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        水利工程施工管理中常見問題及施工質(zhì)量管理對(duì)策分析

        2021-09-15 02:23:46汪玉芳
        新農(nóng)民 2021年4期
        關(guān)鍵詞:常見問題管理措施施工管理

        汪玉芳

        摘要:水利工程是我國社會(huì)建設(shè)的重要組成部分,隨著水利工程施工水平的不斷提高,施工質(zhì)量也得到了全面提升,但在施工管理方面仍存在較多問題。因此,必須加強(qiáng)水利工程施工管理內(nèi)容的研究,應(yīng)用創(chuàng)新的管理方法,有效做好水利工程施工管理工作。

        關(guān)鍵詞:水利工程;施工管理;常見問題;管理措施

        0? 引用

        水利工程的管理是十分艱苦和長久的工作,而它本身所具有的特殊性和重要性也決定了它在任何時(shí)候都不能被忽視。在我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的今天,水利工程施工單位,只有做好水利工程的管理工作,才能提高工程的施工水平和質(zhì)量。

        1? 施工管理特點(diǎn)

        1.1? 涉及范圍廣

        水利工程在建設(shè)當(dāng)中,不僅需要能夠做好造價(jià)預(yù)決算以及質(zhì)量控制,且需要在建設(shè)當(dāng)中對(duì)周邊的環(huán)境,進(jìn)行保護(hù)和利用。對(duì)此,施工單位則需要充分結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與工程規(guī)劃,在保證不對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生影響的情況下,以科學(xué)措施開展施工活動(dòng),做好相關(guān)的防護(hù)以及預(yù)防措施,避免外部因素的存在對(duì)工程施工產(chǎn)生影響。如果確實(shí)在施工中發(fā)生特殊問題,則需要及時(shí)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行交流,聯(lián)系實(shí)際做好調(diào)整工作。

        1.2? 包含內(nèi)容多

        在水利工程施工項(xiàng)目中,有較多的施工內(nèi)容,具體的施工對(duì)象包括有金屬結(jié)構(gòu)、土方石方、機(jī)電設(shè)備以及混凝土等,具有較多的專業(yè)類型以及施工種類,在所使用工藝上也具有十分復(fù)雜的特點(diǎn)。在實(shí)際水利工程施工管理當(dāng)中,作為管理人員不僅需要具有專業(yè)的水利知識(shí),且需要能夠熟悉河流、法律、氣候相關(guān)知識(shí),在設(shè)計(jì)工作中,也需要能夠?qū)こ烫攸c(diǎn)以及所處環(huán)境條件情況進(jìn)行充分的把握,以合理的方式靈活運(yùn)用知識(shí)技能,以此保證工程在完成后能夠滿足建設(shè)需求。

        2? 水利工程施工存在的問題

        2.1? 企業(yè)員工素質(zhì)有待提高

        水利工程企業(yè)員工有等級(jí)之分,工程設(shè)計(jì)人員文化素質(zhì)較高,負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)及分部施工內(nèi)容,施工人員負(fù)責(zé)施工,但是因?yàn)槭┕と藛T文化程度有限,溝通可能出現(xiàn)問題。在水利工程施工過程中,肯能會(huì)出現(xiàn)施工人員理解不到位或者施工技術(shù)不到位出現(xiàn)施工偏差,導(dǎo)致工程與設(shè)計(jì)不符,出現(xiàn)質(zhì)量問題。另一方面,管理人員的管理素質(zhì)也存在爭議,管理職責(zé)要求他們必須要有良好的心理素質(zhì)和管理才能,管理人員如果無法處理突發(fā)狀況,會(huì)影響水利工程的順利施工,制約水利項(xiàng)目的完成。

        2.2? 安全措施及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面存在缺陷

        首先國家缺乏一套嚴(yán)格完整的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),致使某些工程管理很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。其次是監(jiān)管層面不嚴(yán)謹(jǐn),存在偷工減料的行為,有些不法商販由于過度追求利益和速度,嚴(yán)重影響了水利工程的施工質(zhì)量,為后期工作埋下了大量工程隱患。

