王晶

摘要：近年來，隨著社會的發(fā)展，經濟水平不斷的提高，大眾群體對土木工程質量的要求越來越高。土木工程管理也越來越被各建筑企業(yè)所重視。建筑管理在土木工程中能夠發(fā)揮重要的作用，離不開管理的不斷創(chuàng)新，這就需要有效的措施和綠色的施工管理方式進行管理方面的加強，同時提升工程的經濟利益，促進土木工程質量和施工效率，促進行業(yè)的進步和持續(xù)發(fā)展性。

關鍵詞：現代理念;土木工程;施工管理

引言

現階段，我國的城市化建設正在如火如荼地進行，土木工程項目無論在規(guī)模上還是工程項目數量上，都呈現出越來越大的趨勢，對于建筑企業(yè)來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，數量和規(guī)模的加大導致施工難度和使用要求也越來越多。在實際的工程管理當中，土木工程項目中的安全問題越來越突出。工程項目的安全管理和質量控制環(huán)節(jié)不僅是保證工程順利開展的前提，更是維護工作人員生命財產安全的根本，要求建筑企業(yè)在日常的運行當中，必須要不斷優(yōu)化、調整安全管理策略，從根本上避免施工中出現不必要的安全隱患，以此促進建筑企業(yè)的市場競爭力。

1土木工程施工管理的重要意義

土木工程施工項目管理涉及土木工程施工的方方面面，是對施工質量進行人為管控的主要手段。首先，土木工程施工項目管理能夠保證項目的有序進行。施工項目管理對土木工程的場地、技術、設備、安全、人力資源、資金等及進行協調和調動，促進了土木工程各領域的有效溝通和協同一致，避免出現銜接不暢而無法有所進展的情形。其次，土木工程施工項目管理是相關企業(yè)健康發(fā)展的保障。企業(yè)在投標成功以后，承擔了土木工程項目施工的主要職責，采用施工項目管理這種措施，將企業(yè)經營目標與施工實際對接，實現二者的相互促進、相互監(jiān)督功能，形成以項目管理提升施工質量、以施工質量優(yōu)化企業(yè)形象、以企業(yè)形象吸引建筑招標的良性循環(huán)，促進企業(yè)的長期發(fā)展。

2現代理念下的土木工程施工管理研究

2.1大力宣傳綠色環(huán)保知識

要想確保建筑綠色施工管理發(fā)揮應有的作用，建筑施工管理人員要積極宣傳綠色環(huán)保知識，但是，大多數施工人員對于綠色施工缺乏了解，認為綠色施工無關緊要，導致綠色施工淪為表面工作。所以，要想確保綠色施工管理理念在土木工程中的順利落實，就要加強對綠色施工管理理念的大力宣傳。首先建筑施工管理人員需要認識到綠色理念的重要性，并且大力宣傳綠色施工的知識，提升施工人員對綠色施工的認識，能夠在實際施工中，自覺規(guī)范施工操作，同時作為管理人員，更應積極地參與到綠色施工之中，確保綠色施工的順利開展。建筑施工管理人員，為了能夠達到宣傳的效果，需要針對綠色施工制定具有針對性的宣傳方案，讓施工人員樹立綠色施工意識，認識到綠色施工的重要性，是確保綠色施工理念在土木工程施工管理中順利、高效落實的重要保障。

2.2加強材料的質量管理

如果想要從建筑材料的質量上減少出現安全事故的概率，那么企業(yè)首先要做的就是提升材料采購人員和檢測人員的綜合素質和專業(yè)技能。對于材料管理人員來說，他們必須要具備較高的素質和專業(yè)水平，在采購物料的過程中準確掌握與工程項目相符合建筑材料的質量標準，始終把質量和性能放在第一位，才能考慮性價比。材料入場以后，必須要配備相關的檢測報告、生產許可、工廠認證等權威材料一起入場，然后材料檢測員要對所有材料進行多次的抽檢和復檢測試，測試合格的材料才能進入到一線施工現場，如果檢測出現了問題，那么絕對不能馬虎，立刻采取相關的應對措施。

2.3做好現場資源配置

綠色管理的施工工程中，除了節(jié)約能源，降低污染等方式，在資源配置上也可以加強，也就是我們通常所說的設備管理。做好設備的管理應用，也可以幫助綠色施工，減少環(huán)境污染。首先，選擇機械設備時，有效落實施工工程的有效性。機械設備如若出現相關問題，維修時盡量采用綠色環(huán)保的方式方法，避免浪費材料，避免造成環(huán)境污染。在建筑資源的管理上，應當采取相應的管理方式進行有效管理，尤其是水資源的管理和充分的利用保護，有效的控制水資源的用量，加強利用天然雨水和污水，妥善處理廢水，通過以上方式達到節(jié)約水資源的目的。

