李承龍

摘要：為了順應(yīng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，大部分企業(yè)正在逐漸進(jìn)行轉(zhuǎn)型，但是企業(yè)之中原本具備的工商管理存有一定問(wèn)題，從而限制了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。因此，相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該及時(shí)革新管理思想，對(duì)于企業(yè)工商管理方式，應(yīng)該依據(jù)企業(yè)自身實(shí)際狀況與運(yùn)行特點(diǎn)，革新管理方式，提升管理質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：企業(yè);工商管理;發(fā)展方向

引言

現(xiàn)階段，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)進(jìn)步，國(guó)際形式也不斷變化，較多企業(yè)在實(shí)際發(fā)展經(jīng)營(yíng)中所遇到的挑戰(zhàn)越來(lái)越多。在整個(gè)企業(yè)之中，工商管理作為十分關(guān)鍵的部門之一，對(duì)于企業(yè)的運(yùn)行經(jīng)營(yíng)具備推動(dòng)作用，但是在實(shí)際管理進(jìn)程中，大部分企業(yè)沒(méi)有對(duì)于這一工作提升關(guān)注與重視，使得競(jìng)爭(zhēng)能力降低，從而被淘汰?；诖耍挛膶?duì)企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行分析，旨在為相關(guān)從業(yè)人員提供些許建議與思路。

1、企業(yè)工商管理作用分析

1.1工商管理有利于推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

首先，企業(yè)工商管理增進(jìn)提升了市場(chǎng)監(jiān)督管理，企業(yè)工商管理對(duì)于現(xiàn)階段市場(chǎng)之中所存有的不合理競(jìng)爭(zhēng)狀況，以及反壟斷狀況展開(kāi)了高效監(jiān)督管控。加大力度保護(hù)了企業(yè)的商標(biāo)權(quán)。有力打擊了違法廣告，完備企業(yè)類別劃分與監(jiān)督管理體系，有利于創(chuàng)設(shè)一個(gè)公平透明與誠(chéng)實(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍，推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步提高，其次，企業(yè)工商管理有力推動(dòng)了市場(chǎng)體系的完備，工商行政管理部門經(jīng)由對(duì)于自身職責(zé)能力的應(yīng)用，以及對(duì)于市場(chǎng)主體展開(kāi)合理監(jiān)督管控，有利于實(shí)現(xiàn)資源科學(xué)配置，并開(kāi)展國(guó)家宏觀調(diào)控，從而推進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

1.2工商管理有利于推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型

首先，工商管理可以為企業(yè)的轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良氛圍，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型也面對(duì)著較大的困境，工商管理對(duì)于市場(chǎng)主體行為展開(kāi)規(guī)整，對(duì)于違背法律條款的人員進(jìn)行懲罰，可以優(yōu)化轉(zhuǎn)型的環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，其次，工商管理為企業(yè)的轉(zhuǎn)型指明前進(jìn)趨勢(shì)，工商管理部門經(jīng)由明確現(xiàn)階段市場(chǎng)狀況，提出具備指向性的解決措施，為企業(yè)提供相應(yīng)的優(yōu)惠政策，推進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型，向著行業(yè)規(guī)范進(jìn)步，最后，工商管理為企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供保障，企業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)型時(shí)，必將會(huì)遇到一定的困境，工商管理部門經(jīng)由探索國(guó)內(nèi)與世界其他國(guó)家企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的實(shí)例，為企業(yè)提供合理意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)覺(jué)企業(yè)在轉(zhuǎn)型進(jìn)程中存有的缺陷之處，為企業(yè)提供系統(tǒng)化體系化的服務(wù)，推進(jìn)我國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

2、企業(yè)工商管理未來(lái)發(fā)展

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作關(guān)系著企業(yè)運(yùn)行的每一個(gè)方面，不論是原材料的購(gòu)買、產(chǎn)品生產(chǎn)與加工，或者是產(chǎn)品的包裝與售賣，這一系列的進(jìn)程都與企業(yè)的管理具備一定關(guān)聯(lián)。因此，只有合理正確認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理工作未來(lái)的前進(jìn)與發(fā)展方向，選取滿足企業(yè)發(fā)展與在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的管理方式，才可以切實(shí)推進(jìn)企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.1國(guó)際化發(fā)展

