李向陽(yáng)
摘要:隨著近些年來(lái)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,水利工程建設(shè)也逐漸向縱深方向發(fā)展,對(duì)我國(guó)其他各行各業(yè)的發(fā)展起到了有力的促進(jìn)作用。但是在水利工程發(fā)展的過(guò)程中,仍有些問(wèn)題亟待解決,小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)與管理中的前期調(diào)查和安全檢查就是其中問(wèn)題所在。從而影響了小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)與管理的工作效率。基于此,本文針對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了闡述,以供參考。
關(guān)鍵詞:小型水庫(kù);除險(xiǎn)加固;工程建設(shè);問(wèn)題;策略
1.小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固的社會(huì)效益
1.1利于環(huán)境建設(shè)
小型水庫(kù)的建設(shè)有利于當(dāng)?shù)丨h(huán)境的發(fā)展與保護(hù),對(duì)于生態(tài)環(huán)境有一定積極的影響。因?yàn)樗畮?kù)具有蓄水的功能,水資源在生態(tài)環(huán)境中,對(duì)于植物和動(dòng)物都是比較重要的一個(gè)資源。小型水庫(kù)在一定程度上對(duì)周邊環(huán)境也帶來(lái)了變化,環(huán)境變得更加優(yōu)美了,也能發(fā)展旅游業(yè)以及更多的第三產(chǎn)業(yè)。除此之外,水庫(kù)的建設(shè)還能在一定程度上有效減少水土流失。
1.2帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
小型水庫(kù)經(jīng)過(guò)科學(xué)的除險(xiǎn)加固建設(shè)以及隨后的合理管理,有利于當(dāng)?shù)厮临Y源的保護(hù)。水土資源得到一定程度的保護(hù)后,就能對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)有一定的推動(dòng)作用。當(dāng)?shù)氐娜藗兡芨玫睦猛旰玫乃临Y源,進(jìn)行合理的建設(shè)和發(fā)展農(nóng)業(yè),所以在很大程度上為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民提供了發(fā)展經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì)。
1.3方便日常的供水
小型水庫(kù)經(jīng)除險(xiǎn)加固工程實(shí)施后,方便了當(dāng)?shù)鼐用竦挠盟?,加之?duì)小型水庫(kù)進(jìn)行科學(xué)的管理,就能在很大程度上改善當(dāng)?shù)鼐用竦纳?。?dāng)前隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)逐步的發(fā)展,我國(guó)的環(huán)境也逐步受到影響,造成了越來(lái)越大的污染,其中水資源也是受到比較嚴(yán)重污染的資源。小型水庫(kù)由于治理方便,短期小成本對(duì)庫(kù)區(qū)上游整治,就能提供比較好的水源地,能在一定程度上緩解了水庫(kù)周邊農(nóng)村供水緊張狀況并能提高供水水質(zhì)。
1.4預(yù)防洪災(zāi)
對(duì)小型的水庫(kù)進(jìn)行進(jìn)一步的除險(xiǎn)加固建設(shè)后,能夠在一定程度上減少小流域洪澇災(zāi)害,具有更大的安全保障。雨量充沛時(shí)蓄水,到當(dāng)?shù)氐目菟诰湍芴峁┮欢ǖ目购涤盟?。減少更多的洪澇災(zāi)害,也避免了一些不必要的損失,更好地保障了當(dāng)?shù)鼐用竦纳?cái)產(chǎn)安全。
2.當(dāng)前小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)與管理存在的問(wèn)題
2.1建筑物本身安全檢查不到位
小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理工作中,安全檢查工作貫穿整個(gè)加固工程,在工程建設(shè)施工期,施工本身對(duì)原有建筑物的影響是重點(diǎn)檢查內(nèi)容。工程建設(shè)期結(jié)束后,從具體落實(shí)情況來(lái)說(shuō),多數(shù)單位完成加固施工后,滿足于水庫(kù)剛進(jìn)行過(guò)加固施工,已經(jīng)很安全,從而不注重水庫(kù)安全檢查工作,檢查過(guò)于形式化。由于檢查工作不到位,使得水庫(kù)再次留下安全隱患,影響著建設(shè)單位的效益。
2.2忽視施工前期調(diào)查的重要性
開展小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)工作,要從工程的全過(guò)程入手,做好全面的把控。施工前要針對(duì)水庫(kù)情況開展實(shí)地調(diào)查,分析水庫(kù)的使用性能,在保證其正常使用和原有功能的基本前提下,開展水庫(kù)除險(xiǎn)加固處理。資金來(lái)源問(wèn)題也是在前期工作中的需要解決的具體問(wèn)題。往往有些工程資金尚未落實(shí)、使用功能、現(xiàn)有情況未充分了解,造成具體實(shí)施時(shí)造成困難,該解決的問(wèn)題沒(méi)有解決,該消除的隱患照樣存在。
3.加強(qiáng)小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)與管理的策略
3.1加強(qiáng)工程加固前調(diào)查工作
在初步設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)與設(shè)計(jì)單位充分溝通,與小型水庫(kù)日常使用單位加強(qiáng)聯(lián)系,了解所加固工程的現(xiàn)有情況、使用特性,充分了解當(dāng)?shù)氐慕ㄖ牧?,以利于?jié)約資金,防止盲目使用非本地材料,造成造價(jià)過(guò)高現(xiàn)象。對(duì)主要加固項(xiàng)目的對(duì)比分析,做到合理、有節(jié),防止先入為主的現(xiàn)象,盲目進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。了解資金籌措方案,做好加固工程的前期準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目法人需要根據(jù)一定的工程的建設(shè)目的來(lái)進(jìn)行整體上的規(guī)劃。特別是對(duì)水庫(kù)中的壩體、溢洪道及輸水設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)周密的調(diào)查,了解工程的問(wèn)題所在,查出病點(diǎn),有針對(duì)地解決。業(yè)主在這一過(guò)程中,嚴(yán)格要求初步設(shè)計(jì)單位進(jìn)行針對(duì)性設(shè)計(jì),在初期就目的明確,方向清晰。
