王銳達(dá)

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國建筑施工管理取得了很大創(chuàng)新。但是其暴露出來的問題也越發(fā)明顯，尤其是建筑施工作業(yè)中因片面追趕工期或是經(jīng)濟(jì)效益而忽視其建筑施工作業(yè)中的施工管理問題，進(jìn)而帶來的質(zhì)量也是不可估量的。此外，隨著能源的逐漸消耗導(dǎo)致資源浪費(fèi)的現(xiàn)象頻頻發(fā)生，長遠(yuǎn)來講并不利于我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。所以作為建筑行業(yè)也必須提倡綠色建筑先行，降低建筑施工作業(yè)環(huán)境中對能源的損耗，降低成本。

關(guān)鍵詞：建筑施工管理;綠色建筑;施工管理

導(dǎo)讀：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國建筑施工管理取得了很大創(chuàng)新。但是其暴露出來的問題也越發(fā)明顯，尤其是建筑施工作業(yè)中因片面追趕工期或是經(jīng)濟(jì)效益而忽視其建筑施工作業(yè)中的施工管理問題，進(jìn)而帶來的質(zhì)量也是不可估量的。此外，隨著能源的逐漸消耗導(dǎo)致資源浪費(fèi)的現(xiàn)象頻頻發(fā)生，長遠(yuǎn)來講并不利于我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。所以作為建筑行業(yè)也必須提倡綠色建筑先行，降低建筑施工作業(yè)環(huán)境中對能源的損耗，降低成本。

當(dāng)前，建筑施工仍然沿用勞動力密集型模式，施工管理毫無科學(xué)性可言，施工組織方案不合理，工序雜亂無章;施工現(xiàn)場的管理人員，多是由上了年紀(jì)、有經(jīng)驗(yàn)的老農(nóng)民工兼職，他們?nèi)狈芾砑夹g(shù)與理論知識，無法實(shí)施有效、規(guī)范的施工管理，不知道監(jiān)控細(xì)節(jié)，不知道何謂“全過程成本控制”;施工人員誤操作、低水平操作甚至違規(guī)操作屢見不鮮。

1 建筑工程管理的重要性

建筑工程管理在整個建筑工程項(xiàng)目中占據(jù)著不可或缺的重要位置，促進(jìn)社會的穩(wěn)定、和諧發(fā)展，由于目前人們的生活水平逐漸提高，對于居住環(huán)境的要求也有了不同程度的變化，為了適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的發(fā)展腳步，建筑工程需要進(jìn)行全面的提高與革新，提升安全性與舒適度。建筑工程管理效率直接決定著建筑工程的質(zhì)量，若是建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，很容易造成建筑坍塌等安全事故的發(fā)生，嚴(yán)重威脅著人們的經(jīng)濟(jì)和安全。近些年來，建筑工程質(zhì)量安全問題屢見不鮮，大大降低了人們的居住環(huán)境質(zhì)量，同時阻礙了社會的穩(wěn)定和諧發(fā)展，通過對建筑工程安全問題的分析發(fā)現(xiàn)，很多質(zhì)量問題都是由于認(rèn)為因素造成的，因此加強(qiáng)建筑工程管理工作的力度是必須的工作內(nèi)容;建筑工程管理對推動國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用，建筑工程中的核心重點(diǎn)就是建筑的質(zhì)量和安全，直接決定著建筑企業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r，提升建筑工程的質(zhì)量，以滿足人們的需求為重點(diǎn)，促進(jìn)建筑行業(yè)和國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這其中離不開建筑工程管理工作，在建筑工程的各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理監(jiān)督力度，降低安全事故的發(fā)生幾率，提高建筑工程質(zhì)量。

2綠色建筑施工管理應(yīng)用類別

2.1 資源管理

工程建筑的現(xiàn)場施工中需要對各種資源合理使用并管理。水電資源是施工中不可缺少的資源，在綠色建筑施工管理中需要對水和電的使用做出規(guī)劃，減少諸如水、電等資源的浪費(fèi)。例如：在施工用水的循環(huán)使用方面，可以采取對廢水回收用于潑灑揚(yáng)塵路面;在電資源節(jié)能方面，可以采用智能控制的照明設(shè)備;機(jī)器設(shè)備不工作時及時關(guān)閉電源。這樣不僅可以有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，也是加速建筑行業(yè)綠色建筑工程的發(fā)展。

2.2 能源管理

能源的節(jié)約是有效提升施工設(shè)備功效的重要方式之一。首先，在施工設(shè)備的選擇上，需要考慮耗能低的同時性能更高的，例如：節(jié)能環(huán)保的太陽能設(shè)備。其次，施工設(shè)備的選擇上，可以考慮其他國家先進(jìn)技術(shù)的引用，并在配件等方便優(yōu)化施工設(shè)備。最后，對施工設(shè)備采取定期檢測，以防止施工設(shè)備發(fā)生故障造成誤工等損失。

2.3 材料使用

合理的使用建材不僅可以提高材料的周轉(zhuǎn)率及利用率，還可以提高資源的使用率。這就需要根據(jù)不同工程的特點(diǎn)，編制相應(yīng)的材料進(jìn)出場、申領(lǐng)及使用專項(xiàng)方案，以最大程度的提高材料周轉(zhuǎn)率及使用率，方案主要內(nèi)容應(yīng)包含：一，合理的建材進(jìn)出場順序;二，規(guī)范的建材使用方法以降低損耗;三，合理規(guī)劃建材的運(yùn)輸路線，避免對建材造成破壞，影響使用率。

