張莉莉 童超

(1.濱州職業(yè)學院 山東濱州 256603;2.上海體育學院 上海 200438)

在國務院出臺《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》（國辦發(fā)〔2014〕46號）等利好政策驅動下，我國體育產業(yè)出現(xiàn)“井噴式”發(fā)展，僅馬拉松賽事就從2014年的51場增加至2016年的294場，增幅超過470%，但我國體育產業(yè)的火熱背后，仍然存在產值低、產業(yè)結構不合理等問題，引發(fā)了關于體育產業(yè)轉型發(fā)展的冷思考。微軟首席執(zhí)行官納德拉曾言：“世界上恐怕不會有任何一個其他產業(yè)像體育一樣，被數據和電子科技如此徹底地顛覆?！憋@然，“互聯(lián)網+體育”已然成為體育產業(yè)轉型發(fā)展的下一個風口。

繼黨的十八屆五中全會提出共享發(fā)展理念后，習近平總書記又在籌辦2022年冬奧會的重要指示中強調綠色辦奧、共享辦奧、開放辦奧、廉潔辦奧四大理念，將共享理念融入到體育發(fā)展中，為體育產業(yè)轉型提供了明確的方向和指導原則。共享理念也是體育產業(yè)轉型發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，而互聯(lián)網是進入共享經濟快車道的重要端口，因此認清“互聯(lián)網+體育”的時代意義、厘清互聯(lián)網與共享經濟的關系、發(fā)揮共享經濟在體育產業(yè)轉型中的作用，對我國體育產業(yè)轉型發(fā)展具有重要的決策意義。

1 共享經濟時代體育產業(yè)發(fā)展的意義

1.1 有利于體育產業(yè)結構的優(yōu)化

我國經濟發(fā)展進入新常態(tài)后，群眾消費由過去模仿型排浪式消費逐漸向個性化、定制化發(fā)展，經濟結構不斷優(yōu)化升級，由一味加大生產、提高產值產能轉為激活現(xiàn)有存量、優(yōu)化新增產品質量。新常態(tài)的要求必將促使體育產業(yè)供需結構發(fā)生變化，推動體育產業(yè)結構從以體育用品業(yè)為主向以體育服務業(yè)為主的方向轉型發(fā)展[1-4]。體育產業(yè)作為綠色產業(yè)、朝陽產業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)，在提升經濟發(fā)展質量、拓展產業(yè)發(fā)展空間、促進消費結構升級等方面發(fā)揮著重要作用。傳統(tǒng)體育產業(yè)結合大數據、人工智能等新興計算機技術可以催生體育產業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式。大量體育互聯(lián)網企業(yè)在“互聯(lián)網+”背景中應運而生，涵蓋了體育服務、體育場館、體育賽事等多個領域，豐富了體育產業(yè)內容，提升了群眾的體育購買力，為體育產業(yè)結構優(yōu)化帶來了新的發(fā)展機遇。

1.2 促進體育產業(yè)與相關產業(yè)的融合

互聯(lián)網改變了傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展方向，也改變了人們的日常生活習慣，提供了便利的人際溝通渠道，為商品和消費者搭建了橋梁,為傳統(tǒng)企業(yè)轉型發(fā)展帶來契機的同時也催生出許多新型的商業(yè)模式，這表明互聯(lián)網在促進產業(yè)融合發(fā)展中將發(fā)揮至關重要的作用。個性化、定制化服務產品的興起，刺激了群眾的體育消費，優(yōu)化了體育產業(yè)結構和消費結構。同時“互聯(lián)網+”思維拓寬了體育產業(yè)發(fā)展空間，體育產業(yè)與其他產業(yè)融合發(fā)展的模式逐漸被發(fā)掘，例如互聯(lián)網的介入使體育與旅游產業(yè)融合中的資源共享更加高效，同時挖掘出更為多元的消費需求[5]。

