于璇

采訪全國勞模徐寶軍，他正忙著整理攻關立項申請書。眼前的徐寶軍和裝配切削工的身份形成反差，他看出我的疑惑，淺笑不語。

我?guī)е闷骈_始采訪。原來，申請“攻關立項”是徐寶軍今年的一個重要任務。今年年初，徐寶軍被沈機集團評為“二級工匠”。這個榮譽，他得來不易。創(chuàng)新成果、職業(yè)技能競賽成績、傳幫帶作用硬指標多達10余項。現場綜合答辯，他更是一路過關斬將。揭榜時，他和15名工匠榜上有名。“二級工匠”，每月工匠津貼7000元。20年來，徐寶軍月收入首破萬元。這個“金藍領”的身份名副其實，榮譽背后，是集團工會為產業(yè)工人爭取待遇提升的努力。

推進產業(yè)工人隊伍建設改革，工會傾力履職。思想引領、技能提升，在“軟”制度上狠下苦功。工會搭臺技能大賽，技工成長有了平臺和通道，但當精湛的技藝贏得榮譽和光環(huán)，面對生活卻依然囊中羞澀。這讓他們始終硬氣不起來。

近年來，工會將“產改”焦點鎖定在“硬核”保障體系，積極參與企業(yè)改革發(fā)展大計。工會主動作為爭取到的，是產業(yè)工人提升生活待遇的話語權。從可觀的津貼收入到帶經費的工匠攻關立項，再到工人專家享有股權……這樣的結果讓人欣喜。他們的技術得到提升，生活待遇更得到認可。“金”字光芒照耀下的“藍領”二字，熠熠生輝。

產業(yè)工人可以安下心來研究技術，集合著智慧火花的攻關立項書紛至沓來。這本身釋放的就是一種人才紅利，更是一種推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量。工會為產業(yè)工人積極構建生活保障體系，這個過程，不正是一種“軟制度”向“硬保障”的進步嗎？