郝偉平 孫超

摘要：隨著我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，各類水利水電工程項(xiàng)目也在不斷增加，為人們的生活帶來了許多便利。水利工程質(zhì)量好壞影響著人們的生活，要想充分發(fā)揮水利水電工程項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)，則必須強(qiáng)化過程管理，對(duì)水利水電建設(shè)過程做好監(jiān)督與管理，才能有效提升工程質(zhì)量。從目前來看，水利水電工程技術(shù)在不斷創(chuàng)新與改進(jìn)，水利水電工程規(guī)模、施工線路、施工環(huán)境與施工條件變得越來越復(fù)雜化，要想提高質(zhì)量，必須要與時(shí)俱進(jìn)，跟進(jìn)各項(xiàng)管理，保證水利工程施工各個(gè)流程質(zhì)量，以提高整體品質(zhì)。文章就水利水電工程施工管理突出問題進(jìn)行分析，結(jié)合水利工程施工特點(diǎn)提出有效對(duì)策，以此能有效提高水利水電工程質(zhì)量，發(fā)揮良好效益。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工技術(shù);問題;對(duì)策

引言

在工程的施工過程中如果不對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行合理的管理，就會(huì)對(duì)該工程的質(zhì)量造成不利影響，嚴(yán)重的還會(huì)對(duì)人們的生命以及財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生威脅。因此，相關(guān)工作人員對(duì)水利水電工程的施工技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行充分掌握，對(duì)我國水利水電工程進(jìn)步和發(fā)展也有很重要的作用。

1、水利工程施工技術(shù)存在的問題

1.1、管理體系有待完善

當(dāng)前在部分水利工程中，企業(yè)仍舊實(shí)施傳統(tǒng)的現(xiàn)場管理模式，管理體系內(nèi)容與實(shí)際管理情況存在出入，無法為具體管理工作的開展提供明確、合理的參照，具體表現(xiàn)為各部門人員職責(zé)范圍模糊、存在管理盲區(qū)、交叉管理、缺乏統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)等。這些問題的存在，限制了工程施工現(xiàn)場管理水平與效率的進(jìn)一步提升，在工程建設(shè)期間容易出現(xiàn)設(shè)備故障、違章操作、反復(fù)施工、工期延長等突發(fā)事件。

1.2、原材料質(zhì)量問題

混凝土的原材料成分復(fù)雜，各個(gè)材料的質(zhì)量又會(huì)直接影響混凝土的質(zhì)量，而部分企業(yè)過于重視自身的經(jīng)濟(jì)效益問題，為有效節(jié)約開支，獲得經(jīng)濟(jì)效益最大化，缺乏對(duì)原材料選購的監(jiān)控，導(dǎo)致原材料存在質(zhì)量問題，這會(huì)從根本上影響混凝土澆筑的整體穩(wěn)定性。如水泥的強(qiáng)度、穩(wěn)定性以及凝固時(shí)間達(dá)不到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，存在水泥硬化之后的體積變化不均勻或者出現(xiàn)初凝時(shí)間過短、終凝時(shí)間過長等問題，既無法滿足后期混凝土澆筑工作的順利進(jìn)行，延長施工工期，降低項(xiàng)目效益，還會(huì)由于混凝土體積不均勻?qū)е缕涑霈F(xiàn)膨脹、裂縫等質(zhì)量問題，從而影響整個(gè)水利工程的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，并為其帶來一定的滲漏安全隱患。

1.3、管理意識(shí)匱乏

水利水電工程為人們帶來諸多便利，但隨著技術(shù)的逐漸發(fā)展，水利水電工程越來越多，也逐漸暴露出了水利水電工程中的一些技術(shù)管理方面的問題。主要表現(xiàn)為在水利水電工程的施工過程中，管理者并沒有足夠的技術(shù)管理意識(shí)，意識(shí)不到技術(shù)管理水平對(duì)于水利水電工程建設(shè)與運(yùn)行的重要作用。另外則是在設(shè)備方面的檢查管理較少，這就造成了相關(guān)設(shè)備出現(xiàn)問題的時(shí)候沒能得到及時(shí)有效的維修;在設(shè)備借出之后沒有追蹤管理，出現(xiàn)丟失或故障等問題后相關(guān)人員反而會(huì)推卸責(zé)任等。

