杜新龍

摘要：財(cái)務(wù)管理貫穿于企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展全過(guò)程，管理效果直接關(guān)系到了企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量和效率，由此可見(jiàn)，企業(yè)需要做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)工作，以此來(lái)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理效果，為后續(xù)運(yùn)營(yíng)發(fā)展奠定良好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。為此，本文首先分析了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型，其次分析了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別措施，最后分析了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，以期為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)提供參考意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);識(shí)別措施;應(yīng)對(duì)措施

財(cái)務(wù)管理工作多與企業(yè)資金應(yīng)用及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展相關(guān)，而資金則是企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，一旦財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)及問(wèn)題，給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失是十分嚴(yán)重的。為此，企業(yè)需要提高財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的敏感性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)隱患，并且基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果采取針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施，盡量避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件的出現(xiàn)，同時(shí)減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的不利影響。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型

（一）融資風(fēng)險(xiǎn)

常見(jiàn)的融資方式有發(fā)行股票、發(fā)行債券、銀行貸款等，如果企業(yè)長(zhǎng)期只選擇一種融資方式，便會(huì)增加融資風(fēng)險(xiǎn)，因此大部分企業(yè)會(huì)選擇應(yīng)用多元化融資方式，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)的合理分配。此外，無(wú)論企業(yè)選擇哪種融資方式，盡管能夠獲得融資資金，但是也會(huì)導(dǎo)致一定的利息及債務(wù)，如果企業(yè)在后續(xù)運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有獲得足夠的收益來(lái)支付利息和債務(wù)，便會(huì)降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)重情況下可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，并且會(huì)令企業(yè)陷入到資信水平下降的不利局面中，同時(shí)會(huì)給股東的個(gè)人利益造成損失。

（二）投資風(fēng)險(xiǎn)

如果企業(yè)在投資過(guò)程中缺少對(duì)運(yùn)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r、財(cái)務(wù)狀況、投資項(xiàng)目可行性和效益性、債務(wù)償還能力、現(xiàn)有債務(wù)數(shù)額、盈利能力等因素的具體分析，便會(huì)增加作出錯(cuò)誤投資選擇的概率，導(dǎo)致投資結(jié)果與投資目標(biāo)不符，不但無(wú)法取得預(yù)期的投資效益，還會(huì)導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)[1]。具體來(lái)講，常見(jiàn)的企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)包括出現(xiàn)資金鏈斷裂現(xiàn)象、增加債務(wù)償還負(fù)擔(dān)、降低資金應(yīng)用率、降低內(nèi)部控制效率、降低盈利效率等，這些都會(huì)對(duì)企業(yè)高質(zhì)量高效率運(yùn)營(yíng)發(fā)展造成不利影響。

（三）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

由于我國(guó)各個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平存在差距，當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)會(huì)在國(guó)家統(tǒng)一稅務(wù)政策的基礎(chǔ)上，自行制定不同的稅務(wù)政策，并且會(huì)不斷調(diào)整稅務(wù)政策，如果企業(yè)缺少對(duì)當(dāng)?shù)囟悇?wù)政策的科學(xué)分析，在實(shí)際納稅過(guò)程中便可能會(huì)出現(xiàn)納稅風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，非但不能減少企業(yè)稅收費(fèi)用，還會(huì)增加更多的稅款;如果企業(yè)出現(xiàn)了納稅風(fēng)險(xiǎn)，不但會(huì)降低財(cái)務(wù)管理效果，還可能會(huì)被稅務(wù)部門(mén)拉入到黑名單中，進(jìn)而對(duì)企業(yè)后續(xù)納稅管理造成不利影響。此外，如果企業(yè)稅務(wù)管理人員缺少對(duì)相應(yīng)法律法規(guī)和規(guī)章制度的認(rèn)知，沒(méi)有按照稅務(wù)部門(mén)規(guī)定開(kāi)具發(fā)票，或者是出現(xiàn)了開(kāi)具虛假發(fā)票的情況，都會(huì)導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[2]。

（四）資金分配風(fēng)險(xiǎn)

資金分配是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，如果企業(yè)未能做到對(duì)每筆運(yùn)營(yíng)發(fā)展資金的科學(xué)分配，便會(huì)導(dǎo)致資金分配風(fēng)險(xiǎn)，不但會(huì)對(duì)資金的有效應(yīng)用造成不利影響，進(jìn)而對(duì)企業(yè)建設(shè)前景形成阻礙;還會(huì)降低部門(mén)員工的工作積極性，進(jìn)而影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展效果，降低企業(yè)債務(wù)償還能力和經(jīng)濟(jì)效益。并且資金分配風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)為正相關(guān)關(guān)系，即資金分配風(fēng)險(xiǎn)越高，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別措施

