胡沛楓，馬遠(yuǎn)遠(yuǎn)，黃毅敏

（華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院，河南 鄭州 450046）

1 引言

雙循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略不僅能應(yīng)對(duì)當(dāng)今新發(fā)展格局，還體現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展題中應(yīng)有之義。受人口老齡化、貿(mào)易摩擦、疫情等因素的影響，主要經(jīng)濟(jì)體面臨內(nèi)交外困的局面，不利于企業(yè)形成“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”戰(zhàn)略。企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩，面臨“空心化”或成為“僵尸企業(yè)”，新常態(tài)亟須開(kāi)啟，以實(shí)現(xiàn)“V”形反轉(zhuǎn)。在這種背景下，黨的十九屆五中全會(huì)提出，要以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，有利于我國(guó)企業(yè)充分利用國(guó)際與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)兩種資源，進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需，糾正前期新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換模式，擁有國(guó)際分工的主動(dòng)權(quán)，為企業(yè)在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇、在變局中尋找新局提供了路徑。從動(dòng)態(tài)來(lái)看，雙循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略的提出有利于促進(jìn)新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換。但是，從靜態(tài)來(lái)看，我國(guó)部分企業(yè)仍然面臨著創(chuàng)新能力不足等問(wèn)題，導(dǎo)致新動(dòng)能供給滯后，因此，需要激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)，提高對(duì)外開(kāi)放水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力。內(nèi)需和外需并非替代關(guān)系，企業(yè)應(yīng)該有效地利用國(guó)內(nèi)需求與市場(chǎng)，從本身具有的資源與能力發(fā)力，探尋企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的催化劑，最終擴(kuò)大國(guó)外市場(chǎng)份額。因此，研究雙循環(huán)視閾下如何構(gòu)建企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，是目前及今后需要重點(diǎn)研究和解決的問(wèn)題。

回顧已有研究，不難發(fā)現(xiàn)，目前關(guān)于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力的研究尚有不足，分散在不同的研究領(lǐng)域中。已有研究雖然對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)，但較少將影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)部因素納入同一理論分析框架進(jìn)行系統(tǒng)討論，這不利于學(xué)者整體把握影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)部因素，也不利于在實(shí)踐中從系統(tǒng)視角為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供借鑒。鑒于此，本文通過(guò)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理，厘清脈絡(luò)軌跡，客觀分析與對(duì)比不同學(xué)者的觀點(diǎn)，在雙循環(huán)新發(fā)展格局形勢(shì)下，結(jié)合資源基礎(chǔ)觀，提煉企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力因素，構(gòu)建企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力系統(tǒng)。

2 企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的概念和內(nèi)涵

高質(zhì)量發(fā)展具有多維性、豐富性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性和長(zhǎng)期性特征，是一個(gè)不易把握的概念，綜合考慮既有文獻(xiàn)，目前學(xué)術(shù)界對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的概念和內(nèi)涵的界定并沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，主要從社會(huì)主要矛盾與五大發(fā)展理念、宏觀微觀、供求體系三個(gè)視角來(lái)理解高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵?？傮w來(lái)說(shuō)，高質(zhì)量發(fā)展是生產(chǎn)要素投入少的同時(shí)資源配置效率高、環(huán)境成本低，它強(qiáng)調(diào)從以前的要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)換為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，開(kāi)拓了經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的新領(lǐng)域［1-2］。自高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略提出以來(lái)，學(xué)術(shù)界逐漸充分意識(shí)到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要性。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)以高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵為基礎(chǔ)，首要任務(wù)仍舊是發(fā)展［3］，不僅包括發(fā)展質(zhì)量，還包括發(fā)展效率［4］。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，需要提高其運(yùn)行、服務(wù)、產(chǎn)品等質(zhì)量［5］。研究表明，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)以滿足不同需求為導(dǎo)向，借助新資源與能力，通過(guò)創(chuàng)新手段，不斷整合資源、提升效率［6-7］，在構(gòu)建動(dòng)力體系的過(guò)程中，需要從企業(yè)本身具有的資源與能力發(fā)力，探索企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的催化劑，以期更快、更高效地實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

