劉彤

摘要：基層黨建對推動國有企業(yè)發(fā)展具有重要作用。企業(yè)要重視國有企業(yè)基層黨建工作。隨著社會的快速發(fā)展，國有企業(yè)基層黨建工作必須創(chuàng)新，才能促進國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。本文主要研究新時期國有企業(yè)基層黨建的創(chuàng)新路徑，旨在促進新時期國有企業(yè)的發(fā)展。

關鍵詞：新時期;國企;基層黨建

前言

在國有企業(yè)建設中，基層黨組織既是基層組織，也是核心部分。新時期，傳統(tǒng)的黨建工作方式不適合國有企業(yè)的發(fā)展，國有企業(yè)的發(fā)展存在一定的局限性。黨的基層組織是國有企業(yè)發(fā)展的重要堡壘組織。然而，在實際國企的發(fā)展中，基層組織的重要性卻沒有得到承認。一些國有企業(yè)根本沒有規(guī)劃基層組織的發(fā)展，甚至沒有讓基層組織明確責任。有企業(yè)認為，基層組織只想保持公司誠信，不讓基層組織發(fā)揮充分作用。國有企業(yè)領導也要轉(zhuǎn)變自身發(fā)展觀念，實現(xiàn)基層組織在國有企業(yè)發(fā)展中的作用。

一、論黨的建設在國有企業(yè)發(fā)展中的作用

1.黨建是國企發(fā)展的核心力量

黨的建設工作在國企發(fā)展中占據(jù)核心地位，明確了企業(yè)發(fā)展方向，增強了企業(yè)發(fā)展的信心。在黨的建設工作指導下，國有企業(yè)按照國家的思想路線和政策積極實施。讓企業(yè)走上正確的發(fā)展道路，始終穩(wěn)步發(fā)展。此外，黨建工作有利于公司員工思想的實現(xiàn)。黨建是公司的核心，公司員工是黨建的執(zhí)行者。公司的員工必須有黨的高度領導思想。只有在統(tǒng)一的理念指導下，公司員工才能為公司的共同規(guī)劃做出一致努力。公司員工有工作熱情，能有效提高工作效率。

2.黨建有利于國有企業(yè)文化建設

企業(yè)文化是在黨建工作的基礎上建立起來的，既有黨的領導，又有自己獨特的企業(yè)文化。在企業(yè)文化的影響下，員工會有很強的凝聚力和向心力。國有企業(yè)的文化特色是受黨的建設的影響。國企文化以民族文化為基礎，具有濃郁的民族色彩。國有企業(yè)文化也包含著民族文化，是對我國民族文化的繼承和發(fā)展。因此，做好黨的建設也非常有利于國有企業(yè)文化建設。

3.黨建有利于國有企業(yè)職工思想發(fā)展

國有企業(yè)職工的思想狀況將直接影響到整個企業(yè)的思想發(fā)展，即職工的思想高度和素質(zhì)。基層黨建工作不僅黨員會參與其中，最重要的是它還會影響到企業(yè)的其他員工。環(huán)境對一個人的影響是非常巨大的，在合適的環(huán)境下，企業(yè)員工的思維會更加積極。員工的想法會影響他們的工作態(tài)度和積極性。國有企業(yè)代表著國家的形象。企業(yè)職工要有正確的觀念，不斷推動國有企業(yè)的發(fā)展?？傊?，黨的建設對國有企業(yè)的發(fā)展起著重要作用。它不僅有利于企業(yè)的全面發(fā)展，而且對促進員工的個人發(fā)展有著積極的作用。國有企業(yè)要以黨建工作為核心，積極采取多種措施，推進和提高黨建工作質(zhì)量。

二、新時期國有企業(yè)基層黨建工作存在的問題

1. 功能定位不夠明確

在國有企業(yè)基層黨建工作中，每個人都要有明確的定位，才能把相關工作做好。然而，在實際的國有企業(yè)基層黨建工作中，職能定位并不十分明確，影響了工作過程中的工作效率。國有企業(yè)基層黨建職能定位不明確的主要原因有以下幾個方面。首先，國有企業(yè)對基層黨建工作重視不夠，沒有認識到基層黨建工作的重要性。從而在公司管理上會忽視基層黨建工作，使基層黨建工作崗位不明確。其次，近年來，國有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟布局發(fā)生了變化，基層黨建組織也在不斷變化。久而久之，基層黨建陣地也存在不清的問題。

