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        工作場(chǎng)所學(xué)習(xí):“匠苗成長(zhǎng)”嵌入式培育路徑

        2021-09-17 01:52:08王立群潘曉剛周夢(mèng)
        職業(yè) 2021年8期

        王立群?潘曉剛?周夢(mèng)

        摘 要:“匠苗成長(zhǎng)”以工作場(chǎng)所學(xué)習(xí)為指向,有效整合政府、行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校優(yōu)質(zhì)資源,探索構(gòu)建“從新手到專家修煉的‘質(zhì)變學(xué)習(xí)”“從邊緣到全面參與的‘同頻學(xué)習(xí)”“從分離到專行對(duì)接的‘融通學(xué)習(xí)”的嵌入式培育路徑,將智慧、活力、技能三要素嵌入工作場(chǎng)所學(xué)習(xí)之中,通過(guò)創(chuàng)新技能人才的培育模式,有效提升人才培育效果。

        關(guān)鍵詞:工作場(chǎng)所學(xué)習(xí) 匠苗 嵌入式培育路徑

        《大國(guó)工匠》紀(jì)錄片通過(guò)記錄工匠們的成長(zhǎng)軌跡,探究了工作場(chǎng)所學(xué)習(xí)是如何推動(dòng)個(gè)體實(shí)現(xiàn)從學(xué)徒到工匠身份轉(zhuǎn)變的,詮釋了工作場(chǎng)所學(xué)習(xí)對(duì)工匠成長(zhǎng)的重要意義。工作場(chǎng)所學(xué)習(xí)是一條技能人才培育的優(yōu)化路徑,然而在實(shí)際操作中卻常常出現(xiàn)“產(chǎn)教分離”“社企缺位”“育用脫節(jié)”等驅(qū)動(dòng)力匱乏的問(wèn)題,使技能人才培養(yǎng)仍處于學(xué)?!耙活^熱”的狀態(tài)。為有效解決此類問(wèn)題,筆者所在學(xué)校探索出了一條“匠苗成長(zhǎng)”嵌入式培育路徑。

        一、理論依據(jù)

        (一)政策出臺(tái),持續(xù)推進(jìn)

        2020年8月,中共浙江省委辦公廳、省人民政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于實(shí)施新時(shí)代浙江工匠培育工程的意見(jiàn)》,提出實(shí)施“匠苗”成長(zhǎng)行動(dòng),旨在按照“專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求對(duì)接、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接、教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接”的原則,圍繞重大產(chǎn)業(yè)布局、重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展,加快構(gòu)建“產(chǎn)教訓(xùn)”融合、“政企社”協(xié)同、“育選用”貫通的技能人才培育體系。

        (二)工作場(chǎng)所學(xué)習(xí)相關(guān)理論

        比利特在《工作場(chǎng)所學(xué)習(xí)有效實(shí)踐的策略》一書(shū)中指出,“工作場(chǎng)所是一種存在著豐富學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的獨(dú)特環(huán)境,學(xué)習(xí)者通過(guò)與專家、同事的互動(dòng),獲取、遷移、創(chuàng)造和重構(gòu)已有知識(shí)體系,進(jìn)而在實(shí)踐工作中發(fā)展所需的勝任力和技能?!惫ぷ鲌?chǎng)所學(xué)習(xí)需要充分考慮工作場(chǎng)所中的職業(yè)知識(shí)、技能賴以存在的“情境”對(duì)未來(lái)學(xué)習(xí)的影響力,從而實(shí)現(xiàn)知識(shí)與技能、技能與文化、理論與實(shí)踐的整合。

        二、價(jià)值意蘊(yùn)

        (一)嵌入智慧的工作場(chǎng)所學(xué)習(xí),破除“被貶低”的成見(jiàn)

        我國(guó)技能人才的整體待遇偏低,就業(yè)歧視仍然存在,這種現(xiàn)狀造成人們對(duì)職業(yè)教育認(rèn)知上的偏差,進(jìn)而對(duì)技能人才培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵就是要培育出高素質(zhì)的技能人才,讓社會(huì)看到技能人才的重要性。工作場(chǎng)所是技能人才成長(zhǎng)的搖籃,唯有借助活動(dòng)嵌入智慧,使技能人才完成從新手成長(zhǎng)至專家的“質(zhì)變”,方能破除社會(huì)上一些人對(duì)技能人才固有的成見(jiàn)。