3 雙循環(huán)背景下影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力因素

影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力包括外生動(dòng)力與內(nèi)生動(dòng)力。內(nèi)生動(dòng)力為外生動(dòng)力的形成創(chuàng)造了條件，如果沒(méi)有內(nèi)生動(dòng)力的作用，外生動(dòng)力就無(wú)法高效率、高收益地發(fā)揮作用，進(jìn)而阻礙企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本文在經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)背景下，根據(jù)樣本文獻(xiàn)并以資源基礎(chǔ)觀理論為依據(jù)，提煉出影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力因素：一是資源，包括政府補(bǔ)助、高管、信息資源、資產(chǎn)、供應(yīng)商集中度；二是能力，包括創(chuàng)新能力、動(dòng)態(tài)能力、運(yùn)營(yíng)能力、智能化水平；三是公司治理與文化。圖1是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力的構(gòu)成，展示了企業(yè)高質(zhì)量所涉及的內(nèi)部動(dòng)力因素，以及想要達(dá)成的理想狀態(tài)。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理想狀態(tài)是創(chuàng)造一種環(huán)境，在這個(gè)環(huán)境中，企業(yè)管理者能充分施展他們的才能，有效地利用國(guó)內(nèi)需求與市場(chǎng)，從本身具有的資源與能力發(fā)力，聚集與科學(xué)利用這些內(nèi)部動(dòng)力因素，探尋企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的催化劑。企業(yè)擁有的資產(chǎn)、供應(yīng)商集中度、政府補(bǔ)助、高管、信息資源、數(shù)字資本等資源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力，但這并不是企業(yè)成長(zhǎng)壯大的充分必要條件，企業(yè)要想獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，這個(gè)價(jià)值創(chuàng)造需要企業(yè)具有能力，即跨層次、跨組織整合或重構(gòu)原有資源的能力。創(chuàng)新能力是高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力源泉。智能化發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的主攻方向，反過(guò)來(lái)需要企業(yè)提高創(chuàng)新能力，以提高企業(yè)智能化水平。動(dòng)態(tài)能力的提高有利于企業(yè)感知響應(yīng)市場(chǎng)，充分配置資源。運(yùn)營(yíng)能力使企業(yè)產(chǎn)生重大且可持續(xù)的進(jìn)步行為。企業(yè)獨(dú)特的創(chuàng)新文化與治理方式在加速促進(jìn)資源轉(zhuǎn)換為能力，使企業(yè)產(chǎn)生持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升對(duì)外開(kāi)放水平，暢通內(nèi)部大循環(huán)，優(yōu)化資源配置，形成一條以內(nèi)需促進(jìn)外需、內(nèi)需外需良性互動(dòng)的高質(zhì)量發(fā)展之路。

圖1 企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力構(gòu)成

3.1 企業(yè)擁有的資源影響高質(zhì)量發(fā)展研究

3.1.1 政府補(bǔ)助對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的影響。企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)離不開(kāi)政府的支持，政府作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的“扶持之手”，往往通過(guò)補(bǔ)助資金及稅收減免等支持企業(yè)創(chuàng)新。政府補(bǔ)助是每個(gè)企業(yè)每年獲得的政府補(bǔ)貼總額，通過(guò)影響企業(yè)研發(fā)投入、減少創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、彌補(bǔ)創(chuàng)新成本，進(jìn)而影響企業(yè)創(chuàng)新效率［8］。Bergstrom（2000）對(duì)瑞典企業(yè)進(jìn)行分析得出，政府補(bǔ)助可以在短期內(nèi)提高企業(yè)績(jī)效［9］；而 Tzelepis和 Skuras（2004）研究發(fā)現(xiàn)，政府補(bǔ)助不僅不會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效產(chǎn)生積極作用，相反還會(huì)阻礙經(jīng)營(yíng)效率的提高［10］；趙興明（2020）認(rèn)為政府補(bǔ)助與企業(yè)短期財(cái)務(wù)績(jī)效正相關(guān)，與長(zhǎng)期市場(chǎng)績(jī)效無(wú)關(guān)［11］。正確看待政府補(bǔ)助的效果，保持政府補(bǔ)助在合理的范圍內(nèi)，才能促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

3.1.2 高管對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的影響。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不僅受到外部宏觀因素的影響，還受到企業(yè)管理者的個(gè)人特質(zhì)、價(jià)值觀等的影響［12］。高階梯隊(duì)理論產(chǎn)生之后，運(yùn)用高管任期、年齡、教育背景、高管認(rèn)知等統(tǒng)計(jì)學(xué)特征來(lái)解釋企業(yè)研發(fā)活動(dòng)、組織績(jī)效、創(chuàng)新績(jī)效的研究便開(kāi)始興起（圖2）。高管的智力資本與社會(huì)資本作為企業(yè)擁有的不可替代的資源，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策、成長(zhǎng)起著極其重要的作用，是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心力量。

圖2 高管團(tuán)隊(duì)研究關(guān)鍵詞網(wǎng)絡(luò)

a.智力資本。①教育水平。高管團(tuán)隊(duì)學(xué)歷越高，即受教育程度越高，利用信息的能力、學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力就越強(qiáng)，越能應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境［13-14］。②職能背景。學(xué)術(shù)界對(duì)高管團(tuán)隊(duì)職能背景與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系持有不同的觀點(diǎn)，分為促進(jìn)論［15］與抑制論［16-17］，也有學(xué)者認(rèn)為兩者關(guān)系不顯著，呈現(xiàn)倒U形關(guān)系［18］。③海外經(jīng)歷。具有海外經(jīng)歷的高管是比本土企業(yè)家更具有現(xiàn)代化管理能力的高層次人才，能為企業(yè)提供對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和成長(zhǎng)有幫助的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，促進(jìn)本土企業(yè)的創(chuàng)新［19］。

