王春玲

摘要：當前醫(yī)療行業(yè)規(guī)模擴大，醫(yī)療制度也亟待完善。伴隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革，醫(yī)療制度進一步完善，而制度的完善是多方面的，也包括會計制度的完善。以此帶來成本核算的創(chuàng)新優(yōu)化，提高醫(yī)療工作效率，使得醫(yī)院成本核算更富實效。本文主要就新醫(yī)院會計制度下醫(yī)院成本核算問題進行分析，從多個方面論述新醫(yī)院會計制度下成本核算的有效思路和舉措，加強醫(yī)院成本管理，使得醫(yī)院綜合效益更明顯。

關鍵詞：成本核算;新醫(yī)院會計制度;對策;研究

近幾年，醫(yī)療體制改革更為深入，科學化的管理理念帶來醫(yī)院成本核算的創(chuàng)新優(yōu)化。科學化的手段實現(xiàn)了傳統(tǒng)粗放內(nèi)部體制的革新，優(yōu)化資源配置，活躍經(jīng)濟成分，帶來財務會計工作的高質(zhì)高效，也提升醫(yī)院財務整體管理水平，使得醫(yī)院在激烈的醫(yī)療行業(yè)競爭中保持優(yōu)勢。

1.基于醫(yī)院實際選擇最佳的成本核算制度

選擇與醫(yī)院財務管理實際相匹配的成本核算制度是當務之急，基于醫(yī)院實際運營情況、財務工作開展情況，建立相應的責任成本制度，讓醫(yī)院發(fā)展責任落實到各科室、各人員當中，從而優(yōu)化成本核算。在事前、事中、事后一體化的成本核算管理體系引導下[1]，提升醫(yī)務人員工作危機感，也強化其自身責任意識，讓醫(yī)院成本核算真正落地。

2.提升全員成本核算意識

只有思想上高度重視，才能在行動上有所落實。醫(yī)院成本核算實時效的取得，得益于全員核算意識的提升。為強化全員核算意識，將成本核算納入季度考核、月度考核、年度考核中，引起人們對成本核算的關注，自覺參與到成本核算中。各科室也不乏對成本核算實際內(nèi)容掌握不到位的情況[2]，可以配合相應的宣傳教育活動進行成本核算宣講，進行知識普及，提高全員核算意識，讓新醫(yī)院會計制度下成本核算的推行更有群眾基礎。

3.重視固定資產(chǎn)清理并盤活資產(chǎn)

新醫(yī)院會計制度應用的背景下，應強化對固定資產(chǎn)的清理并集中清查盤活。具體來說，對固定資產(chǎn)內(nèi)容科學分類[3]，從而指導各科室資源的優(yōu)化配置，完成基礎物資的價值定性。在后期資產(chǎn)管理中，對各科室實際資金占有數(shù)據(jù)進行準確統(tǒng)計，推行新型會計制度的同時，完成各科室賬面的合理規(guī)劃與清查核對，并對賬面中的內(nèi)容定性分析，及時發(fā)現(xiàn)壞賬，及時清理完善資產(chǎn)管理。

4.完善機構設置并加強人員培訓

新醫(yī)院會計制度推行背景下，醫(yī)院成本核算管理的落地、全面成本核算工作的開展，必須有專門的成本核算機構，并開展專業(yè)的人員培訓。聘請財務人員開展專職培訓教育，組織其進行專業(yè)學習，切實做好成本核算的人員準備。針對醫(yī)院實際情況制定成本核算的有效舉措時從實際出發(fā)，讓成本核算工作在醫(yī)院財務管理中全面落實。也要對現(xiàn)有財務人員工作能力情況進行定性分析，定期開展業(yè)務培訓，提升其專業(yè)技能，幫助其積累成本核算經(jīng)驗，以其職能的有效發(fā)揮，讓成本核算更富實效。

5.積極完善成本分析方法

新醫(yī)院會計制度推行中應完善成本分析方法，提高核算成本信息的準確性，使其對醫(yī)院各項決策提供指導，切實幫助醫(yī)院制定運營規(guī)劃，且剖析問題。醫(yī)院根據(jù)實際情況建立出成本分析的指標，根據(jù)指標預估與實際的差異對比[4]，明確醫(yī)院決策的大方向。引入項目、病種成本核算系統(tǒng)及HRP系統(tǒng)，以信息化系統(tǒng)帶來精準的數(shù)據(jù)核算，且推動其與各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的無縫對接，讓醫(yī)院成本核算工作成效更高。在數(shù)據(jù)分析處理時關注標準要求，為醫(yī)院管理積累經(jīng)驗，推動醫(yī)院成本核算的規(guī)范化運營。

6.努力做好后勤保障工作

后勤保障主要是完成基礎物資的分類管理。于成本核算的過程中，對不同物資消耗情況進行成本方面的計量分析，以數(shù)據(jù)統(tǒng)計完成成本投入的科學計算，確保醫(yī)院耗材統(tǒng)計的全面化。保證醫(yī)院消耗物資執(zhí)行出入庫管理[5]，規(guī)范使用，為確保后勤計算精準性，可借助網(wǎng)絡平臺，發(fā)揮數(shù)據(jù)庫作用，對不同物品實際數(shù)據(jù)進行全面校對。通過后勤保障系統(tǒng)的直接運算，計算醫(yī)院當天的運營成本，并借助數(shù)據(jù)分析找出不合理的地方，以數(shù)據(jù)的高效應用帶來成本核算的全面落實。

7.結束語

綜合來說，新醫(yī)院會計制度的推行對醫(yī)院內(nèi)成本核算提出了新要求，也為其成本核算形式的創(chuàng)新提供了支持。鑒于當前醫(yī)療壓力的增大，工作質(zhì)量的高要求，必須做好各項成本間關系的加強分析，努力完善各個方面，帶來醫(yī)院成本管控系統(tǒng)的不斷改進，使得醫(yī)院財務會計制度、成本核算工作真正發(fā)揮實效，更好地服務于醫(yī)院的長遠穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

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[2]薛延達.新醫(yī)院財務會計制度下成本核算工作分析[J].時代金融，2020（23）：100-101.

[3]段長琴.分析新醫(yī)院會計制度下醫(yī)院成本管理[J].時代金融，2020（20）：116-117.

[4]劉冠廷.新醫(yī)院財務會計制度下成本核算工作探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2020（04）：118+120.

[5]龐靜.新醫(yī)院會計制度下公立醫(yī)院成本核算中存在的問題與對策[J].財經(jīng)界，2020（03）：181.