        (二)嵌入活力的工作場(chǎng)所學(xué)習(xí),擺脫“被邊緣”的困境

        技能人才初涉職場(chǎng)時(shí)常被囿于參與觀察等邊緣性活動(dòng),難以獲得學(xué)以致用的機(jī)會(huì),也很難獲得發(fā)展綜合職業(yè)能力的機(jī)會(huì)。工作場(chǎng)所是技能人才實(shí)戰(zhàn)的基地,唯有借助活動(dòng)嵌入活力,方能使技能人才的專業(yè)技術(shù)得以不斷強(qiáng)化,進(jìn)而擺脫尷尬的成長(zhǎng)困境,為技能人才從邊緣到全面參與的“同頻”添力。

        (三)嵌入技能的工作場(chǎng)所學(xué)習(xí),改變“被分離”的狀態(tài)

        目前產(chǎn)教融合仍處于探索階段,由于學(xué)校實(shí)踐教學(xué)設(shè)備陳舊、技術(shù)過(guò)時(shí)等問(wèn)題普遍存在,導(dǎo)致學(xué)生所學(xué)技能無(wú)法滿足崗位要求的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作場(chǎng)所是技能人才發(fā)展的支點(diǎn),唯有借助活動(dòng)嵌入技能,方能使學(xué)校培育與行業(yè)需求同步,為技能人才從分離到專行對(duì)接的“融通”增力。

        三、培育路徑

        工作場(chǎng)所學(xué)習(xí)是“匠苗”參與嵌入式培育的真實(shí)任務(wù)活動(dòng),通過(guò)“質(zhì)變學(xué)習(xí)”“同頻學(xué)習(xí)”“融通學(xué)習(xí)”三條具體培育路徑,使學(xué)生在直接和間接的指導(dǎo)活動(dòng)中高效地習(xí)得知識(shí)與技能。

        (一)嵌入智慧——從新手到專家修煉的“質(zhì)變學(xué)習(xí)”路徑

        “工作過(guò)程導(dǎo)向”理論強(qiáng)調(diào)課程內(nèi)容與工作的相關(guān)性,指出應(yīng)當(dāng)圍繞真實(shí)工作任務(wù)展開(kāi)培育工作,要求學(xué)生掌握完成任務(wù)必備的知識(shí)與技能,以培養(yǎng)企業(yè)所需的職業(yè)能力為目標(biāo),以工作實(shí)踐的學(xué)習(xí)為過(guò)程建立職業(yè)教育模式。

        在“工作過(guò)程導(dǎo)向”理論的指導(dǎo)下,學(xué)校與行業(yè)企業(yè)共同規(guī)劃課程體系,按工作任務(wù)的相關(guān)性和過(guò)程性進(jìn)行動(dòng)態(tài)組織,選取或設(shè)計(jì)典型工作任務(wù)實(shí)施教學(xué),促進(jìn)實(shí)踐技能與理論知識(shí)的高度整合,進(jìn)而達(dá)成對(duì)“質(zhì)變學(xué)習(xí)”的內(nèi)容重構(gòu)——?jiǎng)討B(tài)生成“工作導(dǎo)向”課程體系。

        基于此,開(kāi)展嵌入智慧的活動(dòng)——“新型學(xué)徒”企業(yè)頂崗。“匠苗”進(jìn)入工作場(chǎng)所,可根據(jù)自身專業(yè)水平、興趣導(dǎo)向等因素自主選擇師傅,在師徒之間建立“導(dǎo)學(xué)”關(guān)系,即由師傅搭建學(xué)習(xí)框架,開(kāi)展職業(yè)道德教育,進(jìn)行專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)引導(dǎo),讓“匠苗”在真實(shí)任務(wù)中建構(gòu)專業(yè)認(rèn)知并完成基礎(chǔ)能力培養(yǎng)的任務(wù)?!敖趁纭笨山Y(jié)合崗位能力進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),將獲得的職業(yè)知識(shí)、實(shí)踐技能、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)等在工作情境中進(jìn)行拓展運(yùn)用,由師傅給予職業(yè)生涯指導(dǎo),制定崗位技能錘煉方案;“匠苗”也可啟動(dòng)創(chuàng)新孵化項(xiàng)目,在師傅的指導(dǎo)與協(xié)助下搭建平臺(tái)。此外,“新型學(xué)徒”以企業(yè)需求為導(dǎo)向,建立了彈性學(xué)分累積機(jī)制,以此銜接產(chǎn)業(yè)需求并根據(jù)專業(yè)定位和發(fā)展特色開(kāi)展校、行、企共研,協(xié)同推出契合產(chǎn)業(yè)、崗位發(fā)展趨勢(shì)的職業(yè)文憑、技能證書(shū),從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)“質(zhì)變學(xué)習(xí)”的成效檢測(cè)。

