耿一夫

摘要：事業(yè)單位的會計工作是做好事業(yè)單位財務管理的重要基礎，做好單位的會計工作必須要結合單位內(nèi)部管理的需要，會計人員的素質(zhì)是決定會計工作質(zhì)量的直接因素，建設一支強有力的事業(yè)單位會計人員隊伍是非常必要的，所以不斷地提高會計從業(yè)人員的水平，是適應社會發(fā)展水平的迫切需要。本文主要是針對本系統(tǒng)會計人員隊伍建設，提出幾點完善的建議，，從而不斷的優(yōu)化。

關鍵詞：事業(yè)單位;會計工作;會計人員

一、現(xiàn)階段食藥檢系統(tǒng)會計人員隊伍的現(xiàn)狀

（一）會計人員隊伍的結構

截止到現(xiàn)在，本系統(tǒng)在崗會計人員505人，具有會計從業(yè)資格證人員450人，未持證上崗人員55人，涉及5家系統(tǒng)內(nèi)事業(yè)單位，占在崗人數(shù)的10.8%，具有會計高級職稱5人，中級職稱150人，會計初級職稱70人，無會計專業(yè)技術職稱280人，具有會計職稱人員占在崗人數(shù)44.55%;本科及以上學歷260人，占在崗人數(shù)51.49%，大專學歷101人，大專以下144人。

（二）會計人員隊伍的特點

1.從年齡結構上看，30歲以上至50歲及以下有368人，占在崗人數(shù)72.87%，成為本系統(tǒng)會計人員的主要力量，會計負責人年齡大部分集中在45歲以上，甚至有部分會計負責人年齡超過50歲。由此可見，從整體上看還是比較薄弱的，會計人員整體專業(yè)素質(zhì)和能力也是偏弱的。

2.財會專業(yè)人才缺乏。在崗會計人員505人中，所學專業(yè)是會計、財務、審計與金融等相關專業(yè)人員有260人，占在崗人數(shù)51.48%，而48.51%人員都非“科班出生”，沒有系統(tǒng)性學習會計專業(yè)知識。

3.會計專業(yè)技術職稱人才缺乏。會計中級職稱及以上僅占30.69%，無會計職稱占55.44%。

二、存在的問題

（一）單位領導不夠重視

事業(yè)單位是非盈利單位，經(jīng)費是財政下?lián)?，錢只要花出去就行了，財務只是一個服務部門，導致領導對會計專業(yè)化水平的重要性認識不足，對會計管理工作缺乏重視，一是不重視會計崗位最基本的任職資格條件——會計從業(yè)資格證，出現(xiàn)無證上崗的現(xiàn)象;二是不重視業(yè)務素質(zhì)能力，有些規(guī)模小、編制少和人員較少的事業(yè)單位，是以“誰有關系誰擔任、誰好說話誰擔任”為選用任用前提的，進而影響到單位整體財務會計管理水平;三是不夠重視會計人員的培養(yǎng)，沒有真正地讓會計人員參與分析、決策和管理。

（二）會計人員自身認識不足

目前會計人員習慣性地把自身定位于記賬、算賬和報賬等基礎性會計工作層面，對自身缺乏正確的認識，會計崗位定位不高。在新形勢下，沒有隨著預算法、內(nèi)部控制規(guī)范建設和管理會計體系建設等財政改革法規(guī)制度推進而重新審視自我和定位自我，造成會計人員知識更新速度跟不上工作需要，在很大程度上阻礙了會計工作開展獲得新突破。

（三）會計人員業(yè)務素質(zhì)和能力不強

系統(tǒng)內(nèi)擁有大專及以上學歷的會計人員占71.49%，但是近50%是非“科班出生”，大部分人員都屬于半路改行，是傳幫帶帶出來的，老會計帶新會計，老會計對錯，新會計也對錯，缺乏系統(tǒng)性專業(yè)學習或業(yè)務培訓，甚至有部分會計人員無證上崗，這與當前復雜多變的會計環(huán)境對會計人員的要求很不適應。

三、加強食藥檢系統(tǒng)會計人員隊伍建設的若干建議

（一）加強領導對會計工作的重視，注重提升會計人員地位

會計工作質(zhì)量好壞、管理水平高低與單位領導重視和支持是密切相關的。首先，嚴把會計人員從業(yè)資格準入關，配備具有會計從業(yè)資格和能力的會計人員。其次，要建立會計人員選用任用機制。單位可以根據(jù)會計、出納等崗位要求，分類設定選用任用條件，進而提高單位會計人員整體素質(zhì)。最后，作為單位領導，重新審視會計工作的重要性，給會計人員充分權力，保障會計工作能夠嚴格、獨立地按照政策、制度辦事，強化會計監(jiān)督職能，為會計人員開展工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

（二）多種途徑和方式地加強繼續(xù)教育培訓，提升會計人員綜合素質(zhì)

會計工作是一門技術工作，它需要專業(yè)的知識和豐富的經(jīng)驗，一是加強會計人員繼續(xù)教育培訓機制，保證繼續(xù)教育培訓真正地引導本系統(tǒng)會計人員更新知識、拓展技能、提升素質(zhì)，切實地提高解決實際問題的能力。二是力爭組織并創(chuàng)造各類培訓教育。除每年會計繼續(xù)教育外，單位要為會計人員多創(chuàng)造一些培訓機會，要定期與不定期相結合的方式組織開展系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務能力、信息技術和職業(yè)道德等各類培訓教育，逐步地培養(yǎng)出精通財務會計管理知識、又熟練運用信息技術的復合型人才，并又具備高尚的職業(yè)道德修養(yǎng)，促進本系統(tǒng)內(nèi)會計人員綜合素質(zhì)穩(wěn)步提高。

（三）自身重新角色定位，向管理型轉(zhuǎn)變

一是要審時度勢，正確地認識和看待自身的工作職責。除了平時記賬、算賬和報賬外，更要參與到單位一系列內(nèi)部管理活動中去。從過去核算型向管理型轉(zhuǎn)變，從埋頭記賬向想問題、善管理轉(zhuǎn)變;不僅要注重基礎的會計核算工作，更要為單位的預算管理、績效管理、資產(chǎn)管理、成本控制等提供數(shù)據(jù)支持，為單位領導層可以據(jù)此作出科學的判斷。二是努力學習，體現(xiàn)自身實現(xiàn)價值，單位會計人員要樹立“主人翁”意識，認識到自身工作崗位的重要性和嚴謹性，抓緊時間學習新的會計等相關知識，以飽滿的熱情和認真負責的態(tài)度投入到單位的財務會計管理工作中去。

（四）加大會計法規(guī)制度等宣傳力度，強化會計管理監(jiān)督檢查

財政部門要及時做好會計法規(guī)制度等宣傳工作，不僅要會計人員掌握并執(zhí)行，而且要讓單位領導了解和知曉，關鍵是支持和重視。通過不斷地灌輸和傳遞新動態(tài)、新知識，確保新會計法規(guī)制度等改革政策和措施落實到位。

四、結束語

事業(yè)單位的工作是社會公益工作的一個重要組成部分，其中工作質(zhì)量的好壞關系到大眾的利益，而財務工作是事業(yè)單位工作的一個重要環(huán)節(jié)，加強會計人員隊伍建設顯得相當重要，只有建立一支精明強干的隊伍，才能保證財務工作的真實性和準確性，以及各項政策措施的圓滿完成！當好領導的好助手。