（一）整體角度識(shí)別

即使企業(yè)擁有較為強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，也難免會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為了合理識(shí)別各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要做到從整體角度展開(kāi)識(shí)別，在此基礎(chǔ)上才能夠形成清晰明確的應(yīng)對(duì)方案，具體方式如下。第一，企業(yè)需要掌握內(nèi)部財(cái)務(wù)變化、資金流動(dòng)方向、資金應(yīng)用方向等基本內(nèi)容，以此來(lái)了解整體的財(cái)務(wù)狀況，這樣既能夠明確企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，又能夠全面判斷企業(yè)的盈利能力和債務(wù)償還能力，進(jìn)而全面分析可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型及嚴(yán)重程度[3]。第二，企業(yè)需要格外關(guān)注租賃收入的變化，如果租賃收入長(zhǎng)期呈現(xiàn)為遞增趨勢(shì)，便代表企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低，反之則表示企業(yè)的收入模式需要加以完善。第三，企業(yè)需要根據(jù)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)狀況科學(xué)評(píng)估未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益，如果財(cái)務(wù)狀況良好，表示企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益將呈現(xiàn)為上升趨勢(shì)，企業(yè)可以加大各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)發(fā)展業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)力度，以此來(lái)獲得更多的流動(dòng)資金。

（二）細(xì)節(jié)角度識(shí)別

想要進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別效果，企業(yè)需要在整體識(shí)別的基礎(chǔ)上，開(kāi)展對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的細(xì)節(jié)識(shí)別，以此來(lái)針對(duì)具體的風(fēng)險(xiǎn)制定具體的防范措施，具體方式如下。第一，企業(yè)需要強(qiáng)化對(duì)應(yīng)收賬款的識(shí)別，如果企業(yè)未能在預(yù)期時(shí)間段內(nèi)有效回收應(yīng)收賬款，便會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)收賬款的范圍，不但會(huì)對(duì)企業(yè)后續(xù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展造成不利影響，還會(huì)降低現(xiàn)金流量，進(jìn)而影響企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)經(jīng)營(yíng)效果。第二，企業(yè)需要強(qiáng)化對(duì)銷(xiāo)售成本的識(shí)別，如果企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中處于不斷擴(kuò)大銷(xiāo)售成本的局面下，便會(huì)降低銷(xiāo)售經(jīng)濟(jì)效益，減少銷(xiāo)售渠道;如果企業(yè)想要改善上述銷(xiāo)售情況，便需要增加銷(xiāo)售環(huán)節(jié)投資成本，會(huì)進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益。第三，企業(yè)需要強(qiáng)化對(duì)資產(chǎn)減值的識(shí)別，資產(chǎn)變動(dòng)屬于正常情況，但是長(zhǎng)期的資產(chǎn)減值表示企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展陷入了危機(jī)狀態(tài)下，如果不進(jìn)行及時(shí)調(diào)整便會(huì)造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和更加嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，并且難以完全規(guī)避，這表示企業(yè)需要盡量強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理，只有提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，才能夠真正推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的進(jìn)行，具體方式如下。第一，企業(yè)需要加大對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)力度，提高其對(duì)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理方式和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)技術(shù)的掌握程度，在快速準(zhǔn)確識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，采取科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。第二，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要做好對(duì)每項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析工作，以此來(lái)掌握企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況;如果發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存在問(wèn)題，需要加大關(guān)注程度，做到對(duì)異常數(shù)據(jù)和現(xiàn)象的高度警覺(jué)，盡量通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，做到及時(shí)預(yù)防。第三，企業(yè)需要要求財(cái)務(wù)管理人員及時(shí)將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果匯報(bào)給上級(jí)部門(mén)，以便上級(jí)部門(mén)能夠及時(shí)制定整體應(yīng)對(duì)方案。

（二）科學(xué)建立財(cái)務(wù)信息共享機(jī)制

在信息時(shí)代下，企業(yè)想要做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作，需要實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息的高效共享。為此，企業(yè)需要建立財(cái)務(wù)信息共享機(jī)制，具體方式如下。第一，企業(yè)需要加大對(duì)財(cái)務(wù)信息共享系統(tǒng)的建設(shè)力度，以此來(lái)形成完整的財(cái)務(wù)信息共享體系，確保每位財(cái)務(wù)管理人員都能夠通過(guò)系統(tǒng)獲得所需要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，每位部門(mén)工作人員都能夠獲取部門(mén)相關(guān)運(yùn)營(yíng)發(fā)展數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)每項(xiàng)環(huán)節(jié)的科學(xué)掌握。第二，企業(yè)需要強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)共享機(jī)制應(yīng)用的監(jiān)管，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其中某項(xiàng)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后，便需要通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并且將分析結(jié)果實(shí)時(shí)傳送到上級(jí)管理部門(mén)中，以此來(lái)引起管理層的重視。第三，企業(yè)需要加大對(duì)共享財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用力度，通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)擴(kuò)展融資投資渠道，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，為每項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展提供依據(jù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理成果的最大化應(yīng)用。

