李昊

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，社會(huì)各界的用電量也在持續(xù)的增加，此時(shí)供電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展成為了十分重要的內(nèi)容。對(duì)電網(wǎng)線路進(jìn)行有效的線損管理和降損，是供電企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，基于此，下文將對(duì)供電所的線損管理工作要點(diǎn)展開詳細(xì)的分析。

關(guān)鍵詞：供電所;線損管理;工作要點(diǎn)

電力能源在傳輸過程中，極易受到人為和外界環(huán)境的影響，導(dǎo)致電能輸送、管制、分派等環(huán)節(jié)產(chǎn)生一定的電能損耗，這種電能損耗就是電網(wǎng)線損，而電網(wǎng)線損率直接影響供電所的運(yùn)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，電網(wǎng)線損產(chǎn)生的原因有很多，所以要求供電所及時(shí)查找出具體的問題所在，追根溯源，從根本上降低電網(wǎng)線損率，從而提高供電所的經(jīng)濟(jì)效益。

1 供電所線損管理存在的問題

1.1 對(duì)線損管理缺乏綜合系統(tǒng)性認(rèn)識(shí)

在進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，事先沒有進(jìn)行詳細(xì)地勘測(cè)和采集數(shù)據(jù)，導(dǎo)致供電所線損管理中仍然存在很多缺陷。例如：在電力結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，沒有進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)地考慮，以至于在后期電力需求不斷擴(kuò)大的情況下，對(duì)電力結(jié)構(gòu)優(yōu)化和維護(hù)工作沒有辦法正常進(jìn)行;或是在結(jié)構(gòu)的建設(shè)過程中，使用不合理不先進(jìn)的設(shè)備。有些電力公司在進(jìn)行線損管理時(shí)，由于事先沒有進(jìn)行詳細(xì)地勘測(cè)和采集數(shù)據(jù)，導(dǎo)致線路連接完成后仍然存在很多缺陷。例如：有些偏僻地區(qū)還在用單電源形式，導(dǎo)致負(fù)荷過大，故障頻出;線損指標(biāo)完成狀況能夠展現(xiàn)出線損管理的具體水平，當(dāng)線損指標(biāo)出現(xiàn)分解時(shí)，具體的指標(biāo)對(duì)應(yīng)舉措、物質(zhì)保障與技術(shù)支持便都會(huì)被擱置在一旁。

1.2 計(jì)算方式落后，數(shù)據(jù)偏差較大

目前，多數(shù)供電所在計(jì)算配電網(wǎng)的線損時(shí)，往往采取低壓線損的計(jì)算方式，即參照的線損數(shù)據(jù)屬于初始數(shù)據(jù)，而忽略了用電區(qū)域內(nèi)的電量損耗情況以及線路的傳輸狀態(tài)，采用這種線損的計(jì)算方式，其計(jì)算結(jié)果數(shù)據(jù)與該區(qū)域的真實(shí)用電情況不相匹配，數(shù)據(jù)偏差較大，這就為電力能源使用費(fèi)用的收取工作帶來諸多影響。

1.3 電網(wǎng)布局不合理

在當(dāng)前科技發(fā)達(dá)的時(shí)代，一般電網(wǎng)線路的布局都是采用機(jī)載激光雷達(dá)技術(shù)，通過這種新型的高科技手段可以對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行合理布局，但是在一些地區(qū)還是存在電網(wǎng)中使用的變壓器等電力設(shè)備布局不合理的現(xiàn)象。變壓器布局不科學(xué)就會(huì)導(dǎo)致電網(wǎng)供電線路的延長(zhǎng)，電網(wǎng)供電線路越長(zhǎng)，電網(wǎng)線損率也就越高。在供電線路運(yùn)行過程中會(huì)出現(xiàn)三相負(fù)荷不平衡的情況，如果不平衡率超過20%就會(huì)使供電線路中的電流值增大，電網(wǎng)線損率隨著電流值的增大而增長(zhǎng)。電網(wǎng)的運(yùn)行都需要計(jì)量裝置對(duì)電能進(jìn)行實(shí)時(shí)計(jì)量，技術(shù)人員通過計(jì)量的結(jié)果對(duì)供電情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，如果采取不適當(dāng)?shù)挠?jì)量方式或出現(xiàn)計(jì)量結(jié)果不精準(zhǔn)的情況，電網(wǎng)線損率也會(huì)提高。

