摘要：國企工會在促進企業(yè)與員工之間的良好溝通、推動我國企業(yè)經(jīng)濟水平的提升等方面都具有重大的意義。在新形式下，伴隨著社會經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展、法律法規(guī)的不斷完善，我國企業(yè)工會存在著許許多多的的問題等待解決，尤其是在基層工會組織建設(shè)方面，需要不斷加強。本文著重分析了基層工會組織建設(shè)的意義所在，并對如何加強基層工會組織建設(shè)提出了一系列的有效措施。

關(guān)鍵詞：國企;基層工會;組織建設(shè)

引言

在經(jīng)濟水平快速增長的背景下，在市場經(jīng)濟中國企的地位越來越高，為此國企面臨的挑戰(zhàn)和高標準的要求也越來越大。在市場經(jīng)濟危機的背景下，許多的企業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因此，必須要加強企業(yè)員工的積極性，讓員工充分發(fā)揮出自身的潛力，在企業(yè)競爭環(huán)境中占領(lǐng)一席之地。在經(jīng)營過程中，企業(yè)通常會遇上許多的不確定性因素，隨著企業(yè)工會的不斷增大，工作的人員和內(nèi)容也豐富起來，這些哦都不利于工會組織的有效開展。通常情況下，企業(yè)員工是非常關(guān)注個人權(quán)益的，企業(yè)為了員工的個人權(quán)益，就必須要對員工進行工作鼓舞，要充分調(diào)動員工的積極性，促使員工愿意自主有效地解決一系列問題。為此，企業(yè)要既要充分發(fā)揮出工會的作用，又要加強對工會組織建設(shè)的完善。國企工會組織的主要作用就是為了進行企業(yè)員工的活動組織，并且對企業(yè)員工的個人權(quán)益進行有效地維護。這對企業(yè)的發(fā)展來說是必不可少的部分，工會組織人員要頻繁性地對于員工的問題進行調(diào)節(jié)，并且不斷維護員工的個人權(quán)益，從而讓企業(yè)員工對工會組織產(chǎn)生較高的信任感，推動企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。

一、加強基層工會組織規(guī)范化建設(shè)的意義

（一）是落實各級精神指示的要求

中華全國總工會曾經(jīng)在會議中明確指出各級工會都要切實地增強社會責任感和使命感，按照黨的發(fā)展要求，積極地參與到基層工會建設(shè)中去。在中央黨的群團工作會議中曾經(jīng)指出，在新形式的背景下，必須要加強，必須要改進，必須要提高，不斷地來加強黨的群團工作。只有加強了黨的群團工作，凝聚了廣大企業(yè)員工的力量，才能不斷地實現(xiàn)“十三五”的宏偉目標。因此，加強企業(yè)基層工會組織的建設(shè)是落實各級精神指示的具體要求。

（二）是推進企業(yè)標準化管理的要求

標準化的管理是我國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，在市場日益激烈的環(huán)境背景下，不斷地推進項目標準化有利于提高企業(yè)的創(chuàng)造水平和企業(yè)的良好的形象。在如此背景下，國企工會組織就必須要發(fā)揮出自身的職能特點，主動地與企業(yè)的發(fā)展相融合，在改革創(chuàng)新的基礎(chǔ)上不斷地進行基層工會組織的改善。因此，加強企業(yè)基層工會組織的建設(shè)是推進企業(yè)標準化管理的現(xiàn)實需求。

（三）是夯實工會工作基礎(chǔ)的要求

項目部不僅是企業(yè)員工人數(shù)最多的地方，也是企業(yè)的根基，而項目部工會組織則是企業(yè)的基礎(chǔ)，是展現(xiàn)工會形象的地方，只有發(fā)揮好項目部工會組織的作用，才能推動企業(yè)的良好發(fā)展。因此，加強企業(yè)基層工會組織的建設(shè)是夯實工會工作基礎(chǔ)的要求。