隨著信息技術(shù)的持續(xù)發(fā)展進(jìn)步，國(guó)家與國(guó)家之間的貿(mào)易往來(lái)越發(fā)頻繁，原本具備的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式已經(jīng)沒(méi)有辦法順應(yīng)當(dāng)前階段的企業(yè)發(fā)展需要。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也已經(jīng)顯現(xiàn)出了一種飽和的態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)之中的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，為了占據(jù)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)，大部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行了價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)程中的經(jīng)濟(jì)收益嚴(yán)重降低，這樣一種惡性競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上阻礙企業(yè)穩(wěn)定有序運(yùn)行，因此，應(yīng)該依據(jù)市場(chǎng)實(shí)際狀況，及時(shí)整改優(yōu)化企業(yè)發(fā)展措施，探查尋求國(guó)際化發(fā)展道路，從而確保企業(yè)可以穩(wěn)定邁向國(guó)際化發(fā)展之路。

2.2培育管理人員創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新能力

首先，應(yīng)該提升工作人員的自主革新思想，如若思想意識(shí)停留在原地沒(méi)有進(jìn)步，將不會(huì)產(chǎn)生全新的推動(dòng)力引領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)，也將無(wú)法跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步向前，也將沒(méi)有辦法深刻明確市場(chǎng)發(fā)展變革。因此，在進(jìn)行企業(yè)管理工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)，應(yīng)該增進(jìn)提升其革新能力與發(fā)展思維，在培育管理工作人員的創(chuàng)新工作中，需要企業(yè)高層管理者具備長(zhǎng)遠(yuǎn)目光。

其次，應(yīng)該重視管理人員在創(chuàng)新水平方面的提升，在實(shí)際實(shí)踐進(jìn)程中革新理念，應(yīng)用思想理論來(lái)指引實(shí)際實(shí)踐，增進(jìn)提升“使用”學(xué)科體系創(chuàng)設(shè)，重視實(shí)踐分析、積累以及驗(yàn)證，經(jīng)由最大程度完備市場(chǎng)調(diào)查研究，依據(jù)本企業(yè)運(yùn)行經(jīng)營(yíng)一線管理崗，只需要體系化開(kāi)發(fā)必備的專業(yè)知識(shí)與能力，同時(shí)依據(jù)所需要的學(xué)術(shù)體系增進(jìn)提升業(yè)務(wù)經(jīng)歷實(shí)踐內(nèi)容層次與社會(huì)交際能力。經(jīng)由開(kāi)展上述提升人才的渠道，培育出一批具備一定特點(diǎn)與創(chuàng)新能力的技術(shù)管理型人才。

2.3對(duì)于技術(shù)方面應(yīng)該重點(diǎn)提升管理

很大一部分企業(yè)內(nèi)部工作人員對(duì)于工商管理的建設(shè)認(rèn)識(shí)程度不夠，過(guò)于依靠過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)，忽略了對(duì)于全新?tīng)顩r的分析與全新知識(shí)的獲得，也沒(méi)有構(gòu)成高效合理的建設(shè)業(yè)務(wù)知識(shí)行政體系，這就需要企業(yè)提升管理工作者的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增進(jìn)對(duì)于工作人員技能培訓(xùn)的投放。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部自身的制度體系也應(yīng)該持續(xù)完備，形成一種接納人才并認(rèn)同人才的環(huán)境氣氛，鼓勵(lì)推進(jìn)全體專業(yè)技術(shù)工作人員完備自身的知識(shí)儲(chǔ)備，深化對(duì)于專業(yè)能力的掌握，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)技術(shù)實(shí)力。在企業(yè)管理技術(shù)建設(shè)進(jìn)程中，持續(xù)提升技術(shù)含量，對(duì)于現(xiàn)階段企業(yè)管理進(jìn)程中存有的技術(shù)難點(diǎn)應(yīng)用合理高效的舉措。專業(yè)技術(shù)工作者培訓(xùn)以及完備人力資源管理體系等相應(yīng)手段，可以為工作人員提供更加優(yōu)良的前進(jìn)空間以及優(yōu)異的福利待遇，提升企業(yè)之中工作人員的工作熱情，提升員工的穩(wěn)定性。

3、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，工商管理在推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型之中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。但是現(xiàn)階段大部分企業(yè)工商管理之中依舊具備一定的缺陷之處，因此，工商管理部門應(yīng)該切實(shí)意識(shí)到自身的關(guān)鍵作用，切實(shí)著眼于現(xiàn)階段市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，合理認(rèn)知自身在現(xiàn)階段發(fā)展中的不足之處，明確未來(lái)發(fā)展方向，并向著這一趨勢(shì)前進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

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