黃愛珍

摘要：隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，國有企業(yè)改革的深入和市場化程度的加深，對企業(yè)的生存和發(fā)展提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，作為社會組織的基層工會，其工作質(zhì)量和效用直接影響著整個單位的運行效率，關(guān)系到職工的切身利益。因此在實際的工作中，要積極探索工會的新思路，創(chuàng)新管理模式，以提高工會的整體效能。

關(guān)鍵字：國企;工會;基層工作

正文：國企是指由國家或地方政府主導(dǎo)，以國有資產(chǎn)為經(jīng)營載體，由各級人民政府或相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，主要從事公共產(chǎn)品的生產(chǎn)、提供公共服務(wù)的公有制經(jīng)濟實體。企業(yè)基層工會是指以維護職工權(quán)益為目的，由工會組織和勞動群眾代表組成的企業(yè)非盈利性社會團體。近年來由于市場經(jīng)濟的快速變化，國企的轉(zhuǎn)型升級，一些問題逐漸暴露出來，如勞動關(guān)系矛盾糾紛時而發(fā)生，人員流失嚴(yán)重、人才外流客觀存在等。這些都給國企的正常運轉(zhuǎn)和未來發(fā)展帶來一定的不利影響。面對種情況，如何通過有效的措施來解決這一難題，發(fā)揮基層工會效用，成為當(dāng)前的一個熱點話題。

一、基層工會的概述及發(fā)展現(xiàn)狀。

人民對美好生活的向往就是黨的奮斗目標(biāo)。堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實落實好各項政策措施，使改革惠及到更多的人身上。要把人民的利益放在第一位，把廣大勞動者的切身利益作為第一考慮，把促進民生改善和實現(xiàn)全黨工人素質(zhì)教育擺上重要位置?；鶎狱h員干部職工要真正做到熱愛祖國、熱愛集體，團結(jié)在黨中央中央周圍，共同為黨的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。在企業(yè)中，工會是一個職工民主管理的組織機構(gòu)，其主要職責(zé)就是為勞動者提供安全保障，維護他們的合法權(quán)益，促進和諧勞動關(guān)系的建立和發(fā)展。其次，在社會經(jīng)濟發(fā)展中，基層職工作為基層群眾性自治的主體之一，其生活質(zhì)量的高低直接影響著整個單位地區(qū)的穩(wěn)定與和諧。從長遠角度來看，隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，市場竟?fàn)幦找婕ち遥捎谑車蟮男匠攴峙錂C制和選人用人制度機制影響，使得一些基層單位的薪酬水平和用人機制成效大打折扣，造成了部分基層的工作人員歸屬感和責(zé)任心不強，特別是有業(yè)務(wù)技術(shù)能力專場的骨干職工不安心本職崗位工作，尋機選擇跳槽，出現(xiàn)用人難的現(xiàn)象。同時，隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，勞動力的供需矛盾也不斷增大，而現(xiàn)有的用工分配制度機制又難以適應(yīng)現(xiàn)實要求，產(chǎn)生用人緊張的局面?；鶎訂挝粍趧雨P(guān)系矛盾糾紛事項的調(diào)處時效較低，單位向心力、凝聚力不強。此外，有些地方的社會保障機制，比如養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險等不夠健全到位，基層工會機構(gòu)設(shè)置不合理，工會主席較多兼任組織和行政職務(wù)，導(dǎo)致難以做到履職盡責(zé)等等，這些都會影響到職工的生活質(zhì)量水平和職工隊伍的穩(wěn)定。因此要實現(xiàn)美好生活的理想目標(biāo)，就必須維護好用工環(huán)境，促進勞動關(guān)系雙方的互利共贏，使勞動關(guān)系矛盾糾紛得到有效解決，從而推動企業(yè)的健康發(fā)展，社會財富的積累。而工會的效用也能夠較好的彌補這些不足和問題。工會工作的主要內(nèi)容是維護職工的合法權(quán)益，保障勞動者的基本權(quán)利，為構(gòu)建更加合理有效的勞動用工、薪酬分配和糾紛調(diào)處制度機制創(chuàng)造條件，促進國有企業(yè)改革發(fā)展。同時，也能更好的發(fā)揮出工會的作用與價值，使之成為一支具有戰(zhàn)斗力的團隊力量。

二、加強國企基層工會工作的有關(guān)建議。

（一）完善基層工會制度

完善工會組織制度，首先要明確工會的定位和職能，在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全的工會管理制度，使其具有較強的規(guī)范協(xié)和操作性，同時還要保證工會的獨立性和自治性。其次是要完善勞動保障體系，使勞動者的合法權(quán)益得到維護，從而促進和諧工作環(huán)境的構(gòu)建進程。完善基層工會制度，需要從下幾個方面著手：一是規(guī)范勞動關(guān)系雙方的權(quán)利與義務(wù)，在勞動關(guān)系糾紛發(fā)生時，用人單位可以通過協(xié)商的方式來解決，而不是將爭議全部推到仲裁機構(gòu)，這樣不僅能夠化解矛盾，還能有效的保護職工的利益;二是完善工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同崗位的職工情況，制定合理的分配辦法，對于工作量大的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干人員給予較合理的薪資待遇和崗位提升，可促使職工的勞動積極性得以調(diào)動，有利于實現(xiàn)用人和分配機制的公平公正。