2 共享經濟視角下體育產業(yè)轉型發(fā)展戰(zhàn)略與實施路徑探究

2.1 拓寬體育產業(yè)鏈條

體育產業(yè)鏈是一個綜合的概念，是指不同地區(qū)的體育產業(yè)及相關行業(yè)基于競爭力或競爭潛力的需要，在體育產業(yè)鏈上下游主體之間資源依賴性、體育產業(yè)輔助組織的配套性、體育產業(yè)消費市場、政府政策等影響因素作用下形成的具有鏈條絞合能力的經濟關系。體育產業(yè)鏈的上、中、下游分別對應著體育賽事、媒體傳播、體育衍生產業(yè)，通過互聯(lián)網可以很好地串聯(lián)起體育產業(yè)的上、中、下游，擴展體育產業(yè)鏈上每一環(huán)節(jié)的內容（見圖1）。

圖1 體育產業(yè)鏈圖示

在產業(yè)鏈上游，將體育賽事資源的觀賞性、娛樂休閑性、體育賽事教育多元性等特點與旅游、住宿、交通、文化產業(yè)結合，創(chuàng)造符合現(xiàn)代城市居民需要的休閑消費產品。例如，我國攜程、去哪兒等旅游APP為國外知名體育賽事推出了旅游產品[6]。未來中國城市可以設計開發(fā)結合當地旅游資源的賽事旅游產品，分為自主參與式和觀賞式兩類。自主參與式以城市定向賽、城市馬拉松賽事等群眾參與性賽事為主，觀賞性賽事旅游資源以著名國際賽事品牌為主，以城市本土職業(yè)賽事品牌為輔，擴充了體育競賽表演業(yè)的內容，增加了產業(yè)附加價值。除此之外，體育場館業(yè)作為體育運動的載體和體育產業(yè)的有形資產，其業(yè)務的拓展無疑是十分重要的?！盎ヂ?lián)網+體育場館”可以提升場地使用效率，增加場館服務維度[7,8]。目前，國內多數場館通過互聯(lián)網平臺體育場館主要實現(xiàn)咨詢和預定功能，服務意識領先級新型場館管理者正致力于開發(fā)智能場館一卡通系統(tǒng)，希望通過網絡系統(tǒng)提升顧客體育參與的體驗感，提升場館運營效率。此外，場館可以利用“共享思路”幫助個人用戶組團，使需要團隊合作的籃球、足球等大眾項目進行共享化[9]。通過共享，讓體育場館更具實用性，更好地服務于全民健身戰(zhàn)略，也有助于解決場館利用率低的問題。

體育傳媒業(yè)位于體育產業(yè)中游，其內容的傳播和呈現(xiàn)依賴于高速發(fā)展的互聯(lián)網技術。隨著互聯(lián)網的發(fā)展，新浪體育、騰訊體育、PP體育、虎撲體育、懂球帝等以互聯(lián)網為媒介的體育咨詢、體育直播、體育社區(qū)網站相繼出現(xiàn)，這些PC端、移動端的信息入口，縱深于各體育賽事的分析和體育信息可以滿足各層次的用戶需求[10]。網絡用戶消費時代的到來，給體育傳媒業(yè)一針強心劑，不僅可以對接企業(yè)以廣告、贊助的形式變現(xiàn)，會員注冊及用戶的引流都將是傳媒業(yè)變現(xiàn)的重要方式?！盎ヂ?lián)網+體育傳媒”的商業(yè)模式為體育競賽表演業(yè)和體育傳媒業(yè)的結合帶來了更多的渠道，例如體育直播就是將賽事與傳播結合的最好證明。

