謝添宇

摘 要：新時(shí)期，我國(guó)電力事業(yè)迅速發(fā)展，承擔(dān)的壓力不斷增加，農(nóng)業(yè)地區(qū)電力管理有很多問(wèn)題需要?jiǎng)?chuàng)新。電力企業(yè)的管理水平與地方經(jīng)濟(jì)、民生有著極為重要的聯(lián)系，要想推動(dòng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平提升，就要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)電管理模式。文章針對(duì)當(dāng)前農(nóng)電安全管理中存在的問(wèn)題開(kāi)展探究，針對(duì)其問(wèn)題提出應(yīng)對(duì)方案。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理;模式創(chuàng)新

中圖分類(lèi)號(hào)：F426文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1674-1064（2021）09-0-02

DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2021.09.038

為滿(mǎn)足我國(guó)工業(yè)發(fā)展以及人們生活所需，供電企業(yè)的管理模式需要不斷創(chuàng)新，才能保證供電的穩(wěn)定性與安全性。我國(guó)農(nóng)村地區(qū)人口數(shù)量較多，用電數(shù)量逐年增長(zhǎng)，對(duì)我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展造成較大壓力。供電企業(yè)在發(fā)展以及供電過(guò)程中要加大農(nóng)電管理，提高農(nóng)民用電的安全意識(shí)，創(chuàng)新管理模式，保障管理水平及農(nóng)電用電安全。

1 農(nóng)電管理模式概述

農(nóng)電管理模式就是對(duì)農(nóng)村電力運(yùn)行供給情況的維護(hù)和管理。做好新時(shí)期下的農(nóng)電管理對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。電能是我國(guó)的重要能源，可被廣泛應(yīng)用在動(dòng)力、照明、化學(xué)、紡織、通信、廣播等領(lǐng)域，是科學(xué)技術(shù)發(fā)展、人民經(jīng)濟(jì)飛躍的主要?jiǎng)恿?。?dāng)農(nóng)村電力得到有效管理，才能保障農(nóng)村電力的安全與高效運(yùn)用，保障人們的正常生活、工作，促使農(nóng)村的現(xiàn)代化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的背景下，傳統(tǒng)的農(nóng)電管理方式過(guò)于注重“運(yùn)行和維護(hù)”，并未制定出科學(xué)合理的管理制度與方式，實(shí)際管理效果十分低下。農(nóng)村電力部門(mén)應(yīng)創(chuàng)新新時(shí)期下的農(nóng)電管理模式，滿(mǎn)足農(nóng)村居民對(duì)于電力的實(shí)際需求，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保障城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。

2 農(nóng)電安全管理中所存在的問(wèn)題

2.1 安全生產(chǎn)監(jiān)督體系不規(guī)范

現(xiàn)階段，很多供電公司缺乏對(duì)農(nóng)電安全管理重要性的認(rèn)識(shí)，在管理中也不注重安全管理，安全管理機(jī)制也較為模糊，電力企業(yè)沒(méi)有按照縣級(jí)供電企業(yè)的特性建立安全管理機(jī)制的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，安全監(jiān)督體系流于形式，很多級(jí)別的電工都是身兼數(shù)職，沒(méi)有將全部精力放在安全管理上，進(jìn)而無(wú)法保障農(nóng)電安全[1]。

2.2 供電所基礎(chǔ)管理薄弱

供電所的臺(tái)賬經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)人員記錄，但基礎(chǔ)臺(tái)賬不完整、不規(guī)范的問(wèn)題較為常見(jiàn)，一方面是電力企業(yè)的資產(chǎn)、用戶(hù)以及集體資產(chǎn)移交等歷史遺留問(wèn)題導(dǎo)致的，供電所也沒(méi)有對(duì)農(nóng)電配網(wǎng)的資產(chǎn)建立完善的檔案;另一方面是由于農(nóng)網(wǎng)改造，施工方與電網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行方?jīng)]有進(jìn)行高效、完整的交接，其安裝竣工圖與實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)交接的情況存在很大差異，導(dǎo)致基礎(chǔ)臺(tái)賬建立不完善。同時(shí)，供電所工作人員缺乏責(zé)任心，進(jìn)而導(dǎo)致基礎(chǔ)臺(tái)賬監(jiān)理不完善、不規(guī)范。

