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        加強(qiáng)房建工程施工過程管理的途徑

        2021-09-22 16:57:56姜還佳
        關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量建筑工程

        姜還佳

        【摘要】隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對建筑工程施工質(zhì)量也有了更高的要求,這與建筑物整體使用效益密切相關(guān)。但是建筑工程施工環(huán)節(jié)眾多,涉及材料、進(jìn)度、人員和機(jī)械設(shè)備等因素,專業(yè)性較強(qiáng),施工流程也很復(fù)雜,若是存在疏忽容易引起質(zhì)量問題。因此在建筑工程施工中應(yīng)該做好質(zhì)量管理措施,合理采取控制手段,從整體上提升建筑工程施工質(zhì)量。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工質(zhì)量;管理方法

        【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.27.

        建筑行業(yè)雖然發(fā)展迅速,但是必須保證自身的施工技術(shù),提高建筑工程的質(zhì)量才能迎來良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理對于建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都有一定的影響,一旦沒有掌握相應(yīng)的施工技術(shù),工程質(zhì)量就無法得到相應(yīng)的保障,而且現(xiàn)場施工管理的目的是保證嚴(yán)格的施工質(zhì)量,提高施工場地的安全系數(shù),一旦在施工過程中發(fā)生意外,不僅對整體的施工進(jìn)展有著嚴(yán)重的影響,導(dǎo)致建筑單位損失一定的資金,還會(huì)影響到施工人員的生命安全。因此建筑單位必須掌握優(yōu)秀的施工技術(shù),在現(xiàn)場施工管理的過程需要保證監(jiān)督管理質(zhì)量,有效提高項(xiàng)目工程的質(zhì)量,推動(dòng)自身的可持續(xù)發(fā)展。

        1、建筑工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

        1.1材料選用不合理

        若是建筑材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo),將引起施工質(zhì)量問題,如防水施工中的瀝青品種、油氈品種、抹灰用砂含泥量、木門窗材質(zhì)選擇等,都與施工質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。以某工程為例,在竣工后發(fā)現(xiàn)內(nèi)墻裝飾涂料質(zhì)量不達(dá)標(biāo),短時(shí)間內(nèi)將發(fā)生脫皮、變色等現(xiàn)象。部分飾面磚吸水率較大,超過了10%,外形規(guī)格不整齊,施工時(shí)也疏忽了這一點(diǎn),導(dǎo)致外墻飾面釉面爆皮、空鼓、脫落和灰縫不均勻等質(zhì)量通病,引起外墻滲水現(xiàn)象。結(jié)構(gòu)板面施工中,提升架口處板面澆筑過于馬虎,未關(guān)注板筋位置,引起架口處版面發(fā)生結(jié)構(gòu)裂縫問題。

        1.2建筑工程施工問題

        建筑工程的施工會(huì)直接關(guān)系到建筑的質(zhì)量,但是因?yàn)榻ㄖ┕み^程中人員流動(dòng)性大,而且不同的施工人員的施工階段和時(shí)間不同,因此管理起來難度較大,不同的工種之間沒有進(jìn)行協(xié)調(diào),很容易發(fā)生施工時(shí)間沖突的情況,而且建筑施工過程中產(chǎn)生的建筑雜物必須進(jìn)行及時(shí)的清理,否則存在一定的安全隱患。但是部分管理人員只注重建筑施工質(zhì)量,對現(xiàn)場施工并沒有進(jìn)行有效的管理,導(dǎo)致建筑施工現(xiàn)場很容易發(fā)生各種意外。

        1.3施工技術(shù)水平有待提高

        建筑工程現(xiàn)場施工管理的技術(shù)往往以傳統(tǒng)的方式為主,許多機(jī)械設(shè)備都沒有及時(shí)的更新。老舊設(shè)備在實(shí)際的施工操作中存在安全隱患,實(shí)際消耗量大,技術(shù)操作水平低。現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)中需要采用有效的建筑施工操作技術(shù)要求,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)操作施工方式,注重采用新型的技術(shù)方式,注重解決各類問題。建筑整體施工中存在一定的隱患。為了過度追求利潤和利益,一些設(shè)備經(jīng)銷商控制施工成本,使用老舊設(shè)備代替使用,目的是降低工程效率,但是對施工質(zhì)量造成一定的影響。工程施工時(shí)間增加,技術(shù)質(zhì)量水平下降。

        2、建筑工程施工質(zhì)量管理方法與控制措施

        2.1加強(qiáng)施工材料與設(shè)備管理工作

        第一,施工企業(yè)應(yīng)該在建筑材料采購、進(jìn)場等方面加強(qiáng)管理,采購結(jié)束后所有材料需要嚴(yán)格試驗(yàn),防止出現(xiàn)偷工減料、以劣充好的現(xiàn)象。第二,建筑材料在采購后應(yīng)該妥善保管,在庫房中存放,定期檢查與記錄,保證建筑材料質(zhì)量不受到影響。第三,材料采購員應(yīng)該有較高的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),了解所有建筑材料的性能,具備較強(qiáng)的建筑材料質(zhì)量鑒別能力。要將材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)程序落實(shí),防止低劣材料進(jìn)場。由于機(jī)器設(shè)備出錯(cuò)率較高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人工操作失誤的概率,因此在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場以后,需要專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)操作,對各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行有效調(diào)控,維持其正常作業(yè)狀態(tài)。

