王躍歧

摘要：油田企業(yè)設備資產(chǎn)管理工作高水平落實，不僅可以促進市場經(jīng)濟的發(fā)展，還能讓企業(yè)的發(fā)展步伐更加迅速。因此，在了解了油田企業(yè)設備資產(chǎn)管理的概念與意義后，油田企業(yè)設備資產(chǎn)管理工作人員必須緊跟新時代的發(fā)展，對企業(yè)的資產(chǎn)管理流程進行有效強化，同時加速設備資產(chǎn)管理信息化轉(zhuǎn)變，保證油田資產(chǎn)設備可以為企業(yè)的長遠發(fā)展創(chuàng)收增效。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);設備資產(chǎn)管理;新趨勢

引言

油田企業(yè)作為社會發(fā)展運作的能源供應性企業(yè)，不僅對我們的日常生活產(chǎn)生了非常重要的影響，對于社會的穩(wěn)定運作來說，意義也十分深遠。因此油田企業(yè)必須在內(nèi)部控制管理過程中加大資產(chǎn)科學管理力度，讓資產(chǎn)的固有價值發(fā)揮最大功能。與此同時，也要緊跟時代發(fā)展，在資產(chǎn)管理方面，使用更多新理念新方法，保證油田企業(yè)的設備資產(chǎn)管理工作落實水平更高，能為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮出更強大的促進作用。

1設備資產(chǎn)管理概念與意義

1.1設備資產(chǎn)管理概念

作為一項重要的基礎管理工作，企業(yè)的設備資產(chǎn)管理是指對設備運轉(zhuǎn)過程中實物形態(tài)和價值形態(tài)的某些規(guī)律進行分析、控制與管理。與此同時，作為企業(yè)固定資產(chǎn)中的重要組成部分，設備資產(chǎn)不僅在企業(yè)的實際運作發(fā)展過程中扮演著十分重要的基礎性支撐作用，對于企業(yè)的發(fā)展壯大，也長久性的提供著價值。與此同時，由于設備資產(chǎn)管理工作涉及面非常廣泛，所以在對設備資產(chǎn)進行管理時，需要得到很多部門的相互配合，如設備管理部門、使用部門、財務部門等。

1.2油田企業(yè)設備資產(chǎn)管理的意義

作為資產(chǎn)密集型企業(yè)，油田企業(yè)在實際生產(chǎn)發(fā)展過程中需要使用到大量的設備，而這些設備的有效管理直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量。因此，對油田企業(yè)的資產(chǎn)管理工作進行細節(jié)完善，不僅可以讓企業(yè)的基礎經(jīng)濟發(fā)展水平更高，還可讓資產(chǎn)的使用價值發(fā)揮更加長久，貢獻出更多的資源效益。與此同時，資產(chǎn)設備作為油田企業(yè)生產(chǎn)和管理經(jīng)營的重要物質(zhì)載體，也是各項生產(chǎn)工作得以高效開展的物質(zhì)基礎支撐。因此，加強對油田企業(yè)資產(chǎn)的管理，可讓油田企業(yè)的投資行為更加規(guī)范。

2油田企業(yè)設備資產(chǎn)管理新趨勢

2.1強化企業(yè)資產(chǎn)管理流程

在實際管理工作組織落實過程中，可以配合資產(chǎn)人員責任管理方式，讓油田資產(chǎn)管理工作所面臨的風險更低，同時，促進人員在資產(chǎn)管理工作中所扮演的角色更為重要、作用更加強大。例如區(qū)域資產(chǎn)的運營管理，首先要對整項管理工作進行步驟上的考核和監(jiān)督，從資產(chǎn)購置到閑置資產(chǎn)淘汰等的每一環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容都要進行詳細的信息記錄。與此同時，在對那些仍有使用價值的資產(chǎn)進行管理和維護時，要注重對其中產(chǎn)生的財務支出進行細化，并通過集中核算的方式讓資產(chǎn)管理工作精細化、信息化，而面臨淘汰閑置的資產(chǎn)，也需要進行動態(tài)追蹤。部分閑置資產(chǎn)由于還具備應用價值，那么管理工作人員可以通過同步資產(chǎn)數(shù)據(jù)的方式讓閑置資產(chǎn)的潛在價值進行有效展現(xiàn)，資產(chǎn)設備專項檢查工作同樣不容忽視。管理工作人員首先要對資產(chǎn)設備的現(xiàn)狀進行明確，保證每個設備資產(chǎn)的狀態(tài)都是真實可靠的。與此同時，為了保證資產(chǎn)管理工作落實成效，還需建立個人責任制度，保證責任可以落實到人。一旦出現(xiàn)任何問題或遺漏，可直接追蹤到負責人，保證油田企業(yè)的資產(chǎn)效益管理水平更高。

