韓家豪 龔興廣

2014年《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》提出我國體育產(chǎn)業(yè)到2025年規(guī)模達到5萬億。體育強國建設(shè)需要加強體育文化建設(shè)，“球星卡”市場作為體育產(chǎn)業(yè)的重要部分，其本身不僅是體育文化傳播與傳承的重要載體，而且在構(gòu)成體育文化與完善體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。數(shù)據(jù)統(tǒng)計2020年美國各類運動項目“球星卡”撐起了數(shù)10億美元的市場，但我國“球星卡”市場目前不足30年，蘊含著巨大的經(jīng)濟、文化價值，因此，如何促進“球星卡”市場健康發(fā)展，釋放其作為體育產(chǎn)業(yè)重要組成部分的能量成為需要研究的問題。

1 “球星卡”及其市場構(gòu)成

1.1 “球星卡”的發(fā)展及定義

“球星卡”起源于19世紀末的美國，起初為配合香煙銷售制作的背部含有運動員肖像、正面為香煙廣告的紙板卡片。20世紀50年代，經(jīng)過發(fā)展開始獨立銷售，成為正面印有運動員肖像、背面記錄運動員相關(guān)信息的卡片。20世紀90年代，專業(yè)的“球星卡”制作公司將“球星卡”分為不同種類，例如2018-19賽季籃球“球星卡”就發(fā)售了30多個系列，每個系列中又會有數(shù)個主題類型的卡片進一步提高了“球星卡”的收藏及可玩性，目前“球星卡”市場已經(jīng)開發(fā)出基于區(qū)塊鏈技術(shù)的虛擬“球星卡”（NFC）并受到追捧。時至今日，“球星卡”已經(jīng)成為了一種特色鮮明和受眾廣泛的文化產(chǎn)品，具有很強的收藏價值。但其本質(zhì)是一直由紙質(zhì)、貴金屬為介質(zhì)的含有體育文化與收藏屬性的可集換式卡片。

1.2 “球星卡”市場的構(gòu)成

市場是各方參與交換的多種系統(tǒng)，機構(gòu)，程序，法律強化和基礎(chǔ)設(shè)施之一。隨著我國體育市場的繁榮與人民體育意識的提高，對體育的參與方式與愛好也呈現(xiàn)多樣化趨勢。對體育的消費也不僅僅局限于體育用品、體育培訓(xùn)等方面，體育“球星卡”作為收藏品也引起人們關(guān)注。由個各運動協(xié)會、卡片出版商、鑒定機構(gòu)、交易平臺、收藏者群體等多方參與構(gòu)成的圍繞“球星卡”設(shè)計、制作出品、交易、收藏等行為的“球星卡”市場也逐漸成形。

2 促進“球星卡”市場發(fā)展的意義

2.1 “球星卡”市場是構(gòu)成體育市場的重要組成部分

目前我國體育市場發(fā)展較好的主要包括競賽表演市場、健身娛樂市場、技術(shù)培訓(xùn)與咨詢市場，體育無形資產(chǎn)市場、體育旅游市場等幾大類，由于我國體育產(chǎn)業(yè)起步較晚，許多產(chǎn)業(yè)尚未涉及或者經(jīng)驗不足，導(dǎo)致其相應(yīng)市場份額確實，難以對現(xiàn)有體育市場形成補充，長此以往必然導(dǎo)致體育市場發(fā)展不平衡，“球星卡”市場的發(fā)展可以帶動體育行業(yè)版權(quán)、生產(chǎn)、銷售等一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進一步完善我國體育市場。

2.2 “球星卡”市場是傳播與傳承體育文化的重要載體

體育文化是圍繞體育活動產(chǎn)生的但同時它又為體育活動的開展提供精神土壤。要實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展需要發(fā)揮體育文化的支撐作用，“球星卡”發(fā)展至今本身已經(jīng)具有傳播體育文化的作用，而作為與體育郵票相同的收藏屬性，其對體育事件的記載、體育文化的傳承也在流通的交易市場與收藏者之間進行著出傳播與傳承。

2.3 “球星卡”市場是培育與溝通球迷群體的重要手段

球迷作為當(dāng)今體育賽事體系的一個重要群體，對賽事與體育文化的傳播具有重要意義。球迷在賽時可以起到鼓舞球隊、振奮士氣的作用，而俱樂部也能從球迷的聲音中了解信息，做出更多正確的選擇，已經(jīng)當(dāng)今許多俱樂部的重要構(gòu)成部分?！扒蛐强ā笔袌鲎鳛椤扒蛐强ā敝谱?、銷售、交易的市場，可通過銷售、溝通等形式及時了解球迷群體需求，是溝通球迷群體、增強球迷歸屬感的重要渠道。

3 促進“球星卡”市場發(fā)展的策略

3.1 提高體育賽事水平，重視體育文化建設(shè)

“球星卡”的發(fā)展水平依賴于某一項體育項目及賽事的發(fā)展、運動員個人表現(xiàn)及人格魅力，同時作為體育文化的構(gòu)成與承載體，其發(fā)展水平與當(dāng)前體育文化氛圍息息相關(guān)，因此要促進“球星卡”市場發(fā)展，釋放其經(jīng)濟、文化潛力，前提是要在不斷提高相關(guān)賽事水平的同時加強體育文化宣傳，培育濃郁的體育文化氛圍。

3.2 借鑒國外先進經(jīng)驗，探索自身特色體系

美國作為“球星卡”發(fā)源地，其市場歷經(jīng)近百年的發(fā)展，造就相對成熟的“球星卡”產(chǎn)業(yè)鏈，在球隊、球星合作、生產(chǎn)、銷售等方面具有豐富的經(jīng)驗。因此，要加強對其在“球星卡”各產(chǎn)業(yè)的研究與學(xué)習(xí)，取其精華。但同時，考慮到我國市場實際情況，結(jié)合賽事體系進行合理規(guī)劃，聚焦國際前沿，形成具有自身特色的“球星卡”市場，促進體育市場的發(fā)展。

3.3 聚焦球迷收集群體，規(guī)范市場行為

無論是“球星卡”的實體還是所承載的體育文化，收藏與傳播的主體仍然是球迷群體，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，只有從收藏者的角度出發(fā)，對收藏者的特性進行了充分的研究與分析，才能為相關(guān)群體提供好的產(chǎn)品。與此同時完善的市場規(guī)則是保證“球星卡”市場有效運行基本條件，為保證“球星卡”市場有序發(fā)展，需要不斷完善秩序，如侵犯知識產(chǎn)權(quán)、銷售假冒偽劣產(chǎn)品等行為，進而推動“球星卡”產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展以實現(xiàn)其特有的經(jīng)濟、社會和文化價值。

（作者單位：首都體育學(xué)院）