劉炳華

摘要：社會經(jīng)濟不斷增長以及市場競爭加劇，使得電力企業(yè)在管理模式方面發(fā)生變化。同時為提升企業(yè)管理水平，并推動其穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)重視對當下先進管理手段應(yīng)用，并對管理模式進行優(yōu)化?；诖?，本文從大數(shù)據(jù)應(yīng)用入手，探討電力企業(yè)管理中存在的問題，并提出相應(yīng)解決和優(yōu)化措施，旨在提升電力企業(yè)管理水平。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);電力企業(yè);管理模式;優(yōu)化措施

前言：近些年來，隨著我國電力企業(yè)市場競爭不斷加劇，在新時代中國特色社會主義引導(dǎo)下，市場經(jīng)濟進入轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，導(dǎo)致傳統(tǒng)管理模式難以滿足實際管理工作開展需求。為此，應(yīng)重視對現(xiàn)代化新型管理模式應(yīng)用，大數(shù)據(jù)作為當前一種先進數(shù)據(jù)分析手段，在多個領(lǐng)域中均發(fā)揮出重要作用。電力企業(yè)要想實現(xiàn)自身快速穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)重視大數(shù)據(jù)在電力企業(yè)管理中應(yīng)用，通過對新管理模式探索，利于推動企業(yè)管理變革進程，對企業(yè)發(fā)展具有促進作用。

一、大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的數(shù)據(jù)分析，屬于一種全新分析思維和技術(shù)，該技術(shù)與云計算技術(shù)、情報分析間存在密切關(guān)系，實質(zhì)上更加傾向于一種策略，但在實際應(yīng)用中需要依靠先進信息技術(shù)，并通過獲取海量管理數(shù)據(jù)方式實現(xiàn)。大數(shù)據(jù)分析期間，根據(jù)數(shù)據(jù)生成機制采集和存儲海量數(shù)據(jù)，并以大數(shù)據(jù)分析模型為基礎(chǔ)，以計算機分析平臺為支撐，可快速實現(xiàn)對大量數(shù)據(jù)資源調(diào)度、計算和分析，并找出大數(shù)據(jù)中蘊藏的規(guī)律，可實現(xiàn)對數(shù)據(jù)信息資源利用。當下大數(shù)據(jù)分析技術(shù)在電子政務(wù)和政策方案，電子商務(wù)與商業(yè)智能，科學(xué)技術(shù)，醫(yī)療保健，公共安全五個領(lǐng)域中得到有效應(yīng)用，并展現(xiàn)出良好使用優(yōu)勢。而其在電力企業(yè)管理中，通過獲取海量數(shù)據(jù)信息為管理工作開展提供支持，不僅提升了管理水平，而且推動了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和升級。

二、電力企業(yè)管理中存在的問題

電力企業(yè)在管理中，受多方面因素影響，導(dǎo)致相關(guān)工作開展期間存在多方面問題。首先，采購管理中缺乏科學(xué)規(guī)章制度。電力企業(yè)屬于一種大型能源公司，在管理中涉及內(nèi)容、環(huán)節(jié)較大，且管理過程較為復(fù)雜，同時受市場、人力資源等方因素影響，使得管理中采用的方式存在多樣性，進而影響了企業(yè)管理框架體系構(gòu)建，未能形成規(guī)范管理制度，管理期間缺乏可靠依據(jù)。其次，管控力度不足。受傳統(tǒng)管理模式，以及大數(shù)據(jù)技術(shù)等應(yīng)用時間較短影響，導(dǎo)致電力企業(yè)中對現(xiàn)代化管理模式應(yīng)用尚不成熟，易出現(xiàn)管理方面問題。且缺乏專門監(jiān)管機構(gòu)，造成管理人員出現(xiàn)懈怠，且難以及時糾正，進而導(dǎo)致管理人員難以有效掌控各個環(huán)節(jié)。最后，電力共用管理信息體系存在諸多漏洞。大數(shù)據(jù)技術(shù)在電力企業(yè)管理中應(yīng)用，提升了對信息管控和應(yīng)用水平。但受數(shù)據(jù)管理存在缺失，數(shù)據(jù)來源存疑，以及共用管理系統(tǒng)在人員管理方面存在明顯不足等因素影響，導(dǎo)致企業(yè)在管理信息安全方面存在問題[1]。

三、基于大數(shù)據(jù)電力的企業(yè)管理模式優(yōu)化措施

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)在各個領(lǐng)域中廣泛應(yīng)用，在極大程度上對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和技術(shù)革新產(chǎn)生了影響，并且推動了各個行業(yè)進步發(fā)展。在市場同行業(yè)競爭中，通過對大數(shù)據(jù)技術(shù)合理應(yīng)用，可幫助相關(guān)管理人員快速掌握領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)發(fā)展狀況以及商業(yè)競爭態(tài)勢，能夠幫助企業(yè)及早獲得行業(yè)深層次競爭優(yōu)勢和先機，并及早進行決策和準備，利于快速獲得新價值增長點，提高了盈利能力，甚至可提升企業(yè)在行業(yè)規(guī)則制定中的影響力。因此，在企業(yè)管理中，用重視對大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用，以此對管理模式進行優(yōu)化改進。以下從物質(zhì)管理角度考慮，探討大數(shù)據(jù)技術(shù)在電力企業(yè)中應(yīng)用。