2.4完善對項目技術的應用

隨著科學技術的進步，在建筑行業(yè)已經發(fā)展出眾多先進的施工技術，為土木工程項目的順利完工提供了有效支撐。相關單位要完善對施工技術的管理體系，嚴格按照施工技術系統的管理要求，進行科學管理。一方面，將技術管理融入現有項目管理體系中。建筑單位管理層要主動學習并掌握技術應用方面的相關政策規(guī)范，結合土木工程項目的施工要點和項目管理體系特點，制定項目技術的管理體系，并根據項目的實際進展情況對技術管理進行修改與完善。另一方面，可以建立相應的獎懲制度刺激工作人員對先進施工技術的引進和應用。先進施工技術需要進行重新學習和實踐才能得以合理應用，這導致很多施工人員對新技術望而不聞。針對這一問題，以實物獎勵支持和鼓勵單位人員對新技術的重視意識，從源頭上激發(fā)施工隊伍應用先進技術的積極性與責任心。

2.5重視施工管理模式的創(chuàng)新

在綠色施工管理理念背景下，土木工程在施工時，應重視施工管理模式的創(chuàng)新，重視對管理方式的改革，確保施工管理能夠對土木工程發(fā)揮應有的約束、規(guī)范作用，確保施工管理模式能夠滿足現代化建筑行業(yè)的管理需求?？梢詮囊韵聨追矫嫒胧謱崿F建筑施工管理模式的創(chuàng)新：（1）在實際的管理中，企業(yè)要結合自身發(fā)展實際情況，優(yōu)化部門結構，調整人員配置，確保每位管理人員都能夠在適合的崗位上發(fā)揮管理才能，以提升建筑施工管理質量;（2）建筑施工企業(yè)應積極學習國內外先進的施工管理經驗，結合土木工程的實際需求，能夠做好靈活借鑒，合理改善，杜絕照搬照抄問題的出現;（3）創(chuàng)造企業(yè)良好文化氛圍，能夠充分調動員工工作熱情，鼓勵員工積極學習新理念、新技術，更好地為建筑行業(yè)發(fā)展提供服務。

2.6加強施工管理信息化建設

為突破傳統管理技術手段的局限性，企業(yè)必須加強施工管理信息化建設力度，積極運用各項信息化技術，構建全新的信息化施工管理體系。例如可選擇應用BIM技術持續(xù)采集現場施工信息與工程信息，構建三維可視化模型，在可視化狀態(tài)下開展施工管理活動，與各部門保持良好溝通狀態(tài)，確保各項管理措施得到快速傳達與有效落實。

2.7施工質量檢測

各工序交接時必須進行嚴格質量檢測，由一線施工人員對施工成果質量進行自我檢查，再由班組質檢員對施工成果質量進行復核，將自檢與復核報告提交管理部門審核，確定報告內容真實無誤且施工成果質量達到驗收標準后，再開展后續(xù)施工活動。不合格則開展返工作業(yè)，直至質量驗收通過為止。管理人員在工序交接檢查期間，負責對檢查過程進行監(jiān)控指導，協同技術員與質量員共同驗收隱蔽工程。

結語

創(chuàng)新管理土木工程和綠色施工管理是建筑企業(yè)必須實行的管理手段，是促進建筑企業(yè)不斷增強實力的有效的方式方法，施工管理的創(chuàng)新是做好整個土木工程的重要前提，創(chuàng)新管理是現代施工必不可少的管理理念。土木工程目前逐漸發(fā)展成熟，方方面面的制度也越來越完善，在這種大環(huán)境背景下，更應該采用綠色施工，通過不斷更新的綠色的管理方式，企業(yè)競爭力提升為建筑行業(yè)創(chuàng)造發(fā)展機遇。

參考文獻：

[1]譚鵬鵬.分析基于綠色施工管理理念下創(chuàng)新建筑施工管理的措施[J].土木工程技術與設計，2018，000（024）：304.

[2]劉新民.探究基于綠色施工管理理念下如何創(chuàng)新建筑施工管理[J].建材與裝飾，2019，22（46）：198-199.

[3]宋志剛，鄭育輝，駱利鋒.淺析基于綠色施工管理理念下如何創(chuàng)新建筑施工管理[J].建材與裝飾，2018， 000（008）：140-141.

[4]施海云.探討基于綠色施工管理理念下如何創(chuàng)新建筑施工管理的具體方案[J].江西建材，2017（6）：252.

[5]陽薛，艷紅楊，健仇.綠色施工管理理念下創(chuàng)新建筑施工管理路徑分析[J].建筑發(fā)展，2018，002（005）：69-70.