邢惠琳

摘要：近些年，在我國社會(huì)快速發(fā)展下，帶動(dòng)了我國各個(gè)企業(yè)領(lǐng)域的進(jìn)步。本文首先闡述了新常態(tài)下企業(yè)黨建與思想政治工作開展的價(jià)值，并且進(jìn)一步解析了企業(yè)黨建和思想政治工作面臨的形勢與任務(wù)以及存在的問題，最后有針對(duì)性地提出了改進(jìn)企業(yè)黨建和思想政治工作的舉措，以期為企業(yè)黨建工作的高質(zhì)量開展提供可參考的建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè);黨建政工;創(chuàng)新發(fā)展

在市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)影響下，企業(yè)之間的競爭變得越來越激烈，從而使得企業(yè)的生存環(huán)境也變得更加艱難，只有保持鮮明的競爭活力才能夠獲得更好的利潤。為了提高自身的市場競爭力，企業(yè)紛紛對(duì)內(nèi)部管理機(jī)制進(jìn)行改革，加強(qiáng)了對(duì)人力資源管理的優(yōu)化。而在人力資源管理方面，黨建政工工作扮演著非常重要的角色，不僅能夠影響人力資源管理成效，還能夠推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展?，F(xiàn)階段企業(yè)黨建政工工作開展面臨著非常多的挑戰(zhàn)，且工作模式存在著較多問題，需要加以優(yōu)化和調(diào)整。企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)適應(yīng)黨建政工工作的發(fā)展需求，積極進(jìn)行黨建政工工作模式改革，不斷創(chuàng)新黨建政工工作的方式方法，結(jié)合市場變化做出根本性調(diào)整，從而科學(xué)解決黨建政工工作存在的問題，構(gòu)建更加完善的黨建政工工作機(jī)制，全面推動(dòng)黨建政工工作的創(chuàng)新發(fā)展。

1.黨建政工工作的重要價(jià)值

首先，通過黨建政工工作可以讓企業(yè)基層群眾對(duì)黨組織提出的各項(xiàng)決策決議和方針政策有比較準(zhǔn)確的了解和認(rèn)識(shí)，尤其在每次黨組織舉行相關(guān)會(huì)議之后，及時(shí)開展這項(xiàng)工作，能夠讓企業(yè)職工及時(shí)了解黨組織的先進(jìn)思想和新的指導(dǎo)方針，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾職工都能夠有比較強(qiáng)的政治思想覺悟，對(duì)中國社會(huì)主義核心價(jià)值觀有更為準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，始終緊緊跟隨黨的發(fā)展進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)黨和企業(yè)的既定目標(biāo)，這也是企業(yè)開展這項(xiàng)工作的核心目標(biāo)之一。其次，能夠提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾職工的政治思想水平和覺悟。企業(yè)的黨建政工工作，是建立在企業(yè)現(xiàn)階段實(shí)際情況和既定發(fā)展目標(biāo)基礎(chǔ)上的，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要元素，通過這項(xiàng)工作可以讓全體干部職工都具備較強(qiáng)的政治思想，從而激發(fā)企業(yè)員工的個(gè)人潛力和創(chuàng)新發(fā)展能力，強(qiáng)化企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)。在新時(shí)期背景下，企業(yè)干部職工容易受到比較多的物質(zhì)誘惑，這對(duì)于員工個(gè)人和企業(yè)整體發(fā)展都是極為不利的。通過黨建政工工作，可以讓企業(yè)干部職工形成比較穩(wěn)固的政治思想素養(yǎng)，即便遇到比較強(qiáng)的誘惑，也能夠始終保持較強(qiáng)的“定力”，不做出違背原則的事情。

2.企業(yè)黨建政工工作存在的主要問題

2.1缺乏高素質(zhì)的人才，黨建工作機(jī)制不健全

現(xiàn)階段，從諸多企業(yè)黨組織管理層的人員架構(gòu)來看，其普遍存在著平均年齡相對(duì)較大的問題，同時(shí)很多人員的專業(yè)與文化素質(zhì)都相對(duì)較低，無疑人員方面的問題也很大程度上影響了企業(yè)黨建和思想政治工作的高品質(zhì)開展。同時(shí)，還需要值得關(guān)注的一個(gè)問題就是，目前諸多企業(yè)對(duì)黨建和思想政治工作開展的關(guān)注度相對(duì)有限，相關(guān)工作機(jī)制的執(zhí)行情況不是很理想，此種狀況也進(jìn)一步導(dǎo)致了企業(yè)黨建工作開展的滯后，特別是企業(yè)基層員工思想落后問題較為突出。

