項彪

摘要： 進入21世紀以來，建筑裝飾智能化建設迅速發(fā)展，并已形成體系。在這種施工企業(yè)的方法中，或者在施工單位和工業(yè)部門，把建筑裝飾的施工管理智能化應用到當前的施工中來，這樣才能使智能化施工管理更加完善。

關鍵詞：智能化;優(yōu)勢;裝飾裝修;應用策略

前言

建筑智能化是根據(jù)招投標工作過程中所建立的符合施工目標的施工方案，結合傳統(tǒng)建筑設計方法，運用智能技術，并對結果進行可行性分析。為了保障整個建筑的安全，建筑施工信息化、建筑性能化、通信技術、信息技術的專業(yè)化主要體現(xiàn)在智能建筑工程的發(fā)展上，其核心技術主要是數(shù)字技術。它要求整個建筑管理者掌握先進的知識產權，通過數(shù)字技術確保建筑信息的有效應用，建筑合理布局應用，以及建筑資源的有效應用。

一、建筑裝飾裝修施工管理智能化的優(yōu)勢

1、實現(xiàn)智能化信息管理

在當今社會經(jīng)濟發(fā)展形勢下，為了達到信息管理的相應要求，管理者必須運用智能技術，科學地劃分和發(fā)布相關信息數(shù)據(jù)，明確信息管理的缺陷。優(yōu)化信息管理模式，優(yōu)化信息管理模式，通過建立數(shù)據(jù)編碼和電子檔案，促進信息管理智能化。

2、落實智能化管理制度

為實現(xiàn)管理系統(tǒng)的智能化，科學利用各種信息平臺和智能技術，有效提高建設項目管理質量，構建健全完善的智能管理體系，安排工作。施工管理工程可以利用管理平臺對各部門的業(yè)務進行有效的監(jiān)督和管理，嚴格按照施工計劃進行，為后續(xù)工作提供參考。

3、貫徹智能化施工現(xiàn)場管理

在現(xiàn)場施工管理中，由相關人員根據(jù)初步方案確定施工管理制度，按照施工單位制度，實現(xiàn)每個員工的職責和權限的共享。建設項目涉及多個部門，各部門分工明確，規(guī)范施工程序，加強各部門的配合。提高施工人員的業(yè)務素質和可操作性，按照施工現(xiàn)場管理規(guī)定學習各種智力技能，積極參加教育培訓活動，每天掌握智力技能。

二、智能化在建筑裝飾裝修施工管理中的應用體現(xiàn)

1、裝飾空間結構數(shù)字化調節(jié)

以建筑裝飾的基本環(huán)節(jié)為基礎，再根據(jù)建筑面積的相應位置，這是傳統(tǒng)建筑裝飾管理中常用的方法。智能技術在建筑裝飾管理中的有效運用，實現(xiàn)了智能化大數(shù)據(jù)資源的全面應用和一定程度的智能化數(shù)據(jù)分析。將智能技術引入建筑裝飾施工管理中，可以合理結合裝飾的實際需要，采用合理的施工工藝，選擇裝飾材料。同時，建筑工程中的混凝土施工過程按施工區(qū)域定位，在這種智能化裝飾空間布置的施工管理模式下，大大降低了空間施工成本。在傳統(tǒng)建筑裝飾施工管理中，可以避免人為需求造成大量建筑材料損失的情況。

2、裝飾要素科學性的關聯(lián)

通過智能技術在建筑裝修管理過程中的有效運用，建筑管理人員可以利用現(xiàn)代分析模型對裝修動態(tài)數(shù)據(jù)進行集成和分析。建筑管理人員可以根據(jù)裝飾設計，運用現(xiàn)代分析模型，找出裝飾元素的分布規(guī)律。

3、智能化跟蹤監(jiān)管渠道的協(xié)調應用

建筑裝飾是一個智能應用程序，允許建立智能跟蹤和監(jiān)督平臺。在特定范圍內，施工管理人員可以利用智能平臺對施工過程和環(huán)節(jié)進行遠程監(jiān)控，還可以對施工情況進行數(shù)字記錄和處理。施工管理者可以利用基于智能技術的遠程監(jiān)控平臺，針對目前的建筑去污現(xiàn)狀制定更全面的方案，實現(xiàn)建筑裝飾資源的整合。

三、在建筑裝修裝飾施工管理中智能化有效運用的策略建議

1、提高智能化技術研發(fā)力度和應用深度

在建筑裝飾裝修的施工管理中，應用有了很大的進步，但也存在一定的局限性。建筑企業(yè)和施工單位也必須重視研發(fā)建設;與技術相關的智能技術強度和應用深度為提高施工管理質量和水平創(chuàng)造良好條件。

2、完善和健全智能化的建筑裝修裝飾施工管理體系

建筑施工管理是一項技術含量很高的系統(tǒng)工程。電、空調、排水三大要素屬于不同的職業(yè)，但又有著密切的聯(lián)系。然而，在目前的建筑施工中，各職業(yè)缺乏有效的溝通與合作機制，沒有形成科學合理的智能建筑管理體系。在這樣的形勢下，傳統(tǒng)建筑的裝飾結構應與智能技術有機結合，實現(xiàn)統(tǒng)一部署。通過傳統(tǒng)與現(xiàn)代的整合，智能化建筑管理系統(tǒng)應逐步完善和完善建筑管理的管理和管理，提升建筑管理質量和建筑裝飾的管理水平。建筑裝飾工程是一項涉及多部門、多專業(yè)的復雜工作。多部門、多工種分工明確，但也要根據(jù)施工過程相互協(xié)調。

3、加強專業(yè)性人才培養(yǎng)

在裝飾裝修管理中，智能的有效利用是建立在人力資源基礎之上的。但目前智能化施工管理專家相對匱乏。因此，在建筑裝飾施工管理中，要注重對施工管理者知識產權技術應用能力的培養(yǎng)，對所需技術技能的培養(yǎng)，對人才的專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。施工管理者樹立了大局觀，具有施工質量管理意識，必須重視施工管理的整體質量，以滿足施工管理的實際需要。利用智能技術實現(xiàn)智能化施工管理。同時，建筑裝飾企業(yè)還需要注重專業(yè)技能和專業(yè)素質的培養(yǎng)和提高。通過定期培訓或施工人員定期技術交流，逐步提高施工技術和業(yè)務素質。

4、加強工程監(jiān)理工作

為了保證建筑裝飾的質量，對施工計劃和施工過程進行有效的管理就顯得尤為重要。在裝飾裝修施工中，要加強對紅塵的管理。建筑裝飾施工監(jiān)理部門主要負責建筑裝飾質量的監(jiān)理工作。但在目前的監(jiān)管機構中，許多監(jiān)管機構缺乏智慧型人才監(jiān)管。智能系統(tǒng)的監(jiān)督僅依賴電氣化專家。因此，必須重視員工綜合素質的持續(xù)提高。在智能建筑裝飾裝修施工過程中，需要專業(yè)的智能管理人員參與施工管理。利用智能技術搭建的監(jiān)控平臺，對施工過程的細節(jié)進行動態(tài)跟蹤監(jiān)控，對施工工藝進行全面檢查，并對承包商進行通信指導。因此，它為工程的整體質量提供了重要保證。

結束語

由于種種原因，智能化在建筑裝飾中的應用效果并不理想。為了提高建筑業(yè)和監(jiān)管機構的智能化管理水平，在工業(yè)部門、施工部門、設計單位、施工檢查部門、施工設備、設備采購部門都存在許多問題。質檢人員和檢測機構必須強化責任。

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