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        海外并購與創(chuàng)新績效的關(guān)系研究

        2021-09-10 07:22:44郭麗婷
        客聯(lián) 2021年1期
        關(guān)鍵詞:海外并購創(chuàng)新

        郭麗婷

        【摘 要】近年來國際經(jīng)濟(jì)往來密切,海外并購成為企業(yè)向外尋求發(fā)展的方式,企業(yè)通過海外并購來獲取外部資源與信息,為企業(yè)創(chuàng)新提供新動力。本文選取2014至2018年我國滬深A(yù)股上市企業(yè)海外并購事件為樣本,采用負(fù)二項(xiàng)回歸方法對海外并購創(chuàng)新績效展開探討。結(jié)果表明:海外并購股權(quán)、并購規(guī)模與海外并購創(chuàng)新績效有顯著的正效應(yīng)。

        【關(guān)鍵詞】海外并購;創(chuàng)新;創(chuàng)新績效

        一、引言

        改革開放以來,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,不再只是制造大國,而在努力成為創(chuàng)新源地。并購作為獲取外部資源的重要方式,拓展了企業(yè)的技術(shù)范圍[1]。有學(xué)者研究顯示,跨國并購對創(chuàng)新的促進(jìn)作用大于抑制作用,總體上跨國并購對企業(yè)創(chuàng)新的影響為正[2]。海外并購可以減少研發(fā)成本,快速獲取戰(zhàn)略資產(chǎn)和技術(shù),合理整合后可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移,迅速提升企業(yè)的技術(shù)能力。

        近年來,我國企業(yè)海外并購呈現(xiàn)迅速發(fā)展。海外并購可以快速引進(jìn)、吸收和利用國外先進(jìn)的技術(shù),建立強(qiáng)大的研發(fā)力量。因此,為了獲取先進(jìn)技術(shù),越來越多的中國企業(yè)開始實(shí)施海外并購戰(zhàn)略。對于海外并購與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系,國內(nèi)外學(xué)者已從不同角度進(jìn)行探討,但在研究中國海外并購的創(chuàng)新績效的文獻(xiàn)中,學(xué)者們多從國家和企業(yè)層面進(jìn)行分析,極少考慮到海外并購的交易特征(并購規(guī)模和并購股權(quán))。本文將探討中國企業(yè)海外并購的成效以及海外并購如何影響企業(yè)的創(chuàng)新績效。

        二、理論分析與研究假設(shè)

        (一)海外并購股權(quán)與創(chuàng)新績效

        并購企業(yè)對被并購企業(yè)的股權(quán)比重體現(xiàn)了支配意愿和支配強(qiáng)度[3]。高比例的股權(quán)收購使并購企業(yè)掌握了更大的話語權(quán)和控制力,企業(yè)在并購整合過程里可以更好地實(shí)施和落實(shí)自己的管理策略和管理模式,能更高效地實(shí)現(xiàn)整合的規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)[4]。海外并購股權(quán)對創(chuàng)新績效的影響主要體現(xiàn)在以下方面:

        第一,企業(yè)海外并購可以從外部獲取知識、技術(shù)等戰(zhàn)略資源,并購企業(yè)占據(jù)被并購企業(yè)的股權(quán)比重直接影響企業(yè)資源的獲取程度與效率。第二,并購股權(quán)影響組織學(xué)習(xí)能力,創(chuàng)新能力包含于被并購企業(yè)組織中,需要通過組織學(xué)習(xí)才能獲取。企業(yè)并購獲取髙的股權(quán)比重,擁有更強(qiáng)的自主性。第三,高股權(quán)比例意味著可以盡量減少股東間的決策沖突損害,為企業(yè)創(chuàng)新活動創(chuàng)造一個良好的制度環(huán)境,促進(jìn)創(chuàng)新績效。綜上,提出如下假設(shè):

        H1:海外并購股權(quán)與企業(yè)創(chuàng)新績效正相關(guān)。

        (二)海外并購規(guī)模與創(chuàng)新績效

        而海外并購規(guī)模對并購后的整合的影響較大,會對企業(yè)創(chuàng)新活動產(chǎn)生進(jìn)一步的影響,從而影響創(chuàng)新績效。中國企業(yè)海外并購主要采取現(xiàn)金支付方式,并購規(guī)模越大,企業(yè)投入的現(xiàn)金也就越多,資金流動性降低,有可能導(dǎo)致企業(yè)減少創(chuàng)新投入。另外,對中國企業(yè)而言,如果自身管理能力薄弱,國際化經(jīng)驗(yàn)不足,在海外并購中缺乏自信,容易出現(xiàn)決策失誤[5]。海外并購規(guī)模越大,整合成本和難度越高,整合過程中出現(xiàn)戰(zhàn)略失誤的可能性越大,從而阻礙知識轉(zhuǎn)移以及協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮[6],對創(chuàng)新績效產(chǎn)生不利影響。綜上,本文提出如下假設(shè)。

