摘要：武器裝備科研是國防武器的重要基礎(chǔ)，對一國戰(zhàn)斗力的提高有重要作用，現(xiàn)在科技迅猛發(fā)展，我國的軍事現(xiàn)代化水平也在不斷提高，武器裝備科研經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目不斷增長。在一國的武器裝備發(fā)展中，費(fèi)用是關(guān)鍵因素。如何防范武器裝備科研項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)，比如技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)以及科研的成本，使有限的科研條件發(fā)揮出最大的價(jià)值，已經(jīng)成為各國武器裝備研究方面的重點(diǎn)問題。

關(guān)鍵詞：武器裝備;科研項(xiàng)目;風(fēng)險(xiǎn)管理

有些武器裝備科研項(xiàng)目沒能按照原先的計(jì)劃完成任務(wù)并取得意料中的效果，很大一方面是因?yàn)閷?xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)探討不夠，在分析風(fēng)險(xiǎn)影響和風(fēng)險(xiǎn)管理方面不全面不深入，沒有規(guī)劃好科研經(jīng)費(fèi)，沒有取得預(yù)料中的效果。這樣帶來的不僅是科研經(jīng)費(fèi)的損失，還影響了軍事裝備的發(fā)展，對國防建設(shè)亦有損失，因此，加強(qiáng)武器裝備科研項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理勢在必行。

一、武器裝備科研項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

（一）立項(xiàng)論證不充分

單位在承擔(dān)一個(gè)項(xiàng)目之前，應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際情況，比如人員配置、研究條件等進(jìn)行一個(gè)全面的盤查，對于爭取的科研項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)、研究周期、最終效果以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算有詳細(xì)的規(guī)劃，對項(xiàng)目科研過程中遇到的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)把握全面，并對能預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)作出足夠的應(yīng)對方案，做到在經(jīng)濟(jì)上足夠承受，在時(shí)間上也足夠研究，使項(xiàng)目順利進(jìn)展。

（二）研制過程的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是武器裝備科研項(xiàng)目研究過程中面臨的最重要的最主要的風(fēng)險(xiǎn)，在研究過程中的各個(gè)階段都會遇到。以上是對幾種技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的簡要闡述。

第一是設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，如果在一開始，設(shè)計(jì)方案就沒有切合實(shí)際或者與最終的效果有偏差，仿真不貼切，對后期的影響是非常大的。第二是工藝風(fēng)險(xiǎn)，很多科研項(xiàng)目預(yù)期使用的新工藝和新材料在研究時(shí)都能取得較好的效果，但實(shí)際上有些新工藝和新材料依靠現(xiàn)有的工藝水平根本達(dá)不到或者有較大差距，無法滿足科研項(xiàng)目要求的新工藝核心技術(shù)，導(dǎo)致后續(xù)行動沒辦法進(jìn)展。第三是試驗(yàn)考核的風(fēng)險(xiǎn)，科研項(xiàng)目的試驗(yàn)考核是非常重要的，在整個(gè)項(xiàng)目研究中處于關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。很多項(xiàng)目都會開展大綱評審，測試所研究項(xiàng)目計(jì)劃的全面性和合理性。第四是設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)，科研項(xiàng)目進(jìn)展過程中，工藝設(shè)備是非常重要的。如果設(shè)備的精度達(dá)不到，在工藝加工和組裝時(shí)會面臨重大風(fēng)險(xiǎn)。最后是技術(shù)狀態(tài)的管理問題，武器裝備的生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)是非常重要的，但實(shí)際上很多科研項(xiàng)目都存在進(jìn)入管理松弛等問題。在技術(shù)檢驗(yàn)過程中，缺乏控制和審核等環(huán)節(jié)。很常見的是到某一個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)，發(fā)現(xiàn)前期技術(shù)不到位，造成后續(xù)返工問題，嚴(yán)重拖延了研究時(shí)間，影響研制周期，大大增加了研究費(fèi)用[1]。

（三）其他風(fēng)險(xiǎn)

其他風(fēng)險(xiǎn)有費(fèi)用控制風(fēng)險(xiǎn)，這主要包括在項(xiàng)目開始對經(jīng)費(fèi)預(yù)估不準(zhǔn)確導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)預(yù)算不夠或者因?yàn)榧夹g(shù)風(fēng)險(xiǎn)或工藝風(fēng)險(xiǎn)等導(dǎo)致的研究費(fèi)用大大增加。還有保障性風(fēng)險(xiǎn)，保障性風(fēng)險(xiǎn)主要是指人才、管理制度、其他外部資源等變化性較大的問題，這些都會嚴(yán)重影響項(xiàng)目的研究進(jìn)展，對項(xiàng)目研究產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，還有政治風(fēng)險(xiǎn)，比如國際政治、戰(zhàn)爭形式、貿(mào)易格局等，雖然發(fā)生的可能性很小，但是一旦發(fā)生會對項(xiàng)目研究的影響還是非常大的。

