劉闖

【摘要】新時代里我國經(jīng)濟發(fā)展邁上新臺階，取得了舉世矚目的成績，對于能源的需求也不斷增大，特別是對化石能源的消耗上。這就使得油氣勘探開發(fā)和鉆井工程的施工數(shù)量不斷擴大。同時由于受到地面、油藏特性等諸多條件限制，鉆井工程過程中的風險系數(shù)非常的高，稍有不慎，就有可能引發(fā)井控事故，危機人員和財產(chǎn)的安全。因此，對于石油行業(yè)特別是鉆井工程領(lǐng)域，需要積極查找可能出現(xiàn)的安全問題，制定有針對性的解決方案和對策，確保施工的質(zhì)量和安全。

【關(guān)鍵詞】石油鉆井;鉆井工程;工程質(zhì)量;井控分析

一、鉆井工程施工過程中不安全因素分析

1、人的因素

在石油鉆井施工過程中，人的因素往往是最難以控制和管理的，因此也是所有因素中最為重要的一個因素。

首先，在實際施工過程中，人員的素質(zhì)水平存在差距，對于同一個事物的理解能力和方向存在出入。對于現(xiàn)場施工內(nèi)容的理解不同，管理、技術(shù)、操作不同層級的人員站的位置和角度存在偏差，往往從自身出發(fā)，同時，人員的素質(zhì)還受到社會和家庭、環(huán)境的共同影響，最終造成的結(jié)果就是錯綜復雜，施工危險系數(shù)高，風險大。

第二，就是新上崗員工雖然經(jīng)過培訓，但未經(jīng)歷過實際檢驗和捶打歷練，往往紙上談兵，對于一些現(xiàn)場的實際情況缺乏準確的判斷能力和遇事應變的能力，且與同事的配合默契度不夠，容易出現(xiàn)失誤造成的安全事故，甚至是人員傷害。

第三，很多員工對于安全不夠重視，操作存在慣性思維，存在習慣性違章的情況。特別是一些技術(shù)較好的老員工，自認為自身技術(shù)水平高，在施工過程中走捷徑，往往因小失大。

此外，鉆井工程是一個立體交叉連續(xù)作業(yè)的行業(yè)，如果某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，有可能造成自身安全威脅，同時也可能造成其他環(huán)節(jié)的連鎖反應情況出現(xiàn)，甚至有可能造成重大安全事故。

2、設備因素

鉆井工程施工過程中應用的各類設備設施，往往體積大、笨重、難以移動，還有高壓設備。因此在長期施工中，需要特別注意日常的保養(yǎng)與維護。如果保養(yǎng)不及時，可能出現(xiàn)部件老化等異常情況，比如設備無法正常運轉(zhuǎn)，電力設施存在漏電等情況，直接給鉆井工程的施工埋下安全隱患。

3、地質(zhì)因素

鉆井工程的危險因素除了來自于施工過程的把控，還有相當部分是對于地質(zhì)油藏情況的認知程度上。施工前要充分和地質(zhì)開發(fā)部門結(jié)合，了解清楚地層異常溫度、壓力、硫化氫等情況，了解地層斷層、出砂等情況，避免因地質(zhì)鉆遇過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件，造成不必要經(jīng)濟投入和井噴失控風險問題的出現(xiàn)。

4、管理因素

目前，雖然石油公司大都已推行了 HSE 管理模式，但在實踐中，仍然有些管理人員對 HSE 管理體系的認識不足、重視不夠，沒有嚴格落實 HSE 管理體系中的各項要求，導致 HSE 管理文件與實際工作不符，為人員安全和作業(yè)安全埋下了隱患。

二、對策措施的制定

1、加強人員的安全培訓

對于設計鉆井工程安全的企業(yè)和技術(shù)、管理、操作人員，定期進行全員安全培訓教育。對于新入職的員工，要在上崗前開展有針對性的安全教育同時，還要在上崗后持續(xù)關(guān)注，持續(xù)推進上崗后的再培訓和創(chuàng)幫帶工作的開展，使他們在實踐中不斷養(yǎng)成良好的安全習慣，從小事做起，確保自身的安全。對于安全管理人員則要側(cè)重安全管理和責任感教育，對于安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題的要進行懲罰，對于連續(xù)出現(xiàn)問題的要進行末尾淘汰。

2、完善設備管理流程

企業(yè)應完善設備檢查管理流程，保證鉆井設備在使用中不出現(xiàn)安全隱患。首先，在相關(guān)設備安裝時，必須對設備的性能進行檢測，從源頭把好安全關(guān)，杜絕安全隱患。其次，要及時對在用設備進行維修保養(yǎng)，保證設備時刻處于穩(wěn)定工作狀態(tài)。

3、加強井控安全管理工作

對于鉆井工程企業(yè)來講，地下情況一方面靠地質(zhì)動態(tài)研究，加強認識，做好預測，加強預測井控認識和防護。另一方面則需要靠設備的安全性，確保企業(yè)所應用的防控井噴設備符合安全規(guī)定，施工過程按照井控要求進行試壓，各類液控閘閥、遠程控制設備處于正常狀態(tài)。按照“以人為本，積極井控”的原則，嚴格控制井控用壓井液的密度，嚴格落實安全制度，做好施工過程中應急物資的儲備，做好日常的防噴、防硫、防火應急演練，從而提升人員的應急處置能力。

4、落實安全生產(chǎn)責任

第一，企業(yè)應按照安全管理方針，以及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確企業(yè)各級領(lǐng)導人員、各職能部門及工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應做的事情及應負的責任。

第二，企業(yè)在建立相應安全生產(chǎn)責任制的同時，還應層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，其中必須包括明確的安全生產(chǎn)指標、有針對性的安全保證措施、雙方責任及獎懲辦法。

第三，對于鉆井工程施工作業(yè)來說，鉆井隊隊長是安全生產(chǎn)第一責任者，必須對本單位的安全生產(chǎn)全面負責，承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責任。同時，鉆井隊隊長還須明確副隊長、工程技術(shù)員、專職安全員、司鉆等各級人員的安全責任。

5、培育安全文化

除了積極開展各項管理措施外，企業(yè)還應通過積極培育安全文化，引導施工人員主動參與到安全管理中來，變被動管理為主動參與。因此，對于企業(yè)來說，應在內(nèi)部積極倡導“以講安全、要安全、會安全為榮，以不講安全、不要安全、不會安全為恥”的安全文化，讓安全文化引領(lǐng)廣大施工人員養(yǎng)成“心中有安全，腦中想安全，手中會安全”的安全習慣。

三、結(jié)束語

綜上，安全防范工作是采油現(xiàn)場的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到工作人員的身體健康、生命安全、國家財產(chǎn)甚至是采油工程的經(jīng)濟效益。也正因為此，需要在日常的工作中不斷總結(jié)，用制度和方法約束工作人員，同時想盡一切方法提高采油人的認知水平和安全意識，只有這樣才能工根本上，建立起安全風險防控體系，強化安全力度，使得鉆井工程的風險程度降到最低，進一步推動油氣開采的健康、平穩(wěn)、有序發(fā)展。

參考文獻

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