2.2加強設備資產(chǎn)信息化建設

信息時代的到來，讓社會中的各個行業(yè)發(fā)展模式發(fā)生了翻天覆地的變化，油田企業(yè)也不例外，應重視企業(yè)的管理工作朝著信息化方向轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)油田企業(yè)資產(chǎn)管理模式信息化不完善，企業(yè)人員基礎素質(zhì)水平也存在差異的情況。同時，還可能受到其他原因的影響。無法保證資產(chǎn)管理工作發(fā)揮出更強大的價值與作用。與此同時，由于信息化不均衡，缺乏高效的軟件或信息系統(tǒng)支持，資產(chǎn)管理工作會出現(xiàn)問題與遺漏，不僅會阻礙油田企業(yè)發(fā)展壯大，甚至會導致部分資產(chǎn)價值流失。設備資產(chǎn)的信息化建設與管理，革新了傳統(tǒng)資產(chǎn)管理理念，讓油田企業(yè)的資產(chǎn)管理發(fā)展領(lǐng)域得到了有效擴展。信息化、系統(tǒng)化的資產(chǎn)信息管理模式能夠讓資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、登記、維護等步驟得到更加精確有效的管理，并對其中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行有效價值挖掘。與此同時，油田企業(yè)借助信息化技術(shù)與管理手段建設的資產(chǎn)信息化管理平臺，還能夠讓資產(chǎn)管理工作的落實效率更高，甚至實現(xiàn)設備資產(chǎn)的信息化和動態(tài)化管理目標，讓企業(yè)的后續(xù)發(fā)展更為強勁有力。

2.3利用油田資產(chǎn)設備創(chuàng)收增效

對于油田企業(yè)來說，在對資產(chǎn)進行管理時，最為明顯的發(fā)展趨勢是利用資產(chǎn)設備創(chuàng)收增效。而想要獲得更多的經(jīng)濟收益，就必須對企業(yè)的現(xiàn)代化管理模式進行創(chuàng)新與優(yōu)化，并注重企業(yè)資產(chǎn)管理工作，保證企業(yè)的資產(chǎn)利用效率更高。與此同時，外部技術(shù)市場的有效開拓也非常重要，這能夠讓企業(yè)的設備資源潛能全面發(fā)揮。需要注意的一點是，在對油田企業(yè)資產(chǎn)進行有效管理并實現(xiàn)價值最大化目標的過程中，也要注意在人員管理方面傾注更多注意力。即便是油田資源投資不足或是企業(yè)任務不飽和的情況下，企業(yè)經(jīng)過多年的積累與沉淀，還至少擁有較強大的人才、設備資源以及技術(shù)優(yōu)勢，所以將企業(yè)的經(jīng)濟效益作為開發(fā)目標之一，不僅能夠讓企業(yè)擁有更強大的發(fā)展動力，還可以指導內(nèi)部管理工作的有效優(yōu)化，促進企業(yè)經(jīng)營成本大幅降低。這對于油田企業(yè)資產(chǎn)效益提升和國有資產(chǎn)保值增值工作來說，有著非常強大的輔助作用，有助于企業(yè)因此創(chuàng)收更多效益，并保證企業(yè)的資產(chǎn)管理水平更高、內(nèi)部管控效果更好。

結(jié)語

在對油田企業(yè)的設備進行資產(chǎn)管理時，由于油田企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較大，同時涉及到的生產(chǎn)設備種類與數(shù)量也較多，所以企業(yè)資產(chǎn)管理工作系統(tǒng)且復雜。在對企業(yè)資產(chǎn)管理進行強化時，油田企業(yè)的管理工作人員首先要對資產(chǎn)管理流程進行有效優(yōu)化，并加大資產(chǎn)內(nèi)部控制力度。

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