二、搞好國企黨的基層組建的有效措施

國企要根據(jù)改革創(chuàng)新的精神、依憑黨要管黨、從嚴治黨的方針來解決工會組織建設(shè)的一系列問題。面對新形勢下的改變，要抓住重點、突出難點，要通過有效的措施來搞好國企黨的工會組織建設(shè)問題，不斷提高其戰(zhàn)斗力。

（一）在工作部署上堅持圍繞。

在工作格局方面，重點要抓住黨的建設(shè)，部署出虛實結(jié)合的形態(tài)。一是要學會創(chuàng)新基層組織工作載體。要想創(chuàng)新基層組織工作載體，就必須要提高基層黨的工作凝聚力，完善黨支部班子的建設(shè)。根據(jù)具體需求來進行黨支部的合理分配和合理完善，并依據(jù)組織的制度和責任義務，每一個人都需要最大化地發(fā)揮出自身的作用。二是要學會選準基層組織工作突破口?；鶎庸M織要以企業(yè)為中心來進行一系列的工作。要建立起企業(yè)特有的黨委組織工作制度、生活制度等等，并不斷地加強培訓和學習，爭取能夠在基層組織的體系中再進一步地創(chuàng)新和突破，從而帶領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。三是要學會擴大基層組織工作覆蓋面?；鶎狱h支部往往是按照地區(qū)差異、職務特點以及單位工作特色來進行人員的分配。但爭對于一些黨員稀少，甚至是不具備獨立建設(shè)起基層黨支部的企業(yè)單位要采取就近原則，為其分配一些優(yōu)秀的黨員隊伍或者人員，以方便其參與到被管理的體制中去。除此以外，對于一些不屬于國企的其他實體單位，也不能完全放棄建設(shè)基層組織，而是應該在未來工作中不斷地對組建黨支部的工作機制進行探索和分析。

（二）加強黨員隊伍的建設(shè)

在進行黨員隊伍建設(shè)時，尤其要重視黨員的教育管理和發(fā)展黨員這兩個部分，由此來提高黨員全方位的素質(zhì)。首先要深入學習“三個代表”重要思想，以此思想作為基本教育思想和指導工作。其次基層工會組織要在日常會議及工作中認真學習一些科學發(fā)展觀的知識點，遇到一些疑難問題可以通過討論來加強解決，從而來不斷地提升自我的思想水平和理論知識的水平。最后還可以通過日常的黨日活動，積極讓企業(yè)的一些入黨成員或入黨積極分子又或者是優(yōu)秀員工來參與到黨日活動中去，不斷提高他們參與到黨員活動中的熱情，從而能夠?qū)W習到更多的優(yōu)秀的思想和行為方式?！叭齻€代表”重要思想是黨員隊伍必須存在的思想，黨員的隊伍必須要加強隊伍的活動組織，充分發(fā)揮出隊伍的積極建設(shè)，通過日常的社會實踐來提升自我，來為祖國更好地做出貢獻。

（三）對工會組織工作模式進行創(chuàng)新

員工在我國企業(yè)工作過程中，往往會存在許多大的壓力，為了幫助員工調(diào)整工作的壓力，能夠時常地保持輕松快樂的心情，企業(yè)工會必須要定期地開展一系列的活動，借此來幫助員工調(diào)整心態(tài)，放松心情，從而以更好的心態(tài)投入到工作中去，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。例如在一些國企中，通常會組織一些類似體育比賽、書法比賽、手藝小比賽等等適合不同員工的不同類型的活動，通過這些活動來滿足員工的精神文化需求，同時也能夠豐富企業(yè)員工的日常平淡的工作生活，來激發(fā)他們更好工作的欲望。

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趙麗君;性別，女;民族，漢;出生年月，1983.06;籍貫：山西省襄垣縣;工作單位，潞安化工集團工會事務中心;研究方向，工會組織建設(shè);學歷，本科;職稱，助理政工師;單位所在地，山西省襄垣縣侯堡鎮(zhèn)