李碧薇
摘要:隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn),施工企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展與建筑工程行業(yè)發(fā)展都強(qiáng)調(diào)施工預(yù)算與工程造價(jià)的重要性。施工企業(yè)通過(guò)提高項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量、加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制能力與加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理人員的專(zhuān)業(yè)培養(yǎng),來(lái)促進(jìn)建筑企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展,以此保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益?;诖?,本文主要探討了基于工程預(yù)算的建筑工程造價(jià)控制方法。
關(guān)鍵詞:工程預(yù)算;建筑工程;造價(jià)管理;造價(jià)控制
引言
建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目隨著城市化發(fā)展進(jìn)程的深化不斷增加,建筑市場(chǎng)的繁榮和建筑工程企業(yè)數(shù)量的增多便直接導(dǎo)致建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加大,建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目如果能有效地進(jìn)行工程預(yù)算管理,則可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,從而不斷提升建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。建筑企業(yè)想要提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,就必須要重視工程預(yù)算管理工作的開(kāi)展,借助于合理的預(yù)算措施,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1工程預(yù)算的介紹
建筑工程預(yù)算工作在執(zhí)行階段,會(huì)牽扯到設(shè)計(jì)概算、施工圖紙預(yù)算、施工過(guò)程預(yù)算等諸多內(nèi)容。對(duì)于建筑企業(yè)而言,工程預(yù)算是項(xiàng)目施工活動(dòng)的重要構(gòu)成,其主要是指施工預(yù)算。在施工實(shí)踐中,對(duì)工程建造階段投入的人工、材料、機(jī)械及多種施工技法等進(jìn)行整體測(cè)算,和施工圖紙預(yù)算相比較,其劃分得更加詳細(xì)、包含的項(xiàng)目?jī)?nèi)容更繁多;能從多個(gè)維度分析建筑企業(yè)自身真實(shí)的施工與運(yùn)營(yíng)能力,對(duì)其是否能承擔(dān)該工程施工重任作出科學(xué)判斷。工程預(yù)算主要是全面預(yù)算現(xiàn)實(shí)的工程費(fèi)用支出等情況,在此基礎(chǔ)上應(yīng)用量化方法制定相配套的預(yù)算方案,力求在執(zhí)行方案過(guò)程中提升施工過(guò)程的簡(jiǎn)潔性,這樣施工方能更準(zhǔn)確、有效地落實(shí)。嚴(yán)格參照預(yù)算方案開(kāi)展項(xiàng)目投標(biāo)工作,能使投標(biāo)資金支出的科學(xué)性得到更大保障,報(bào)價(jià)更符合施工要求,進(jìn)而創(chuàng)造出更大效益。施工方只有真正做好、做實(shí)工程預(yù)算,方能維持自身在激烈的投標(biāo)活動(dòng)中的優(yōu)勢(shì)地位,提高中標(biāo)率[1]。
2建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的重要性
造價(jià)預(yù)算在建設(shè)項(xiàng)目中起著重要的效用,不僅能合理地保證建設(shè)投資額的精準(zhǔn)性,而且還完善項(xiàng)目成本管理制度。項(xiàng)目成本預(yù)算可以保證項(xiàng)目的順利建設(shè),在項(xiàng)目成本預(yù)算的順利實(shí)施控制工作中,讓因造價(jià)控制不到位,而造成的重新施工、設(shè)計(jì)變更較大等問(wèn)題可以有效減少。如果工程造價(jià)管理存在問(wèn)題,就必須加大工程建設(shè)投資,否則會(huì)阻礙建筑業(yè)的發(fā)展。其次,工程造價(jià)預(yù)算直接影響建設(shè)項(xiàng)目的盈利能力。工程造價(jià)的有效控制:可以在資金預(yù)算范圍內(nèi),減少施工企業(yè)的投資成本,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。最后造價(jià)預(yù)算能夠?yàn)槊總€(gè)建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)預(yù)算控制提出方向。許多施工企業(yè)由于價(jià)格控制管理制度不完善、盲目施工、資金使用不當(dāng),進(jìn)而造成大量資金浪費(fèi)。而工程造價(jià)控制可以合理地解決這些相關(guān)問(wèn)題,以此來(lái)保證企業(yè)獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益[2]。