二、武器裝備科研項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

武器裝備科研項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)有很多，要對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)測、預(yù)防以及管理就必須從根本出發(fā)，建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度，按照科學(xué)的理論方法，制定科學(xué)的研究計(jì)劃，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對，保證科研項(xiàng)目的順利完成。

（一）建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度

要做好科研項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，首先就要從根本上做好風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)測工作，建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度。制度要在程序中明確科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，明確風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任人，在項(xiàng)目發(fā)生問題時(shí)，能切實(shí)找到負(fù)責(zé)人，讓項(xiàng)目的每一部分都能得到切實(shí)有效的管理。

（二）運(yùn)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)

1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策劃

這里所說的策劃，是對于整個(gè)科研項(xiàng)目要制定系統(tǒng)有效的實(shí)施計(jì)劃和應(yīng)對措施，從根本上識別風(fēng)險(xiǎn)根源，編制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃。在項(xiàng)目實(shí)施過程中實(shí)現(xiàn)持續(xù)不間斷的風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)跟蹤，確定風(fēng)險(xiǎn)的起因變化過程，再以充足有效的方法進(jìn)行處理[2]。

2、風(fēng)險(xiǎn)識別

風(fēng)險(xiǎn)識別是項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的前提和基礎(chǔ)。它主要是說，對于武器裝備中潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別和分類。風(fēng)險(xiǎn)識別是參照一定的程序來進(jìn)行的，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況有階段有層次的分析，作出客觀的風(fēng)險(xiǎn)評估，形成最終的風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告。

3、風(fēng)險(xiǎn)分析

風(fēng)險(xiǎn)分析是風(fēng)險(xiǎn)識別的進(jìn)一步過程，主要是指檢查所有已經(jīng)識別的風(fēng)險(xiǎn)，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)致的描述和評估。分析其出現(xiàn)的具體原因、明確產(chǎn)生的后果之后，根據(jù)實(shí)際情況和相關(guān)準(zhǔn)則，對已經(jīng)切實(shí)掌握的風(fēng)險(xiǎn)做出相關(guān)的應(yīng)對措施。主要包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、影響因素及其應(yīng)對的措施、總的風(fēng)險(xiǎn)影響程度。

4、風(fēng)險(xiǎn)處理

風(fēng)險(xiǎn)處理是基于風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)分析之后的下一步操作。在根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告進(jìn)行應(yīng)對的過程中，由于實(shí)際情況的變化，難免會與理論有所偏差，這時(shí)相關(guān)人員就要注意在處理時(shí)充分考慮到外部外部情況的變化，做出相應(yīng)的調(diào)整。

5、風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)追蹤

風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)追蹤就是在武器裝備科研項(xiàng)目進(jìn)展過程中，對每個(gè)程序風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施全程監(jiān)控，看是否與預(yù)料情況有偏差，同時(shí)注意觀測殘余風(fēng)險(xiǎn)，是否有新的情況變化，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，以確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作的順利進(jìn)行。

（三）建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息化平臺

在科研項(xiàng)目的進(jìn)展中，其風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)就是信息化平臺。通過這個(gè)信息化平臺能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的科學(xué)化與規(guī)范化發(fā)展，充分降低項(xiàng)目的研制風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目研究效益。同時(shí)還可以根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不同建立特定的風(fēng)險(xiǎn)分析模型。除此之外，還可以對以往項(xiàng)目研究過程中突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對成功和應(yīng)對失敗的案例進(jìn)行歸納，建立相關(guān)的數(shù)據(jù)庫，方便項(xiàng)目結(jié)束之后的風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)[3]。

三、結(jié)束語

武器裝備科研項(xiàng)目的整體難度很大，導(dǎo)致了研究過程中面臨風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)量和難度。要想成功應(yīng)對項(xiàng)目研究過程中的風(fēng)險(xiǎn)，就必須做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，充分認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，多關(guān)注國內(nèi)外的風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展，提高科研人員的理論素養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)管理水平，降低科研項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)武器裝備科研項(xiàng)目的成功。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉可，任樸林，王曄.科研生產(chǎn)交叉條件下如何做好技術(shù)狀態(tài)管理工作[J].航空標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量.2020，（5）.24-27.

[2]袁劍.技術(shù)狀態(tài)管理在武器裝備科研生產(chǎn)中的運(yùn)用[J].商品與質(zhì)量，2019，（30）：66.

[3]孫呈曉.科研生產(chǎn)交叉項(xiàng)目的管理[J].中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè).2020，（8）.182.

作者簡介：楊日 （1999-05），性別：男，民族：漢族，學(xué)歷：本科，研究方向：裝備研制項(xiàng)目管理