體育用品、體育彩票、體育旅游、健身培訓等作為體育產業(yè)鏈的下游，用戶數量、用戶粘性和用戶忠誠度對其發(fā)展起到至關重要的作用。體育用品業(yè)作為體育產業(yè)內最早與互聯(lián)網相結合的領域，它的發(fā)展受“互聯(lián)網+”商業(yè)模式影響最深。隨著電子商務的興起與發(fā)展，傳統(tǒng)體育用品銷售受到新興技術的沖擊進入發(fā)展瓶頸，庫存、物流等因素也深深地影響著體育用品業(yè)的發(fā)展，種種壓力共同逼迫體育用品業(yè)走向電商銷售的發(fā)展之路。體育產業(yè)的發(fā)展在“互聯(lián)網+”信息技術的推動下，不斷明確體育用戶信息數據的重要性，因此不斷調節(jié)和解決供需失衡問題，進而向產品智能化終端不斷邁進。以往體育企業(yè)和用戶需求之間較為模糊，這樣極易造成供需矛盾，進而出現(xiàn)產能過剩的現(xiàn)象[11]。而智能化、個性化模式的應用，能夠幫助企業(yè)觀測用戶使用或消費數據，從而有效識別用戶需求，進而參與到企業(yè)產品與服務的研發(fā)。通過互聯(lián)網手段可以針對性地開發(fā)設計符合大眾需要的體育衍生品，個性化的服務將吸引更多的消費者。

政府也應加快引導，建立互聯(lián)網與體育溝通渠道，設立專門的管理部門，對互聯(lián)網體育企業(yè)進行物質獎勵，并將企業(yè)發(fā)展的基本模式分享出來，共同助力體育產業(yè)的發(fā)展。通過經濟信息委員會在政府和企業(yè)之間搭建溝通交流平臺，同時把高校研究人員也納入其中，形成產學研融合的組織，緊跟“互聯(lián)網+體育”產業(yè)的發(fā)展前沿，幫助體育產業(yè)繁榮發(fā)展。

2.2 共享經濟理念加快促進體育產業(yè)與其它業(yè)態(tài)融合

根據艾媒咨詢數據顯示，2019年我國互聯(lián)網體育用戶已達到5.8億人，用戶數量的爆發(fā)式增長吸引了其他產業(yè)的目光，互聯(lián)網作為體育產業(yè)和旅游業(yè)、金融業(yè)、地產業(yè)、交通業(yè)等業(yè)態(tài)融合的橋梁，在融合手段和融合方式上有待完善。體育與旅游的結合開發(fā)出體育小鎮(zhèn)、體育公園等消費場所，體育資源與旅游資源的結合與開發(fā)是使兩者良性融合的關鍵。以“互聯(lián)網+”與互聯(lián)的思維創(chuàng)新發(fā)展觀念，優(yōu)化整合體育旅游產業(yè)鏈。在“互聯(lián)網+”商業(yè)思維的影響下，產業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)、各要素在企業(yè)間的流通更為即時和順暢，加強了企業(yè)間的合作交流。根據國外歷史經驗，可以開發(fā)球賽票務資源、場館資源與城市觀光相結合，借助互聯(lián)網營銷渠道吸引消費者[12]。體育旅游產品存在一定難度，一是缺乏有吸引力的本土體育賽事資源，二是體育資源與本土旅游資源開發(fā)不緊密，這導致旅游中介機構對體育旅游產品推銷積極性不足。通過互聯(lián)網手段能夠捕捉消費者的需求，有針對性地開發(fā)相關產品?；驅σ验_發(fā)上市的產品提前做網絡調研，及時把握消費者的消費動機并調動消費者的購買積極性，讓體育旅游走進大眾視野。

體育產業(yè)與其他產業(yè)間的業(yè)態(tài)融合，增強了體育產業(yè)的彈性，為體育產業(yè)創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間和優(yōu)質的發(fā)展環(huán)境。然而，注重經濟利益的同時也需要思考互聯(lián)網背景下產業(yè)間融合的可持續(xù)性發(fā)展。

