施賢

摘要：自我國步入新時代，社會上的各種觀念發(fā)生了變化，在新觀念的沖擊下，傳統(tǒng)的男女觀念不再占據(jù)主流，在這種情況下，企業(yè)工會里的女職工數(shù)量越來越多，女職工和男職工一樣都有著各自的特點，因此企業(yè)在發(fā)展的過程中，要兼顧男職工和女職工素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，尤其是要重點關(guān)注女職工的素質(zhì)培養(yǎng)。為了更好的促進企業(yè)發(fā)展，企業(yè)方面要不斷提高女職工的思想素質(zhì)，專業(yè)素養(yǎng)和整體責(zé)任意識，促進女職工的全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會;女職工;素質(zhì)

從當(dāng)前社會的發(fā)展?fàn)顩r來看，女性角色越來越重要，包括對各個行業(yè)的發(fā)展，家庭的照顧，以及家庭中各個子女的成長等。如今企業(yè)的工會在關(guān)注企業(yè)發(fā)展的過程中要注重女職工素質(zhì)方面的提升，讓企業(yè)方面的女職工可以承擔(dān)起自身的責(zé)任，并且不斷的履行自身的職能，充分發(fā)揮出女性職工的優(yōu)勢。在提升女職工素質(zhì)的過程中，企業(yè)工會還要關(guān)注女職工的壓力，通過素質(zhì)的提升來促進女職工的身心健康發(fā)展，進而推動整體的企業(yè)建設(shè)。

一、當(dāng)前企業(yè)女職工素質(zhì)提升現(xiàn)狀

首先來說當(dāng)前很多企業(yè)對女職工不重視，而且所設(shè)置的專門性活動也被僅僅限制成了三八婦女節(jié)等活動形式，而且很多企業(yè)內(nèi)部的管理人員認(rèn)為，女職工對于企業(yè)的負(fù)擔(dān)并不重要，甚至很多企業(yè)錯誤的認(rèn)為女職工相比于男職工并沒有太大的優(yōu)勢，在日后的競爭中終將會被淘汰，這種錯誤的觀念導(dǎo)致企業(yè)不能很好地將女職工的優(yōu)點發(fā)揮出來，而且這種錯誤的做法不利于企業(yè)內(nèi)部擁有招收優(yōu)秀的女職工人才，這樣會進一步導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部女職工素質(zhì)培養(yǎng)成本的增加。

由于我國社會觀念發(fā)生了一定變化，很多企業(yè)對于女職工的重視程度得到了一定的提升，但是當(dāng)今很多企業(yè)所采取的女職工素質(zhì)提升方式和男職工并沒有太大的差別，這種統(tǒng)一化的素質(zhì)提升方式，會影響女職工的成長和發(fā)展。而且企業(yè)內(nèi)部所舉辦的一些培訓(xùn)活動，更多的時候會流于形式，針對于女職工素質(zhì)培養(yǎng)存在的一些問題并不能及時的進行解答。由于不能獲得針對性的培訓(xùn)，當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的女職工素質(zhì)很難得到提高。

另外當(dāng)前企業(yè)在進行素質(zhì)培訓(xùn)的過程中，所采取的活動形式比較單一，主要包括講座，會議和其他統(tǒng)一形式等，這種單一的素質(zhì)培養(yǎng)方式不利于女職工的發(fā)展和提高。而且這些素質(zhì)培訓(xùn)方式主要以理論觀念為主，這就代表很多女職工并不能很好的將這些理念與實際聯(lián)系起來，在具體的實踐過程中，部分女職工仍然不能將素質(zhì)理念貫徹好。如果企業(yè)方面要想從根本上提高女職工的素質(zhì)，就需要不斷的更新和調(diào)整自身的素質(zhì)提升方法，以女職工的主體感受為重。