        2.2提高安全管理意識(shí)

        安全管理是施工過程中最重要的管理方面,建筑單位在施工過程中應(yīng)當(dāng)重視現(xiàn)場施工的安全管理,避免發(fā)生嚴(yán)重的安全事故。對不同的工種進(jìn)行活動(dòng)范圍的劃分,避免人員流動(dòng)性過大,對于危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控,降低意外發(fā)生的概率。對施工人員和管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高施工人員和管理人員的安全意識(shí),選擇具備專業(yè)能力的施工人員,對于部分危險(xiǎn)工作應(yīng)當(dāng)選擇具備相關(guān)證書的技術(shù)人員,并且進(jìn)行核查。管理人員進(jìn)行定期的安全檢查,及時(shí)清理施工現(xiàn)場堆積的工程雜物。

        2.3注重建筑施工前工人綜合水平的培訓(xùn)管理

        針對建筑工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,分析人員素質(zhì)水平偏低的原因。施工過程中,需要充分考慮工程施工的進(jìn)度,結(jié)合相關(guān)技術(shù)水平實(shí)施統(tǒng)一的培訓(xùn)管理。注重施工現(xiàn)場人員綜合素質(zhì)水平的考量,結(jié)合培訓(xùn)操作的具體內(nèi)容進(jìn)行分析。注重施工過程中各類技術(shù)問題的培養(yǎng)。結(jié)合工人的施工狀態(tài)、態(tài)度、問題、要素等,分析建筑工程施工下可能存在的安全隱患問題,注重加強(qiáng)工人施工責(zé)任考核,對工人的綜合素質(zhì)水平進(jìn)行建設(shè)和提升,注重短時(shí)間的培訓(xùn),提高工作效率,控制建筑施工成本,滿足建筑現(xiàn)場施工的操作要求。

        2.4優(yōu)化施工質(zhì)量管理

        建筑的施工質(zhì)量對于建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的影響,必須保證良好的建筑質(zhì)量。建筑單位需要建立完善的管理制度,提高建筑質(zhì)量監(jiān)督管理情況,與技術(shù)人員進(jìn)行一定的交流,提高施工人員的責(zé)任心,進(jìn)一步優(yōu)化建筑質(zhì)量,并且通過合理的懲獎(jiǎng)制度,提高施工人員的工作積極性。對施工質(zhì)量進(jìn)行定期的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑質(zhì)量問題,并進(jìn)行返工,防止后期發(fā)現(xiàn)問題需要進(jìn)行更大規(guī)模的返工。明確相關(guān)管理人員的責(zé)任,在發(fā)現(xiàn)問題后進(jìn)行追查,提高監(jiān)督管理意識(shí),優(yōu)化建筑工程現(xiàn)場施工管理質(zhì)量。

        2.5建筑工程施工現(xiàn)場制度的規(guī)范管理

        按照建筑工程施工現(xiàn)場的制度規(guī)范管理操作要求,需要結(jié)合實(shí)際情況分析,明確建筑工程施工開展的操作方案。合理的調(diào)整施工現(xiàn)場的管理措施標(biāo)準(zhǔn),制定符合現(xiàn)場管理的執(zhí)行方式,確定建筑工程施工現(xiàn)場管理的監(jiān)督進(jìn)度,切實(shí)完善現(xiàn)場施工管理的操作需求。依據(jù)施工過程進(jìn)行材料選配,注重施工的高效性,安全性。通過平衡施工現(xiàn)場工期內(nèi)的可控操作,對整個(gè)施工過程進(jìn)行綜合建設(shè)管理。注重施工企業(yè)內(nèi)部制度化的監(jiān)督管理,逐步完善操作管理流程,結(jié)合施工規(guī)范操作管理力度,提高執(zhí)行操作方式。

        結(jié)語:

        總之,當(dāng)前建筑工程施工中存在很多質(zhì)量隱患,這需要管理人員、施工人員都引起足夠重視,增強(qiáng)自身的質(zhì)量意識(shí),能夠運(yùn)用多種手段解決質(zhì)量問題,提升混凝土、鋼結(jié)構(gòu)等施工質(zhì)量。同時(shí)要在建筑材料采購中就把握好資料,做好進(jìn)場檢驗(yàn)工作,并明確各環(huán)節(jié)施工要求與標(biāo)準(zhǔn),為建筑工程施工質(zhì)量提供可靠保障。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王劍.探究建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理措施[J].四川水泥,2018(10).

        [2]張喆.關(guān)于BIM在建筑工程管理中的核心應(yīng)用思路構(gòu)架[J].居舍,2018(32).

        [3]張賢龍,丁慶松,張晶.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及控制措施研究[J].建材與裝飾,2020(05):171-172.

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