黃秋彥
摘要:電力能源作為現(xiàn)代社會(huì)最為重要的能源形式之一,想要保證電力能源能夠高效穩(wěn)定的傳輸,就需要加強(qiáng)電力工程的建設(shè),但是在電力工程實(shí)施的過(guò)程中,常常會(huì)受到人為或者外界因素的影響,引發(fā)安全事故,不僅會(huì)造成比較大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致人員傷亡的問(wèn)題出現(xiàn)。由此可見(jiàn),在完善農(nóng)網(wǎng)的過(guò)程中逐個(gè)解決農(nóng)網(wǎng)電力工程技術(shù)問(wèn)題、加強(qiáng)施工質(zhì)量安全已經(jīng)成為農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)性、根本性要求與目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:電力工程;施工技術(shù);管理
引言
優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目屬于電力工程的重要發(fā)展方向。目前來(lái)看,建設(shè)優(yōu)質(zhì)的電力工程不僅需要嚴(yán)格遵循國(guó)家的相關(guān)規(guī)定,還需要在質(zhì)量以及視覺(jué)層面上保持好成效,這也是對(duì)建設(shè)人員的一種高要求。但在電網(wǎng)電力工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)中依然存在較為突出的技術(shù)問(wèn)題,嚴(yán)重影響某些地區(qū)電網(wǎng)供電的穩(wěn)定性、可靠性與安全性。因此,攻克電網(wǎng)電力工程技術(shù)難關(guān)、切實(shí)提升施工、維護(hù)等技術(shù)水平已經(jīng)成為新時(shí)代安全、高效供電關(guān)注的焦點(diǎn)。
1、電力工程施工技術(shù)管理的重要性
電力工程項(xiàng)目具體施工前,技術(shù)人員需要針對(duì)實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行各個(gè)維度的預(yù)分析。通過(guò)預(yù)分析,制定有針對(duì)性的技術(shù)管理大綱,然后在頭腦中仔細(xì)推導(dǎo),驗(yàn)證技術(shù)管理大綱的可行性。依據(jù)可行性報(bào)告對(duì)電力項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估,并制定出符合工程特點(diǎn)的項(xiàng)目可行性方案。隨后,將項(xiàng)目方案提交至上級(jí)部門(mén)審批,上級(jí)部門(mén)審批通過(guò)后與合作方簽訂監(jiān)理合同并順利開(kāi)展項(xiàng)目。同時(shí),在項(xiàng)目開(kāi)展后,管理人員應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度及時(shí)改進(jìn)管理細(xì)則,此細(xì)則主要用來(lái)規(guī)范電力工程項(xiàng)目的后續(xù)實(shí)施。并且根據(jù)電力工程實(shí)施的具體情況,對(duì)應(yīng)編制施工作業(yè)指導(dǎo)反饋報(bào)告。施工承包商應(yīng)該根據(jù)所簽署合同本身存在的技術(shù)特點(diǎn),對(duì)應(yīng)規(guī)劃具體的施工設(shè)計(jì)方案,并依據(jù)施工技術(shù)的特殊要求對(duì)此電力工程項(xiàng)目進(jìn)行定期審查。
2、電力工程施工技術(shù)管理措施
2.1、確定電壓等級(jí)
在電網(wǎng)工程建設(shè)中,需要根據(jù)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、輸電損耗、供電水頭和區(qū)域未來(lái)電力進(jìn)行規(guī)劃、區(qū)域未來(lái)擴(kuò)展范圍等因素科學(xué)確定電壓等級(jí)。隨著新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn),農(nóng)村用電需求量顯著提升,低等級(jí)電壓難以全面滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展及居民生產(chǎn)生活的需求,為此,部分農(nóng)村地區(qū)選擇取消35kV電壓。但由于農(nóng)村變電站與周邊地區(qū)輸電距離較大,為了能夠降低電力資源的損耗及輸電成本、減少電網(wǎng)維護(hù)工作量,建議農(nóng)村周邊地區(qū)暫時(shí)使用35kV電壓電網(wǎng)。同時(shí),在簡(jiǎn)化電壓等級(jí)時(shí)需要避免重復(fù)降壓,在了解我國(guó)變電站技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上提高變電站的自動(dòng)化程度,如采用微機(jī)監(jiān)控技術(shù)及微機(jī)保護(hù),選擇自動(dòng)化程度高的一次設(shè)備等。
2.2、完善管理措施