（一）倉儲管理方面應(yīng)用

現(xiàn)階段，電力企業(yè)在進行倉儲管理中，主要使用ERP系統(tǒng)，該系統(tǒng)主要功能是顯示閑置物資增長率、物資庫存金額、物資領(lǐng)用率以及庫存周轉(zhuǎn)率等，在顯示數(shù)據(jù)中側(cè)重于統(tǒng)計性指標，通過檢索庫存物資信息記錄，可為庫存管理提供便利和技術(shù)基礎(chǔ)。但難以提供后續(xù)降低庫存和保持庫存方面數(shù)據(jù)，對此，需要落實大數(shù)據(jù)技術(shù)分析，并通過分析確定全部倉儲物資出入庫數(shù)量等方面相關(guān)信息，并在大數(shù)據(jù)技術(shù)支持下對全部數(shù)據(jù)進行提煉和分析，可快速獲得有價值參考信息，并為優(yōu)化采購策略、提高資金使用率提供支持。同時隨著電力企業(yè)聯(lián)合物資儲備模式發(fā)展，在大數(shù)據(jù)技術(shù)支持下，可快速協(xié)調(diào)電力企業(yè)全部物資，并實現(xiàn)現(xiàn)有庫存快速調(diào)整，能夠快速實現(xiàn)整體庫存降低目標。在此過程中，電力企業(yè)通過大數(shù)據(jù)分析，建立物質(zhì)管理數(shù)據(jù)庫和采購策略，并對全局進行統(tǒng)籌優(yōu)化，可在最大程度上實現(xiàn)聯(lián)合物資儲備。簡言之，在電力企業(yè)缺乏相應(yīng)物資時，通過大數(shù)據(jù)信息共享，可直接與合作企業(yè)進行物資調(diào)用，無需進行再次采購，能夠促使合作企業(yè)之間實現(xiàn)整體最優(yōu)庫存設(shè)計

（二）物資采購計劃方面應(yīng)用

當下電力企業(yè)為提升維護費用使用率，并減少降低庫存資金占用率，開始有針對性的進行各項備件采購大數(shù)據(jù)分析，并建立各項物資種類庫，日常統(tǒng)計材料消耗和補充狀況，可提升對物資種類庫精準管理水平。而電力企業(yè)在實際進行管理中，不同企業(yè)間物資備件類型存在差異，為保證管理效率，在使用大數(shù)據(jù)技術(shù)建立數(shù)據(jù)庫時，應(yīng)根據(jù)電力企業(yè)管理工作開展需要，以及企業(yè)實際情況，建立適用于自身管理的數(shù)據(jù)庫及管理系統(tǒng)。同時大數(shù)據(jù)分析模式應(yīng)用于電力企業(yè)機組等級檢修工作中，還應(yīng)在該模式支持下，形成標準化且規(guī)范的檢修項目資料，這就要求做好對檢修使用備品備件分析工作，確定備品備件物資參考類別庫，在此基礎(chǔ)上展開管理工作，從而提升對漏項和添項錯誤操作規(guī)避效果。

（三）電力物資供應(yīng)管理信息系統(tǒng)建立中應(yīng)用

電力企業(yè)在開展管理工作期間，為保證各項工作得到有效落實，并提升管理水平，應(yīng)建立并健全企業(yè)管理系統(tǒng)。而為充分發(fā)揮管理系統(tǒng)在電力企業(yè)中應(yīng)用價值，還應(yīng)將現(xiàn)代電子信息技術(shù)融入其中，并系統(tǒng)進行技術(shù)化和現(xiàn)代化改進，通過建立電力物資供應(yīng)聯(lián)動機制方式，將資金動向、采購計劃、物資儲備與產(chǎn)品管理等聯(lián)系起來，實現(xiàn)信息化管理系統(tǒng)整合、對接與優(yōu)化，為管理人員隨時進行信息查詢和使用提供便利[2]。

結(jié)論：大數(shù)據(jù)技術(shù)在各個領(lǐng)域中應(yīng)用與推廣，使得各個行業(yè)在管理工作開展中，整體管理效率得到提升，同時對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展起到了促進作用。將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于電力企業(yè)管理中，可通過數(shù)據(jù)分析快速掌握企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中多方面信息，便于快速制定各項決策，并落實各項管理措施。同時在大數(shù)據(jù)技術(shù)支持下，可為企業(yè)管理模式改革提供支持，利于提升管理水平，促進經(jīng)濟效益增長。

參考文獻

[1]劉曉寧.基于大數(shù)據(jù)的電力企業(yè)物資管理模式優(yōu)化探討[J].中外企業(yè)家，2019（35）：24.

[2]馬久力.基于大數(shù)據(jù)的電力企業(yè)物資管理模式優(yōu)化探討[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊，2018，26（31）：190-192.