b.社會(huì)資本。高管被稱作是企業(yè)的“智囊團(tuán)”，是連接企業(yè)與外部環(huán)境的重要橋梁，有利于企業(yè)建立豐富的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)地整合資源，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。高管社會(huì)資本可以分為政治關(guān)聯(lián)、商業(yè)關(guān)聯(lián)、交叉持股。一是政治關(guān)聯(lián)。企業(yè)能通過(guò)其擁有的政治資源提高實(shí)施政治策略的能力，減少融資約束，促進(jìn)專利產(chǎn)出，提高績(jī)效［20］。但是，政治關(guān)聯(lián)給企業(yè)帶來(lái)的好處與應(yīng)付出的代價(jià)之間沒(méi)有明確的關(guān)系，企業(yè)應(yīng)量力而行，正確地處理與政府的關(guān)系。二是商業(yè)關(guān)聯(lián)。公司高管團(tuán)隊(duì)與其他公司高管團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系即商業(yè)關(guān)聯(lián)是企業(yè)擁有的一種社會(huì)資本，有利于促進(jìn)企業(yè)之間溝通的有效性，加強(qiáng)合作，獲取相關(guān)資源，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，緩解單個(gè)企業(yè)的壓力，提升創(chuàng)新績(jī)效［21］。三是交叉持股。交叉持股是我國(guó)股權(quán)結(jié)構(gòu)重要的表現(xiàn)形式之一，各個(gè)企業(yè)之間通過(guò)交叉持股形成龐大的、非線性的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)，有利于企業(yè)之間增強(qiáng)聯(lián)系［22］。企業(yè)之間交叉持股具有復(fù)雜性，形成的原因分為根本動(dòng)因、內(nèi)部與外部動(dòng)因（圖3）。

圖3 交叉持股網(wǎng)絡(luò)形成的驅(qū)動(dòng)模式

3.1.3 信息資源對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的影響。信息資源是企業(yè)擁有的一種無(wú)形資源，無(wú)形的信息資源只有通過(guò)加工整理轉(zhuǎn)換成語(yǔ)言、數(shù)據(jù)等有形符號(hào)，才能被人所認(rèn)識(shí)和利用。這種觀點(diǎn)下，兩者是“同一關(guān)系”（圖4），但也有學(xué)者認(rèn)為兩者是“從屬關(guān)系”，認(rèn)為信息資源構(gòu)成企業(yè)所擁有資源的一部分。信息資源具有支配性，它的價(jià)值高于企業(yè)擁有的其他任何資源，對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。信息技術(shù)投入量反映了企業(yè)擁有信息資源的多少。信息技術(shù)能增加企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的敏捷性，分為硬件投入與軟件投入［23-24］，單個(gè)投入不能創(chuàng)造價(jià)值［25］。

圖4 企業(yè)資源與信息資源的關(guān)系

3.1.4 資產(chǎn)對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的影響。資產(chǎn)是指由企業(yè)過(guò)去的交易或者事項(xiàng)形成的、由企業(yè)擁有或者控制的、預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的資源。如果某種資源不能給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)利益，這個(gè)資源就不能稱作資產(chǎn)。資產(chǎn)是企業(yè)擁有的基礎(chǔ)性資源，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，越來(lái)越多的學(xué)者意識(shí)到企業(yè)資產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)的重要性，因而對(duì)其展開(kāi)了豐富的研究。企業(yè)要想最終實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，在對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行管理的過(guò)程中，不僅要關(guān)注使用價(jià)值，更要符合現(xiàn)行的市場(chǎng)運(yùn)行價(jià)值規(guī)律，改善基于數(shù)字的管理程序，進(jìn)行市場(chǎng)化管理［26］。

3.1.5 供應(yīng)商集中度對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的影響。國(guó)內(nèi)外的許多學(xué)者很早之前就已經(jīng)對(duì)供應(yīng)商集中度展開(kāi)了研究。供應(yīng)商集中度是指一個(gè)企業(yè)從某一個(gè)或者幾個(gè)供應(yīng)商處購(gòu)買支出的比重，集中度越高，供應(yīng)商在與企業(yè)的關(guān)系中越占有主動(dòng)權(quán)［27］。國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究了融資能力［28］、審計(jì)費(fèi)用和審計(jì)師選擇［29］、商業(yè)信用［30］、公司風(fēng)險(xiǎn)［31］、研發(fā)投入［32］、創(chuàng)新關(guān)系［33］與供應(yīng)商集中度的關(guān)系，研究發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)商集中度作為企業(yè)擁有的一種資源，對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有著重要的影響。

3.2 企業(yè)擁有的能力影響高質(zhì)量發(fā)展研究

資源本身并不能給企業(yè)帶來(lái)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)收益，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，還必須有整合資源的能力。從資源基礎(chǔ)觀的視角來(lái)看，企業(yè)資本投入之后，資源發(fā)生了流動(dòng)，這種資源可以逐漸累積成能力，資源是產(chǎn)生能力的基石［34］。對(duì)現(xiàn)有企業(yè)擁有的能力與高質(zhì)量發(fā)展關(guān)系的研究進(jìn)行梳理可知，企業(yè)要想快速地實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新能力、運(yùn)營(yíng)能力、動(dòng)態(tài)能力、智能化水平是必不可少的。

3.2.1 創(chuàng)新能力對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的影響。創(chuàng)新是引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力，是應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境變化、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段［35］。企業(yè)要著眼于創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新能力培養(yǎng)和創(chuàng)新資源儲(chǔ)備，以科技創(chuàng)新突破發(fā)展的瓶頸，并且打造過(guò)硬的質(zhì)量品牌，同時(shí)必須“走出去”，才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展［36］。企業(yè)創(chuàng)新能力的提升可以通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與過(guò)程創(chuàng)新兩個(gè)途徑實(shí)現(xiàn)（圖5）。企業(yè)增強(qiáng)創(chuàng)新能力可以增強(qiáng)自主權(quán)，從生產(chǎn)的角度踐行國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的路徑。

