劉獻(xiàn)勇

走進(jìn)新時(shí)代，新媒體發(fā)展方興未艾，逐漸成為新聞輿論的主陣地。因敢為人先，思想“靠前站位”，青田縣媒體融合發(fā)展搶先一步。2017年7月，青田開始啟動(dòng)媒體融合。同年9月，《青田傳媒集團(tuán)組建實(shí)施方案》和《青田縣媒體中心實(shí)施方案》相繼完成，并迅速開展新媒體先行先試，將青田縣廣播電視臺(tái)新媒體中心與青田僑報(bào)社新媒體部合并，邁出媒體融合關(guān)鍵一步。2018年6月底，啟動(dòng)融媒體指揮中心建設(shè)，9月底，“報(bào)業(yè)+廣電”模式的縣級(jí)融媒體中心正式上線運(yùn)行，該中心依托“中國藍(lán)云”技術(shù)平臺(tái)，構(gòu)建“一云三中心”基礎(chǔ)框架，即中國“藍(lán)云”平臺(tái)和縣級(jí)融媒體中心、新時(shí)代文明實(shí)踐中心、海外文化交流中心，開啟了省市縣三級(jí)媒體聯(lián)動(dòng)，平臺(tái)、資源、技術(shù)共建共享的先河，這也是浙江省首家基于“中國藍(lán)云”的縣級(jí)融媒體中心。

因敢作敢為，勇做“開路先鋒”，青田縣級(jí)融媒體改革走在全省乃至全國前列。2019年1月，中宣部將青田傳媒集團(tuán)列為全國縣級(jí)融媒體中心建設(shè)首批建設(shè)單位，青田縣級(jí)融媒體改革的山區(qū)經(jīng)驗(yàn)，為全國提供借鑒，全程參與和起草了中宣部等部門聯(lián)合發(fā)布的《縣級(jí)融媒體中心建設(shè)規(guī)范》。2019年2月23日，青田僑報(bào)社整體搬遷入駐青田傳媒集團(tuán)大樓。2019年7月，全省首批獲得《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證》。2020年3月，被浙江省委宣傳部評(píng)為縣級(jí)媒體融合示范單位（全省6家），獲得2019年度全國廣播電視媒體融合先導(dǎo)單位，下好了先行先試“先手棋”。

因銳意進(jìn)取，務(wù)求“開拓創(chuàng)新”，青田縣山區(qū)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)成為典型案例。平臺(tái)設(shè)置方面，對(duì)原先兩家單位的17個(gè)平臺(tái)進(jìn)行了精減整合，最后保留了世界青田APP、青田傳媒公眾號(hào)和青田發(fā)布公眾號(hào)2個(gè)微信公眾號(hào)和青田電視臺(tái)、青田人民廣播電臺(tái)、青田僑報(bào)、青田網(wǎng)等7個(gè)媒體平臺(tái)。實(shí)施移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略，重新開發(fā)建設(shè)了網(wǎng)站和APP這兩個(gè)自有平臺(tái)，APP所有數(shù)據(jù)與網(wǎng)站共享互通，實(shí)現(xiàn)一鍵發(fā)布。目前，青田網(wǎng)注冊(cè)用戶14.7萬，平均日訪問次數(shù)87萬次;移動(dòng)客戶端“世界青田”APP于2019年9月上線，現(xiàn)已有123家部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）等機(jī)構(gòu)入駐。

雖然青田融媒體中心建設(shè)取得階段性成效。但也有不少傳統(tǒng)媒體人在大環(huán)境下，墨守成規(guī)，缺乏探索精神，不愿變、不愿闖、不愿試，被新媒體的浪潮推著走，用慣性思維、傳統(tǒng)方法對(duì)待新媒體，原報(bào)紙、電視的記者編輯仍然只是盯著原有的一畝三分地，遲遲不肯跨界融合，致使工作常常陷入僵局、局面打不開。這就是明顯的解放思想不夠、不到位現(xiàn)象。

在當(dāng)下背景形勢下，媒體融合需要平臺(tái)融、技術(shù)融和人員融，核心是要解決好人員的融合問題。結(jié)合青田縣融媒體中心實(shí)際，就如何進(jìn)一步解放思想、加快媒體融合談?wù)勛约旱膸c(diǎn)想法。