（三）不斷健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系

如果單單憑借財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析，很可能會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不到位的情況，為此，企業(yè)需要形成健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，以此來(lái)降低人為進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析出現(xiàn)誤差的概率，具體方式如下。第一，企業(yè)需要基于先進(jìn)信息技術(shù)構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加深度、更多角度地分析，同時(shí)形成明確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)劃分，形成嚴(yán)格的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系[4]。第二，企業(yè)需要應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)開(kāi)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)劃分及合理歸納，為財(cái)務(wù)管理人員開(kāi)展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作提供便利條件;此外，在大數(shù)據(jù)技術(shù)下，財(cái)務(wù)管理人員能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的全面管理，并且通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)告，不但能夠減輕財(cái)務(wù)管理人員的工作負(fù)擔(dān)，還能夠提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)效率，進(jìn)而獲得更為顯著的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)效果。

（四）持續(xù)提高企業(yè)債務(wù)償還能力

只有具備較高的債務(wù)償還能力，才能夠提高企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的效率和質(zhì)量，避免企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件中陷入資金周轉(zhuǎn)困難的不利局面中，具體方式如下。第一，企業(yè)需要結(jié)合債務(wù)情況、財(cái)務(wù)狀況、債務(wù)合同條款、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，制定明確的債務(wù)償還規(guī)劃，形成科學(xué)的債務(wù)償還方案，以此來(lái)確保每項(xiàng)債務(wù)償還工作的順利進(jìn)行以及每筆資金的針對(duì)性應(yīng)用，在影響正常償還債務(wù)的基礎(chǔ)上，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展資金的充足程度。第二，企業(yè)需要不斷提高盈利水平，經(jīng)濟(jì)效益得到提高后，債務(wù)償還能力自然會(huì)上升，例如，形成明確的資金應(yīng)用規(guī)劃、加大對(duì)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)發(fā)展業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)管力度、強(qiáng)化整體預(yù)算管理、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍、持續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng)、強(qiáng)化成本管理等，確保每項(xiàng)資金都能夠科學(xué)合理應(yīng)用。第三，企業(yè)需要不斷調(diào)整和優(yōu)化現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)和債務(wù)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)融資及投資活動(dòng)的科學(xué)選擇及合理分配。

（五）確保應(yīng)收賬款能夠按期回收

應(yīng)收賬款回收是一項(xiàng)技巧性和專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理工作，需要財(cái)務(wù)管理人員保持足夠的耐心。為此，企業(yè)可以采用多樣化應(yīng)收賬款回收方式，同時(shí)加大應(yīng)收賬款回收力度，確保每筆應(yīng)收賬款都能夠被按期回收，具體方式如下。第一，企業(yè)需要做到對(duì)法律維權(quán)途徑的合理應(yīng)用，一旦上門(mén)催收、電話催收等方式都無(wú)法及時(shí)回收應(yīng)收賬款，或者是合作對(duì)象出現(xiàn)拖欠賬款情況的頻率較高，便需要依法維護(hù)自身權(quán)益，避免在應(yīng)收賬款回收方面導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。第二，企業(yè)需要將應(yīng)收賬款回收與企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展密切聯(lián)系到一起，以此來(lái)健全應(yīng)收賬款回收制度，確保會(huì)計(jì)賬目能夠與實(shí)際情況相吻合，并且應(yīng)用多樣化應(yīng)收賬款結(jié)算方式，例如，貨幣結(jié)算、資產(chǎn)結(jié)算等。第三，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)合作對(duì)象的資信審核和財(cái)務(wù)審核，如果發(fā)現(xiàn)其存在不良資信事件或者是不具備賬務(wù)償還能力，便可以拒絕與其展開(kāi)合作。

四、結(jié)束語(yǔ)

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，只有做到準(zhǔn)確識(shí)別和科學(xué)應(yīng)對(duì)，才能夠切實(shí)提高企業(yè)資金應(yīng)用率，提高企業(yè)資產(chǎn)能夠創(chuàng)造的價(jià)值。具體來(lái)講，企業(yè)可以采取整體角度識(shí)別、細(xì)節(jié)角度識(shí)別等風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別策略，采取強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、建立財(cái)務(wù)信息共享機(jī)制、健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系、提高企業(yè)債務(wù)償還能力、確保應(yīng)收賬款能夠按期回收等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

參考文獻(xiàn)：

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