圖5 創(chuàng)新能力促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作用機(jī)理

3.2.2 運(yùn)營(yíng)能力對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的影響。運(yùn)營(yíng)能力是企業(yè)的一種適時(shí)反應(yīng)能力，保障企業(yè)的生存和發(fā)展。當(dāng)前對(duì)運(yùn)營(yíng)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)的研究主要從顧客滿意、顧客服務(wù)等方面展開(kāi)［37］，并得出運(yùn)營(yíng)能力與企業(yè)績(jī)效兩者之間存在某種相關(guān)關(guān)系，對(duì)高質(zhì)量發(fā)展有著重要的影響［38-39］。

3.2.3 動(dòng)態(tài)能力對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的影響。動(dòng)態(tài)能力產(chǎn)生于學(xué)者對(duì)傳統(tǒng)資源觀理論的質(zhì)疑。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，擁有柔性、敏捷性的動(dòng)態(tài)能力是企業(yè)突破資源約束、獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證［40］。作為戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的關(guān)鍵能力要素，動(dòng)態(tài)能力能夠較好地概括新創(chuàng)企業(yè)在感知響應(yīng)市場(chǎng)、整合重構(gòu)資源等方面做出的努力，是影響新創(chuàng)企業(yè)生存和成長(zhǎng)的核心因素之一，它不僅具有系統(tǒng)性，還具有復(fù)雜性，對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有著重要的影響［41］。

3.2.4 智能化水平對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的影響。目前，智能化發(fā)展是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的主攻方向。企業(yè)智能化水平作為企業(yè)擁有的一種能力，具有技術(shù)滲透與外溢效應(yīng)。智能化又被稱為第四次科技革命，是繼信息化、網(wǎng)絡(luò)化以及數(shù)字化發(fā)展的更深層次的發(fā)展階段，要素投入是基礎(chǔ)，軟件開(kāi)發(fā)與應(yīng)用是重點(diǎn)，通過(guò)增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新性，提升服務(wù)能力，重塑產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，最終提高社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)效益［42］。通過(guò)對(duì)智能化發(fā)展水平現(xiàn)有文獻(xiàn)的梳理，發(fā)現(xiàn)多數(shù)研究都是基于宏觀層面，很少基于企業(yè)智能化發(fā)展水平進(jìn)行研究，這也是未來(lái)研究的著力點(diǎn)。

3.3 公司治理與創(chuàng)新文化影響高質(zhì)量發(fā)展研究

3.3.1 公司治理對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的影響。提高公司治理水平，可以從治理體系角度踐行國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)路徑。包括采取合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)、高管激勵(lì)政策、關(guān)注董事會(huì)特征、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

①股權(quán)結(jié)構(gòu)。股權(quán)結(jié)構(gòu)是否合理對(duì)公司治理環(huán)境的好壞起著決定性的作用。股權(quán)集中與股權(quán)制衡是股權(quán)結(jié)構(gòu)的兩種表現(xiàn)形式。一是股權(quán)集中。它可以用股權(quán)集中度來(lái)衡量，既能制衡管理者，以防“一股獨(dú)大”，又可能出現(xiàn)資金轉(zhuǎn)移，從而損壞小股東的權(quán)益，不利于企業(yè)成長(zhǎng)［43］。二是股權(quán)制衡。與股權(quán)集中不同，它是多個(gè)大股東共同控制公司，是一種相互制衡的股權(quán)模式，影響企業(yè)價(jià)值［44］。企業(yè)采取合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)，對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有重要的影響。

②高管激勵(lì)機(jī)制。高管薪酬激勵(lì)與股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的作用不同［45］。高管激勵(lì)政策對(duì)企業(yè)的績(jī)效、創(chuàng)新效率都有著重要影響，是公司治理重要的一部分。薪酬激勵(lì)包括調(diào)整內(nèi)外部薪酬差距，提高員工對(duì)工作的積極性；短期的高管股權(quán)激勵(lì)有利于創(chuàng)新效率提高，長(zhǎng)期激勵(lì)作用會(huì)變?nèi)酰?6］，因而采取合理的高管激勵(lì)政策，能推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

③董事會(huì)特征。董事會(huì)決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，具有外在屬性，如激勵(lì)性特征、獨(dú)立性特征、行為特征等［47］，影響著公司的治理效能，對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生影響。這些特征之間不是相互獨(dú)立、互不影響的，而是相互作用且共同影響著董事會(huì)的整體運(yùn)行［48］。

④會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。企業(yè)的財(cái)務(wù)情況、經(jīng)營(yíng)效果都屬于會(huì)計(jì)信息［49］。會(huì)計(jì)信息的可靠性可以用會(huì)計(jì)信息質(zhì)量來(lái)衡量［50］。通過(guò)對(duì)這些指標(biāo)的歸類和整合，形成預(yù)警特征值。股權(quán)結(jié)構(gòu)是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量最重要的內(nèi)在影響因素之一［51］。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量越高，越有利于企業(yè)決策與控制的高質(zhì)量，對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的推動(dòng)作用也越明顯。

