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        大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新研究

        2021-09-10 00:15:42張琦
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        張琦

        摘要:近些年,科技水平飛速提升,越來(lái)越多的先進(jìn)技術(shù)被廣泛運(yùn)用到各行各業(yè),特別是在大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨后,企業(yè)人力資源管理受到不小的沖擊,開(kāi)始改變?cè)械墓芾砟J?,引入大?shù)據(jù)、信息、網(wǎng)絡(luò)等高新技術(shù),提高管理效率及質(zhì)量,充分利用企業(yè)現(xiàn)有的人力資源,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。但是就調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前企業(yè)人力資源管理還存在一些難題,還需要及時(shí)解決,才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。本文圍繞企業(yè)人力資源管理展開(kāi)研究,先概述人力資源管理創(chuàng)新的重要性,接下來(lái)總結(jié)當(dāng)前主要問(wèn)題,最后提出創(chuàng)新策略。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時(shí)代;企業(yè);人力資源管理模式

        一、人力資源管理創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性

        (一)使企業(yè)人力資源管理互聯(lián)網(wǎng)化

        在目前企業(yè)的發(fā)展中,人力資源管理工作是企業(yè)的重點(diǎn)工作,對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展和管理水平的提高都有著重要的推動(dòng)作用。企業(yè)管理者通過(guò)創(chuàng)新人力資源管理模式,可以使企業(yè)的人力資源管理更加互聯(lián)網(wǎng)化,符合新時(shí)代的發(fā)展要求,能夠促進(jìn)企業(yè)更加高效地進(jìn)行人力資源信息的收集和管理,提高管理效率。

        (二)提高企業(yè)信息數(shù)據(jù)化水平

        在大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響下,大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)融入了人們生活的方方面面,對(duì)于信息的收集和處理也更加高效,在企業(yè)的發(fā)展中,通過(guò)把人力資源管理和大數(shù)據(jù)技術(shù)有效結(jié)合在一起,可以使企業(yè)的管理信息數(shù)據(jù)化,提高企業(yè)的信息數(shù)據(jù)化水平。另外,對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展來(lái)說(shuō),人力資源管理信息的數(shù)據(jù)化使企業(yè)的信息更加容易泄露,為企業(yè)的信息安全帶來(lái)了挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)必須不斷努力探索合理的管理模式,改進(jìn)管理方法,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

        (三)完善企業(yè)管理機(jī)制

        在企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展中,其管理機(jī)制也應(yīng)不斷的變化和完善,以便適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新人力資源管理模式,使大數(shù)據(jù)技術(shù)有效應(yīng)用到企業(yè)的管理中,從而完善企業(yè)的相關(guān)管理機(jī)制,提高企業(yè)的實(shí)力,使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。所以,企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)的管理制度制定時(shí),應(yīng)該把大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用放在重要的位置,給予足夠的關(guān)注,使企業(yè)的管理機(jī)制更加的科學(xué)高效,完善相關(guān)管理措施,使其能夠針對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展情況實(shí)施高效的管理,這是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要價(jià)值,可以使企業(yè)的管理模式更加符合現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì),提高企業(yè)的管理水平,為企業(yè)的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理模式中存在的問(wèn)題

        (一)企業(yè)人力資源管理人員的觀(guān)念比較落后

        人力資源管理工作較為復(fù)雜,企業(yè)通常已經(jīng)形成成熟的管理體系,管理人員也習(xí)慣于傳統(tǒng)的管理觀(guān)念,在開(kāi)展創(chuàng)新工作時(shí),無(wú)法快速轉(zhuǎn)變思想,同時(shí)也沒(méi)有意識(shí)到自身思想觀(guān)念的重要性,阻礙人力資源管理模式的創(chuàng)新優(yōu)化工作。在開(kāi)展各項(xiàng)工作時(shí),仍然采用老舊落后的方法,無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際的管理需求,導(dǎo)致管理呈現(xiàn)出落后的狀態(tài),影響企業(yè)發(fā)展。

