衛(wèi)文省

最近，有一家企業(yè)的名字與河南的洪澇災(zāi)害緊密相連，讓無(wú)數(shù)國(guó)人記住了“她”——鴻星爾克！作為一家連續(xù)幾年虧損、面臨破產(chǎn)的公司，把自己的老本拿出來(lái)捐款，默默地低調(diào)捐出價(jià)值5 000萬(wàn)元的物資給河南災(zāi)區(qū)。在被網(wǎng)友挖出后，鴻星爾克的自身境遇讓廣大網(wǎng)友深深心痛：在河南同胞掙扎在洪災(zāi)中的時(shí)候，已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)邊緣的鴻星爾克公司以民族大義為重，以深深的家國(guó)情懷，在關(guān)鍵時(shí)刻義無(wú)反顧地挺身而出貢獻(xiàn)自己所有的力量！在“投桃報(bào)李”的情結(jié)下，瘋狂的大眾深深為良心企業(yè)震撼的同時(shí)，自發(fā)組織掀起了一輪對(duì)鴻星爾克產(chǎn)品的搶購(gòu)狂潮，買斷存貨，讓鴻星爾克的銷售量成幾十倍、幾百倍的增長(zhǎng)。你拯救災(zāi)區(qū)，我們拯救你！這是一場(chǎng)有高度社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)與高素質(zhì)大眾的良性互動(dòng)。

這讓人想起了春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期馳名天下的孟嘗君：家養(yǎng)三千門客，散盡家財(cái)只為快意人生，在孟嘗君自身遭遇生死存亡之際，其所養(yǎng)門客以“雞鳴狗盜”等極端手法助其安全脫險(xiǎn)。愛(ài)人者，人恒愛(ài)之。孟嘗君與鴻星爾克公司雖然做法不同，卻大有異曲同工之妙：鴻星爾克有高度的社會(huì)責(zé)任感和深深的家國(guó)情懷，置自身生死存亡于不顧，義無(wú)反顧全力救助河南洪澇災(zāi)區(qū)，得到的回報(bào)是無(wú)數(shù)大眾瘋狂地購(gòu)買其產(chǎn)品來(lái)拯救鴻星爾克公司;孟嘗君把每一位門客的喜怒哀樂(lè)和平安幸福當(dāng)做自己的事情，不惜散盡家財(cái)，才有他大難臨頭時(shí)門客們的拼死保駕。

結(jié)合自己從事證券市場(chǎng)監(jiān)管工作的實(shí)際，筆者不禁想到：為什么我們的上市公司不多向鴻星爾克、多向孟嘗君學(xué)習(xí)，在公司治理框架中濃墨重彩地寫入并切實(shí)踐行“責(zé)任”條款？能夠積極回報(bào)投資者，努力實(shí)施分紅，尤其是現(xiàn)金分紅的上市公司占比并不高，反而有部分上市公司因?yàn)槎嗄瓴环旨t，被投資者稱為“鐵公雞”，甚至舉報(bào)到監(jiān)管部門。竊以為，任何一家上市公司，要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)健康穩(wěn)步發(fā)展，必須在公司治理中深植責(zé)任意識(shí)，多學(xué)“孟嘗君”，莫做“鐵公雞”，以對(duì)國(guó)家、對(duì)股東、對(duì)客戶、對(duì)員工的高度負(fù)責(zé)，努力換取上市公司自身的高質(zhì)量發(fā)展。具體講：

一是對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，以高度的社會(huì)責(zé)任感贏得國(guó)家的發(fā)展政策支持。就是要做到：堅(jiān)決依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，主動(dòng)配合職能部門的監(jiān)督管理，堅(jiān)決配合和支持國(guó)家的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)政策調(diào)整，依法納稅，保護(hù)好環(huán)境，積極吸納社會(huì)勞動(dòng)力就業(yè)，熱心公益和慈善事業(yè)，為國(guó)家和社會(huì)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。近年來(lái)，不少地方上市公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困境時(shí)，地方政府組建紓困基金出手相助、雪中送炭，就是對(duì)負(fù)責(zé)任的上市公司的有力回報(bào)。

二是對(duì)股東負(fù)責(zé)，以最大限度的經(jīng)營(yíng)回報(bào)贏得全體股東對(duì)上市公司發(fā)展堅(jiān)定不移的支持。投資者無(wú)論大小，都是上市公司的股東。上市公司對(duì)股東負(fù)責(zé)任，股東們自然會(huì)選擇與上市公司共進(jìn)退，全力以赴支持上市公司的發(fā)展;否則，投資者會(huì)用腳投票，選擇離開(kāi)不仗義的上市公司，甚至與其對(duì)簿公堂，讓本就陷入發(fā)展困境的上市公司雪上加霜。這一點(diǎn)，國(guó)內(nèi)分紅多、尤其是現(xiàn)金分紅多的上市公司備受鐵桿投資者的追捧就是明顯例證;同樣，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)決策絲毫不考慮中小投資者，甚至欺詐，連續(xù)多年不分紅，不現(xiàn)金分紅的上市公司也有被投資者舉報(bào)投訴，甚至被監(jiān)管部門立案查處的。

三是對(duì)客戶負(fù)責(zé)，以風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的經(jīng)營(yíng)理念贏得客戶的支持。客戶與上市公司的發(fā)展可謂唇齒相依，息息相關(guān)?？蛻襞c上市公司都好的結(jié)果才能讓這種緊密合作長(zhǎng)久，否則，上市公司只考慮自身及大股東的利益，千方百計(jì)算計(jì)自己的客戶，又怎么保證沒(méi)有撕破臉皮的那一天？客戶（含消費(fèi)者）有自己的利益訴求，無(wú)論是產(chǎn)品、原料的長(zhǎng)期高質(zhì)量、價(jià)格穩(wěn)定、公平交易、讓利銷售，都是雙方合作共贏的基礎(chǔ)。無(wú)利不起早，沒(méi)有了利益自然也就走到了分道揚(yáng)鑣的時(shí)候了。

四是對(duì)員工負(fù)責(zé)，以規(guī)劃好員工職業(yè)生涯，為員工提供更好的成長(zhǎng)環(huán)境換取員工與上市公司發(fā)自內(nèi)心的共進(jìn)退?！捌蟆弊种?，“人”在上，人走茶涼，人走萬(wàn)事皆空，企業(yè)的發(fā)展自然也就面臨?！爸埂薄＿@里的員工，包括上市公司的董監(jiān)高、核心人才、普通員工。上市公司就像萬(wàn)噸巨輪，員工就是一個(gè)個(gè)零部件，零部件狀態(tài)好，經(jīng)過(guò)上市公司科學(xué)高效的制度的指令，才會(huì)產(chǎn)生最大的效能，推動(dòng)上市公司這艘巨輪揚(yáng)帆出海，走向世界，贏得未來(lái)。希望更多的上市公司靠依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)成為百年老店，靠積極扎實(shí)履行責(zé)任成為行業(yè)標(biāo)桿，而不是相反的結(jié)果。

作者供職于山西證監(jiān)局