2.2工作方式方法有待創(chuàng)新

部分企業(yè)在推進(jìn)黨建政工工作時(shí)，存在工作方式方法不夠豐富等問題。從整體上來看，很多企業(yè)在對(duì)干部職工進(jìn)行政治思想培訓(xùn)教育時(shí)，依舊會(huì)主要采取“開大會(huì)、作報(bào)告、表決心”等方式，這樣不僅無法調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，還會(huì)對(duì)這項(xiàng)工作的實(shí)際效果帶來比較明顯的不利影響。由于工作模式比較單一，存在比較明顯的“走形式、走過場”等問題，再加上企業(yè)大部分干部職工都不愿意主動(dòng)參與進(jìn)來，主觀能動(dòng)性普遍較低，即便參與進(jìn)來，很多干部職工都抱著“敷衍了事”的態(tài)度，這樣就會(huì)對(duì)企業(yè)的黨建政工工作帶來比較明顯的不利影響。

3.企業(yè)黨建政工工作的創(chuàng)新發(fā)展策略

3.1提高黨建政工人員的素質(zhì)

新時(shí)期企業(yè)黨建政工人員應(yīng)當(dāng)重新審視黨建政工工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求來優(yōu)化黨建政工工作內(nèi)容，并主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升自身的工作素質(zhì)。企業(yè)一方面要配合黨建政工人員的培訓(xùn)需求，積極對(duì)黨建政工人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，提高黨建政工人員的工作認(rèn)知;另一方面要關(guān)注企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，將黨建政工工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)系起來，提高黨建政工人員的綜合素質(zhì)，堅(jiān)決避免兼任現(xiàn)象，促使黨建政工工作的開展更加合理有效。

3.2健全管理制度，提升工作水平

企業(yè)要將黨組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展保持協(xié)調(diào)統(tǒng)一性，為此，企業(yè)需要制定詳細(xì)的管理制度，確保這項(xiàng)工作能夠在企業(yè)中有較高的地位，可以真正與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃融合在一起，助力企業(yè)黨建政工工作的全面覆蓋。為了提升相關(guān)部門和責(zé)任人的工作質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的崗位責(zé)任制，這樣一方面可以將具體工作落實(shí)到位，讓每個(gè)工作人員都能夠明白個(gè)人承擔(dān)的權(quán)責(zé);另一方面在出現(xiàn)工作不到位、態(tài)度不積極、效果不理想等情況時(shí)，將具體責(zé)任追究到各個(gè)部門和個(gè)人。這樣能夠提升相關(guān)人員的工作主動(dòng)性，有助于提升工作的有效性。

3.3樹立危機(jī)意識(shí)

如今很多企業(yè)往往將內(nèi)部工作的重點(diǎn)放在了短期經(jīng)濟(jì)收益方面，對(duì)于長期規(guī)劃缺乏相應(yīng)的“危機(jī)意識(shí)”，這也直接導(dǎo)致企業(yè)在長期的發(fā)展中出現(xiàn)后續(xù)乏力的情況。因此，當(dāng)代企業(yè)需要全面樹立危機(jī)意識(shí)，黨建工作也需要真正做到與時(shí)俱進(jìn)，企業(yè)內(nèi)部的黨員干部需要切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用，提升對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)工作開展的重視度，逐漸讓企業(yè)內(nèi)部的所有員工形成統(tǒng)一的認(rèn)知。

4.結(jié)語

總而言之，黨建政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展有著非常重要的作用，直接影響著企業(yè)人力資源管理效益，引導(dǎo)員工確立完善的工作理念。傳統(tǒng)的黨建政工工作模式存在很多問題，已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，因此應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新企業(yè)黨建政工工作機(jī)制，優(yōu)化黨建政工工作流程，加強(qiáng)人力資源管理，充分發(fā)揮黨建政工工作的價(jià)值。

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