二、企業(yè)工會提升女職工素質(zhì)的策略

1.改變企業(yè)管理層思想

通常來說，企業(yè)管理層面的思想和觀念對于整個企業(yè)工會的思想有著很大的影響，因此，企業(yè)工會要想提高女職工的素質(zhì)，就需要從企業(yè)的管理觀念和自身的管理觀念等兩個方面來進行調(diào)整和完善。首先來說，企業(yè)工會必須要引導(dǎo)企業(yè)管理層方面認(rèn)識到女職工的重要作用，讓企業(yè)管理層認(rèn)識到女職工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，讓企業(yè)管理層給予企業(yè)工會以充分的支持，并積極構(gòu)建好企業(yè)女職工素質(zhì)提升的策略和體系，從觀念和整體上來促進企業(yè)女職工素質(zhì)提升的重視程度。

2.完善女職工關(guān)愛機制

相比于男職工來說，女職工需要更多的關(guān)愛和照顧，因此，企業(yè)方面一定要重視對女職工關(guān)愛制度的完善，包括生活和工作等多個方面，讓女職工感受到自己得到了應(yīng)有的重視，這樣才可以進一步調(diào)動女職工的工作積極性。同時，企業(yè)工會還要照顧到多種女性工作人員。比如，女性的技術(shù)工作人員需要更加完善的工作環(huán)境和更高的待遇，這樣才能夠更好的發(fā)揮出女性技術(shù)工作人員的優(yōu)勢。在對一些青年和剛?cè)腴T的女性職工進行管理的過程中，企業(yè)工會方面要為這些工作人員制定好相應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃和工作計劃，重視女性青年職工的表現(xiàn)。對于一些普通女性職工來說，企業(yè)工會方面需要給予充分的重視，讓女職工感受到自身的重要性，同時還要給予女職工以豐厚的待遇，這樣才可以進一步的幫助企業(yè)工會開展素質(zhì)提升活動，調(diào)動女職工的工作積極性。

3.健全素質(zhì)提升方式

企業(yè)工會在提升女職工素質(zhì)的過程中，首先要完善自身的素質(zhì)培訓(xùn)方式。在健全素質(zhì)培訓(xùn)方式的過程中，企業(yè)工會需要采取除講座以外的多種培訓(xùn)方式，企業(yè)工會尤其要注意采取實踐與理論結(jié)合的素質(zhì)培訓(xùn)方式，比如，企業(yè)可以通過多種實踐活動來提高女性職工的職業(yè)技能，多舉辦一些職業(yè)技能培訓(xùn)活動，并將男女職工分開，對女性職工的專業(yè)素養(yǎng)進行專門性的培養(yǎng)。同時，企業(yè)工會還要根據(jù)崗位的具體要求來制定出有針對性的培訓(xùn)互動，讓女職工的專業(yè)素養(yǎng)得到提高。同時，企業(yè)工會方面還要從思想道德素養(yǎng)，身體素質(zhì)和責(zé)任意識等多種方面來培養(yǎng)女職工的綜合素質(zhì)。對于一些比較積極的女性職工，企業(yè)工會可以設(shè)立相應(yīng)的的獎懲制度，調(diào)動女職工的積極性。

4.引導(dǎo)女職工學(xué)習(xí)

企業(yè)工會在引導(dǎo)女職工提高自身的素質(zhì)時，要重視學(xué)習(xí)觀念的重要性，對一些在職女職工進行管理的過程中，行業(yè)工會要貫徹積極的學(xué)習(xí)觀念，通過企業(yè)之間的合作和企業(yè)內(nèi)部的資源來為女性職工提供多種學(xué)習(xí)方式，包括在外學(xué)習(xí)和企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)等。在組織內(nèi)部學(xué)習(xí)的過程中，企業(yè)要重視學(xué)習(xí)計劃的重要性，企業(yè)方面可以組織女性職工制定自身的學(xué)習(xí)計劃，并定期進行考核，通過網(wǎng)絡(luò)上的學(xué)習(xí)平臺來制定計劃和完成考核，豐富女性職工的學(xué)習(xí)方式。而且，在學(xué)習(xí)理論知識的過程中，企業(yè)工會要有效的利用好網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)上的各種資源，進而提升女性職工的綜合素質(zhì)。

三、結(jié)束語

總體來說，當(dāng)前企業(yè)在提升女職工素質(zhì)的過程中，需要從觀念，培訓(xùn)方式和關(guān)愛機制等多種方面來促進女職工的健康發(fā)展和成長，發(fā)揮女職工的優(yōu)勢，促進企業(yè)發(fā)展。

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