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        公路工程機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題及措施分析

        2021-09-10 03:04:16馬金華
        交通科技與管理 2021年10期
        關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備管理公路工程問題

        馬金華

        摘 要:公路工程機(jī)械設(shè)備的管理尤為重要,因?yàn)橹挥羞M(jìn)行良好科學(xué)的管理才能讓機(jī)械設(shè)備在使用的過程中發(fā)揮出應(yīng)有的能效。如果不進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的有效管理,在進(jìn)行工作的時候,不僅不能夠達(dá)到工作的有效進(jìn)行,甚至還會對人的安全產(chǎn)生影響。但是目前在公路工程機(jī)械設(shè)備的管理中卻存在一些問題,這些問題很大程度上影響了它們的正常使用,讓機(jī)械設(shè)備在使用的過程中存在很大的安全隱患。所以在平時工作中一定要加以重視,認(rèn)真地進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的管理。并且要讓機(jī)械設(shè)備的管理更加有效,因?yàn)檫@樣才可以讓它們在工作的時候更安全。本文通過對公路機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題進(jìn)行分析,簡單的探討一下機(jī)械設(shè)備在進(jìn)行管理時應(yīng)該如何采取有效的措施。

        關(guān)鍵詞:公路工程;機(jī)械設(shè)備管理;問題

        改革開放以來,公路工程在我國得到了高速的發(fā)展,因?yàn)槲覈鴮τ诨A(chǔ)建設(shè)方面是非常重視的,尤其是公路工程建設(shè)。公路設(shè)備如果得不到有效的管理,在進(jìn)行公路工程施工的過程中,就會產(chǎn)生安全隱患,對人們的身體安全還有公路工程的質(zhì)量都有一定的影響。并且如果使用中出現(xiàn)了問題,影響了公路的建設(shè)對于人們的出行也非常的不方便。隨著公路工程建設(shè)越來越多,覆蓋也越來越廣泛,如果不進(jìn)行有效的管理,在工程進(jìn)展過程中不能有效的推進(jìn)工作,對公路的建設(shè)是會產(chǎn)生很大的影響,因此必須重視做好公路工程機(jī)械設(shè)備的管理,仔細(xì)研究機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題和原因,進(jìn)行有效的改善糾正,讓機(jī)械設(shè)備得到科學(xué)有效的管理,在進(jìn)行公路工程作業(yè)時能夠充分發(fā)揮它們的功效。

        1 機(jī)械設(shè)備管理的重要性

        在公路工程建設(shè)中,機(jī)械設(shè)備的管理是非常重要的,有效的管理不僅能讓機(jī)械設(shè)備在工作中更有效率還能在使用中更加的安全,因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備如果存在問題,在使用的過程中很有可能導(dǎo)致公路工程施工工期受到影響,進(jìn)而影響到群眾對于公路的使用,而且公路工程設(shè)備出現(xiàn)問題也很可能會對公路造成損壞,最終可能推遲或不能完成公路的建設(shè),反而要花更多的時間進(jìn)行公路的修補(bǔ),造成不必要的資源和人力的浪費(fèi)。另外操作人員的安全也是一項(xiàng)很重要的問題。比如公路工程設(shè)備中的車輛管理,如果平時沒有進(jìn)行很好的管理維護(hù),人們在進(jìn)行使用時就容易因?yàn)檐囕v潛在的安全隱患發(fā)生危及生命的事故。所以進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理是非常重要的。

        2 公路工程機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題

        2.1 專業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理人員缺乏

        在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的管理上缺乏專業(yè)的人才,目前的所謂管理都只是對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一個保存的管理,對于維護(hù)保養(yǎng)方面非常的不重視,原因就是設(shè)備管理上缺乏專業(yè)的技術(shù)人才。另外,在機(jī)械設(shè)備的使用上,操作規(guī)程要求一定是相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員來進(jìn)行操作完成,但是在實(shí)際應(yīng)用過程中這方面卻得不到保證。比如很多的設(shè)備使用人員在進(jìn)行操作前沒有進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),而且沒有好的職業(yè)素養(yǎng),這個時候就可能會產(chǎn)生許多問題,使得人員的生命安全受到威脅,對機(jī)械設(shè)備本身也會造成較大的傷害和損失。另外可能還會對公路進(jìn)行破壞,影響到群眾的出行。

        2.2 機(jī)械設(shè)備管理制度不夠明確

        機(jī)械設(shè)備的日常管理過程往往被人忽略很多該做的維護(hù)保養(yǎng)等工作,很多人員都是在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題才進(jìn)行檢查維修。這個時候不僅會影響到工程的進(jìn)度,也容易發(fā)生安全事故。所以一定要強(qiáng)化設(shè)備的管理,讓設(shè)備能夠有效使用,并且更安全。可是很多時候?qū)τ谠O(shè)備的管理都沒有明確的制度,這就導(dǎo)致在管理過程中,沒有有力的制度進(jìn)行有效約束,在進(jìn)行管理的時候往往也是比較散漫,對于設(shè)備可能出現(xiàn)的問題缺乏了解和預(yù)測。這些問題出現(xiàn),都是因?yàn)槿鄙儆行У墓芾碇贫龋藗冊谶M(jìn)行管理的時候沒有依據(jù),導(dǎo)致了設(shè)備管理可能會出現(xiàn)問題,最終可能會導(dǎo)致更嚴(yán)重的情況。