3基于工程預(yù)算的建筑工程造價(jià)控制方法
3.1提高認(rèn)識(shí)明確預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)
統(tǒng)一預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)可以有效地建立各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系,從而更好地指導(dǎo)建筑企業(yè)的不同部門(mén)的預(yù)算工作。設(shè)計(jì)單位、施工部門(mén)都要提高認(rèn)識(shí)明確預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),共同努力提高項(xiàng)目預(yù)算管理的有效性。行政部門(mén)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行工程預(yù)算的相關(guān)法律和政策,發(fā)揮主導(dǎo)作用,對(duì)預(yù)算申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行全面、動(dòng)態(tài)的審查。設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮相關(guān)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行預(yù)算設(shè)計(jì)工作。建設(shè)單位應(yīng)該從項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況出發(fā),根據(jù)預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行施工,使預(yù)算管理模式的實(shí)用價(jià)值最大化。
3.2綜合分析設(shè)計(jì)圖紙和施工方案
在工程建設(shè)過(guò)程中,設(shè)計(jì)圖紙和施工方案是工程建設(shè)正常進(jìn)行的保證。施工人員需要參考設(shè)計(jì)圖紙和施工方案上的具體要求完成工作,以此來(lái)保證施工質(zhì)量符合要求。在控制建筑工程造價(jià)預(yù)算的時(shí)候,也需要關(guān)注這兩項(xiàng)工作。從現(xiàn)實(shí)情況出發(fā),綜合分析設(shè)計(jì)圖紙的具體內(nèi)容,了解設(shè)計(jì)人員的具體要求以及所需要達(dá)到的施工建設(shè)目標(biāo)。在核實(shí)施工圖紙過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)有不合理的地方,應(yīng)當(dāng)立即同設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改,這樣能夠防止由于設(shè)計(jì)圖紙不合理導(dǎo)致工期延誤或者是施工浪費(fèi)事情的發(fā)生,以此來(lái)避免預(yù)算超支[3]。
3.3做好建筑工程量計(jì)算工作
開(kāi)展建筑工程造價(jià)預(yù)算的過(guò)程中務(wù)必要關(guān)注工程量的計(jì)算情況。此項(xiàng)工作能否落實(shí)與造價(jià)預(yù)算管控結(jié)果息息相關(guān)。在計(jì)算建筑工程量的時(shí)候,需要涉及諸多環(huán)節(jié),而且對(duì)于專(zhuān)業(yè)性具有較高要求。所以在正式開(kāi)展此項(xiàng)工作之前,所需要進(jìn)行的工作便是保證施工順序合理科學(xué)。在計(jì)算的時(shí)候需要遵守相關(guān)程序先下后上,先計(jì)算主體再計(jì)算裝飾內(nèi)容,以此來(lái)提高計(jì)算的精準(zhǔn)性。
3.4加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的審核與監(jiān)督