        3? 水利工程施工管理的措施

        3.1? 健全施工質(zhì)量控制體系

        施工質(zhì)量控制體系的建立,對(duì)提高水利工程的施工質(zhì)量有著非常重要的作用??茖W(xué)完善的施工質(zhì)量控制體系,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)水利工程施工全方位的質(zhì)量把控,使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)變得更加的井然有序,即使出現(xiàn)突發(fā)問題,也能夠在最短的時(shí)間內(nèi)得到有效的解決,從而提高施工質(zhì)量。因此,要在水利工程施工管理工作中按照實(shí)際需求建立相關(guān)的質(zhì)量管理制度,例如材料檢驗(yàn)制度、施工管理制度、竣工驗(yàn)收管理制度等。同時(shí),做好制度的落實(shí)工作,讓每個(gè)施工人員都能夠嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行施工。

        3.2? 科學(xué)管理水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)

        在水利工程施工建設(shè)過程中,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員在施工全過程都具有關(guān)鍵作用,如何保障水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)有序且安全進(jìn)行,是施工管理人員的重要工作。因此,首先應(yīng)健全施工管理規(guī)范體系,從而讓施工人員有序施工,避免水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。其次,施工管理人員要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,同時(shí)帶頭為施工人員做好榜樣。再次,要避免出現(xiàn)各類安全隱患,針對(duì)一些不安全的因素需要及時(shí)解決。

        3.3? 規(guī)范水利工程立項(xiàng)流程

        水利工程在進(jìn)行立項(xiàng)與項(xiàng)目審批時(shí),相關(guān)工作人員需要全面規(guī)范水利工程立項(xiàng)流程。在此過程中,還要構(gòu)建科學(xué)且合理的管理體系。同時(shí),為進(jìn)一步提升項(xiàng)目立項(xiàng)的科學(xué)性與可行性,管理人員還應(yīng)認(rèn)真分析項(xiàng)目報(bào)告。此外,在水利工程建設(shè)過程中,應(yīng)嚴(yán)肅對(duì)虛報(bào)或不合理項(xiàng)目處分,水利工程管理人員需要到施工現(xiàn)場(chǎng)考察,成立調(diào)查小組,小組成員應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的工作人員組成,保障現(xiàn)場(chǎng)考察質(zhì)量。若水利工程項(xiàng)目立項(xiàng)沒有依照當(dāng)?shù)貙?shí)際情況開展,需駁回處理,若在影響環(huán)境背景下還進(jìn)行申報(bào),且不能給社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來效益,那么相關(guān)管理部門必須嚴(yán)肅處理。

        3.4? 重視技術(shù)管理

        在水利工程施工質(zhì)量管理過程中,除了需要加強(qiáng)施工管理、進(jìn)度控制,同時(shí)要加強(qiáng)技術(shù)管理,對(duì)施工人員從技術(shù)層面和意識(shí)層面進(jìn)行培養(yǎng),以此來達(dá)到提高施工人員綜合素質(zhì)水平的目的。與此同時(shí),要對(duì)各個(gè)崗位的施工責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)的劃分,將工作任務(wù)落實(shí)到每個(gè)施工小組上,再由施工小組按照每個(gè)成員的技術(shù)能力進(jìn)行工作的分配,細(xì)致劃分責(zé)任,能夠在一定程度上提高施工人員的責(zé)任意識(shí),降低人為因素帶來的施工質(zhì)量問題。

        4? 結(jié)語

        綜上所述,隨著現(xiàn)代建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,我國農(nóng)業(yè)水平也將會(huì)進(jìn)一步提升,開展好水利工程建設(shè)工作就顯得意義更大。保障好水利工程建設(shè)質(zhì)量,才是提升工程建設(shè)價(jià)值的關(guān)鍵。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 包鳳玲.加強(qiáng)水利工程施工管理 促進(jìn)水利事業(yè)健康發(fā)展[J].四川水泥,2019(1):202.

        [2] 豐淑華.關(guān)于加強(qiáng)水利工程施工管理的必要性[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2019(11):30-31.

        [3] 王璐陽.淺談新時(shí)期如何加強(qiáng)水利工程施工管理中的質(zhì)量控制[J].民營科技,2018(12):281.

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