2. 工作機制和內(nèi)容不合理

隨著社會的發(fā)展，國有企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工作機制發(fā)生了變化。雖然黨的建設的許多工作內(nèi)容是固定的，但是我們要堅持國家的領導方針，堅持黨的思想路線。但是，黨的建設的工作機制也要適當調(diào)整，否則很多工作就不能開展。這就像給新設備加上舊發(fā)動機，根本無法驅(qū)動。二是工作內(nèi)容。當今社會，創(chuàng)新是發(fā)展最重要的動力。如果仍按老模式經(jīng)營，國有企業(yè)的發(fā)展就會越來越慢。因此，國有企業(yè)的工作機制和內(nèi)容應根據(jù)企業(yè)的發(fā)展進行調(diào)整和創(chuàng)新。

3.缺乏合理的評價體系

評價體系在基層黨組織建設中發(fā)揮著重要作用。領導必須對員工的工作做出一定的科學評價，使員工不斷進步。然而，在實際的國有企業(yè)基層黨建工作中，卻缺乏一套合理的評價體系。如果員工不能對自己的工作質(zhì)量做出科學的判斷，就不會有進步，國有企業(yè)就不能進步。同時，由于缺乏科學的評價體系，相應缺乏一定的激勵機制，這也會影響員工在工作中的積極性，影響基層黨建的效率。公司必須制定一套科學、公正的評價體系，定期對員工的工作進行評價，并及時給予員工一定的獎懲。

三、新時期國有企業(yè)基層黨建的創(chuàng)新路徑

1.國有企業(yè)要重視基層黨建工作，明確職能

在國有企業(yè)黨建工作中，國有企業(yè)首先要認識到，黨建的首要職能是堅持黨的領導，明確企業(yè)的發(fā)展方向，而不是僅僅做好表面工作。國有企業(yè)基層黨建工作的主要職能是其核心政治領導，從而促進企業(yè)的發(fā)展。而且，基層黨建負責人要合理安排每個黨員的工作內(nèi)容和職責，使每個黨員都能明確自己的工作內(nèi)容和職責。只有每個員工都清楚自己的工作職責，才能在有限的時間內(nèi)快速完成工作，提高工作效率。國有企業(yè)領導干部要把權力下放到基層黨建管理中，讓他們各負其責。

2. 創(chuàng)新工作機制

傳統(tǒng)的工作機制不僅會影響到工作效率，而且會阻礙國有企業(yè)的發(fā)展。要促進國有企業(yè)發(fā)展，必須創(chuàng)新工作機制。工作機制不是隨意制定的，而是根據(jù)公司實際運行情況制定的。不同類型的公司有不同的工作機制。目前，許多工作機制過于注重形式，缺乏一定的實質(zhì)性和針對性。為了提高工作效率，可以將現(xiàn)代先進科學技術與信息技術相結(jié)合，在國有企業(yè)基層黨建中進行。隨著社會的發(fā)展，信息技術已經(jīng)離不開我們的生活。

3.建立科學的評價體系

建立一套評價體系，不僅可以對員工的工作進行監(jiān)督，而且可以使員工不斷提高自己。評價體系必須科學、公正，讓每一位員工都能信服，讓他們愿意服從評價。在評價體系中，最重要的是制定一個合格的評價部分，同時也要針對不同的評價結(jié)果，制定一定的獎懲措施。只有制定一定的獎懲措施，員工才能在工作過程中保持一種緊張感。一定的獎勵也能激發(fā)員工的積極性，提高工作效率。但是，公司建立的考核體系必須具有一定的公平性，否則不僅會提高工作效率，還會影響員工的工作態(tài)度。

結(jié)束語

隨著時代的發(fā)展，國有企業(yè)的結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟也在發(fā)生著變化，這導致傳統(tǒng)的基層黨建模式已不能適應企業(yè)的發(fā)展。國有企業(yè)黨建工作必須及時開展，包括創(chuàng)新工作的內(nèi)容、創(chuàng)新工作的機制、創(chuàng)新評價體系等，以促進國有企業(yè)的發(fā)展，黨建工作的效率和質(zhì)量可以從不同方面全面提高。同時，國有企業(yè)必須認識到，在新時期，基層黨組織建設必須創(chuàng)新。

參考文獻

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