摘要：省級黨報媒體融合是一項系統(tǒng)工程，傳統(tǒng)媒體不僅要做好“兩微一端”，還要充分運用互聯(lián)網思維和用戶思維，應用新技術，創(chuàng)新媒體傳播方式，利用大數(shù)據(jù)和算法，將內容精準分發(fā)到用戶，并實時與用戶互動，要實現(xiàn)新型主流媒體的公共服務功能，從而產生強大的用戶黏性。這也是省級黨報媒體融合發(fā)展的必由路徑。

關鍵詞：媒體融合；黨報；方法路徑

中圖分類號：G216.2 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2021）02-0008-02

媒體融合發(fā)展是新時代的必然趨勢，包括報紙、廣播、電視等在內的傳統(tǒng)媒體，其傳播能力已經不適應互聯(lián)網大數(shù)據(jù)信息化高速發(fā)展的需要。2019年11月1日，我國5G移動通信正式商用，數(shù)字化媒體時代的到來給黨報等傳統(tǒng)媒體帶來前所未有的挑戰(zhàn)，“短視頻+新聞”將成為主流的新聞傳播形式，用戶短視頻的上傳和觀看真正實現(xiàn)即時性[1]，省級黨媒的媒體融合必將向縱深發(fā)展。

一、信息革命給傳統(tǒng)媒體帶來的變化

以往，傳統(tǒng)媒體的傳播方式是相對單一的。進入數(shù)字媒體時代，信息的消費者同時也是信息的生產者，信息傳播渠道更加豐富，用戶本身就是傳播過程中的節(jié)點。“傳統(tǒng)媒體轉型的核心是傳播關系的轉型”，[2]傳統(tǒng)媒體的受眾，在數(shù)字媒體時代變成了用戶。就省級黨報而言，信息革命為其帶來了以下幾方面的變化：

第一，信息傳遞分發(fā)的渠道發(fā)生變化，大眾獲得信息的渠道從以前的報紙、廣播、電視，逐漸被互聯(lián)網特別是移動互聯(lián)網所代替，輿論的主戰(zhàn)場發(fā)生轉移。

第二，市場發(fā)生轉移。如今，我國網民已經達到9億，廣告投放迅速從傳統(tǒng)媒體向互聯(lián)網媒體轉移，傳統(tǒng)媒體廣告收入出現(xiàn)斷崖式下滑。據(jù)統(tǒng)計，2018年，全國省級黨報廣告收入的總和不到200億，而今日頭條一家的收入就達500億。

第三，大量新媒體涌現(xiàn)，自媒體和平臺型媒體不斷增多。大眾樂意在互聯(lián)網上接收信息、表現(xiàn)自我、表達觀點。

第四，資源、能力、人才發(fā)生轉移。傳統(tǒng)媒體掌控的資源逐漸枯竭，傳統(tǒng)媒體人才不斷往互聯(lián)網媒體轉移。

面對這樣的變化和形勢，早在2014年8月18日，習近平總書記就在中央深改組第四次會議上明確指出，“堅持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補、一體發(fā)展，堅持先進技術為支撐、內容建設為根本，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合”?？梢?，傳統(tǒng)媒體向融媒體轉型，勢在必行。

二、傳統(tǒng)媒體轉型的方式

傳統(tǒng)媒體如何應對新媒體的沖擊？筆者認為，有三種轉型方式。

（一）改良型

如人民日報、財新雜志社、新京報等。其特點表現(xiàn)為品牌不變，全員轉型、就地轉型，實施數(shù)字優(yōu)先戰(zhàn)略，重要稿件先發(fā)新媒體。

（二）革命型

如南方都市報的“并讀”、華西都市報的“封面”、上海報業(yè)集團的“界面”等。其特點是另起爐灶式的轉型，與傳統(tǒng)媒體切割，試圖成立新的真正的互聯(lián)網科技公司。表現(xiàn)為主打內容聚合、不強調內容原創(chuàng)，主打社會新聞、強調大數(shù)據(jù)和算法。

（三）半改良半革命型

如澎湃新聞。建立一個新媒體平臺，但依舊采用東方早報采編人員作為內容生產者，生產方式基本相同，卻增加了新媒體傳播渠道，生產重心轉向新媒體平臺。當然，還擴充了技術支持團隊和采編團隊，堅持走內容原創(chuàng)道路，立足本地，面向全國，做新型主流媒體。

在傳統(tǒng)媒體向融媒體轉型的過程中，到底是以“內容為王”還是以“渠道為王”？筆者認為，傳統(tǒng)媒體應充分發(fā)揮內容生產的優(yōu)勢，堅持以“內容為王”，堅持主流媒體的價值觀，才能推動媒體融合轉型，提升自身公信力和影響力。