3.3.2 企業(yè)創(chuàng)新文化對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的影響。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就必須尋求突破，保持核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高創(chuàng)新能力。創(chuàng)新文化被認(rèn)為是激勵(lì)組織創(chuàng)新的一系列價(jià)值觀和原則［52］。此外，在決策過(guò)程中，它創(chuàng)造了一種創(chuàng)造力、接受想法和響應(yīng)能力的文化［53］。企業(yè)培育良好的創(chuàng)新文化，有利于踐行雙循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略。創(chuàng)新文化能通過(guò)思維方式、行為方式、價(jià)值觀念等連接、整合、優(yōu)化各種創(chuàng)新要素，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展（圖6）。

圖6 創(chuàng)新文化促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作用機(jī)理

4 雙循環(huán)視閾下企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力系統(tǒng)構(gòu)建

企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力系統(tǒng)對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響視角將從宏觀因素轉(zhuǎn)移到微觀因素。如果說(shuō)外部動(dòng)力對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展起到調(diào)節(jié)作用，內(nèi)部動(dòng)力則是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的直接推動(dòng)力，企業(yè)擁有的資源和能力等內(nèi)生性因素是影響企業(yè)成長(zhǎng)的主導(dǎo)性因素。但是，應(yīng)該注意的是，企業(yè)擁有的資源并不是企業(yè)成長(zhǎng)壯大的充分必要條件，需要產(chǎn)生價(jià)值才能促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)，這個(gè)價(jià)值創(chuàng)造需要企業(yè)具有跨層次、跨組織整合或重構(gòu)原有資源的能力，這種能力和治理水平與組織文化息息相關(guān)，三者共同組成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力系統(tǒng)。

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力系統(tǒng)呈現(xiàn)出整體性與結(jié)構(gòu)性的特征，各個(gè)因素不是雜亂無(wú)章的隨機(jī)組合，而是相互結(jié)合、相互制約、相互作用，最后形成一個(gè)整體，能產(chǎn)生一些單個(gè)部分所沒(méi)有的新功能。根據(jù)樣本文獻(xiàn)，本文將提煉出的在雙循環(huán)背景下影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力因素分為基礎(chǔ)必要性動(dòng)力、過(guò)程衍生性動(dòng)力、環(huán)境保障性動(dòng)力（圖7）。以上三種內(nèi)生動(dòng)力源的構(gòu)成要素并不是一成不變的，而是會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷發(fā)生變化。在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力系統(tǒng)中，基礎(chǔ)必要性動(dòng)力、過(guò)程衍生性動(dòng)力、環(huán)境保障性動(dòng)力三種動(dòng)力源相互支撐、相互轉(zhuǎn)化，共同打好“組合拳”，形成一種系統(tǒng)合力，最大限度地推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。這種系統(tǒng)合力使得企業(yè)所處的政治、市場(chǎng)、政府、科技、經(jīng)濟(jì)等環(huán)境相互聯(lián)系、相互作用，各個(gè)部門(mén)之間相互協(xié)調(diào)，有利于營(yíng)造企業(yè)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的一種環(huán)境氛圍，同時(shí)又各司其職。資源驅(qū)動(dòng)力和公司治理能力是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)必要性動(dòng)力，企業(yè)戰(zhàn)略和創(chuàng)新文化是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程衍生性動(dòng)力，國(guó)家政策和外部機(jī)遇是支持企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的環(huán)境保障性動(dòng)力。其中，環(huán)境保障性動(dòng)力尤其是國(guó)家政策是影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要因素。

圖7 雙循環(huán)視域下企業(yè)高質(zhì)量發(fā)生三維內(nèi)生動(dòng)力模型

4.1 基礎(chǔ)必要性動(dòng)力

資源驅(qū)動(dòng)力與公司治理水平是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)必要性動(dòng)力和必要條件。

企業(yè)擁有的資源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的重要因素。本文以企業(yè)內(nèi)生成長(zhǎng)理論中的資源基礎(chǔ)觀理論為依據(jù)，構(gòu)建企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力系統(tǒng)。企業(yè)擁有的資源是企業(yè)一切可利用的要素，既包括對(duì)企業(yè)發(fā)展起到推動(dòng)作用的人力資源、物力資源、財(cái)務(wù)資源等，還包括一些新興資源，如信息資源。但是這些資源本身并不能產(chǎn)生價(jià)值，必須依托能力才能產(chǎn)生效果，能力又來(lái)源于資源，對(duì)于資源具有依賴性。因此，企業(yè)必須要有整合資源、吸收資源的能力，才能將這些資源轉(zhuǎn)化為持久的競(jìng)爭(zhēng)力。一方面，采取合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)、制定高管激勵(lì)政策、關(guān)注董事會(huì)特征、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量可以提高公司的治理水平，促進(jìn)企業(yè)將擁有的資源轉(zhuǎn)換成其獨(dú)特的能力，創(chuàng)造新的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式；另一方面，資源與能力是本身具有極大外部效應(yīng)的資本，具有明顯的網(wǎng)絡(luò)外部性和知識(shí)溢出性的外部特征，會(huì)使企業(yè)形成的能力自然滲透到其他企業(yè)或者行業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部企業(yè)行為的同步，形成產(chǎn)業(yè)間一體化融合模式。本文認(rèn)為企業(yè)可以通過(guò)改變行為意愿、行為方式、行為創(chuàng)新三種方式來(lái)促進(jìn)資源轉(zhuǎn)化為能力（圖8）。公司治理是一種制度安排，包括公司內(nèi)部治理與公司外部治理，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本。公司制度與機(jī)制決定其活力，即核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)必須要不斷地通過(guò)制度創(chuàng)新提升公司治理水平，才能促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)擁有的資源量可以促進(jìn)其治理水平的提高，而公司治理水平對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新需求也會(huì)倒逼企業(yè)提高利用資源、整合資源的能力。

