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        建筑安全事故發(fā)生原因分析及控制措施

        2021-09-18 19:58:03陳鵬澤陸聰麟文杰
        品牌與標準化 2021年5期
        關鍵詞:建筑安全風險分析控制措施

        陳鵬澤 陸聰麟 文杰

        【摘要】 本文對可能造成事故發(fā)生的危險因素進行分析,提出建筑施工企業(yè)必須加強對施工安全管理的重視,增強施工人員的個人意識,建立更完善的安全管理體系,以確保施工項目能夠順利、安全地進行。

        【關鍵詞】 建筑安全;安全管理;風險分析;控制措施

        【DOI編碼】 10.3969/j.issn.1674-4977.2021.05.040

        Cause Analysis and Control Measures of Building Safety Accidents

        CHEN Peng-ze,LU Cong-lin,WEN Jie

        (Chongqing University of Science and Technology,Chongqing 401331,China)

        Abstract: This paper analyzes the risk factors that may cause accidents,and puts forward that construction enterprises must pay more attention to construction safety management,enhance the personal awareness of construction personnel,and establish a more perfect safety management system,so as to ensure the smooth and safe progress of construction projects.

        Key words: construction safety;safety management;risk analysis;control measures

        1 影響建設項目安全的因素

        1.1 人的因素

        建設工程負責人的安全理念、建設水平和施工人員的安全意識對于建設項目尤為重要。如果項目管理人員具有足夠的安全意識,將會加大對項目建設安全防護的投入,然后建立相對健全的安全管理體系,進而提高建設項目的安全性。如果施工人員的施工水平和安全意識能夠滿足施工要求,將嚴格按照有關規(guī)定進行施工,防止違規(guī)操作。

        1.2 物的因素

        工程機械的質量直接影響到施工安全。在進行施工時,所使用的機械設備具有流動性,并且機械種類很多。檢查所有這些機器會很困難,也有可能出現遺漏。有時施工單位不能及時地維護工程機械,這會在施工中造成安全隱患。

        建筑材料也屬于建筑項目的一部分。如果建筑施工材料有問題,將直接影響施工項目的安全。但是,當進行建筑施工時,所使用的建筑材料種類繁多。因此,很難檢查所有材料,并且采樣方法有可能造成遺漏。

        2 建筑施工企業(yè)施工安全問題分析

        2.1 安全管理組織不健全

        建筑施工企業(yè)除了保證項目的質量和進度以外,還需要確保項目安全地進行。沒有安全生產,項目的質量、進度都是不能保證的。當前,大部分的建筑施工企業(yè)的安全管理組織比較紊亂,不能確保每一道工序安全地進行。建筑行業(yè)管理人員存在流動性較大的特性,管理人員水平也是參差不齊,因此,選擇專業(yè)的管理人員,構建合理的安全管理組織是必不可少的。

        2.2 安全生產責任劃分不清晰

        隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展,建筑施工企業(yè)越來越多,導致企業(yè)之間的競爭也越來越大,建筑施工企業(yè)往往更加重視建筑的質量以及進度,忽略了安全生產對項目的重大影響。由于安全管理人員的稀缺,建筑企業(yè)往往是一人多崗,甚至有些建筑企業(yè)缺乏專業(yè)的安全管理人員,直接將安全生產問題交給雇傭的包工隊。包工隊缺乏專業(yè)的安全意識,增加了項目發(fā)生事故的風險。因此,構建合理的安全生產組織,明確每一位安全管理人員的責任劃分,并且定期組織對安全管理人員進行培訓,有效保證項目的正常進行。

        2.3 缺乏完善的施工安全監(jiān)督制度

        建筑項目安全生產需要完善的施工安全監(jiān)督制度。當前,許多建筑企業(yè)沒有完善的施工安全監(jiān)督制度,施工人員在工作中缺乏有效地監(jiān)督,對安全生產的問題處理較為隨意,加大了施工風險。因此,除了項目監(jiān)理人員的監(jiān)督管理之外,有效的保證三檢制度的實施也是重中之重。安全監(jiān)督制度不僅可以保證項目的安全生產,還能發(fā)現并且杜絕潛在的施工風險,從而保證項目的施工作業(yè)規(guī)范,為安全生產提供依據。

        2.4 施工工藝管理不到位

        由于施工過程中施工人員水平參差不齊,在建筑項目的實際施工過程中,施工人員對關鍵環(huán)節(jié)的施工落實情況往往是不規(guī)范的,這對建筑安全生產是不利的。因此,項目管理人員需要在施工之前對施工人員進行施工規(guī)范交底,對現場的施工材料進行嚴格的檢查。同時,由于施工現場不穩(wěn)定因素很多,管理人員需要及時對發(fā)現的問題進行處理,使得施工安全得到保障。

        3 危險因素預防控制原則及方法

        在整個施工過程中,預防控制風險因素是非常復雜的。在控制時,需要明確定義風險因素。對于具有一定影響力的主要風險因素,可以著手重點解決,這樣可以有效控制事故的發(fā)生。

        3.1 危險因素防控原則

        首先需要知道預防的重要性,消除風險和規(guī)避風險,建立科學合理的安全系統,保證人身安全,并建立相關的預防制度,加強預防和控制之間的聯系,對危險進行動態(tài)控制,需要糾正已經發(fā)現的施工安全危險。如有危險,通過實施一些防護措施來降低風險。如果存在一些微小的風險,可以采取一些行而有效的管理措施。由此得出結論,危險因素預防和控制的一般原則是,從細小的危險因素出發(fā),杜絕、降低甚至是消除危險因素,降低風險和限制危害,以此來保證施工安全。