三、省級黨報媒體融合建設的路徑與方法

省級黨報媒體融合建設是時代所需，大勢所趨，是一項艱巨的系統(tǒng)工程。推動省級黨報媒體融合具體可從六個方面著手。

其一，省級黨報媒體融合，必須使省級黨報媒體矩陣成為黨和政府的宣傳陣地、主流輿論陣地；成為新聞報道和輿論引導的主導力量；成為黨的宣傳輿論陣地的終端；成為服務人民的窗口。

其二，省級黨報媒體融合，必須對媒體架構進行重組。目前，省級黨報大多還是以報紙為主體，網站和“兩微一端”僅僅是對報紙上的內容進行照搬，缺乏新媒體的原創(chuàng)內容；新媒體和報紙的采編隊伍各行其是，綜合影響力很弱，難以構建良性的輿論生態(tài)?；诖?，省級黨報報紙、網站、“兩微一端”等在采編流程和人員結構上應該全部打通，通過內部組織機構和采編流程再造，推動媒體融合，最終實現(xiàn)黨媒影響力的大幅提升。

其三，省級黨報媒體融合，必須建設媒體運營平臺。這個平臺應該由采編團隊、技術團隊、運營團隊三部分構成。采編團隊負責新聞采編等內容生產；技術團隊負責通過大數(shù)據(jù)算法，將內容精準分發(fā)到用戶的移動端；經營團隊負責市場開拓，實現(xiàn)平臺的公共服務、政務服務等功能。對傳統(tǒng)媒體而言，用戶量通常按照百萬級來衡量，但互聯(lián)網媒體，則以億級來衡量。有統(tǒng)計表明，一個在市場上具備競爭力的互聯(lián)網媒體平臺，一般“吸粉”耗費的資本是每個粉絲約20-30元，如果按照1億粉絲來計算，大約需要花20億-30億元。反觀省級黨報主流媒體集團建立的技術和運營平臺，可以和區(qū)縣融媒體中心合作，將公共服務、生活服務的觸角延伸到基層，利用縣級融媒體中心的資源，建立區(qū)域性聯(lián)合新媒體運營端口，攜手打造端口生態(tài)鏈。值得注意的是，省級主流媒體集團與縣級融媒體中心不是上下級關系，而是資源共享、合作共贏的平等主體關系。端口聚合型有現(xiàn)成的案例，比如湖北廣電集團的“長江云”平臺，目前聚合了119個地市級媒體端口，如云上恩施、云上黃石、云上天門等。

其四，省級黨報媒體融合，要實現(xiàn)媒體身份的轉換。也就是從原來的單一內容提供商向公共服務運營商轉換。省級黨報媒體融合，要建設綜合服務平臺，成為政務服務為核心，包括各種本土公共事業(yè)服務和生活服務的平臺，要打通媒體平臺與各政府事業(yè)單位網上辦事項的聯(lián)結，增強媒體平臺的用戶黏性。

其五，省級黨報媒體融合，必須加強人才隊伍建設。當前，傳統(tǒng)媒體的采編人員已不能很好地適應新媒體發(fā)展的需要，傳統(tǒng)媒體采編人員應加強學習，增強技能，文字編輯要不斷學習圖像編輯、視頻拍攝和剪輯等新技能。同時，傳統(tǒng)省級黨報還需要引進互聯(lián)網平臺技術開發(fā)人員、大數(shù)據(jù)收集和分析人員等，打造一支過硬的互聯(lián)網平臺技術隊伍。此外，要打造一支市場開發(fā)人才隊伍，促進傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員在觀念上的轉變。

其六，省級黨報媒體融合，必須改革考核體制，建立適應互聯(lián)網傳播規(guī)律的考核辦法，梳理內容生產考核和內容分發(fā)渠道的關系，注重內容分發(fā)后的實際傳播效果。比如，四川日報集團旗下的華西都市報和他們的新媒體APP——“封面”，在人才上全部拉通使用，考核上向新媒體傾斜，紙媒上的稿件不再打分。

四、重慶日報媒體融合的實踐探索

近年來，重慶日報一直在媒體融合方面進行探索，專門成立了融媒體編輯部，和傳統(tǒng)編輯部并肩運行。2020年，重慶日報融媒體編輯部明確提出“打造新時代精品黨報、推進媒體深度融合發(fā)展”的發(fā)展思路，更加突出黨報的“內容+”“傳播+”“品牌+”三大特色優(yōu)勢。為此，進行了如下探索實踐。

（一）堅守黨報職責使命，突出“內容+”

內容建設永遠是黨報發(fā)展的核心競爭力，在推進媒體深度融合發(fā)展的過程中尤其重要。在實際操作中，重慶日報致力于打造成一張態(tài)度紙、思想紙、觀點紙、故事紙，通過內容布局“板塊化”、重大報道“主題化”、深度報道“周刊化”、理論評論“通俗化”、內容呈現(xiàn)“可視化”、融合傳播“一體化”等“六化”，不斷擴大黨報的傳播力、影響力。在大型系列主題報道中，做好動態(tài)報道、解讀報道、深度報道、典型報道，特別是利用日報新媒體平臺，立體化傳播形式，有效引導輿論。

