夏海軍

摘要：文章從幾個方面具體探究了如何更好的落實與發(fā)揮國有企業(yè)工會工作的作用。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);工會工作;工作機(jī)制;黨的領(lǐng)導(dǎo);綜合素質(zhì)

前言：新時期市場發(fā)展形式給國有企業(yè)的發(fā)展也帶來了全新的挑戰(zhàn)，國有企業(yè)要想穩(wěn)固自身在市場中的地位，提高自身的市場核心競爭力，就需要不斷的強(qiáng)化內(nèi)在管理與自身綜合實力。國有企業(yè)中的工會工作對于企業(yè)的發(fā)展來說至關(guān)重要，現(xiàn)階段大部分國有企業(yè)均已經(jīng)意識到工會工作的重要性，但是在實際落實工會工作的過程中還是未能掌握有效的方法和策略使工會工作在國有企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮巨大的作用。因此要加強(qiáng)工會工作的改革和優(yōu)化使其作用得以有效發(fā)揮。

一、要加強(qiáng)國有企業(yè)工會工作機(jī)制的改革和完善

在國有企業(yè)發(fā)展中工會工作的有效開展以及其作用的充分發(fā)揮都離不開科學(xué)完善的工會工作機(jī)制的支持，良好的國有企業(yè)工會工作機(jī)制是各項工會工作開展的主要依據(jù)。但是現(xiàn)階段我國大部分國有企業(yè)中并未能建立起相對完善的工會工作機(jī)制，導(dǎo)致工會工作的開展無章無序，工作質(zhì)量得不到有效的提升，工會工作應(yīng)有的作用也未能得到充分的發(fā)揮。雖然部分國有企業(yè)也建立了相應(yīng)的工會工作機(jī)制，但是由于與國有企業(yè)現(xiàn)實發(fā)展情況不相符，也會嚴(yán)重影響工會工作作用的發(fā)揮。因此，國有企業(yè)相關(guān)的工作人員要架起那個對工會工作機(jī)制的改革和完善，具體可以從以下幾方面來進(jìn)行落實：其一，要加強(qiáng)國有企業(yè)工會工作中民主管理機(jī)制的有效完善和改革，民主管理機(jī)制是國有企業(yè)工會工作機(jī)制中的一個重要的機(jī)制，也是工作得以順利開展、提高工會工作質(zhì)量的一個重要機(jī)制。在構(gòu)建民主管理機(jī)制的過程中要注重對國有企業(yè)現(xiàn)實情況的深入了解和分析，能夠在實際發(fā)展情況以及未來發(fā)展需求的基礎(chǔ)上來進(jìn)行工會工作民主管理機(jī)制的有效構(gòu)建。通過民主管理機(jī)制的完善和改革使職工代表能夠深入?yún)⑴c到國有企業(yè)的各項議事當(dāng)中，并且能夠在參與議事的過程中敢說真話敢表態(tài)，從而有效的發(fā)揮工會工作的作用。同時要對國有企業(yè)實現(xiàn)民主管理的有效途徑以及有效方法進(jìn)行深入的分析和研究，制定出科學(xué)有效的民主管理方法制度，在制度的支配下更好的實現(xiàn)國有企業(yè)的民主管理。其二，在國有企業(yè)中要建立起相對完善的職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益保障機(jī)制，能夠?qū)ζ降葏f(xié)商與有效合同制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善和落實，重點(diǎn)是要將其落實到實處。其三，還要結(jié)合國有企業(yè)的實際情況和發(fā)展需求建立宏觀參與機(jī)制，其中涉及到職工切身利益方面的問題也要站在職工的角度上制定相關(guān)的保障政策，從而能夠為職工權(quán)益設(shè)置多重的保障。