一是解放思想、轉(zhuǎn)變思維，從機(jī)制改造上要效率，充分解放新聞生產(chǎn)力。重置組織架構(gòu)。在原有指揮中心的基礎(chǔ)上，建立實(shí)質(zhì)化的大新聞中心，進(jìn)行采編調(diào)度，統(tǒng)一策劃、指揮和協(xié)調(diào)備平臺(tái)，一體運(yùn)行，協(xié)同創(chuàng)新，真正實(shí)現(xiàn)“一次采集、多種生成、多元傳播”。重造生產(chǎn)流程。目標(biāo)是建立移動(dòng)端優(yōu)先、多元發(fā)布、全天滾動(dòng)、立體覆蓋的傳播體系，重心向新媒轉(zhuǎn)移，核心是實(shí)現(xiàn)移動(dòng)優(yōu)先，實(shí)現(xiàn)新、老媒體新聞內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)先在移動(dòng)端呈現(xiàn)。重塑考核機(jī)制。進(jìn)一步完善績效考核、薪酬激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施全程、全員、全息、全效融媒體考核，即按新聞生產(chǎn)流程“策采編發(fā)評(píng)”全鏈條、各環(huán)節(jié)進(jìn)行量化打分，對(duì)所有崗位、備類工種進(jìn)行關(guān)鍵績效考核，對(duì)構(gòu)成新聞產(chǎn)品的信息要素分類進(jìn)行對(duì)照量化考核，并進(jìn)行質(zhì)量考核和效果考核。特別是要加大新媒體稿件考核的傾斜力度，新媒稿件和新媒體崗位的考核要高于傳統(tǒng)媒體考核，倒逼全體人員向全媒體記者、全媒體編輯轉(zhuǎn)型。

二是解放思想、深化改革，從移動(dòng)優(yōu)先上要未來，打造融媒拳頭產(chǎn)品。對(duì)于縣級(jí)融媒體中心，其核心戰(zhàn)場不是面向廣域輻射的“空中戰(zhàn)爭”，而是面向本土的“地面戰(zhàn)爭”，其根本方法是要實(shí)現(xiàn)“移動(dòng)優(yōu)先”，根本任務(wù)是向用戶提供接地氣和有深度的新聞拳頭產(chǎn)品。2020年疫情發(fā)生后，青田融媒體中心啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，輪值總編在指揮中心坐鎮(zhèn)指揮，統(tǒng)一指揮調(diào)度。安排記者編輯優(yōu)先采訪制作融媒體、新媒體產(chǎn)品，在世界青田APP上優(yōu)先推送，隨后青田傳媒公眾號(hào)和青田發(fā)布公眾號(hào)兩個(gè)微信公眾號(hào)迅速跟上，同時(shí)與青田電視臺(tái)、青田人民廣播電臺(tái)、青田僑報(bào)等傳統(tǒng)媒體平臺(tái)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全媒體傳播。“報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)站、兩微一端”等平臺(tái)累計(jì)發(fā)稿1萬多條，全網(wǎng)總點(diǎn)擊量超3600萬次;其中微信公眾號(hào)10萬+稿件11篇;358篇抗疫稿件登上人民網(wǎng)、新華社、浙江衛(wèi)視、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等國家和省級(jí)媒體平臺(tái)。可謂是嘗到了“移動(dòng)優(yōu)先”的甜頭，也進(jìn)一步證明“移動(dòng)優(yōu)先”正確性和可行性。下一步，青田融媒體中更要進(jìn)一步吸收互聯(lián)網(wǎng)思維，真正以用戶為中心，更加注重移動(dòng)端建設(shè)，始終保持新聞定力，專注內(nèi)容質(zhì)量，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)能，創(chuàng)新宣傳表現(xiàn)形式，打造移動(dòng)融媒拳頭產(chǎn)品。在縣域內(nèi)，要以更親民和更加對(duì)等的語態(tài)，向群眾百姓提供接地氣、有感情、有訴求和易于理解的“土味”新聞拳頭產(chǎn)品;針對(duì)在縣域外的33萬華僑華人和15萬青商，要用更加濃郁的鄉(xiāng)愁和家國情懷，講好青田故事，傳播中華文化，向海內(nèi)外青田人提供的“家味”新聞拳頭產(chǎn)品。