首先,圍繞工程總造價(jià),密切注意并嚴(yán)格管控各項(xiàng)敏感因素,比如材料價(jià)格等。從原則上來(lái)說(shuō),需要按照合同約定,同時(shí)根據(jù)發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)簽證價(jià)格,結(jié)合承包方投標(biāo)環(huán)節(jié)的報(bào)價(jià),合理制定材料價(jià)格。對(duì)于合同約定無(wú)需調(diào)整的,在審核過(guò)程中不必調(diào)整。但是合同約定根據(jù)施工階段當(dāng)?shù)匦畔r(jià)格進(jìn)行調(diào)整。然后,嚴(yán)格審核工程量,避免施工單位以次充好等不良行為發(fā)生。如果有必要,審核人員需要向三方發(fā)出邀請(qǐng),一是建設(shè)單位,二是施工單位,三是監(jiān)理單位,從而共同進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)審核比對(duì)。
3.5采用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的科學(xué)化管理
為有效控制工程造價(jià),一定要采集大量數(shù)據(jù),該工作即使耗費(fèi)較高的時(shí)間成本,也可能在細(xì)微之處出現(xiàn)偏差。為確保工程預(yù)算工作有效執(zhí)行,將控制工程造價(jià)成本的實(shí)用性充分發(fā)揮出來(lái),建議合理應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息化技術(shù),進(jìn)而使信息處理的準(zhǔn)確性與有效性得到更大保障,一方面規(guī)避人為操作引起的失誤;另一方面還能實(shí)現(xiàn)造價(jià)數(shù)據(jù)檢索、查閱的時(shí)效性,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理,促進(jìn)預(yù)算測(cè)評(píng)科學(xué)性提升。將計(jì)算機(jī)技術(shù)的共享性與時(shí)效性優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái),實(shí)現(xiàn)對(duì)建材市場(chǎng)內(nèi)原料價(jià)格變動(dòng)情況的全方位追蹤,以此為據(jù)更科學(xué)地預(yù)測(cè)材料價(jià)格走勢(shì),提高預(yù)算評(píng)估的科學(xué)性[4]。
3.6增強(qiáng)造價(jià)預(yù)算人員全面素質(zhì)建設(shè)
考慮到建設(shè)預(yù)算的重要性,建筑施工企業(yè)應(yīng)采取適當(dāng)措施提供資金支持,同時(shí)特別注意對(duì)預(yù)算人員的再教育。行業(yè)應(yīng)制定最新的法律法規(guī)、新的預(yù)算撥款等項(xiàng)目,定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。例如,從其他企業(yè)招聘專(zhuān)業(yè)人員或優(yōu)秀的計(jì)算人員來(lái)分享經(jīng)驗(yàn),讓預(yù)算人員通過(guò)教育提高綜合素質(zhì)。施工企業(yè)將對(duì)審核的施工人員進(jìn)行聯(lián)合獎(jiǎng)懲,成績(jī)好的可以獎(jiǎng)勵(lì),不好的工人將受到懲罰,這樣才能更好地鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),這樣才能更好地保證學(xué)習(xí)效果?,F(xiàn)在隨著建筑工程的不斷進(jìn)步,產(chǎn)生了大量的新材料、新技術(shù)。在這種背景下,如果不能充分了解建設(shè)項(xiàng)目所使用的材料和工藝,編制成本預(yù)算極易產(chǎn)生預(yù)算超支的狀況。基于此,為了良好地把控建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)預(yù)算,企業(yè)在編制預(yù)算前應(yīng)更加重視工程造價(jià)預(yù)算,預(yù)算編制者應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng),充分掌握材料、工藝、技術(shù)等各種信息,以便及時(shí)掌握在此基礎(chǔ)上編制造價(jià)預(yù)算,這樣可以較好地防止超出預(yù)算狀況的發(fā)生。
結(jié)束語(yǔ)
建筑工程施工過(guò)程中所涉及到的材料消耗成本都包括在建筑工程造價(jià)預(yù)算工作中,因此工程施工管理中工程造價(jià)控制起到重要的作用。通過(guò)提高建筑工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性,可以確保項(xiàng)目資金的科學(xué)配置,降低誤差產(chǎn)生,以及避免施工過(guò)程中資金超出預(yù)算的問(wèn)題,確保建筑工程順利施工并保障項(xiàng)目的最大經(jīng)濟(jì)利益。因此施工企業(yè)在項(xiàng)目管理中應(yīng)加強(qiáng)造價(jià)管理,通過(guò)科學(xué)合理的工程預(yù)算提高項(xiàng)目整體效益。
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