2 供電所的線損管理工作要點(diǎn)分析

2.1 建立線損管理的有效激勵(lì)機(jī)制

線損管理的激勵(lì)機(jī)制是一項(xiàng)非常重要的工作，對(duì)工作人員進(jìn)行科學(xué)合理的工資分配可以充分激發(fā)工作人員的積極性，反之會(huì)導(dǎo)致人才流失、降低工作積極性和使?jié)M意度下降，影響正常的發(fā)展。因此，有必要建立并不斷完善科學(xué)合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，確定具體的績(jī)效考核制度，量化各項(xiàng)評(píng)分指標(biāo)，對(duì)每位工作人員實(shí)施公平公正的考核，并反饋考核信息幫助調(diào)查人員反映和規(guī)劃工作方向。將考核與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施優(yōu)惠激勵(lì)政策。主動(dòng)進(jìn)行管理模式、工作內(nèi)容的調(diào)整，建立一個(gè)新的科學(xué)的管理機(jī)制。針對(duì)內(nèi)部的管理，可綜合構(gòu)建具備創(chuàng)新業(yè)務(wù)、管理效益的平臺(tái)，推動(dòng)員工借助平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

2.2 構(gòu)建培訓(xùn)體系，提升整體素養(yǎng)

教育培訓(xùn)是供電所各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作的重中之重，因此，供電所管理人員應(yīng)當(dāng)予以高度重視，尤其針對(duì)線損管理問題。同時(shí)，結(jié)合線損類型與管理人員的崗位職責(zé)權(quán)限，建立一個(gè)高效的內(nèi)部培訓(xùn)教育體系，將產(chǎn)生線損的主觀原因、客觀原因，線損管理的注意事項(xiàng)以及如何降低線損率等內(nèi)容納入培訓(xùn)計(jì)劃當(dāng)中，并借助線下集中培訓(xùn)、線上遠(yuǎn)程培訓(xùn)、專家座談演講的方式，對(duì)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。為了驗(yàn)證培訓(xùn)效果，供電所應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善內(nèi)部工作考核機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在實(shí)際工作當(dāng)中玩忽職守、價(jià)值觀錯(cuò)誤、思想觀念守舊或者屢教不改的管理人員，應(yīng)當(dāng)采取二次教育、調(diào)離原有崗位或者開除等處分，為管理經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心與上進(jìn)心兼具的綜合型管理人才提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)。通過這種方法能夠有效降低電力能源損耗，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長(zhǎng)。

2.3 增加無功補(bǔ)償設(shè)備，加大監(jiān)測(cè)力度

供電線路輸送有功功率的同時(shí)也會(huì)伴隨著無功功率的輸送，尤其是距離比較遠(yuǎn)的供電，無功功率大大增加，從而提升了電網(wǎng)線損率。針對(duì)這種情況，要求在電路布局過程中充分考慮降損的措施，將變電站的集中補(bǔ)償方式和用戶端的無功補(bǔ)償方式相結(jié)合，在規(guī)劃布局時(shí)要合理設(shè)置補(bǔ)償電容器的安裝位置，增加電網(wǎng)中無功補(bǔ)償設(shè)備，使用自動(dòng)化的無功補(bǔ)償設(shè)備并加強(qiáng)對(duì)無功補(bǔ)償設(shè)備的監(jiān)測(cè)工作，通過加入無功補(bǔ)償設(shè)備不僅能有效降損，還能提高供電所的電能質(zhì)量。

2.4 轉(zhuǎn)變思想觀念重視線損管理工作

對(duì)于電損問題的出現(xiàn)不單單是設(shè)備的問題，更是在人員的管理上存在著巨大的監(jiān)督問題，工作人員的思想態(tài)度不端正是問題發(fā)生最關(guān)鍵的因素。所以這就要求企業(yè)內(nèi)部組建專門的管理隊(duì)伍，加大人才投入。從本質(zhì)上剔除那些思想觀念不正當(dāng)?shù)膯T工，對(duì)工作怠慢的員工可以從源頭上減少，有效控制工作失誤出現(xiàn)的概率。而且要對(duì)新入職的員工加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度來進(jìn)行工作，定期對(duì)工作人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，加強(qiáng)工作人員的思想道德素質(zhì)，要求重視工作安全保障，在安全的工作狀態(tài)下作業(yè)。培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí)，將自身與公司的效益相結(jié)合，全心全意為人民服務(wù)的工作理念要深入人心，這樣才可以更好地減少電損問題的出現(xiàn)。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于供電所來講，線損管理屬于管理當(dāng)中十分重要的內(nèi)容之一，同樣也是確保用電效率的主要舉措。但是線損管理并非是一蹴而就的管理方式，其具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性等特征，在提升供電所線損管理水平的基礎(chǔ)上，能夠減少各類資源的浪費(fèi)，進(jìn)而更好的優(yōu)化線損管理水平，為電力企業(yè)的持續(xù)化發(fā)展提供能量。

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