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        電力工程焊接技術(shù)質(zhì)量管理探究

        2021-09-10 12:13:22陶寅
        新視線·建筑與電力 2021年2期
        關(guān)鍵詞:全面質(zhì)量管理焊接電力工程

        陶寅

        摘要:隨著我國電力的不斷發(fā)展,對焊接質(zhì)量的要求也在不斷提高,所以也可以說焊接的質(zhì)量直接影響著電力工程施工企業(yè)的發(fā)展。通過從電力工程焊接的實(shí)際情況上出發(fā)來進(jìn)行全面的質(zhì)量管理,同時還要做好事前、事中以及事后上的控制工作,來提高質(zhì)量管理的效果。且在完善電力工程焊接技術(shù)體系的基礎(chǔ)上來積累豐富的管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)電力工程的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:電力工程;焊接;全面質(zhì)量管理;應(yīng)用分析

        引言

        國家電網(wǎng)物資庫存作為電網(wǎng)工程建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)的資源儲備,直接面向供應(yīng)商,“連接”各個項(xiàng)目單位。它是保障電網(wǎng)物資供應(yīng)的“蓄水池”,對平衡物資供需矛盾起著至關(guān)重要的作用。為進(jìn)一步提高庫存物資管理水平,提高資源利用效率,立足于為企業(yè)提供生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),積極開展庫存定額計算,并采取多種綜合措施,有效控制庫存規(guī)模,實(shí)現(xiàn)物資的準(zhǔn)確供應(yīng)。根據(jù)“合理儲備、加速周轉(zhuǎn)、保質(zhì)保量、持續(xù)庫存”的原則,綜合考慮歷史庫存消耗、季節(jié)性需求波動、采購周期等因素,合理確定各類物資的庫存定額值。在此基礎(chǔ)上,積極跟蹤項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,實(shí)時掌握項(xiàng)目物資需求。通過調(diào)整物資供應(yīng)計劃,促進(jìn)減少積壓物資,提高工程質(zhì)量,合理設(shè)置各類物資的庫存定額值,對庫存物資進(jìn)行標(biāo)識和處置,有效降低庫存水平。

        1全面質(zhì)量管理的概念

        隨著時代的不斷發(fā)展,全面質(zhì)量管理已經(jīng)受到人們的廣泛關(guān)注,特別是在重視質(zhì)量的前提下,做好管理工作顯得尤為重要。通過組織人員參與全過程的管理??蓪?shí)現(xiàn)垂直和水平控制工作。而全面質(zhì)量管理的主要目的是在各個階段進(jìn)行全面的發(fā)展,從而保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)有效的管理,同時也能夠促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,全面質(zhì)量管理是一種先進(jìn)的管理方法。

        2工程焊接技術(shù)質(zhì)量管理的定義及對策

        2.1工程焊接技術(shù)質(zhì)量管理定義

        全面質(zhì)量管理是焊接工程焊接質(zhì)量管理中常用的管理方法。以質(zhì)量為核心,輔以必要的管理手段進(jìn)行全過程控制,全員參與,全面提高工程焊接質(zhì)量。因此,全面質(zhì)量管理的關(guān)鍵是焊接工藝的學(xué)科、階段,并保證各工序的全面發(fā)展,具體來說(1)事前控制,現(xiàn)階段焊接工藝質(zhì)量管理的關(guān)鍵是完善內(nèi)部質(zhì)量體系,制定切實(shí)可行的工程質(zhì)量改進(jìn)計劃,制定合理的焊接質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)指標(biāo),制定標(biāo)準(zhǔn),通過科學(xué)規(guī)劃質(zhì)量管理細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)對焊接質(zhì)量的主動控制;(2)收集控制室施工過程中的重要信息和資料,加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查,加強(qiáng)施工過程中存在的質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)和糾正,并進(jìn)行合理分析;(3)當(dāng)控制后在焊接過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷時,技術(shù)人員可以通過對過程的綜合判斷和分析,找出產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因,并在此基礎(chǔ)上制定有針對性的對策。

        2.2工程焊接技術(shù)質(zhì)量管理的有效對策分析

        2.2.1焊接技術(shù)性文件的制定、落實(shí)與完善

        焊接作業(yè)指導(dǎo)書通常與焊接工藝評定相結(jié)合,其基本作用是規(guī)范焊接作業(yè)過程,提高焊接質(zhì)量,對焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督,因此在焊接施工前,技術(shù)人員應(yīng)對工程進(jìn)行處理。同時,焊接技術(shù)經(jīng)理應(yīng)按焊接作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),施工人員應(yīng)按規(guī)定的焊接作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范焊接工藝和操作,確保焊接質(zhì)量焊接施工組織設(shè)計包括環(huán)、法、料、機(jī)等各種內(nèi)容,提高施工單位的焊接技術(shù)水平,從根本上提高工程焊接技術(shù)質(zhì)量。