        通過(guò)“工作導(dǎo)向”課程和“新型學(xué)徒”頂崗,“匠苗”經(jīng)歷了從作為新手按照工作場(chǎng)所規(guī)則參與實(shí)踐,到最后成為專家在實(shí)踐時(shí)將情境與行動(dòng)融為一體的“質(zhì)變”成長(zhǎng)路徑?!敖趁纭痹谝延薪?jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在具體工作環(huán)境中不斷領(lǐng)悟、反思知識(shí)與技能要點(diǎn),提高自身應(yīng)用能力。同時(shí),學(xué)校與企業(yè)協(xié)同落實(shí)“學(xué)分累積、證書(shū)互認(rèn)”制度,激勵(lì)“匠苗”不斷進(jìn)步。

        (二)嵌入活力——從邊緣到全面參與的“同頻學(xué)習(xí)”路徑

        “學(xué)習(xí)型組織”理論認(rèn)為,學(xué)習(xí)者可通過(guò)持續(xù)拓展自身能力來(lái)創(chuàng)造想要達(dá)到的結(jié)果,當(dāng)全新的、無(wú)限擴(kuò)張的思維被激發(fā)出來(lái)后,學(xué)習(xí)者就能學(xué)會(huì)如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。有效的“學(xué)習(xí)型組織”需遵從五項(xiàng)原則,即自我超越、心智模式、共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)性思考。

        在“學(xué)習(xí)型組織”理論的指導(dǎo)下,學(xué)校教師、工作場(chǎng)所師傅根據(jù)工作場(chǎng)所情況和人才特點(diǎn),形成有針對(duì)性的指導(dǎo):教師將理論知識(shí)融入“師傅帶徒弟”的過(guò)程,師傅將實(shí)踐技術(shù)反饋給教師。由此學(xué)校形成了理論知識(shí)、實(shí)踐能力的流動(dòng)格局,進(jìn)而達(dá)成對(duì)“同頻學(xué)習(xí)”的團(tuán)隊(duì)重構(gòu)——著力打造“專兼融合”的雙師型團(tuán)隊(duì)。

        依托“專兼融合”的雙師型團(tuán)隊(duì)、“多維立體”的學(xué)習(xí)通道,創(chuàng)設(shè)“匠苗”參與工作場(chǎng)所的“同頻學(xué)習(xí)”路徑。“匠苗”得到了專家和經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)員工的直接指導(dǎo),受到了來(lái)自工作場(chǎng)所環(huán)境的間接影響,因而能更好地領(lǐng)悟概念性和程序性的知識(shí),進(jìn)而能夠獨(dú)當(dāng)一面地完成工作任務(wù)。據(jù)此,學(xué)校通過(guò)打造示范“教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”“匠才蛻變團(tuán)隊(duì)”,實(shí)現(xiàn)了教師從邊緣到全面參與工作實(shí)踐的轉(zhuǎn)型。

        基于此,開(kāi)展嵌入活力的活動(dòng)——深度構(gòu)筑“多維立體”學(xué)習(xí)通道。工作場(chǎng)所環(huán)境是“匠苗”工作所需的思考和行動(dòng)進(jìn)程的組成部分,為“匠苗”學(xué)習(xí)提供線索和提示及互動(dòng)平臺(tái);“匠苗”在與雙師型團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)實(shí)踐中,獲取其為工作場(chǎng)所實(shí)踐操作提供的模型、指導(dǎo)和線索;“匠苗”同伴共同置身于工作場(chǎng)所,彼此可以進(jìn)行互動(dòng)交流、相互激勵(lì)共勉、創(chuàng)意實(shí)時(shí)碰撞,從而形成優(yōu)質(zhì)的工作場(chǎng)所生態(tài)。“匠苗”與工作場(chǎng)所、師傅、同伴間形成“立體式”學(xué)習(xí)通道,通過(guò)互動(dòng)提高了相互之間的交流頻率,“匠苗”得到參與制定計(jì)劃和決策的機(jī)會(huì),也更容易獲取行業(yè)前沿信息。與此同時(shí),學(xué)校聚焦區(qū)域戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和民生緊缺領(lǐng)域,高水平建立了覆蓋骨干專業(yè)、引領(lǐng)教育教學(xué)模式改革創(chuàng)新、推進(jìn)“匠苗成長(zhǎng)”質(zhì)量持續(xù)提升的教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì);“匠苗”通過(guò)競(jìng)賽錘煉、技能創(chuàng)新等方式,形成了高水準(zhǔn)的匠才蛻變團(tuán)隊(duì)。由此,學(xué)校通過(guò)打造師生團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了對(duì)“同頻學(xué)習(xí)”的成效檢測(cè)。