2.3 安全管理人員素質(zhì)偏低

在管理工作中，部分安全管理人員仍抱有僥幸心理，沒(méi)有真正意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，很多安全管理人員管理能力和管理水平低下，遇到問(wèn)題也無(wú)法應(yīng)對(duì)和解決，進(jìn)而影響施工進(jìn)度和安全質(zhì)量。同時(shí)，很多安全管理人員素質(zhì)偏低，無(wú)法達(dá)到安全技術(shù)水平要求的工作內(nèi)容，辦事經(jīng)常靠經(jīng)驗(yàn)，在操作中也會(huì)遇到很多問(wèn)題，使農(nóng)電隊(duì)伍的總體素質(zhì)水平無(wú)法得到提升。

2.4 農(nóng)村配網(wǎng)新技術(shù)應(yīng)用欠缺

農(nóng)電配網(wǎng)最主要的三種新技術(shù)是以應(yīng)用、農(nóng)網(wǎng)智能化建設(shè)以及信息化管理水平為重點(diǎn)，但現(xiàn)今其技術(shù)應(yīng)用欠缺，規(guī)范化管理較差，員工的技術(shù)水平低下，人員素質(zhì)水平以及配網(wǎng)運(yùn)行深度等都與實(shí)際要求存在一定差距，影響電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量和安全，直接影響農(nóng)村建設(shè)以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3 深化機(jī)制創(chuàng)新，提升農(nóng)電管理

在極為復(fù)雜的農(nóng)電運(yùn)行與管理工作中，為確保解決其運(yùn)行中存在的問(wèn)題，深化機(jī)制創(chuàng)新，提升農(nóng)電管理，將圍繞上述問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性解答，對(duì)其管理模式進(jìn)行深入創(chuàng)新與改革，提升農(nóng)電管理水平。

3.1 實(shí)行農(nóng)電人力資源改革，延伸崗位鏈條

農(nóng)電用人機(jī)制要重點(diǎn)改革，在農(nóng)電直屬公司中要落實(shí)勞動(dòng)用工的保準(zhǔn)化制度建設(shè)，強(qiáng)化人力資源改革的系統(tǒng)性、規(guī)范性，提高人力資源改革流程的高效和質(zhì)量。電力企業(yè)可以制定相關(guān)的崗位要求標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而延伸崗位鏈條，增加崗位層級(jí)。更要在管理中制定標(biāo)準(zhǔn)的崗位工作內(nèi)容以及崗位序列標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，科學(xué)設(shè)置崗位，從而為員工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，有利于農(nóng)電企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。

隨著科技水平不斷進(jìn)步與提升，人力資源部門(mén)也要對(duì)員工進(jìn)行內(nèi)部考核，公開(kāi)競(jìng)聘，確保留住和吸引更多優(yōu)秀人才。較為重要的工作崗位要由業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)電人員擔(dān)任，在其崗位上充分發(fā)揮管理能力，提高農(nóng)電管理效率。

3.2 深入推進(jìn)農(nóng)電基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

梳理并完善農(nóng)電管理制度是現(xiàn)階段農(nóng)電最為基礎(chǔ)的管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，也是極為重要的工作內(nèi)容。其一，完善農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，確保農(nóng)電管理工作更為規(guī)范化。其二，借助先進(jìn)的信息系統(tǒng)完善農(nóng)電資產(chǎn)臺(tái)賬，建立基礎(chǔ)資料更新系統(tǒng)。農(nóng)電管理工作也可以實(shí)時(shí)對(duì)標(biāo)競(jìng)賽的管理機(jī)制，一方面將配電網(wǎng)運(yùn)行中出現(xiàn)的故障、線(xiàn)損、剩余電流送保護(hù)器等指標(biāo)數(shù)值逐月分解，逐層了解與管理，推動(dòng)農(nóng)電基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);另一方面確保供電所安全生產(chǎn)，提高配電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量。此外，要制定優(yōu)秀的管理以及服務(wù)模式，評(píng)定標(biāo)桿供電所，加強(qiáng)供電所之間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)交流。

量化農(nóng)網(wǎng)運(yùn)維的關(guān)鍵指標(biāo)主要是對(duì)各個(gè)單位配網(wǎng)下達(dá)的量化指標(biāo)，主要以故障次數(shù)、剩余電流總保護(hù)器、電壓合格率、供電可靠率等等作為重要的指標(biāo)，將其指標(biāo)作為各個(gè)供電所的評(píng)比內(nèi)容。

3.3 加大電網(wǎng)改進(jìn)力度

農(nóng)村電力設(shè)施的檢查要對(duì)老舊電力設(shè)施進(jìn)行清查，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還要及時(shí)更換電力設(shè)備，避免引起更大的安全事故。如果出現(xiàn)安全隱患，要向上級(jí)匯報(bào)并反饋其問(wèn)題，對(duì)用電量較高的地區(qū)重點(diǎn)監(jiān)察，確保用電安全。