        H2:企業(yè)并購規(guī)模負(fù)向影響企業(yè)創(chuàng)新績效。

        三、研究設(shè)計(jì)

        (一)樣本選擇與數(shù)據(jù)選取

        本文選取2014年-2018年中國A股上市企業(yè)海外并購事件為研究樣本,初始樣本來自清科數(shù)據(jù)庫和國泰安數(shù)據(jù)庫,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行如下篩選:僅保留已完成并購的樣本;并購方為滬深兩市上市公司A股企業(yè);剔除關(guān)聯(lián)方交易。根據(jù)我國對外直接投資公報(bào)統(tǒng)計(jì),中國內(nèi)地企業(yè)對香港的投資視為對外直接投資。本文將中國內(nèi)地對香港等地的并購視為海外并購,最終以148個海外并購事件為樣本研究。

        (二)變量測量

        1.被解釋變量

        對于創(chuàng)新績效指標(biāo)的衡量,Hagedoom等[7](2003)使用高技術(shù)企業(yè)為樣本,對比分析了多指標(biāo)是否比單一指標(biāo)衡量創(chuàng)新績效更合適,結(jié)果發(fā)現(xiàn)申請專利數(shù)量、引用專利數(shù)量和新產(chǎn)品發(fā)布數(shù)量這幾個指標(biāo)存在明顯的統(tǒng)計(jì)重復(fù),建議使用單一指標(biāo)即可。因此,本文用企業(yè)總專利申請量(pat)來衡量企業(yè)創(chuàng)新績效??紤]到海外并購創(chuàng)新績效的滯后性,因此,采用海外并購后一年的新增專利申請總數(shù)來度量[8]。

        2.解釋變量

        (1)并購股權(quán)比重(equi)。本文使用企業(yè)海外并購所得的被并購企業(yè)的股權(quán)比重來度量。

        (2)并購規(guī)模(scal)。本文用并購交易金額和企業(yè)總資產(chǎn)的比例來度量海外并購規(guī)模。

        3.控制變量

        借鑒以往研究,本文引入了盈利水平(roe=凈利潤/平均凈資產(chǎn))、資本結(jié)構(gòu)(dl=企業(yè)總負(fù)債/總資產(chǎn))、企業(yè)規(guī)模(size=期末總資產(chǎn)取自然對數(shù))、企業(yè)年齡(age=企業(yè)成立時(shí)間至觀測年度時(shí)間的自然對數(shù))等企業(yè)方面的控制變量[9]。

        (三)模型設(shè)定

        在研究方法層上,由于企業(yè)專利申請數(shù)據(jù)為計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù),如果采用普通的 OLS估計(jì)回歸,即便對專利申請數(shù)據(jù)進(jìn)行對數(shù)變換等處理,也會有偏差,采用負(fù)二項(xiàng)模型更有效。因此,為考察海外并購對創(chuàng)新績效的影響,本文采用負(fù)二項(xiàng)回歸模型進(jìn)行估計(jì),運(yùn)用stata進(jìn)行計(jì)算。

        本文的模型如下:

        其中,β0 常數(shù)項(xiàng),εi代表的是殘差。pat表示企業(yè)海外并購后1年總專利申請量,equi和 scal分別表示并購股權(quán)和并購規(guī)模。λi∑control是控制變量,包括盈利水平(roe)、資本結(jié)構(gòu)(dl)、企業(yè)規(guī)模(size)和企業(yè)年齡(age)。

        四、實(shí)證結(jié)果分析

        (一)描述性統(tǒng)計(jì)

        本文采用stata得到各變量的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果。其中,專利申請數(shù)的最大值為992,最小值為0,平均值為46.9183,這說明中國海外并購企業(yè)總體上的專利申請數(shù)量整體偏少,企業(yè)的創(chuàng)新績效有待提高。專利申請數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)差為138.8333,因變量的方差顯著大于均值,意味著存在“過度分散”,因此,本文選用負(fù)二項(xiàng)回歸模型。另外,全部變量的方差膨脹因子小于10,說明模型不存在多重共線性問題。