        (二)企業(yè)人力資源管理缺乏人文性

        大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨后,大部分企業(yè)都積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),主要運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),但是由于這種數(shù)據(jù)化的轉(zhuǎn)換,可能會(huì)導(dǎo)致人力資源管理過(guò)于僵硬,完全依靠數(shù)據(jù)分析完成管理工作,缺乏基本的人文性,沒(méi)有滿(mǎn)足員工的實(shí)際需求。在人力資源管理過(guò)程中,將所有的信息轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù),這就導(dǎo)致管理人員缺乏對(duì)員工的了解,也沒(méi)有做好溝通交流,忽視了員工的實(shí)際意見(jiàn),這就導(dǎo)致人力資源管理喪失一些基本功能,無(wú)法保證實(shí)際的管理效果,導(dǎo)致員工積極性迅速降低,影響企業(yè)管理工作正常開(kāi)展。

        三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新的策略

        (一)樹(shù)立先進(jìn)的人力資源管理理念

        為了更好地把大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)人力資源管理工作中,適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的要求,企業(yè)必須要樹(shù)立先進(jìn)的人力資源管理理念。在進(jìn)行管理模式創(chuàng)新時(shí),企業(yè)管理者必須結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況,了解企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),從而使管理模式更加符合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的要求。企業(yè)管理者必須要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新人力資源管理模式的重視程度,同時(shí)通過(guò)先進(jìn)的人力資源管理理念進(jìn)行相關(guān)管理模式的改進(jìn),使管理模式更加現(xiàn)代化,提高企業(yè)的管理水平,為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        (二)完善企業(yè)人力資源管理的體系

        當(dāng)前,企業(yè)創(chuàng)新人力資源管理模式的難點(diǎn)就是對(duì)企業(yè)人力資源管理體系的完善,這對(duì)于企業(yè)管理效果有著重要的影響。管理體系主要涉及模式、方法以及制度的完善建設(shè),是企業(yè)人力資源管理的核心。所以,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,完善企業(yè)的人力資源管理體系能夠促進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)更好的應(yīng)用在企業(yè)人力資源管理當(dāng)中,使管理人員能夠充分利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)管理工作,提高管理人員的工作效率。

        (三)提高企業(yè)人力資源管理人員的專(zhuān)業(yè)水平

        在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,要想更好地完成人力資源管理工作,創(chuàng)新優(yōu)化管理模式,就要從管理人員入手。人力資源管理專(zhuān)員個(gè)人水平直接影響最終的管理效果,同時(shí)也是主要的管理實(shí)施者,為此更需要參與到管理模式創(chuàng)新中,可以采取定期培訓(xùn)的方式,學(xué)習(xí)最先進(jìn)的管理知識(shí)。同時(shí),企業(yè)還需要制定完善的考核體系,負(fù)責(zé)考察管理人員專(zhuān)業(yè)水平,才能高效完成管理工作,通過(guò)提升專(zhuān)業(yè)水平的方式,了解企業(yè)實(shí)際情況,更快完成管理工作。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        綜上,大數(shù)據(jù)時(shí)代下,人們生活工作都出現(xiàn)了不小的變化,提高人們生活水平。企業(yè)也要做出改變,人力資源管理屬于企業(yè)管理的重要部分,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,會(huì)限制企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,為此要樹(shù)立先進(jìn)的管理理念,構(gòu)建完善的體系,持續(xù)提升管理人員的各方面水平,應(yīng)用“云服務(wù)”,才能充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì),提高管理水平,推動(dòng)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]謝利娟.大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新研究[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2019,000(005):99-100.

        [2]蘇黎.大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新[J].中國(guó)中小企業(yè),2020(10).

        [3]郭浩.大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)組織人力資源管理模式創(chuàng)新研究[J].河北企業(yè),2020(11).

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