二、國有企業(yè)公會工作要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下將工作落實到實處

在國有企業(yè)的發(fā)展中黨的領(lǐng)導(dǎo)一直都發(fā)揮著最核心的導(dǎo)向作用，在工會工作中也是如此，要將黨的領(lǐng)導(dǎo)方針政策以及相關(guān)的思想融入到工會工作中，從而使國有企業(yè)的工會工作能夠落實到實處，真正的在國有企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。在國有企業(yè)工會工作在黨的領(lǐng)導(dǎo)下落實工作中需要注意以下幾方面：其一，國有企業(yè)工會工作要在工作開展的過程中做正確的事以及正確的做事。其中做正確的事主要是針對事情的內(nèi)容以及做事的方向來說的，這方面主要是嚴(yán)格的按照黨的領(lǐng)導(dǎo)所提出的相關(guān)任務(wù)要求來進(jìn)行具體工作的落實，使國有企業(yè)工會工作能夠真正成為落實黨的領(lǐng)導(dǎo)政策和方針的關(guān)鍵橋梁。而正確的做事主要就是指做事的方法來說的，做事方法是否正確直接影響到國有企業(yè)工會工作的開展質(zhì)量和效果。因此相關(guān)的工作人員要在黨的領(lǐng)導(dǎo)思想的基礎(chǔ)上結(jié)合時代發(fā)展的需求不斷的創(chuàng)新工作方法，能夠積極地接受新鮮的事物，敢于嘗試、敢于創(chuàng)新，從而最大限度的發(fā)揮工會工作在國有企業(yè)發(fā)展中的重要作用。其二，國有企業(yè)工會工作要在工作開展的過程中善做大事、精做小事，也就是說無論大事小事工會工作都要將其做到極致。其中大事主要就是針對國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說，能夠用發(fā)展的眼光來為國有企業(yè)的發(fā)展開創(chuàng)出更加廣闊的空間和機(jī)遇，能夠使國有企業(yè)在發(fā)展中有更大的作用。而小事要做精主要就是抓住工會工作的本質(zhì)工作，不能在工作中眼高手低，大事干不了小事不愿干，而是在本職工作上要不斷的進(jìn)行突破，力求將小事也能做的越發(fā)精彩。其三，在國有企業(yè)工會工作中要在工作開展的過程中將難事做簡單，工會工作本身是一項相對比較復(fù)雜的工作，有些事落實起來有一定的難度，尤其是涉及到基層員工的問題，由于人數(shù)眾多情況復(fù)雜導(dǎo)致工作開展難度加大。因此需要對這些難事進(jìn)行深度的走訪和調(diào)查，通過抓住問題的核心與本質(zhì)來將問題化簡。

三、要不斷的提高國有企業(yè)公會干部的綜合素質(zhì)

在國有企業(yè)工會工作開展以及其作用的發(fā)揮過程中，公會干部自身的素質(zhì)對工作開展質(zhì)量以及作用發(fā)揮的效果有著非常重要的影響。尤其是現(xiàn)階段部分國有企業(yè)的工會工作還流于形式，工會干部形同虛設(shè)，因此工會干部自身缺乏危機(jī)意識不注重對自身綜合素質(zhì)的提升，國有企業(yè)也沒有在工會干部綜合素質(zhì)提升方面制定相關(guān)的培訓(xùn)計劃與考核制度，從而使國有企業(yè)工會工作因為工會干部自身綜合素質(zhì)較低而嚴(yán)重影響其作用的有效發(fā)揮。因此，國有企業(yè)應(yīng)該意識到工會干部自身綜合素質(zhì)對于工會工作正常開展以及作用發(fā)揮方面的重要性，從而能夠不斷的提升工會干部的綜合素質(zhì)。一方面，需要制定相應(yīng)的淘汰機(jī)制來增加工會干部的危機(jī)感，使工會干部能夠有意識的通過各種渠道來提升自身的綜合素質(zhì)。另一方面，國有企業(yè)要針對目前工會工作開展的需求以及工會干部綜合素質(zhì)的實際情況制定科學(xué)完善的培訓(xùn)計劃，通過定期組織培訓(xùn)的方式來不斷的提升工會干部的綜合素質(zhì)。在培訓(xùn)的同時也要制定相關(guān)的培訓(xùn)考核以及業(yè)績考核的相關(guān)制度，一方面是為了提高培訓(xùn)的效果，避免培訓(xùn)中工會干部懈怠導(dǎo)致影響培訓(xùn)效果。另一方面是為了能夠讓培訓(xùn)的內(nèi)容落實到實際工作中，要加強(qiáng)對工會干部業(yè)績的考核，通過業(yè)績考核能夠更進(jìn)一步的發(fā)現(xiàn)工會干部存在的問題，為后續(xù)的培訓(xùn)工作做好準(zhǔn)備。

結(jié)束語

綜上所述，國有企業(yè)發(fā)展的過程中工會工作的作用是不可替代的，作為國有企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該充分意識到工會工作的重要性，并為了能夠更好的發(fā)揮工會工作的作用而不斷地進(jìn)行相關(guān)工作的優(yōu)化和改革，一方面是要不斷地完善相關(guān)的工會工作機(jī)制，另一方面是要將黨的領(lǐng)導(dǎo)與工會工作有效融合使工會工作落實到實處，此外還需要對工會干部的綜合素質(zhì)進(jìn)行有效的提升，從多個方面的優(yōu)化和改革來促進(jìn)工會工作作用的發(fā)揮。