劉彤

摘要：基層黨建對(duì)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展具有重要作用。企業(yè)要重視國(guó)有企業(yè)基層黨建工作。隨著社會(huì)的快速發(fā)展，國(guó)有企業(yè)基層黨建工作必須創(chuàng)新，才能促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。本文主要研究新時(shí)期國(guó)有企業(yè)基層黨建的創(chuàng)新路徑，旨在促進(jìn)新時(shí)期國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;國(guó)企;基層黨建

前言

在國(guó)有企業(yè)建設(shè)中，基層黨組織既是基層組織，也是核心部分。新時(shí)期，傳統(tǒng)的黨建工作方式不適合國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展存在一定的局限性。黨的基層組織是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要堡壘組織。然而，在實(shí)際國(guó)企的發(fā)展中，基層組織的重要性卻沒有得到承認(rèn)。一些國(guó)有企業(yè)根本沒有規(guī)劃基層組織的發(fā)展，甚至沒有讓基層組織明確責(zé)任。有企業(yè)認(rèn)為，基層組織只想保持公司誠(chéng)信，不讓基層組織發(fā)揮充分作用。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要轉(zhuǎn)變自身發(fā)展觀念，實(shí)現(xiàn)基層組織在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的作用。

一、論黨的建設(shè)在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的作用

1.黨建是國(guó)企發(fā)展的核心力量

黨的建設(shè)工作在國(guó)企發(fā)展中占據(jù)核心地位，明確了企業(yè)發(fā)展方向，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的信心。在黨的建設(shè)工作指導(dǎo)下，國(guó)有企業(yè)按照國(guó)家的思想路線和政策積極實(shí)施。讓企業(yè)走上正確的發(fā)展道路，始終穩(wěn)步發(fā)展。此外，黨建工作有利于公司員工思想的實(shí)現(xiàn)。黨建是公司的核心，公司員工是黨建的執(zhí)行者。公司的員工必須有黨的高度領(lǐng)導(dǎo)思想。只有在統(tǒng)一的理念指導(dǎo)下，公司員工才能為公司的共同規(guī)劃做出一致努力。公司員工有工作熱情，能有效提高工作效率。

2.黨建有利于國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是在黨建工作的基礎(chǔ)上建立起來的，既有黨的領(lǐng)導(dǎo)，又有自己獨(dú)特的企業(yè)文化。在企業(yè)文化的影響下，員工會(huì)有很強(qiáng)的凝聚力和向心力。國(guó)有企業(yè)的文化特色是受黨的建設(shè)的影響。國(guó)企文化以民族文化為基礎(chǔ)，具有濃郁的民族色彩。國(guó)有企業(yè)文化也包含著民族文化，是對(duì)我國(guó)民族文化的繼承和發(fā)展。因此，做好黨的建設(shè)也非常有利于國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)。

3.黨建有利于國(guó)有企業(yè)職工思想發(fā)展

國(guó)有企業(yè)職工的思想狀況將直接影響到整個(gè)企業(yè)的思想發(fā)展，即職工的思想高度和素質(zhì)?；鶎狱h建工作不僅黨員會(huì)參與其中，最重要的是它還會(huì)影響到企業(yè)的其他員工。環(huán)境對(duì)一個(gè)人的影響是非常巨大的，在合適的環(huán)境下，企業(yè)員工的思維會(huì)更加積極。員工的想法會(huì)影響他們的工作態(tài)度和積極性。國(guó)有企業(yè)代表著國(guó)家的形象。企業(yè)職工要有正確的觀念，不斷推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。總之，黨的建設(shè)對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展起著重要作用。它不僅有利于企業(yè)的全面發(fā)展，而且對(duì)促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展有著積極的作用。國(guó)有企業(yè)要以黨建工作為核心，積極采取多種措施，推進(jìn)和提高黨建工作質(zhì)量。

二、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)基層黨建工作存在的問題

1. 功能定位不夠明確

在國(guó)有企業(yè)基層黨建工作中，每個(gè)人都要有明確的定位，才能把相關(guān)工作做好。然而，在實(shí)際的國(guó)有企業(yè)基層黨建工作中，職能定位并不十分明確，影響了工作過程中的工作效率。國(guó)有企業(yè)基層黨建職能定位不明確的主要原因有以下幾個(gè)方面。首先，國(guó)有企業(yè)對(duì)基層黨建工作重視不夠，沒有認(rèn)識(shí)到基層黨建工作的重要性。從而在公司管理上會(huì)忽視基層黨建工作，使基層黨建工作崗位不明確。其次，近年來，國(guó)有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)布局發(fā)生了變化，基層黨建組織也在不斷變化。久而久之，基層黨建陣地也存在不清的問題。