        2.3 機(jī)械設(shè)備的管理上不到位

        日常工作中存在的管理內(nèi)容的不到位也會影響到機(jī)械設(shè)備的有效管理,因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的日常管理做得好能夠讓機(jī)械設(shè)備在使用的過程中發(fā)揮出應(yīng)有的功效。進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的定期養(yǎng)護(hù)是保證機(jī)械設(shè)備正常使用的有效手段,可是現(xiàn)在很多單位在執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作時存在一些的問題。在管理上也沒有明確人員的責(zé)任,在設(shè)備出現(xiàn)問題以后就會導(dǎo)致人員之間互相推諉責(zé)任,也嚴(yán)重影響到工程的順利實(shí)施。另外機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題以后要進(jìn)行維修,維修工作有時是很復(fù)雜的,這就會造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。這些都是管理不到位可能會產(chǎn)生的后果。

        3 公路工程機(jī)械設(shè)備管理的有效措施

        3.1 配備專業(yè)的技術(shù)人員

        機(jī)械設(shè)備的管理一定要配備專業(yè)的技術(shù)人員,因?yàn)樵O(shè)備從采購、驗(yàn)收、檢查等環(huán)節(jié)都需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的專業(yè)人員,在保存的過程中也需要進(jìn)行相關(guān)的日常維護(hù)保養(yǎng),如果管理人員不懂知識,疲于應(yīng)付、不負(fù)責(zé)任,就做不到對設(shè)備進(jìn)行有效管理,在機(jī)械設(shè)備的使用上就很容易出現(xiàn)問題。所以在平

        時的管理工作中,一定要對設(shè)備進(jìn)行有效的管理維護(hù),并且要使用專業(yè)的技術(shù)人員。專業(yè)的人員在進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)上可以制定相關(guān)的計(jì)劃,嚴(yán)格的按照程序來進(jìn)行實(shí)施,負(fù)責(zé)任的專業(yè)技術(shù)人員在日常維護(hù)中也能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,并及時提交申請報(bào)告使得設(shè)備能進(jìn)行有效的維修,最終讓設(shè)備更好的應(yīng)用于工作。另外在人員的管理上也要加強(qiáng),結(jié)合獎懲機(jī)制、績效考核制度,將管理業(yè)績、責(zé)任執(zhí)行效果與個人的薪酬待遇、評優(yōu)掛鉤,讓專業(yè)的人員功效發(fā)揮到極致,最終使得設(shè)備的管理工作得到有效提升。

        3.2 建立有效的管理制度

        機(jī)械設(shè)備的管理不當(dāng)會使得機(jī)械設(shè)備在使用的過程中出現(xiàn)很多問題,建立有效的管理制度能夠讓機(jī)械設(shè)備的管理更加完善,對于機(jī)械設(shè)備本身的使用也更有保障。進(jìn)行分級管理是一個有效的方式,將工作人員在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的管理上進(jìn)行有效的分工,并且分工要具有合理性,專門的人員負(fù)責(zé)專門的部分,進(jìn)行有效的管理。另外在管理上還要明確各自的職責(zé),也就是在管理中需要達(dá)到的目的,嚴(yán)格的按照這個目的去進(jìn)行實(shí)施,最終有效的完成機(jī)械設(shè)備的管理任務(wù)。機(jī)械設(shè)備使用中哪個環(huán)節(jié)出了問題就找相應(yīng)的責(zé)任人。這樣管理就能條塊清晰、任務(wù)明確,大家也能各司其職、各負(fù)其責(zé),不會出現(xiàn)職責(zé)不清、推諉扯皮的情況。另外,在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的管理工作時還要進(jìn)行有效的監(jiān)督,定期督查負(fù)責(zé)人員的管理情況,最終實(shí)現(xiàn)管理的有效。而且對于設(shè)備的使用情況、年限、現(xiàn)狀等也要進(jìn)行完整的詳細(xì)記錄,避免工程施工時用到損壞的設(shè)備,造成安全問題。

        3.3 對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢修

        機(jī)械設(shè)備的管理一定要跟上定期和不定期的檢查檢修,只有這樣才能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,排除隱患,避免事故故障的發(fā)生,將設(shè)備因素對項(xiàng)目建設(shè)的影響降到最低,保證工程順利推進(jìn)和高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù),確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

        4 結(jié)束語

        公路工程機(jī)械設(shè)備的管理工作非常重要,能一定程度上影響到公路工程建設(shè)工作的進(jìn)度還有人員的安全,所以在日常工作中一定要進(jìn)行全方面的專業(yè)管理,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)真正的安全生產(chǎn),更好地為新時期公路事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]馬賽攀.公路工程機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)化管理與維護(hù)[J].交通世界,2020(27):132-133.

        [2]孫銀旺.公路工程機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題及措施分析[J].黑龍江交通科技,2020,43(6):210-211.

        [3]馬長江.公路工程機(jī)械設(shè)備的安全管理策略[J].四川建材,2020,46(10):203-204.

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