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        省級黨媒集團構建傳播新格局路徑探析

        2021-09-10 07:22:44戴佳毅古建祥
        新聞研究導刊 2021年14期
        關鍵詞:媒體融合

        戴佳毅 古建祥

        摘要:政策與技術的疊加驅動,促使媒體傳播格局發(fā)生劇烈變化?;ヂ?lián)網(wǎng)傳播技術持續(xù)進步,信息接收方式改變,媒體融合發(fā)展縱深推進。尤其是“四全媒體”時代到來,給省級黨媒集團帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。如何應時應勢,構建新的傳播格局?本文認為,省級黨媒集團應進一步加大改革創(chuàng)新力度,突出移動優(yōu)先戰(zhàn)略,集中人才、技術、資金、平臺渠道、體制機制的優(yōu)勢力量,從構建引領主流輿論的重要陣地、城市綜合服務的強大平臺、社區(qū)信息的立體樞紐三方面,著力提升主流媒體的核心競爭力,構建雄踞本地、輻射全國的以綜合性移動端為核心力量的全媒體傳播新格局,從而增強新聞輿論“四力”。

        關鍵詞:媒體融合;傳播格局;移動優(yōu)先;技術驅動

        中圖分類號:G206 文獻標志碼:A 文章編號:1674-8883(2021)14-0058-03

        習近平總書記指出:“全媒體不斷發(fā)展,出現(xiàn)了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體,信息無處不在、無所不及、無人不用,導致輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化,新聞輿論工作面臨新的挑戰(zhàn)?!盵1]認識全媒體傳播格局,必須先認識全媒體。當前的全媒體,做到了全程、全息、全員、全效。簡單地說,全媒體已經(jīng)囊括了信息的生產(chǎn)發(fā)布傳播全過程。對于省級黨媒集團而言,如何應時應勢,構建新的傳播格局成為時下面臨的重要一題。

        一、新技術改變新聞輿論環(huán)境

        互聯(lián)網(wǎng)打破了時空、地域、領域的壁壘。如今,無論何時何地發(fā)生了何種新聞,都有“記者”在場,任何信息都能一鍵發(fā)布。當前,全球化出現(xiàn)新趨勢,國家戰(zhàn)略深度調整,媒體融合向縱深發(fā)展,商業(yè)化信息平臺也形成了強力競爭。新技術的應用與發(fā)展,給輿論環(huán)境帶來了顛覆性的變化。

        (一)百年未有之大變局,催生主流媒體新的使命與擔當

        伴隨信息傳播環(huán)境的深刻變化,主流媒體的新聞宣傳、意識形態(tài)工作面臨的不僅僅是新機遇,也有新矛盾、新挑戰(zhàn)。在百年未有的變局中,全球化將呈現(xiàn)多樣性、不可預知性。同時,新聞輿論的內容生產(chǎn)、渠道建設、技術發(fā)展、資本和人才走向都在進行新的、更為復雜的重置。主流媒體必須迎難而上,充分發(fā)揮創(chuàng)造性和戰(zhàn)斗力,奪取新形勢下的新勝利。

        中國共產(chǎn)黨帶領人民走過了“站起來”“富起來”的歷史階段,現(xiàn)在正在變得“強起來”。在這個過程中,東西方價值觀、意識形態(tài)對峙日趨強烈,對重建媒體格局,提升主流媒體傳播力、引導力、影響力、公信力提出了更高的要求。“中國主流媒體面對著國家戰(zhàn)略發(fā)展的迫切需求,需要不斷通過實踐來塑造正向、立體、全面的中國,彰顯中國主流媒體的新時代使命擔當”。[2]

        (二)媒體格局變化,催生省級黨媒集團的內生動力

        一方面,隨著傳媒介質、方式的變化,媒體地域性特點已被突破。新時代的省級黨媒必須提高政治站位和戰(zhàn)略站位,堅持從全局謀劃一域、以一域服務全局;與時俱進,推動媒體深度融合,構建新的媒體格局,講好中國故事,傳播好中國聲音;加強和改進國際傳播工作,展示真實、立體、全面的中國。

        另一方面,區(qū)縣融媒體中心建設和央媒在各省市建設分支機構,倒逼省級黨媒必須重建傳播格局。近年來,全國區(qū)縣融媒體中心基本建設完成。區(qū)縣融媒體中心的建設,不僅整合了縣域媒體資源,形成了“一縣一媒”的拳頭優(yōu)勢,而且充分地將媒體與政務、商務服務結合起來,除為用戶提供媒體服務、黨建服務、政務服務外,還提供公共服務和增值服務,日益成為人們離不開的“掌中寶”??梢哉f,區(qū)縣融媒體中心的建設,不僅對省級黨媒集團形成了內容方面的競爭,而且在經(jīng)營方面也由過去的合作伙伴變成了競爭對手。