        (三)嵌入技能——從分離到專行對(duì)接的“融通學(xué)習(xí)”路徑

        “聯(lián)通主義”是實(shí)訓(xùn)中心、眾創(chuàng)空間創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的理論內(nèi)驅(qū)力。實(shí)訓(xùn)中心、眾創(chuàng)空間是用以進(jìn)行探索知識(shí)及技能且具有混沌性、復(fù)雜性、網(wǎng)絡(luò)性、自我組織性等特點(diǎn)的整體,需要有共享的實(shí)體平臺(tái)。個(gè)體可在具有流動(dòng)性的組織學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)中成為知識(shí)源、技能源或創(chuàng)新源,進(jìn)而反饋聯(lián)通學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),形成個(gè)體與知識(shí)、技能創(chuàng)新的良性互動(dòng)。

        立足“聯(lián)通主義”理論基石,創(chuàng)建“工學(xué)融通”的實(shí)訓(xùn)中心和“互聯(lián)互通”的眾創(chuàng)空間,突破了僅限單一崗位、單一工作場(chǎng)所的任務(wù)、與行業(yè)剝離的傳統(tǒng)培育方式,使“匠苗成長(zhǎng)”過(guò)程成功轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒐ぷ鲌?chǎng)所專業(yè)任務(wù)與行業(yè)發(fā)展對(duì)接的“融通”成長(zhǎng)路徑。依托工作場(chǎng)所環(huán)境,準(zhǔn)確定位行業(yè)趨勢(shì),借助“技術(shù)創(chuàng)新、成果孵化”,讓學(xué)生在融通學(xué)習(xí)中鍛煉提升自身的創(chuàng)新能力。

        基于此,學(xué)??赏七M(jìn)嵌入技能的活動(dòng)——大力發(fā)展“互聯(lián)互通”的眾創(chuàng)空間。推行自主探究實(shí)踐式學(xué)習(xí),設(shè)定相關(guān)的任務(wù)結(jié)構(gòu),該任務(wù)在“匠苗”的專業(yè)技能范圍內(nèi),能促進(jìn)或延展其技能結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)其對(duì)技能點(diǎn)的全面體驗(yàn)嘗試;在政、行、企、校協(xié)力之下,“匠苗”將經(jīng)過(guò)技能體驗(yàn)、思維碰撞后的創(chuàng)意變成實(shí)際可投產(chǎn)的產(chǎn)品,從而落實(shí)“參與創(chuàng)新、服務(wù)社會(huì)”的理念;借助新媒體資源,投放制造成果,實(shí)現(xiàn)技能、信息、創(chuàng)意的交流分享,不斷優(yōu)化產(chǎn)品,“匠苗”實(shí)現(xiàn)技能延展,學(xué)校集聚“技術(shù)攻關(guān)、技能傳授、科研創(chuàng)新”的功能。學(xué)校與區(qū)域產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)深度合作,構(gòu)建公益性孵化平臺(tái),針對(duì)專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì),強(qiáng)化“匠苗成長(zhǎng)”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與市場(chǎng)、企業(yè)的對(duì)接;建立擴(kuò)散式成果轉(zhuǎn)化中心,依托省內(nèi)實(shí)體化科技市場(chǎng),深入對(duì)接企業(yè),將技術(shù)需求與學(xué)校學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)匹配,加速推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)。學(xué)校打通“技術(shù)創(chuàng)新、成果孵化”通道,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)“融通學(xué)習(xí)”的成效檢測(cè)。

        參考文獻(xiàn):

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        (作者單位:海寧技師學(xué)院)

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