3.4 加強(qiáng)供電協(xié)作區(qū)管理

在以往開(kāi)展農(nóng)電管理的過(guò)程中，都是由電力人員直接進(jìn)行抄表、維護(hù)和維修工作，導(dǎo)致電力人員工作任務(wù)艱巨，且工作量大，無(wú)法真正做好對(duì)電力的維護(hù)管理工作，無(wú)法滿(mǎn)足新時(shí)期下農(nóng)村居民對(duì)于高電能運(yùn)行的需求。

進(jìn)入新時(shí)期，相關(guān)農(nóng)村電力部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)供電協(xié)作區(qū)管理，創(chuàng)新農(nóng)電管理模式，改變以往單一的上下級(jí)管理方式，而是通過(guò)制定客戶(hù)經(jīng)理制度、員工掛牌服務(wù)、權(quán)責(zé)分配制度對(duì)電力運(yùn)行管理、維護(hù)管理和服務(wù)管理任務(wù)，逐級(jí)逐層開(kāi)展電力管理工作，使農(nóng)電管理工作得到合理分配，保障農(nóng)電管理各個(gè)環(huán)節(jié)的管理效果。通過(guò)建立新時(shí)期下的農(nóng)電信息管理系統(tǒng)，使運(yùn)維人員及時(shí)獲取電力管理信息，開(kāi)展相應(yīng)的處理，以新型農(nóng)電管理模式保障農(nóng)電管理的實(shí)際效果，確保電力的穩(wěn)定和高效運(yùn)行。

3.5 拓展農(nóng)電管理資金渠道

從現(xiàn)階段農(nóng)電管理模式的實(shí)際落實(shí)情況可見(jiàn)，由于農(nóng)電管理資金斷鏈，使得農(nóng)村電網(wǎng)中農(nóng)電工的薪酬低下，嚴(yán)重影響農(nóng)電人員的工作積極性，影響農(nóng)電管理工作效果，嚴(yán)重危害農(nóng)村電力的安全與穩(wěn)定運(yùn)行。

為解決新時(shí)期農(nóng)電管理問(wèn)題，相關(guān)政府管理部門(mén)應(yīng)積極拓展農(nóng)電管理資金渠道，以充足的管理資源創(chuàng)新農(nóng)電管理模式，通過(guò)制定和實(shí)施績(jī)效考核制度以及農(nóng)電管理中完成電力任務(wù)的補(bǔ)貼方式，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)電人員的工作積極性，激勵(lì)其真正肩負(fù)起做好農(nóng)電管理的責(zé)任，創(chuàng)新農(nóng)電管理方式，確保農(nóng)電人員的薪酬隨著工作效果浮動(dòng)，不斷提高新時(shí)期農(nóng)電管理效率與效果[2]。

3.6 完善安全生產(chǎn)管理

為創(chuàng)新新時(shí)期下的農(nóng)電管理模式，相關(guān)的電力管理部門(mén)還要依托電網(wǎng)建設(shè)，帶動(dòng)安全生產(chǎn)管理，以實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村安全與供電效果。通過(guò)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)供電部門(mén)安全管理人員的培訓(xùn)和教育，通過(guò)現(xiàn)代化信息技術(shù)，提高農(nóng)村供電輸電技術(shù)和系統(tǒng)，全面創(chuàng)新農(nóng)村電力管理方式，以高素質(zhì)與高能力的安全管理隊(duì)伍，保障農(nóng)村電力的安全與穩(wěn)定運(yùn)用。以新興電力技術(shù)和電力管理系統(tǒng)，使電力管理部門(mén)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)管理農(nóng)村電力系統(tǒng)運(yùn)行的目標(biāo)，使農(nóng)村電網(wǎng)得到更加安全與高效的運(yùn)行，加快新時(shí)期我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展的步伐。

4 結(jié)語(yǔ)

供電所在農(nóng)電管理模式創(chuàng)新過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用，要重點(diǎn)加強(qiáng)供電所建設(shè)，推動(dòng)其創(chuàng)新改革，構(gòu)建更加完善的農(nóng)電管理基礎(chǔ)平臺(tái)，并針對(duì)存在的問(wèn)題制定應(yīng)對(duì)方案，確保其管理模式創(chuàng)新和發(fā)展的有效性，提高農(nóng)電管理的質(zhì)量與效率。

參考文獻(xiàn)

[1] 李文林.新時(shí)期農(nóng)電管理模式的創(chuàng)新[J].農(nóng)電管理，2017（12）：50.

[2] 師敏.新時(shí)期農(nóng)電的管理與技術(shù)模式探討[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2015（1）：178.