        除此之外,央媒派駐機構日益強大,其具備的平臺和渠道影響力優(yōu)勢顯而易見。媒介格局的變化,正進一步催生省級黨媒集團的內生動力。

        二、“四全媒體”的出現(xiàn),對省級黨媒集團構建傳播新格局提出了新要求

        (一)當前省級黨媒集團傳播格局畫像

        從內容看,有時政、財經(jīng)、都市、軌道、學術類;從傳播平臺渠道看,有報紙、雜志、網(wǎng)站、兩微一端、數(shù)字屏、手機報、戶外廣告屏及第三方信息平臺;從經(jīng)營手法看,有硬廣告、政務商務宣傳、技術服務及非媒性經(jīng)營項目(會展、旅游、物業(yè)、物流);從人才隊伍結構看,傳統(tǒng)媒體人才基本完成了向新媒體所需素養(yǎng)的轉型,引進了大量具有現(xiàn)代傳播思維和技能的人才;從管理體制機制看,實現(xiàn)了眾多改革創(chuàng)新,人盡其才的氛圍日益濃厚。

        作為主流媒體,省級黨媒集團以內容生產(chǎn)分發(fā)、技術研發(fā)應用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,立體、深度引領本地輿論場、社交場,主力軍進軍主戰(zhàn)場的能力和成就日益提振,受到地方各級黨委、政府的充分信任和市民的廣泛認可,區(qū)域性傳播格局已基本形成。

        (二)當前省級黨媒集團傳播格局存在的主要弊端

        “四全媒體”時代,媒體尤其是主流媒體當如何作為?簡單地說,就是要看準媒體發(fā)展的形勢和方向,順勢而行。搭建全新的傳媒格局,深度推進媒體融合發(fā)展;黨報、黨刊、黨臺、黨網(wǎng)、黨端要主動出擊,發(fā)揮好主力軍作用,不斷增強新聞輿論“四力”;與其他媒介協(xié)力推進,形成合力,弘揚主旋律、傳播正能量,講好中國故事,傳播好中國聲音。

        2020年,中共中央辦公廳、國務院辦公廳發(fā)布《關于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》,強調“堅持正能量是總要求、管得住是硬道理、用得好是真本事”,并圍繞具體工作指出詳細路徑,就是要“堅持正確方向,堅持一體發(fā)展,堅持移動優(yōu)先,堅持科學布局,堅持改革創(chuàng)新”“盡快建成一批具有強大影響力和競爭力的新型主流媒體,逐步構建網(wǎng)上網(wǎng)下一體、內宣外宣聯(lián)動的主流輿論格局”[3],大力推動主力軍全面挺進主戰(zhàn)場。

        但是,當前省級黨媒集團傳播格局仍存在明顯弊端,主要表現(xiàn)為:新聞宣傳拳頭產(chǎn)品不多、信息傳播的平臺渠道影響力有限、自有技術能力不足、經(jīng)營轉型創(chuàng)新面臨較大壓力、人才隊伍綜合素養(yǎng)不高、主流媒體網(wǎng)絡傳播力有待加強。

        三、省級黨媒集團傳播格局重建的可期藍圖及建設路徑

        全媒體時代已經(jīng)來臨,傳播格局必須重建。作為主流媒體,省級黨媒集團不僅應成為新聞輿論的引領者、城市治理的協(xié)助者,還應成為智慧政務、智慧商務、智慧生活的服務者。簡單地說,就是要抓住數(shù)字經(jīng)濟、5G政務、智媒體、智慧城市等發(fā)展風口,基于新聞輿論屬性,打造更豐富、實用的生活、學習、生產(chǎn)性功能。

        (一)通過深度改革、整合融合,做大做強省級黨媒集團的新聞輿論“四力”,建設強大輿論陣地

        整合已有信息介質、平臺、載體,集中優(yōu)勢力量,做大各領域媒介產(chǎn)品,消減集團內部競爭,提高資源利用效率。在此過程中,以高度的責任心、使命感和危機感,制定和實施媒體深度融合的發(fā)展戰(zhàn)略和實施路徑。在這方面,華龍網(wǎng)進行了積極探索。發(fā)展戰(zhàn)略——以新聞發(fā)展為龍頭,以技術驅動為核心,以大數(shù)據(jù)應用為基礎,以“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)為動力,搶抓大數(shù)據(jù)智能化創(chuàng)新發(fā)展機遇,深度融合、數(shù)據(jù)賦能,打造現(xiàn)代傳播體系與大數(shù)據(jù)人工智能綜合布局的新型媒體集團。實施路徑——“內容+技術+運營”,執(zhí)行跟進組織架構、人力資源、資金調度、機制保障、有效管理、文化建設六方面。目前,華龍網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略已初顯成效。