2. 工作機(jī)制和內(nèi)容不合理

隨著社會(huì)的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工作機(jī)制發(fā)生了變化。雖然黨的建設(shè)的許多工作內(nèi)容是固定的，但是我們要堅(jiān)持國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)方針，堅(jiān)持黨的思想路線。但是，黨的建設(shè)的工作機(jī)制也要適當(dāng)調(diào)整，否則很多工作就不能開展。這就像給新設(shè)備加上舊發(fā)動(dòng)機(jī)，根本無法驅(qū)動(dòng)。二是工作內(nèi)容。當(dāng)今社會(huì)，創(chuàng)新是發(fā)展最重要的動(dòng)力。如果仍按老模式經(jīng)營(yíng)，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展就會(huì)越來越慢。因此，國(guó)有企業(yè)的工作機(jī)制和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新。

3.缺乏合理的評(píng)價(jià)體系

評(píng)價(jià)體系在基層黨組織建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)員工的工作做出一定的科學(xué)評(píng)價(jià)，使員工不斷進(jìn)步。然而，在實(shí)際的國(guó)有企業(yè)基層黨建工作中，卻缺乏一套合理的評(píng)價(jià)體系。如果員工不能對(duì)自己的工作質(zhì)量做出科學(xué)的判斷，就不會(huì)有進(jìn)步，國(guó)有企業(yè)就不能進(jìn)步。同時(shí)，由于缺乏科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，相應(yīng)缺乏一定的激勵(lì)機(jī)制，這也會(huì)影響員工在工作中的積極性，影響基層黨建的效率。公司必須制定一套科學(xué)、公正的評(píng)價(jià)體系，定期對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，并及時(shí)給予員工一定的獎(jiǎng)懲。

三、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)基層黨建的創(chuàng)新路徑

1.國(guó)有企業(yè)要重視基層黨建工作，明確職能

在國(guó)有企業(yè)黨建工作中，國(guó)有企業(yè)首先要認(rèn)識(shí)到，黨建的首要職能是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，明確企業(yè)的發(fā)展方向，而不是僅僅做好表面工作。國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的主要職能是其核心政治領(lǐng)導(dǎo)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而且，基層黨建負(fù)責(zé)人要合理安排每個(gè)黨員的工作內(nèi)容和職責(zé)，使每個(gè)黨員都能明確自己的工作內(nèi)容和職責(zé)。只有每個(gè)員工都清楚自己的工作職責(zé)，才能在有限的時(shí)間內(nèi)快速完成工作，提高工作效率。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要把權(quán)力下放到基層黨建管理中，讓他們各負(fù)其責(zé)。

2. 創(chuàng)新工作機(jī)制

傳統(tǒng)的工作機(jī)制不僅會(huì)影響到工作效率，而且會(huì)阻礙國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。要促進(jìn)國(guó)有企業(yè)發(fā)展，必須創(chuàng)新工作機(jī)制。工作機(jī)制不是隨意制定的，而是根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)行情況制定的。不同類型的公司有不同的工作機(jī)制。目前，許多工作機(jī)制過于注重形式，缺乏一定的實(shí)質(zhì)性和針對(duì)性。為了提高工作效率，可以將現(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)相結(jié)合，在國(guó)有企業(yè)基層黨建中進(jìn)行。隨著社會(huì)的發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)離不開我們的生活。

3.建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系

建立一套評(píng)價(jià)體系，不僅可以對(duì)員工的工作進(jìn)行監(jiān)督，而且可以使員工不斷提高自己。評(píng)價(jià)體系必須科學(xué)、公正，讓每一位員工都能信服，讓他們?cè)敢夥脑u(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)體系中，最重要的是制定一個(gè)合格的評(píng)價(jià)部分，同時(shí)也要針對(duì)不同的評(píng)價(jià)結(jié)果，制定一定的獎(jiǎng)懲措施。只有制定一定的獎(jiǎng)懲措施，員工才能在工作過程中保持一種緊張感。一定的獎(jiǎng)勵(lì)也能激發(fā)員工的積極性，提高工作效率。但是，公司建立的考核體系必須具有一定的公平性，否則不僅會(huì)提高工作效率，還會(huì)影響員工的工作態(tài)度。

結(jié)束語(yǔ)

隨著時(shí)代的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)的結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)也在發(fā)生著變化，這導(dǎo)致傳統(tǒng)的基層黨建模式已不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。國(guó)有企業(yè)黨建工作必須及時(shí)開展，包括創(chuàng)新工作的內(nèi)容、創(chuàng)新工作的機(jī)制、創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系等，以促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，黨建工作的效率和質(zhì)量可以從不同方面全面提高。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到，在新時(shí)期，基層黨組織建設(shè)必須創(chuàng)新。

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