（二）擴大黨報主流聲音，推動“傳播+”

在新媒介技術快速發(fā)展、傳統(tǒng)媒體和新媒體快速融合發(fā)展的背景下，黨報媒體的輿論引導工作面臨著新的挑戰(zhàn)[3]。為做好網上輿論引導，更好地傳播優(yōu)質內容，重慶日報在推進媒體融合發(fā)展過程中，努力推動“傳播+”，把黨的聲音傳得更深更遠。

2020年以來，重慶日報加快推進深度融合，打造了一批特色頻道，如與四川觀察共同推出的“第四級”，還有理論、文旅、民生等頻道；加快平臺建設，大力拓展第三方平臺資源，形成了“三微、一端、一網+頭條、抖音、微視、快手、知乎”等全媒體平臺矩陣，覆蓋用戶達到2000萬以上，目前，“兩江觀察”已經有了較為穩(wěn)固的讀者群和影響力。此外，融媒體編輯部通過對報紙內容的二次創(chuàng)作，利用海報、長圖、短視頻等多種形式傳播黨報內容，使重慶日報的傳播渠道進一步擴大，重慶日報抖音號粉絲自2020年初的3000人增長至113萬人，微博粉絲達到了611萬人。

2020年以來，重慶日報融媒體編輯部主攻短視頻生產，截至目前，共生產短視頻5000多條，在抗擊新冠肺炎疫情、全國兩會、戰(zhàn)洪水、智博會、歡度國慶中秋、成渝地區(qū)雙城經濟圈建設等宣傳報道中，出現(xiàn)了不少爆款甚至現(xiàn)象級產品。在2020年全國兩會報道中，重慶日報融媒體編輯部生產的新媒體產品，3次受到中宣部表揚。特別是在抗擊新冠肺炎疫情的宣傳報道中，重慶日報融媒體編輯部充分利用短視頻平臺，創(chuàng)新策劃制作了一大批新媒體產品，其中《前線醫(yī)護人員吐心聲：疫情結束后，我最想……》系列短視頻160條，全網閱讀量達到5億，單條視頻最高點閱量1億+、點贊量800多萬個、留言40多萬條。

2020年，重慶日報和四川日報、川觀新聞強強聯(lián)合，推出了“第四極”頻道，共同策劃制作了多個新媒體產品。值得一提的是，“甜野男孩”丁真走紅后，四川日報、四川觀察特別制作海報@重慶日報。重慶日報融媒體迅速反應，與四川觀察積極互動，制作了系列海報和短視頻，鎖死“川渝CP”。系列海報以循序漸進的方式，大氣幽默的風格，宣傳了重慶，宣傳了成渝地區(qū)雙城經濟圈建設。《回應“丁真是四川的”》在重慶日報微博、微信、客戶端、抖音、快手、微視等全平臺推出后，迅速形成熱點，很快達到了1500萬+的點擊量，受到了網友的高度關注和好評。

（三）強化用戶連接思維，塑造“品牌+”

為進一步連接用戶，重慶日報在不斷加強內容建設和傳播力的基礎上，充分發(fā)揮黨媒影響力，運用好各類全媒體平臺，策劃實施了一系列主題宣傳活動，讓黨報的品牌優(yōu)勢通過立體互動傳播，實現(xiàn)兩個效益的變現(xiàn)。近年來，重慶日報組織舉辦的各類品牌活動、展覽、論壇、評選活動，如視覺重慶·扶貧記憶、鄉(xiāng)村振興大講堂等活動，均產生了廣泛的社會影響，大大提升了重慶日報的品牌知名度和美譽度。近日，于湖南舉行的全國新媒體大會上，重慶日報“扶貧印記——2020重慶視覺扶貧行動”入圍“2020中國新媒體扶貧優(yōu)秀案例”提名。

五、結語

傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展勢在必行，省級黨報應該順應數(shù)字媒體時代的變化，樹立用戶思維，應用新技術，創(chuàng)新媒體傳播方式，利用大數(shù)據(jù)和算法，改造組織結構，真正實現(xiàn)架構轉型、人員轉型、思維轉型，打造與第三方平臺資源緊密聯(lián)結的全媒體平臺，從而更好地發(fā)揮和行使黨媒在輿論主戰(zhàn)場上的強大影響力和輿情主導權。

參考文獻：

[1] 馮雯璐.全國兩會報道的新技術應用[J].新聞戰(zhàn)線，2019（07）：106-107.

[2] 汪斐斐.以用戶思維推進傳統(tǒng)媒體轉型[J].青年記者，2014（25）：17-18.

[3] 付海正，涂凌波.新時代我國輿論引導觀的歷史溯源與主要特征[J].現(xiàn)代傳播（中國傳媒大學學報），2019，41（12）：65-71.

作者簡介：倪訓強（1969—），男，山東臨沂人，編輯，研究方向：新聞編輯。