        省級黨媒集團的戰(zhàn)略部署涉及管理層級、生產(chǎn)流程、信息平臺渠道建設、人才引進使用和培養(yǎng)、用工性質及薪酬改革、工作企業(yè)化標準化制定實施,等等。要進一步消減主流媒體的機關氣息,培養(yǎng)以服務意識、用戶意識為指導的企業(yè)品性,尤其要培育互聯(lián)網(wǎng)意識、用戶意識,真正由事業(yè)單位向企業(yè)轉化。對此,多個省市進行了大膽嘗試。天津市優(yōu)化調整媒體結構,將市屬報刊、廣電、網(wǎng)絡等各類媒體整合為天津海河傳媒中心。具體整合了原有市級媒體經(jīng)營資源,關閉了51家企業(yè),裁減安置冗員563人,確保海河傳媒中心輕裝上陣。

        除天津市的“一地一媒”模式外,還有很多創(chuàng)新實踐。湖北省致力移動端的整合,建設“長江云”,采取“1+N”模式,從技術、信息、渠道平臺等方面助推縣級融媒體中心發(fā)展壯大。同時,打造了輿論陣地、信息樞紐、城市綜合服務“三位一體”的網(wǎng)上陣地,把新聞、政務、商業(yè)服務有機結合起來。種種有益實踐,不僅整合了資源、降低了建設成本,而且促進了新聞輿論“四力”的最大化。

        2021年5月11日,“川網(wǎng)傳媒”成功上市,融資主攻手機報市場。其傾力打造的“四川手機報”立足于不受技術限制的基礎通道,不斷開發(fā)基于穩(wěn)定底層通信架構的手機報產(chǎn)品,影響人群已超1.2億,服務領域涉及“互聯(lián)網(wǎng)+”“信息+”“文化+”“媒體+”等多項新興產(chǎn)業(yè),為省級黨媒傳播格局建設貢獻了新的思路。

        重慶廣播電視集團(總臺)也大膽改革。自2021年6月1日起,重慶生活資訊頻道、重慶文藝廣播停止播出,重慶都市頻道更名為社會與法頻道、公共·農(nóng)村頻道更名為新農(nóng)村頻道、時尚頻道更名為時尚生活頻道。

        (二)發(fā)揮人才優(yōu)勢和技術優(yōu)勢,借助強大的信息生產(chǎn)發(fā)布能力和社會公信力,建設立體化、全包圍信息樞紐

        當前,省級黨媒集團不是沒有渠道和平臺,而是自身技術原因造成渠道和平臺的影響力不足。簡單地說,就是有了爆款作品,卻到不了用戶面前,第三方發(fā)布后引來了巨大流量,卻無助于自有平臺的成長。

        信息時代,信息渠道和平臺建設使用的重要性不言而喻。省級黨媒集團必須深刻認識到擁有自主知識產(chǎn)權信息技術的戰(zhàn)略意義,整合技術、渠道、平臺、信息、人才,建設好自己的移動傳播平臺。而移動端建設無疑是優(yōu)先級的戰(zhàn)略。移動端不僅要建設成主流輿論陣地,還應成為綜合服務平臺、社區(qū)信息樞紐。除提供新聞內容外,還要整合政府各種職能化、服務性數(shù)據(jù),聚合社會治理資源、人民群眾力量、社會各方面的服務能力,搭載更多生活化、社區(qū)化、服務化功能,為群眾“少走路”“好辦事”提供便捷,建設立體化、全包圍信息樞紐。

        當前,無論是中央媒體還是省市級媒體,可以說都已經(jīng)體會到技術研發(fā)、信息平臺渠道屬于第三方的弊端與“憋屈”。主流媒體建設自主知識產(chǎn)權的信息渠道平臺,打造自身“看家本領”,已經(jīng)成為必須。當然,技術研發(fā)不一定必須重起爐灶,可以加快培育原有的建設團隊,建設符合自身需求的信息傳播媒介。以小步快跑的模式逐步從以第三方平臺為主走向二者平衡發(fā)展,最終走向以自有平臺為主,占據(jù)新聞信息生產(chǎn)、發(fā)布、應用渠道與平臺的主導權。