3.2加強(qiáng)施工中的建筑物安全檢查
工程施工對(duì)原有水庫(kù)建筑物的影響相對(duì)較大,在施工期,要針對(duì)水庫(kù)壩體、溢洪道、輸水設(shè)施的特性,解決施工中存在的對(duì)原有建筑物的不良影響。施工中的爆破、碾壓作業(yè)對(duì)原有壩體、溢洪道的影響都要進(jìn)行全面地評(píng)估,要求施工單位做好施工方案的評(píng)審,并在施工中嚴(yán)格按批準(zhǔn)后的方案實(shí)施作業(yè)。在施工中要求施工單位對(duì)設(shè)計(jì)提出的各種影響原有建筑物安全的監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行有效地觀測(cè),發(fā)現(xiàn)非正?,F(xiàn)象及時(shí)上報(bào)、及時(shí)與設(shè)計(jì)人員分析其可能存在的問(wèn)題并加以解決,防止施工對(duì)原有建筑物的不利影響。
3.3利用參建單位合同職責(zé),做好施工全過(guò)程的質(zhì)量控制
在加固作業(yè)中,要強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)督,保證工程建設(shè)的質(zhì)量。首先,明確管理職責(zé),建設(shè)單位要做好對(duì)施工單位的監(jiān)督工作,落實(shí)質(zhì)量管理職能。增強(qiáng)工程項(xiàng)目部全體人員的質(zhì)量意識(shí)以及安全意識(shí),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,做好工程質(zhì)量的全過(guò)程把控。其次,工程質(zhì)量管理工作貫穿于項(xiàng)目全方面,涉及到材料和設(shè)備等。通過(guò)各部門相互配合,協(xié)調(diào)處理施工問(wèn)題,保證工程質(zhì)量。發(fā)揮監(jiān)理單位的作用,做好除險(xiǎn)加固工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作,保證工程的質(zhì)量。最后,落實(shí)三檢制度。執(zhí)行自檢、互檢、交接檢。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)做好問(wèn)題處理。對(duì)于關(guān)鍵施工內(nèi)容,組織監(jiān)理單位配置旁站人員,做好工程檢查工作,以免發(fā)生質(zhì)量隱患。只有在充分保證施工質(zhì)量的前提下,才能將加固成果長(zhǎng)期保留,充分發(fā)揮加固效益。
3.4責(zé)任落實(shí),責(zé)任到人,做好監(jiān)管工作
在小型水庫(kù)除險(xiǎn)加工的建設(shè)過(guò)程中必須要有專門的監(jiān)管質(zhì)量的部門,來(lái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。除此之外,還要制定相應(yīng)的施工目標(biāo),全體的工作人員必須往施工的目標(biāo)出發(fā),盡量的去達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。質(zhì)量監(jiān)管的責(zé)任必須落實(shí)到個(gè)人身上,這樣才能確保在施工的過(guò)程中更具規(guī)范化和目標(biāo)性,也在也保證了施工的質(zhì)量。
3.5提高加固后管理人員的素質(zhì)
一個(gè)工程的施工能不能成功,很大程度上是取決于有沒(méi)有人員管理到位。所以在小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固的施工過(guò)程中,管理的人員必須要經(jīng)過(guò)一定的培訓(xùn),具備比較完善的專業(yè)知識(shí)。這才能保證在工程施工的過(guò)程具備較強(qiáng)的專業(yè)性,同時(shí)也是對(duì)施工質(zhì)量的保障。除此之外,管理人員要進(jìn)入加固工程施工全過(guò)程中,了解工程原有建筑物的特性,加固施工要點(diǎn),根據(jù)初步設(shè)計(jì)及施工設(shè)計(jì)中的要求對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全方面的了解。以便于在以后的工程管護(hù)中發(fā)揮作用。
3.6建立健全的建后管理制度,探索創(chuàng)新管理模式
管重于建設(shè),小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固后,應(yīng)加強(qiáng)建后管護(hù),創(chuàng)新多種管理模式,在地方行政承擔(dān)主要責(zé)任的同時(shí),應(yīng)探索適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的管理模式,可采取建立專業(yè)管理機(jī)構(gòu)、借助農(nóng)民用水協(xié)會(huì)等,進(jìn)行水權(quán)交易,對(duì)水庫(kù)水源水進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理;借助農(nóng)業(yè)水價(jià)改革實(shí)現(xiàn)灌溉用水的計(jì)量收費(fèi)等;多方途徑,多種模式,籌措后期維護(hù)資金,形成良好的運(yùn)行模式,保證小型水庫(kù)效益長(zhǎng)久的發(fā)揮。建后管理人員的選用原則上是采用,經(jīng)培訓(xùn),并且參加過(guò)施工全過(guò)程的人員,并充分吸收社會(huì)技術(shù)力量,做到專業(yè)的人做專業(yè)的事,把加固后的小型水庫(kù)管好、用好。
4.結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,為了加快我國(guó)水利行業(yè)的快速進(jìn)步,小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程對(duì)工程地村莊村民有很大的利好。通過(guò)分析當(dāng)前小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,采取行之有效的策略,以保障小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的建設(shè)質(zhì)量,從而為小型水利工程今后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
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