圖8 企業(yè)資源—能力轉(zhuǎn)化的內(nèi)在機(jī)制

4.1.1 動(dòng)力機(jī)制。動(dòng)力機(jī)制是企業(yè)為主動(dòng)適應(yīng)復(fù)雜多變的外界環(huán)境而建立的相關(guān)制度。資源既是影響企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，同時(shí)也是限制因素。資源通過(guò)整合可以促進(jìn)企業(yè)能力的提升，但是它具有一定的時(shí)效性，難以適應(yīng)外界環(huán)境的變化，這就要求企業(yè)在整合資源的過(guò)程中形成動(dòng)態(tài)能力、創(chuàng)新能力，提高智能化水平，以此適應(yīng)外界環(huán)境的變化。

4.1.2 治理機(jī)制。治理機(jī)制是企業(yè)為決策、經(jīng)營(yíng)而建立的相關(guān)管理制度的總稱，包括對(duì)董事會(huì)、股東、高管的相關(guān)制度安排。公司治理包括采取合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)、高管激勵(lì)政策、制定合理的董事會(huì)管理制度以及提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。治理機(jī)制體現(xiàn)企業(yè)的一種行為方式，通過(guò)制定合理的治理機(jī)制可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

4.1.3 學(xué)習(xí)機(jī)制。企業(yè)通過(guò)建立多樣化的學(xué)習(xí)機(jī)制，能根據(jù)外界環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整資源配置。企業(yè)通過(guò)提高創(chuàng)新能力與智能化水平，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、技術(shù)的創(chuàng)新，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。學(xué)習(xí)機(jī)制是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的保障，通過(guò)學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新，維持資源轉(zhuǎn)換為能力的持續(xù)性。

4.2 過(guò)程衍生性動(dòng)力

4.2.1 企業(yè)創(chuàng)新文化。企業(yè)創(chuàng)新文化是過(guò)程衍生動(dòng)力運(yùn)行的根本，決定了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深度。濃厚的創(chuàng)新文化能解放文化生產(chǎn)力，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，肩負(fù)著企業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展的使命。在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)創(chuàng)新文化會(huì)無(wú)意識(shí)地延伸至高質(zhì)量發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有導(dǎo)向作用、凝聚作用，企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展也會(huì)本能地依靠企業(yè)創(chuàng)新文化。當(dāng)企業(yè)有意識(shí)地去創(chuàng)造更高質(zhì)量的產(chǎn)品或者服務(wù)時(shí)，“創(chuàng)新文化意識(shí)”被激發(fā)，更多地去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或者服務(wù)的創(chuàng)新，創(chuàng)新文化由此被重視，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高效率的資源整合，對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生更大的影響。

4.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)制定戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。企業(yè)采取怎樣的措施以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展取決于各自的戰(zhàn)略規(guī)劃。各類企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，不僅要考慮自身的因素，更要考慮其他企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為與資源條件。企業(yè)在制定戰(zhàn)略決策時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)趨同現(xiàn)象，也就是說(shuō)，在充分考慮到市場(chǎng)的需求與環(huán)境變化之后，足夠敏感的企業(yè)的決策和行為可能會(huì)趨于一致。這種現(xiàn)象塑造了新的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，有利于整合行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

以企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)創(chuàng)新文化為表征的市場(chǎng)活動(dòng)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中的一種衍生動(dòng)力，也是一種發(fā)展動(dòng)力。企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展方向，也能激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新文化意識(shí)。企業(yè)的創(chuàng)新文化體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)，是創(chuàng)新精神與創(chuàng)新內(nèi)容的結(jié)合物，更注重對(duì)創(chuàng)新的激勵(lì)。培育良好的企業(yè)創(chuàng)新文化有利于創(chuàng)新要素連接、整合與優(yōu)化，提升創(chuàng)新能力。企業(yè)創(chuàng)新文化被認(rèn)為是激勵(lì)組織創(chuàng)新的一系列價(jià)值觀和原則，企業(yè)為了更快地實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，會(huì)更注重對(duì)自身企業(yè)創(chuàng)新文化的培養(yǎng)，這種創(chuàng)新文化最終體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略制定上。

4.3 環(huán)境保障性動(dòng)力

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要國(guó)家、政府等政策的支持。雙循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略核心是擴(kuò)大內(nèi)需，落腳點(diǎn)是通過(guò)增強(qiáng)創(chuàng)新能力實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代，提升對(duì)外開(kāi)放水平。