2.3 共享思維創(chuàng)造新型商業(yè)運營模式

通過互聯(lián)網，大數據、云平臺建立的體育產業(yè)平臺是體育產業(yè)與互聯(lián)網融合的基礎，通過體育互聯(lián)網平臺，可以串聯(lián)體育產業(yè)鏈的上、中、下游，為體育產業(yè)營造良好的發(fā)展氛圍和發(fā)展空間。通過體育產業(yè)平臺運營可以實現(xiàn)信息共享，優(yōu)化產業(yè)內部信息傳遞渠道，拓寬體育產業(yè)發(fā)展維度?！盎ヂ?lián)網+體育”平臺建設通過網絡社群，吸引更為廣泛的用戶關注體育，讓體育成為人們生活中不可獲缺的一部分。通過平臺能夠有效拓寬用戶數量和用戶質量，刺激體育消費，為體育產業(yè)發(fā)展提供了原動力。要充分地進行體育行業(yè)內部、部門之間及行業(yè)之間的企業(yè)聯(lián)盟，通過企業(yè)聯(lián)盟實現(xiàn)資源的共享，促進資源使用效率的提升。

除平臺商業(yè)模式開發(fā)以外，體育培訓業(yè)、健身休閑業(yè)、體育用品業(yè)等業(yè)態(tài)的商業(yè)模式也應多加探索和開發(fā)。例如，健身培訓業(yè)建立網絡社群，吸引熱愛健身的人士加入，加入社交、娛樂等功能，挖掘潛在用戶，營造良好商業(yè)環(huán)境。通過網絡建立與顧客的雙向溝通渠道，提供更為全面的服務，在非授課時間為顧客答疑，提升健身培訓業(yè)的服務質量與業(yè)界口碑。體育用品業(yè)則以電商形式轉型進入時代要求的“互聯(lián)網+體育”中，目前京東、淘寶等電子商務平臺都已開通體育版塊，但是沒有專業(yè)做體育用品的APP，體育用品資源還有待整合。

我國體育產業(yè)仍處于市場化轉型過程中，體育服務供應商除了由企業(yè)供應的體育服務消費品以外，大多數體育服務還是由政府提供，因此通過“互聯(lián)網+體育公共服務”的商業(yè)模式，能夠幫助政府實現(xiàn)體育服務市場化轉型，將政府資源下發(fā)到各體育企業(yè)手中，拓展資源開發(fā)方式。

2.4 推進共享思維在電子競技產業(yè)中的實踐

有關電子競技是否屬于體育產業(yè)的問題已經在學界進行過廣泛的討論。該研究認為電子競技必將是體育產業(yè)與互聯(lián)網結合的發(fā)展趨勢，從歷史發(fā)展的角度看，足球在歐洲的興起源于當時城市化、工業(yè)化時代背景，使工人階級產生室外運動、熱血運動的需求，從而自下而上促進足球發(fā)展。反觀如今的時代背景，第三次工業(yè)革命帶來的互聯(lián)網技術進入千家萬戶，為室內運動發(fā)展提供條件，也讓居民產生強烈的社交需求，這使得兼具社交功能的電子競技迅速占領市場，廣泛的市場基礎和群眾基礎也將倒逼職業(yè)化變革，而職業(yè)體育是引領體育產業(yè)發(fā)展的重要內容，因此需要政府或相應社會組織規(guī)范行業(yè)標準，促進電子競技產業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

要想進一步實現(xiàn)職業(yè)電子競技的繁榮發(fā)展，僅靠社會自發(fā)進行遠遠不夠，需要政府提供一定的政策支持，更主要的是宣傳上的支持，使家長對電子競技的觀念能有所改變，為電子競技發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。對已有的職業(yè)發(fā)展模式進行統(tǒng)籌管理，每個項目建立相應的管理辦法。因為體育的一個重要作用就是培養(yǎng)孩子的規(guī)則意識，因此制定規(guī)則、杜絕電子競技中的舞弊行為是體育教育的重要部分。同時也鼓勵企業(yè)開發(fā)一些與傳統(tǒng)體育項目相關的游戲內容，使孩子以更易接受、更有興趣的方式認知體育運動，發(fā)揮電子競技對傳統(tǒng)體育運動的帶動作用，進而增加整個體育產業(yè)的產值。