3綠色建筑施工管理中的不足之處

3.1 建筑單位缺乏綠色觀念

綠色建筑理念是現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，工程施工及管理中必須從環(huán)保、低碳、節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展等幾方面做好相應(yīng)措施，才可能實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。但是，目前看來，建筑施工單位缺乏綠色觀念，在實(shí)際的施工過程中無法充分將綠色意識融入其中，忽略綠色建筑施工管理的重要作用。

3.2 沒有科學(xué)的管理體系

社會的發(fā)展需要科學(xué)的力量，同樣在管理中也需要科學(xué)合理的管理體系。我國建筑工程管理人才偏向傳統(tǒng)的工程管理，在綠色建筑施工管理中大多采用的也是傳統(tǒng)的工程管理。由此可以判斷，首先，國內(nèi)綠色建筑屬于起步階段，管理人才缺口較大;其次，綠色建筑并無專門的培訓(xùn)、培養(yǎng)機(jī)制，導(dǎo)致從事綠色建筑施工管理人員缺乏必要的專業(yè)知識;最后，沒有科學(xué)合理的綠色建筑管理體系。

3.3 工程管理評估相對片面

我國的綠色建筑工程起步較晚，在缺乏專業(yè)管理意識以及管理體系的同時，在實(shí)際應(yīng)用中會出現(xiàn)對資源管理、環(huán)境管理等等多方面評估不完善的問題，而綠色工程管理中需要全面的評估。因此，可以說綠色建筑施工管理的評估是相對片面的。

4 綠色建筑施工管理的措施

4.1 法律政策體系的完善

針對于我國現(xiàn)階段綠色建筑相關(guān)法律體系確實(shí)的情況，亟需對其進(jìn)行完善。首先，要規(guī)范整個建筑市場的行為。在綠色建筑項(xiàng)目管理中將相關(guān)的市場準(zhǔn)入、運(yùn)營與管理等各方面內(nèi)容融入其中。而且要進(jìn)一步明確綠色建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，將設(shè)計(jì)的指標(biāo)進(jìn)行量化，對于節(jié)能指標(biāo)合格的建筑，可以授予相應(yīng)的綠色建筑的標(biāo)識。此外，政策法規(guī)中還要提高對于一些不法行為的處罰力度，對于與建筑綠色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、能耗標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等不一致的施工單位應(yīng)給予相應(yīng)的處罰，倒逼施工企業(yè)能夠?qū)⒏黜?xiàng)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位。

4.2 培養(yǎng)綠色建筑施工管理專業(yè)人才

要想提高施工單位對于綠色建筑的認(rèn)識，就要有專業(yè)的施工管理人才。一方面，可以拓寬招聘的渠道，從社會和高等院校中招聘具有相關(guān)技術(shù)或?qū)I(yè)特長的人才，并對其進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)格的培訓(xùn)，相關(guān)的考核工作也不能落下，最終確定能夠進(jìn)行綠色建筑施工管理的人才。另一方面，對已經(jīng)入職的管理技術(shù)人員還要?dú)錃饨M織去先進(jìn)企業(yè)進(jìn)修，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，從而更好地為本企業(yè)綠色建筑工程服務(wù)。施工單位還應(yīng)該積極地引進(jìn)國外的先進(jìn)管理技術(shù)和國外人才，能夠充分地利用信息化管理手段，從而保證綠色建筑工程建設(shè)可以科學(xué)、規(guī)范地推進(jìn)。

4.3 建立完善評價體系

建立完善的評價體系，首先要對施工單位的建設(shè)資質(zhì)進(jìn)行審查，確定其是否具備相應(yīng)的條件來進(jìn)行綠色建筑設(shè)計(jì)，提高施工單位的準(zhǔn)入門檻，對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)條件嚴(yán)格要求。其次，要建立一套貫穿整個設(shè)計(jì)建設(shè)過程的評價體系，采取強(qiáng)制性的評價標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一評價，綠色建筑從設(shè)計(jì)到施工都要有完整的規(guī)范制度，從而保證綠色建筑的設(shè)計(jì)施工能夠更加規(guī)范。

4.4 加強(qiáng)監(jiān)管力度

科學(xué)有效的監(jiān)督監(jiān)管對綠色建筑工程的管理來說至關(guān)重要。如果在施工建設(shè)的過程中的一些行為和建設(shè)的指標(biāo)與規(guī)范要求的不符合，就要及時干預(yù)，及時發(fā)現(xiàn)問題，加大在施工過程中的監(jiān)管力度，避免后續(xù)出現(xiàn)更大的事故?？梢哉{(diào)集具有綠色建筑工程建設(shè)技術(shù)的人員成立監(jiān)管小組，實(shí)時監(jiān)管施工的各個階段，確保工程的安全符合要求。要強(qiáng)化對施工材料的質(zhì)量檢查，一方面施工單位要自行進(jìn)行檢查工作;另一方面，還要有專門的外部人員依據(jù)統(tǒng)一的工程質(zhì)量規(guī)范對其進(jìn)行檢查，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題可以及時解決。

5 結(jié)語

綜上所述，隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，建筑工程管理工作的質(zhì)量和效率也得到了很大的提升。信息化技術(shù)對建筑工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、管理質(zhì)量的提升有著重要的作用，因此，建筑工程相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)要對當(dāng)前的信息化管理情況進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上建立統(tǒng)一化的管理平臺和控制體系，不斷提升管理人員的綜合素質(zhì)和水平，為建筑工程管理工作的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

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