4.3.1 國(guó)家政策。在促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境下，黨和國(guó)家做出了積極的政策回應(yīng)。黨的十九大明確了高質(zhì)量發(fā)展的必要性與重要性。黨的十九屆五中全會(huì)提出，要加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。在國(guó)家宏觀大政方針的影響下，各地都以寬松積極的制度環(huán)境，充分釋放市場(chǎng)主體創(chuàng)新活力，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

4.3.2 外部機(jī)遇。企業(yè)發(fā)展最大的機(jī)遇莫過(guò)于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的發(fā)展，它逐漸滲入越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)中，通過(guò)與產(chǎn)業(yè)的“互振”，孕育出過(guò)去沒(méi)有的資源和能力，如運(yùn)營(yíng)能力高度數(shù)字化、個(gè)性化服務(wù)能力等。這些新的外部機(jī)遇可能將重構(gòu)國(guó)家和企業(yè)的資源基礎(chǔ)以及要素結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要以國(guó)家政策和外部機(jī)遇為主的外部支持，這是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展環(huán)境保障性因子。國(guó)家支持是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要因素，各種企業(yè)的優(yōu)惠政策（如稅收優(yōu)惠）和企業(yè)所處的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)制放松都為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了機(jī)遇，而信息技術(shù)又釋放新需求，要求國(guó)家、政府扭轉(zhuǎn)思路進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)幫扶。例如，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代提供了企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的新契機(jī)，通過(guò)出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策扶持企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

資源、能力、企業(yè)治理水平作為生成動(dòng)力，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，它們對(duì)創(chuàng)新文化的形成具有驅(qū)動(dòng)作用，影響企業(yè)戰(zhàn)略的制定。而企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展需要用創(chuàng)新文化這個(gè)發(fā)展動(dòng)力來(lái)接續(xù)生成動(dòng)力，在這個(gè)接續(xù)過(guò)程中更多地依賴支撐性驅(qū)動(dòng)因子，即國(guó)家政策與外部機(jī)遇，政策的支持與外部機(jī)遇又有利于發(fā)展動(dòng)力的生成。在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力系統(tǒng)中，三種動(dòng)力相互聯(lián)系、相互制約，三種力量共同打好“組合拳”，形成一種系統(tǒng)合力。資產(chǎn)是企業(yè)擁有的基礎(chǔ)性資源，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障；高管對(duì)企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略決策、成長(zhǎng)起著極其重要的作用，是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心力量；信息資源具有支配性，它的價(jià)值高于企業(yè)擁有的其他任何資源；政府補(bǔ)助能有效調(diào)控由于企業(yè)正外部性特征引起的融資難及市場(chǎng)失靈等問(wèn)題。企業(yè)通過(guò)改變行為意愿、行為方式、行為創(chuàng)新三種方式來(lái)促進(jìn)資源轉(zhuǎn)化為能力，能力的形成有利于企業(yè)良好的創(chuàng)新文化的形成；反過(guò)來(lái)，企業(yè)的創(chuàng)新文化又是資源轉(zhuǎn)化為能力的催化劑，通過(guò)采取合理的公司治理方式，促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展（圖9）。

圖9 雙循環(huán)視閾下系統(tǒng)合力對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用機(jī)制

5 結(jié)論與展望

5.1 研究結(jié)論

企業(yè)是高質(zhì)量發(fā)展的微觀主體與直接承擔(dān)者，高質(zhì)量發(fā)展歸根結(jié)底要通過(guò)企業(yè)予以實(shí)現(xiàn)。目前，關(guān)于影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力因素的研究主要分散在不同的研究領(lǐng)域中，這方面的知識(shí)可以說(shuō)是碎片化的，缺少一套比較完整的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力系統(tǒng)。特別是在當(dāng)今雙循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略下，有關(guān)新舊動(dòng)能如何轉(zhuǎn)化的探討還比較少。本文對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行歸納、梳理，在充分理解雙循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略的核心與落腳點(diǎn)的基礎(chǔ)上，按照“資源→能力→戰(zhàn)略→高質(zhì)量發(fā)展”的邏輯，構(gòu)建了雙循環(huán)視閾下企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三維內(nèi)生動(dòng)力模型：基礎(chǔ)必要性動(dòng)力（資源驅(qū)動(dòng)力、公司治理水平）、過(guò)程衍生性動(dòng)力（企業(yè)創(chuàng)新文化、企業(yè)戰(zhàn)略）、環(huán)境保障性動(dòng)力（國(guó)家政策、外部機(jī)遇）。只有這三種動(dòng)力同時(shí)發(fā)力，形成一種系統(tǒng)合力，企業(yè)才能在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)。