        (三)跨界發(fā)展,建設高黏合度服務平臺,壯大主流媒體綜合實力

        新的時代背景下,媒體經(jīng)營模式深度裂變,硬性廣告斷崖式下滑,移動端經(jīng)營方式手法仍處于探索中。遍觀全國,能夠實現(xiàn)盈利的媒體移動端屈指可數(shù),省市級移動端幾乎都處于孵化期。不僅如此,幾乎所有感官所及都已成為信息載體,都具備了傳播、動員功能。如何應對這一變局?省級黨媒集團可在前期已經(jīng)取得進展的基礎上,切實提高改革攻堅能力,從資源配置、技術創(chuàng)新、內容建設、補齊網(wǎng)絡引導短板、深化機制體制改革、加強全媒體人才培養(yǎng)六方面,加快推進媒體深度融合發(fā)展,促成整體質變;以“內容+技術+運營”優(yōu)勢,彰顯內容生產(chǎn)分發(fā)、平臺聚合實力;深度介入?yún)^(qū)縣融媒體中心建設,深度服務域內商業(yè)(企業(yè))媒介及其他信息平臺,以自主性、先導性技術,全面提升自身綜合實力;拓展依附既有傳播渠道平臺和公信力基礎上的泛信息服務,進一步加深、擴展和創(chuàng)新合作領域和方式,提供更多更深的基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術的綜合性服務;進一步發(fā)揮省級黨媒集團的公信力優(yōu)勢、人才技術優(yōu)勢和渠道平臺優(yōu)勢,大力發(fā)展非媒體類產(chǎn)業(yè),加大電商物流、發(fā)行、旅游、會展等產(chǎn)業(yè)資源整合,做大做強省級黨媒集團綜合實力,反哺新聞輿論工作。如湖北廣播電視臺打造的“長江云”APP,通過整合域內信息、深度參與智慧城市建設、深度服務市民生活工作學習,三因素相互疊加、相互促進,既增加了受眾黏度,又提高了媒體服務人民的能力,還增強了新聞輿論“四力”,實現(xiàn)了媒體集團、城市建設、城市居民“三贏”,是省級黨媒集團的一次有益嘗試。

        (四)“一地一媒”,省級黨媒集團的發(fā)展遠景和戰(zhàn)略構想

        習近平總書記指出:“推動媒體融合發(fā)展,要堅持一體化發(fā)展方向,通過流程優(yōu)化、平臺再造,實現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合,實現(xiàn)信息內容、技術應用、平臺終端、管理手段共融互通?!盵4]當下,各省市都市報媒已經(jīng)走上了“關停并轉”的道路,并且這一趨勢將加速發(fā)展。一省一黨報一都市報、一省一新聞臺一生活娛樂臺、一省一時政移動端一生活娛樂移動端將成為必然走向。而整合發(fā)展的終極模式,或將是“一地一媒”。這個“媒”,不僅要整合報、網(wǎng)、臺、端等現(xiàn)有信息傳播渠道平臺,還要融合未來將出現(xiàn)的其他信息生產(chǎn)發(fā)布傳播模式。這是技術發(fā)展的必然、是受眾需求的必然,也是科學管理的必然。任何形態(tài)的媒體,都應對此有充分的認識,增強緊迫感、危機感,不斷壯大自身,爭取成為這個“媒”。

        未來,省級黨媒集團將真正實現(xiàn)“四全”,集新聞輿論、技術研發(fā)應用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展于一體,集聲音、文字、圖片、視頻、VR/AR/MR等各種技術于一身。省級黨媒集團將打造更多功能,如加載更多生活、學習、工作類信息服務,加載影視娛樂服務,乃至社會治理信息。畢竟,相比自媒體商業(yè)化渠道平臺,省級黨媒集團的優(yōu)勢更加明顯、市場更為廣闊。

        四、結語

        “四全媒體”時代,省級黨媒集團必須加大改革創(chuàng)新力度,突出移動優(yōu)先戰(zhàn)略,集中人才、技術、資金、平臺渠道、體制機制的優(yōu)勢力量,打造引領主流輿論的重要陣地、城市綜合服務的強大平臺、社區(qū)信息的立體樞紐,增強新聞輿論“四力”,構建雄踞本地、輻射全國的以綜合性移動端為核心力量的全媒體傳播新格局。

        參考文獻:

        [1] 習近平:推動媒體融合向縱深發(fā)展鞏固全黨全國人民共同思想基礎[DB/OL].新華網(wǎng),http:// www.xinhuanet.com/politics/leaders/2019-01/25/ c_1124044208.htm,2019-01-25.

        [2] 胡智鋒,陳寅.中國主流媒體面臨的新環(huán)境、新形勢、新任務[DB/OL].流媒體網(wǎng),https://lmtw. com/mzw/content/detail/id/186884,2020-05-28.

        [3] 中共中央辦公廳 國務院辦公廳印發(fā)《關于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》[DB/OL].新華網(wǎng),http:// www.xinhuanet.com/2020-09/26/c_1126542716. htm,2020-09-26.

        [4] 習近平主持中共中央政治局第十二次集體學習并發(fā)表重要講話[DB/OL].新華社,http://www. gov.cn/xinwen/2019-01/25/content_5361197.htm,2019-01-25.

        作者簡介:戴佳毅(1974—),男,重慶人,碩士,主任編輯,研究方向:新聞傳媒。

        古建祥(1968—),男,重慶人,專科,記者,研究方向:新聞傳媒。

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