首先,加強(qiáng)人員教育培訓(xùn)管理。在日常工作中,組織對(duì)施工人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工藝知識(shí)和技能的教育培訓(xùn),由專業(yè)技術(shù)人員講解專項(xiàng)施工的技術(shù)要點(diǎn)和要求,系統(tǒng)地培訓(xùn)施工人員。其次,強(qiáng)化圖紙會(huì)審及開(kāi)工前的標(biāo)準(zhǔn)化工藝的技術(shù)交底。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員、質(zhì)量人員、安全人員對(duì)施工圖等設(shè)計(jì)文件結(jié)合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真審閱,充分了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,將審閱中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和疑點(diǎn)及時(shí)匯總整理成書(shū)面材料上報(bào)和落實(shí)解決。工程開(kāi)工前及分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前,必須進(jìn)行三級(jí)技術(shù)交底。最后,施工中,在每道工序開(kāi)始前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)量員、施工班組班組長(zhǎng)、兼職質(zhì)量員及其他管理人員等主要人員參加,對(duì)全體施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底工作。每道工序開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工藝試點(diǎn),邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)代表參加,使施工逐步走向統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化;并通過(guò)試點(diǎn)對(duì)施工方案進(jìn)行改進(jìn)、完善和補(bǔ)充。推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,推進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)步。
2.3、強(qiáng)化技術(shù)交流
作為配電工程的施工人員,有必要在施工作業(yè)前進(jìn)行工程技術(shù)交底工作,加強(qiáng)對(duì)工程施工作業(yè)的認(rèn)識(shí)和理解。首先,配電工程施工作業(yè),需要強(qiáng)化對(duì)技術(shù)的關(guān)注和重視,尤其是對(duì)安全方案的理解,要保障各個(gè)環(huán)節(jié)能夠按部就班的開(kāi)展和實(shí)施,同時(shí)對(duì)施工作業(yè)過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和研究,降低對(duì)應(yīng)的安裝難度和煩瑣程度,提升電纜施工作業(yè)的安全性和有效性。其次,針對(duì)技術(shù)交流工作的重要價(jià)值,要進(jìn)一步提升和強(qiáng)化,特別是工程的準(zhǔn)備階段,要對(duì)施工作業(yè)流程進(jìn)行梳理和研究。作為電纜工程的管理人員,要在工程開(kāi)展前,強(qiáng)化對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn),特別是一線前沿的施工理念和創(chuàng)新技術(shù),需要讓施工人員進(jìn)行掌握和明確,進(jìn)一步提升對(duì)應(yīng)的技術(shù)水平,從而保障電纜工程施工作業(yè)的有效實(shí)施。
2.4、增強(qiáng)人員培養(yǎng)
高素質(zhì)的管理人才是高效管理的前提。針對(duì)現(xiàn)有的電力技術(shù)管理人員,有必要加強(qiáng)他們的技術(shù)專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。管理者只有具備專業(yè)的技術(shù)知識(shí),才能在突發(fā)情況下快速解決問(wèn)題。只有管理人員各方面綜合素質(zhì)得到全面的提高,才能在自身能力的基礎(chǔ)上科學(xué)合理地運(yùn)用所學(xué)的現(xiàn)代化專業(yè)管理方式對(duì)電力工程技術(shù)進(jìn)行具象化管理。提升管理人員專業(yè)素養(yǎng)是促進(jìn)電力工程技術(shù)管理穩(wěn)步創(chuàng)新和全面優(yōu)化的關(guān)鍵步驟。考慮我國(guó)現(xiàn)階段電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,工程技術(shù)管理是提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵要素。要提高技術(shù)管理人員的理論素養(yǎng),并且技術(shù)管理人員應(yīng)該將理論應(yīng)用到工程實(shí)踐中去;在人才的篩選和招聘中,應(yīng)該招聘電力工程各方面的專業(yè)化人才,招聘時(shí)重點(diǎn)考察人才各方面的專業(yè)素養(yǎng);除對(duì)理論知識(shí)的考察,還要考察人才的實(shí)際動(dòng)手能力。電力企業(yè)若能不斷吸收素質(zhì)較高的人才,便能滿足長(zhǎng)久的發(fā)展。
結(jié)束語(yǔ)
總之,電力工程技術(shù)管理是電力工程中的重要環(huán)節(jié)。一旦電力工程技術(shù)管理工作中的任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題,就會(huì)連帶影響電力企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)工作,還會(huì)進(jìn)一步影響電力企業(yè)原有的經(jīng)濟(jì)收益,而且會(huì)對(duì)施工人員造成較大的生命安全隱患。同時(shí)還要提升工程施工作業(yè)的安全性和有效性,以創(chuàng)新化的管理理念和管理思維,推動(dòng)電力工程電纜施工作業(yè)的安全和有效,為電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行打下夯實(shí)的基礎(chǔ),為電力體系的平穩(wěn)擴(kuò)張?zhí)峁┲匾闹С趾蛶椭?/p>
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