5.2 政策建議

為了更好地促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，本文提出如下建議。第一，提升企業(yè)科技創(chuàng)新水平，積極參與國(guó)家重大發(fā)展戰(zhàn)略。在雙循環(huán)新發(fā)展格局的影響下，我國(guó)的創(chuàng)新體系逐漸完善，創(chuàng)新鏈條不斷擴(kuò)展，各種形式的創(chuàng)新都將實(shí)現(xiàn)新的突破，再加上政府的大力支持，這都為企業(yè)參與創(chuàng)新提供了良好的條件與環(huán)境。因此，在雙循環(huán)發(fā)展格局下，企業(yè)要著力于基礎(chǔ)性的技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，不斷吸收國(guó)外技術(shù)和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)自身的創(chuàng)新能力，成為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的壓艙石。第二，數(shù)字化賦能，培養(yǎng)一批數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)軍企業(yè)。如今，數(shù)字化技術(shù)已成為效率與動(dòng)力的新引擎，雙循環(huán)發(fā)展新格局與新冠疫情使數(shù)字化從需求側(cè)延伸到供給側(cè)，倒逼企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。我國(guó)要打造優(yōu)勢(shì)自主品牌，形成一批細(xì)分行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。第三，打造有益于高質(zhì)量發(fā)展的營(yíng)商環(huán)境。營(yíng)商環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化，能夠提高全要素生產(chǎn)率，吸引外資是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保證，對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新行為和創(chuàng)新成果產(chǎn)生重要影響。第四，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)改革創(chuàng)新型人才的培育機(jī)制，建立科學(xué)的選人用人制度，制定人才引進(jìn)政策，充分保障創(chuàng)新型人才的供給。

5.3 未來(lái)展望

從高質(zhì)量發(fā)展提出以來(lái)，學(xué)者對(duì)其進(jìn)行了充分的研究。從現(xiàn)有研究情況來(lái)看，更多的是基于宏觀層面對(duì)區(qū)域或行業(yè)展開(kāi)研究，主要圍繞高質(zhì)量發(fā)展是什么（概念、內(nèi)涵、特征）、為什么進(jìn)行高質(zhì)量發(fā)展（機(jī)理、邏輯）、如果進(jìn)行高質(zhì)量發(fā)展（路徑），雖然已經(jīng)形成了很多有價(jià)值的研究成果，但仍有不足。一是很少有學(xué)者基于微觀角度來(lái)剖析高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)；二是關(guān)于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力的研究尚有不足。高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力的研究仍存在很大的空間，值得學(xué)者們進(jìn)一步深入地探索。

第一，從高質(zhì)量發(fā)展角度，拓展對(duì)企業(yè)內(nèi)部動(dòng)力與高質(zhì)量發(fā)展之間關(guān)系的研究。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不僅受到外部宏觀因素的影響，還受企業(yè)家個(gè)人特質(zhì)、價(jià)值觀等的影響。從現(xiàn)有的研究文獻(xiàn)來(lái)看，企業(yè)家與企業(yè)成長(zhǎng)的研究已經(jīng)比較豐富，但是關(guān)于企業(yè)家與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)研究還比較少。另外，目前的研究主要集中在企業(yè)成長(zhǎng)角度，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展在新的發(fā)展階段有了新的成長(zhǎng)內(nèi)涵，因此，需要在原有的企業(yè)成長(zhǎng)相關(guān)理論的基礎(chǔ)上進(jìn)一步研究與拓展。

第二，從資源觀角度，拓展對(duì)數(shù)字資本的研究。隨著數(shù)字信息技術(shù)的發(fā)展，支付寶、微信等漸漸成為生活中不可或缺的一部分。數(shù)字資本時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，相對(duì)于產(chǎn)業(yè)資本和金融資本，數(shù)字資本更具有支配性作用。因此，企業(yè)擁有的數(shù)字資本對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展會(huì)產(chǎn)生重要的影響。目前對(duì)數(shù)字資本的理論與實(shí)證研究都比較少，如何采用量化的指標(biāo)衡量數(shù)字資本、數(shù)字資源與人力資源對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的互補(bǔ)效應(yīng)以及數(shù)字資本作為調(diào)節(jié)變量對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響也是值得深入研究的。

第三，從能力觀角度，拓展對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力的研究。企業(yè)擁有了數(shù)字資源，就要擁有數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力，因?yàn)橘Y源本身是不會(huì)產(chǎn)生價(jià)值的，只有資源轉(zhuǎn)化成能力，才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。目前，學(xué)術(shù)界關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理論與實(shí)證研究還比較欠缺，缺乏將數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力劃分為不同的維度或者以其為中介變量研究數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響機(jī)制與路徑等相關(guān)研究，這也是未來(lái)學(xué)術(shù)界需要加以探討的關(guān)鍵部分。

第四，從公司治理與文化角度，進(jìn)行多維度的探討。從公司治理的角度研究如何推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有一定的現(xiàn)實(shí)意義?，F(xiàn)有文獻(xiàn)關(guān)于公司治理與高質(zhì)量發(fā)展的研究，大多致力于公司治理的某個(gè)維度與高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)系，缺少多維度的探討。公司治理各個(gè)因素對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展影響的差異性、與企業(yè)外部因素（營(yíng)商環(huán)境）結(jié)合或者以營(yíng)商環(huán)境為調(diào)節(jié)變量對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響機(jī)制的研究還比較欠缺。另外，以往學(xué)者對(duì)創(chuàng)新文化的測(cè)量多采用文本分析法，測(cè)量結(jié)果可能不夠準(zhǔn)確，有待進(jìn)一步開(kāi)展對(duì)創(chuàng)新文化測(cè)量的研究，開(kāi)發(fā)量表或者建立指標(biāo)體系。