        2.2.2焊接材料

        工程所用材料必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn);同時,進(jìn)場前必須出示質(zhì)量證明書。如果質(zhì)檢員認(rèn)為該批材料可能有問題,可按批號進(jìn)行復(fù)檢。此外,焊接材料的回收、發(fā)放、采購、烘烤和儲存需要專人管理。其中,回收焊接材料的再利用需要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。焊條的重復(fù)烘干一般不超過兩次,焊材庫的濕度不超過60%。在實(shí)際焊接作業(yè)中,焊工在領(lǐng)用焊接材料時,必須嚴(yán)格按照制定的工藝規(guī)程,只領(lǐng)用本工程所需的焊接材料。焊接材料出庫時,材料管理人員必須進(jìn)行審核,特別是單個項(xiàng)目使用的焊接材料種類較多時。加強(qiáng)焊材的領(lǐng)用管理,可以最大限度地避免焊材的誤用現(xiàn)象,從而提高焊接工藝質(zhì)量。

        2.2.3焊接設(shè)備

        在工程施工前,焊接設(shè)備管理人員需要為焊接施工人員配備焊接設(shè)備和設(shè)備,包括:熱處理設(shè)備、外觀質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備、無損理化檢測設(shè)備、,焊條烘干保溫設(shè)備和電焊機(jī),根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況和工程建設(shè)中采用的焊接工藝。每臺設(shè)備上的測量儀器儀表需要提前校準(zhǔn),以準(zhǔn)確判斷設(shè)備是否正常運(yùn)行。特別是對于一些施工條件,如對焊接熱輸入要求較高,更需要加強(qiáng)對配備電焊機(jī)的電流表、電壓表等計量器具的管理;在某些情況下,需要配備合格的溫度測量設(shè)備。此外,焊接設(shè)備在使用過程中認(rèn)真實(shí)施高質(zhì)量的檢查、維護(hù)和修整工作。

        2.2.4過程管控

        工程施工前,技術(shù)人員要對工程中使用的所有母材型號和設(shè)計文件規(guī)定的焊接材料進(jìn)行嚴(yán)格審查,確定合理的焊接工藝,提前判斷工程施工中可能發(fā)生的設(shè)計變更,并制定有針對性的焊接方法,從而提高施工技術(shù)水平,節(jié)約焊接成本,提高焊接效率和質(zhì)量。此外,技術(shù)人員還需要根據(jù)所用焊接工藝、焊接材料和母材,判斷施工單位是否有合格的焊接工藝評定報告。否則,應(yīng)安排有關(guān)人員、材料和設(shè)備,按有關(guān)規(guī)定,實(shí)施焊接工藝評定試件的評定、檢驗(yàn)和制作,確保所有焊接施工有相應(yīng)的技術(shù)支持。

        2.2.5完善焊接施工人員的培訓(xùn)工作

        同時,在實(shí)際培訓(xùn)過程中,要注重“示范表演、導(dǎo)游、現(xiàn)場問答;培訓(xùn)考核,進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果,增強(qiáng)焊接實(shí)際操作能力。① 加強(qiáng)焊工操作技能培訓(xùn);在日常培訓(xùn)工作中,始終堅(jiān)持以實(shí)踐操作技能培訓(xùn)為主、理論培訓(xùn)為輔的原則。② 培訓(xùn)期間,為每名新焊工提供一個測試板,讓培訓(xùn)師了解焊工的實(shí)際操作水平,在未來的培訓(xùn)中,制定針對性的培訓(xùn)計劃,以滿足每位焊工的培訓(xùn)需求。一般來說,焊工培訓(xùn)由教員進(jìn)行。

        3強(qiáng)化庫存物資鑒定處置,確保物資保質(zhì)可用

        定期組織開展庫存資源清查和技術(shù)鑒定,將積壓物資分為“盈利性倉庫”和“需報廢”兩類,對需要報廢的積壓物資進(jìn)行處置。

        一是開展庫存資源調(diào)查。按照“清庫、入地、查物”的工作要求,建立臺賬盤點(diǎn)制度。所有材料統(tǒng)一編碼,逐一拍照留存,實(shí)行材料卡片。通過“帳檢、物檢、鉤稽”的方法,分析了庫存物資積壓的原因,并加強(qiáng)了相應(yīng)的控制措施。

        二是開展技術(shù)鑒定。按照“規(guī)范指導(dǎo)、集中鑒定、專業(yè)分工、齊頭并進(jìn)”的原則,各項(xiàng)目單位推薦專業(yè)人員,根據(jù)工作量和工作難度成立專家組,逐一開展鑒定工作,對需要報廢的積壓物資,及時制定廢舊物資處置方案。

        4結(jié)束語

        綜上所述,在工程建設(shè)中,焊接工作貫穿于全過程,需要保證焊接工藝質(zhì)量,加強(qiáng)管理人員管理模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)施工工藝的探索,提高焊接人員的焊接工藝水平,充分利用各種方法提高焊接質(zhì)量,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]孟凡良.淺談tf向焊接技術(shù)在石油管道焊接中的應(yīng)用[J].化工管理,2017(24):129.

        [2]李仲鳴.施工現(xiàn)場焊接技術(shù)管理和質(zhì)量控制[J].中國石油石化,2017(11):111-112.

        [3]曲 艷.火力發(fā)電廠焊接管理工作的重要作用分析[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2016,15(19):223-224.

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