三是解放思想、深度融合，從內(nèi)容創(chuàng)意上要成果，向主陣地主戰(zhàn)場挺進(jìn)。在2020年的疫情防控宣傳報(bào)道中，青田融媒體中心全力開展短視頻創(chuàng)新報(bào)道。作品聚焦青田人民眾志成城抗擊疫情的現(xiàn)場感人事跡和背后的故事，還融入方言、手語、快板、大喇叭等元素，累計(jì)制作短視頻160多個(gè)，被省級(jí)和中央級(jí)媒體轉(zhuǎn)載錄用50多個(gè)，成為疫情防控融合宣傳的重要手段和全新表達(dá)方式。所以要實(shí)現(xiàn)主力軍真正挺進(jìn)主戰(zhàn)場主陣地，就進(jìn)一步以互聯(lián)網(wǎng)的思維優(yōu)化資源配置，把更多精力、人力、物力和財(cái)力向新媒體主陣地匯集、向移動(dòng)端傾斜，做精品內(nèi)容、品牌欄目。同時(shí)要充分發(fā)揮融媒體優(yōu)勢，采用新技術(shù)、新形式、新手段，全方位、多視角、立體式呈現(xiàn)，提升新媒體產(chǎn)品開發(fā)制作能力，力求多出精品、多出爆款，形成以短視頻為突破口傳播新格局。

四是解放思想、堅(jiān)持創(chuàng)新，從技術(shù)革新上要生產(chǎn)力，加快智能化平臺(tái)建設(shè)。作為全國著名僑鄉(xiāng)，青田在疫情防控的“下半場”面臨巨大的境外疫情輸入風(fēng)險(xiǎn)。為此，青田融媒體中心在講好青田僑胞戰(zhàn)役故事的同時(shí)，建立華僑抗疫融媒體服務(wù)“云”平臺(tái)，開展涉僑政策解讀、防疫知識(shí)和健康問診等服務(wù)，第一時(shí)間為海外華僑答疑解惑，引導(dǎo)海外華僑同心抗疫。這依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的“云”平臺(tái)，取得了良好的效果，得到了海外華僑的高度贊揚(yáng)。融合發(fā)展，技術(shù)是支撐。下一步青田融媒體中心更應(yīng)該以先進(jìn)技術(shù)引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)融合發(fā)展，要利用5G技術(shù)，優(yōu)化移動(dòng)采編播流程、移動(dòng)直播，提升工作效率，推動(dòng)融媒體向智媒體的升級(jí);要運(yùn)用VR、AR等技術(shù)，推出融媒體新聞產(chǎn)品;要建立數(shù)據(jù)中心，通過對(duì)相關(guān)部門數(shù)據(jù)的管理、分析和使用，更好地服務(wù)平臺(tái)、服務(wù)群眾;要敢于嘗試，時(shí)刻關(guān)注融媒體新技術(shù)，積極探索如何應(yīng)用前沿技術(shù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，傳播主流價(jià)值觀，更好的服務(wù)群眾;要重點(diǎn)依托“世界青田”APP，打造本土的“媒體+政務(wù)”、“媒體+服務(wù)”等功能，讓本地用戶重新和深刻感受自身的本地化屬性。

五是解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，從跨界融合上求突破，加快平臺(tái)型媒體建設(shè)。要堅(jiān)持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新增產(chǎn)業(yè)兩手抓，在穩(wěn)固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)，探索建立“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”的運(yùn)營模式。要充分發(fā)揮青田縣融媒體文化發(fā)展有限公司這一平臺(tái)作用，努力歸集公共宣傳點(diǎn)位、打造電商平臺(tái)、開展海內(nèi)外媒體營銷合作等，加快經(jīng)營產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)反哺事業(yè)。

改革永遠(yuǎn)在路上，創(chuàng)新永無止境。青田縣融媒體中心將不斷解放思想、自我革新，守正創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。堅(jiān)持不斷深化體制機(jī)制改革，持續(xù)推進(jìn)媒體深度融合，扎實(shí)抓好縣級(jí)融媒體中心建設(shè)管理運(yùn)行工作，做好縣級(jí)融媒體中心建設(shè)“后半篇文章”，推動(dòng)縣級(jí)融媒體中心走上發(fā)展“快車道”，確保將縣級(jí)融媒體中心建設(shè)成為主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺(tái)和社區(qū)信息樞紐，更好地引導(dǎo)群眾和服務(wù)群眾。