2、水利工程施工技術(shù)對(duì)策

2.1、加強(qiáng)材料設(shè)備管理

施工材料質(zhì)量是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵，要全面強(qiáng)化材料控制，保證材料符合建設(shè)要求，材料不合格必將會(huì)對(duì)水利水電工程施工效果造成大的影響。建設(shè)單位需要選擇專業(yè)人員建立一個(gè)專業(yè)的材料采購小組，根據(jù)市場的情況，做好性價(jià)比，選取質(zhì)優(yōu)價(jià)好的材料，相關(guān)人員要把握好市場第一手資源，充分考察各個(gè)材料供應(yīng)商，以國家電力建設(shè)工程施工材料質(zhì)量規(guī)格，作為采購的重要依據(jù)，嚴(yán)格材料質(zhì)量與性能。加強(qiáng)材料運(yùn)輸管理，避免出現(xiàn)過程中損壞現(xiàn)象，保證材料運(yùn)輸過程安全，不能出現(xiàn)材料運(yùn)行過程中相互碰撞或天氣影響遭受不必要破壞，通過科學(xué)的管理，保證材料整體質(zhì)量。

2.2、加強(qiáng)施工技術(shù)的管理力度

檢驗(yàn)施工原材料、審查施工方案與設(shè)計(jì)圖紙、核查具體的施工技術(shù)、驗(yàn)收工程的竣工效果等是目前水利水電工程施工技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容。在實(shí)際工程施工中，相關(guān)作業(yè)人員不但要履行好自身的工作職責(zé)，還要嚴(yán)格遵守施工單位的規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)。另外，還需要施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工人員每天的作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督、核查與驗(yàn)收，并一一做好記錄，記錄內(nèi)容可以是當(dāng)天作業(yè)中所存在的問題，對(duì)問題的分析以及問題的處理結(jié)果等，并對(duì)記錄內(nèi)容進(jìn)行妥善保管，因?yàn)檫@些材料完全可以成為后期工程驗(yàn)收與評(píng)定的依據(jù)。對(duì)于施工中所用到的原材料，像鋼筋、水泥、沙子等等，相關(guān)管理者還需要進(jìn)行定期的抽查，以確保這些施工材料是在合格的范圍內(nèi)的。最后，施工單位有權(quán)利和義務(wù)讓每一位項(xiàng)目參與者都能掌握和了解該項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)、基本特征以及基本工藝等的要求，要加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)的審查與復(fù)查力度，從根本上避免因施工技術(shù)而使水利水電工程的整體質(zhì)量受到影響。

2.3、提高人員的綜合素質(zhì)

施工企業(yè)要加強(qiáng)培養(yǎng)和提高施工人員的綜合素質(zhì)，尤其是在混凝土澆筑過程中，能夠保證施工操作的連續(xù)不間斷性，并根據(jù)實(shí)際施工現(xiàn)場的混凝土供應(yīng)情況、結(jié)構(gòu)尺寸等進(jìn)行有針對(duì)性地調(diào)整，保證混凝土澆筑施工技術(shù)的合理選擇，并對(duì)常見的澆筑施工技術(shù)問題具有一定的判斷能力和解決能力，以保證混凝土澆筑質(zhì)量。如在進(jìn)行振搗作業(yè)時(shí)，施工人員必須明確振搗棒的攪拌速度、時(shí)間和深度，在不影響鋼筋、模板位置的情況下，保證混凝土的密實(shí)程度。

2.4、促進(jìn)施工技術(shù)綜合使用

水利水電工程涉及到的工種多，技術(shù)復(fù)雜，要科學(xué)管理好技術(shù)應(yīng)用，提升建設(shè)質(zhì)量。很多復(fù)雜技術(shù)使用，容易在施工過程中出現(xiàn)沖突，為了避免出現(xiàn)問題，則要管理人員做好科學(xué)調(diào)動(dòng)，全面發(fā)揮好技術(shù)人員和施工人員作用，在最短時(shí)間內(nèi)滿足進(jìn)度要求。施工技術(shù)有效結(jié)合，才能更加高效引導(dǎo)施工進(jìn)度，體現(xiàn)不同技術(shù)的綜合運(yùn)用，保證施工質(zhì)量效果。

結(jié)束語

綜上所述，為實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期建設(shè)目標(biāo)，保證施工活動(dòng)的順利開展。因此，在現(xiàn)代水利工程中，企業(yè)必須提高對(duì)施工現(xiàn)場管理的重視程度，正視管理期間存在的問題，綜合采取上述管理優(yōu)化措施，以此來推動(dòng)施工現(xiàn)場管理體系的現(xiàn)代化變革，促使我國水利事業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

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