（二）加強國企工會文化

企業(yè)文化是一個企業(yè)組織的靈魂和核心，它決定了職工對這個單位的認(rèn)知程度和認(rèn)可度，也影響著職工的行為方式。因此要想提高國企工會的凝聚力，就必須重視文化建設(shè)。要注重培養(yǎng)勞動者的集體主義意識。在實際的工作中，工會干部的工作作風(fēng)、態(tài)度等都會受到群眾的關(guān)注與質(zhì)疑，所以說，在工會的日常工作中，要不斷地強化對職工的宣傳教育，讓每個職工都能體會到自己的責(zé)任感，從而增強其主人翁的榮譽感，加強基層文化的傳播力度。在開展工會活動的過程中，可以通過多種形式來進行，比如：定期舉辦各種文體比賽，讓更多的人參與到其中，進而帶動全體的成員積極參與，使整個團體的力量得到充分的發(fā)揮;還可采取一些激勵措施，如：頒發(fā)證書、通報表彰等，以此來增強職工的榮譽感和團隊精神，調(diào)動大家的工作主動性，營造更加團結(jié)協(xié)作共同進步的良好工作氛圍。

（三）強化基層干部隊伍能力水平的培訓(xùn)

針對企業(yè)中工會組織人員素質(zhì)的問題進行強化，首先要對工會干部的思想觀念和工作能力有一個正確的認(rèn)識;其次，要加強對工會工作人員的培訓(xùn)力度，提高其業(yè)務(wù)水平和綜合素養(yǎng)，讓他們能夠更好的勝任本職工作。最后就是要建立完善的培訓(xùn)機制，讓職工在接受培訓(xùn)的同時可以增強自身的職業(yè)道德，提升自己的專業(yè)技能，從而使整個集體的力量得到充分的發(fā)揮。對于一些新入職的職工來說，參加培訓(xùn)就需要了解相關(guān)的政策法規(guī)，熟悉有關(guān)的法律知識，這樣才能真正的做到依法辦事，不至于出現(xiàn)違規(guī)的行為發(fā)生。另外，還應(yīng)該積極的開展多種形式的活動來豐富基層職工的業(yè)余生活，比如說為基層單位職工提供更多的學(xué)習(xí)鍛煉機會，或者是舉辦一些公益講座，讓基層職工參與其中，以此來不斷的充實其自我，促進其身心健康的發(fā)展;定期舉辦各種文藝演出，以滿足基層職工的精神需求，也能給廣大人民群眾帶來歡樂，增強基層企業(yè)的向心力。

（四）加強國有企業(yè)基層工會精神

要加強國有企業(yè)的工會精神建設(shè)，首先要從企業(yè)的實際出發(fā)，結(jié)合自身的特點制定適合的工會規(guī)章制度，規(guī)范職工的行為;其次，要建立完善的民主管理體系，使職工的參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到保障，調(diào)動基層勞動者的積極性，增強基層工會的凝聚力。再就是在經(jīng)濟上給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)支持，讓其有能力為所在單位的發(fā)展貢獻一份力量。在保險福利方面，可以根據(jù)不同的崗位進行分類，對于一些技術(shù)含量高的崗位可采取“低?！钡饶Ｊ剑瑢σ恍徫徊捎谩傲憷U費”的方式來實現(xiàn)。另外，健全社會保障機制，使其與政府的養(yǎng)老金相適應(yīng)，從而保證職工的基本生活保障。

【結(jié)束語】綜上所述，在當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)的健康穩(wěn)定發(fā)展就必須要有一支高素質(zhì)的工會隊伍，而完善的工會制度是保障職工權(quán)益的重要基礎(chǔ)。因此，國企基層工會的改革勢在必行，這樣才能使我們的工會組織更好發(fā)揮應(yīng)有的效用，實現(xiàn)自身的價值，更好地為廣大職工會員服務(wù)，有效促進企業(yè)改革發(fā)展。

【參考文獻】

[1]沈黎，劉斌志.和諧企業(yè)視野下的工會工作與企業(yè)社會工作[J].工會論壇，2016（6）：12-13.

[2]劉斌志.和諧社會視野下企業(yè)社會工作對工會工作的發(fā)展與創(chuàng)新[J].北京市工會干部學(xué)院學(xué)報，2017（1）：13-16.

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