        (二)相關(guān)性分析

        在回歸之前,本文使用Pearson相關(guān)性分析方法初步檢驗(yàn)了各變量之間的相關(guān)關(guān)系。除企業(yè)規(guī)模與企業(yè)專利申請數(shù)的相關(guān)性系數(shù)為0.3478,并購規(guī)模與盈利水平相關(guān)系數(shù)0.2660,企業(yè)規(guī)模與企業(yè)年齡相關(guān)系數(shù)0.2669外,其他各變量之間的相關(guān)系數(shù)均小于0.2。因此,說明本文的各個變量之間不存在高度相關(guān)。

        (三)回歸結(jié)果分析

        本文依次將各類變量納入模型,先檢驗(yàn)控制變量,再是檢驗(yàn)解釋變量。模型參數(shù)表明,各模型的Wald檢驗(yàn)的卡方值均高度顯著,表明各模型均具有較好的擬合優(yōu)度。表1匯報(bào)了海外并購與創(chuàng)新績效的回歸結(jié)果。

        模型1是對控制變量的回歸結(jié)果??梢钥闯?,盈利水平、資本結(jié)構(gòu)企業(yè)規(guī)模對企業(yè)的創(chuàng)新績效具有顯著影響。

        模型2是加入解釋變量并購股權(quán)和并購規(guī)模的回歸結(jié)果。結(jié)果顯示,海外并購股權(quán)的回歸系數(shù)在5%水平下顯著為正(0.1342),說明海外并購股權(quán)對企業(yè)創(chuàng)新績效具有顯著的正向影響,H1獲得實(shí)證支持。海外并購規(guī)模的回歸系數(shù)在1%的水平下顯著為負(fù)(-0.3201),說明海外并購規(guī)模越大,其創(chuàng)新績效反而更不好,H2獲得實(shí)證支持。

        (四)穩(wěn)健性檢驗(yàn)

        為驗(yàn)證結(jié)論的可靠性,本文將發(fā)明專利申請量作為企業(yè)創(chuàng)新績效的另一度量指標(biāo),進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)?;诎l(fā)明專利的回歸結(jié)果中,海外并購股權(quán)和并購規(guī)模對海外并購的創(chuàng)新績效在1%的水平下顯著,且方向與原回歸保持一致,檢驗(yàn)結(jié)果與原回歸模型基本保持一致,說明本文的實(shí)證結(jié)果是穩(wěn)健的。

        五、結(jié)論與啟示

        本文選取我國 2014-2018年我國A股上市企業(yè)海外并購事件為樣本,從海外并購股權(quán)和并購規(guī)模兩方面實(shí)證驗(yàn)證了對創(chuàng)新績效的影響。本文得出以下結(jié)論和啟示:

        海外并購中,取得被并購企業(yè)高的股權(quán)比例可以顯著提升企業(yè)并購的創(chuàng)新績效。這表明在企業(yè)能力范圍內(nèi),并購獲得高股權(quán)比例非常重要,即使會增加并購成本投入,但對企業(yè)創(chuàng)新績效水平的提升十分有效,有助于吸收和整合并購獲取的外部資源,促進(jìn)提升企業(yè)并購后的創(chuàng)新績效。因此,企業(yè)在制定海外并購決策時(shí),需要對并購的利弊進(jìn)行充分的討論和評估,采取更加有利的并購策略,達(dá)到更大的創(chuàng)新效益。同時(shí),海外并購企業(yè)也要應(yīng)注重提升被并購企業(yè)的股權(quán)比例,獲取被企業(yè)控制權(quán)和決策權(quán),提升創(chuàng)新產(chǎn)出。

        海外并購規(guī)模與創(chuàng)新績效顯著負(fù)相關(guān),說明企業(yè)并購規(guī)模過大,會造成自身的資金壓力,要想通過海外并購提升創(chuàng)新績效,需要合理調(diào)整并購在企業(yè)資產(chǎn)的占比,才能在海外并購中取得最高的創(chuàng)新績效產(chǎn)出。

        在政府方面,目前我國國內(nèi)研發(fā)投入與發(fā)達(dá)國家相比仍差距明顯,要想提升我國技術(shù)能力,必須提高研發(fā)投入力度,政府可以借助相關(guān)政策來鼓勵企業(yè)提高研發(fā)支出,同時(shí)使用稅收優(yōu)惠、政府補(bǔ)貼等方法提升企業(yè)研發(fā)投入的積極性,提升創(chuàng)新績效。

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