        3.2 事故預防原則

        事故預防可以有效地減少事故的發(fā)生。在施工之前,分析事故風險源,在施工過程中對這些危險源進行把控,可以有效地避免事故的發(fā)生。在發(fā)生事故之后,通過科學合理的措施減小事故所造成的損失。這樣的措施和方法可以充分弄清是否存在危險因素,避免不必要的損失。最重要的目的是選擇某些方法來約束、限制風險因素并促進控制原則的發(fā)展,從而使控制原則能夠發(fā)揮更大的作用。它涉及監(jiān)視危險因素、限制危險因素和消除危險因素。

        3.3 施工危險因素防治方法

        確定計劃文件、操作規(guī)范、管理機制;加強監(jiān)督管理,提高檢查和測試效率;對于風險因素,需要加強運營控制。確定適當的管理計劃,包括管理方法和技術方法,讓每一個員工明確自己的工作職責,有一個統一、明確的安全目標,并且建立專業(yè)的安全機構來組織監(jiān)督,以此來有效防范施工危險因素。

        3.4 應急安全技術與管理方法

        事故發(fā)生時采取有效的應急處理措施,減少事故所造成的損失。應急演習預案對控制建筑施工事故很重要。所有建筑企業(yè)應遵循“預防為主”的原則,認真制定施工事故應急預案,并對應急預案進行演練。通過對施工現場的調查發(fā)現,制定施工應急預案不僅有助于了解企業(yè)的基本情況,而且可以指導施工事故的預防和應急救援工作。

        4 控制措施方案

        4.1 完善建筑施工安全生產組織的方案

        1)構建完善的建筑企業(yè)安全生產組織。建筑企業(yè)在施工過程中不僅需要對項目的質量、進度加以把控,更需要提高自身的安全生產管理水平,提高防范風險的意識。安全生產組織應該以項目負責人為首,從上而下覆蓋每一層級,各層安全生產負責人應該明確自己的責任,做好對自己下屬人員的安全生產教育。監(jiān)理人員和安全員更應該以身作則,發(fā)現問題及時整治,使得項目生產規(guī)范化、安全化。

        2)構建完善的施工崗位責任制度。建筑企業(yè)需要對每一位管理人員的工作職責及責任做好定位,由管理人員對其所對應的下級施工人員做好安全施工宣傳。施工單位需要定期組織對施工人員培訓和學習,提高施工人員的安全防范意識和安全生產水平,以此提高整個項目的安全生產水平,使得項目施工規(guī)范化、安全化。對忽視安全責任的管理人員給予相應的懲罰,以此提高安全生產意識。

        3)必須科學合理地設置施工區(qū)域,因為施工現場的布置是施工組織設計的重要組成部分,合理的施工區(qū)域布置可以有效地減少事故的發(fā)生。施工應滿足預防、控制、衛(wèi)生防疫、環(huán)保、無建筑污染的要求,做到明確劃分,合理定位。

        4)在施工區(qū)域旁邊設置員工休息區(qū),讓工人工作之后可以有一個舒適的休息環(huán)境。在休息間配置熱水、電源,使工人能夠較好地恢復精神及體力,以便更好地工作。在工地中可能發(fā)生危險的地方(比如:陽臺口、電梯井口、基坑邊緣等)設置安全警示,使工人時刻保持警惕。

        4.2 解決建筑施工安全管理問題的方案

        1)完善安全監(jiān)督工作。在每一項關鍵施工環(huán)節(jié)以及存在重大風險的施工過程中,都需要監(jiān)理人員做好監(jiān)督工作。安全員需要將安全監(jiān)督制度落實在施工過程中,及時處理已經發(fā)現的小問題,避免小問題發(fā)展為大問題。除此之外,建筑企業(yè)還需要編制安全事故應急方案,方能在事故發(fā)生時有據可依,減少事故發(fā)生造成的損失。

        2)施工過程中要做好安全管理工作。安全管理人員需要認清自身工作的內容及責任,對于隱蔽工程的管控要給予更多的關注。針對關鍵環(huán)節(jié)的施工工藝,要給予強化管理,以確保施工人員進行規(guī)范地操作,保證項目的安全生產。

        3)建筑活動是一項勞動密集型產業(yè)。在施工過程中,需要先進的科學技術,比如,將BIM技術、智慧工地等施工技術,這樣不僅可以減輕勞動強度,提高勞動效率,甚至減少或者消除不安全因素??茖W的安全管理包括技術保護、衛(wèi)生保護、財產保護及勞動保護?!督ㄔO工程安全生產管理條例》規(guī)定建設單位應當為施工現場危險工人辦理意外傷害保險,并且明確了施工單位、監(jiān)理單位及其他相關單位的責任。應該加強安全生產監(jiān)督管理,確保人民群眾生命財產安全,同時科學管理安全生產應該更加科學化、規(guī)范化。

        5 總結

        建筑施工企業(yè)要想不斷提高自身的競爭力,不僅需要完善安全生產組織,明確安全管理責任,更需要完善自身的制度建設,確保施工作業(yè)的安全,為建筑工程安全生產工作打下堅實的基礎。

        【參考文獻】

        [1] 張濤,劉文奇.建筑安全事故成因分析及預警管理研究[J].四川水泥,2017(2):262.

        [2] 張圓圓,李晨穎.建筑工程施工安全風險管理與防范[J].裝飾裝修天地,2019(16):85.

        [3] 趙俊杰.建筑安全事故成因分析及預警管理的研究[J].門窗,2017(10):201.

        【作者簡介】

        陳鵬澤,男,1996年出生,碩士,研究方向為建筑安全工程管理。

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