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        國外品牌體育賽事與當?shù)伢w育旅游互動發(fā)展研究

        2021-09-10 07:22:44傅思雨
        體育時空 2021年6期
        關(guān)鍵詞:互動發(fā)展國外體育旅游

        傅思雨

        中圖分類號:G81? ?文獻標識:A? ? ?文章編號:1009-9328(2021)03-047-01

        摘? 要? 2014年10月20日,國務(wù)院首次出臺《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》(國發(fā)〔2014〕46號),其中多處明確傳達了布局和大力發(fā)展體育旅游業(yè)的意見。品牌賽事作為一種文化產(chǎn)品既能增加城市的知名度和影響力,又能提高人民的精神生活和水平,通過舉辦賽事能夠?qū)Ξ數(shù)氐捏w育資源進行深度開發(fā),進而帶動體育旅游的發(fā)展,為帶動經(jīng)濟發(fā)展、探索發(fā)展新動能提供有效動力。本文對國外品牌賽事與當?shù)伢w育旅游互動發(fā)展進行解讀,深入分析品牌賽事對體育旅游產(chǎn)值的拉動作用,旨在借鑒國外優(yōu)秀典型,為我國品牌賽事與體育旅游發(fā)展提供經(jīng)驗。

        關(guān)鍵詞? 國外? 品牌賽事? 體育旅游? 互動發(fā)展

        墨爾本、紐約、倫敦和新加坡是全球品牌賽事對當?shù)伢w育旅游推動發(fā)展的典型代表。墨爾本是世界體育之都,也是澳大利亞著名的旅游城市;紐約作為世界城市,其職業(yè)體育賽事產(chǎn)業(yè)極為發(fā)達;倫敦既是多屆夏季奧運會的舉辦城市,又是全球體育賽事的重要陣地,其在奧運與旅游的結(jié)合方面的做法成效顯著;新加坡作為極具現(xiàn)代氣息的城市化國家,擁有先進的賽事資助理念。

        一、墨爾本注重通過賽事塑造良好城市形象

        墨爾本是享有世界聲譽的體育賽事舉辦地。墨爾本市政府通過各種渠道和平臺進行城市宣傳時往往將在墨爾本舉辦的各類賽事作為城市宣傳的重要內(nèi)容,如維多利亞州政府官方網(wǎng)站、墨爾本市政府官方網(wǎng)站、墨爾本旅游局官方網(wǎng)站、維多利亞投資局官方網(wǎng)站等。墨爾本還專門建立了墨爾本體育旅游網(wǎng)站,用來全面介紹城市的體育文化、體育旅游產(chǎn)品、居住條件、賽事信息等。

        二、倫敦注重頂層設(shè)計與戰(zhàn)略規(guī)劃

        倫敦作為世界城市和國際著名的體育之都,在體育賽事與旅游業(yè)的結(jié)合方面做出了很多有益的探索和嘗試。自2008年以來,英國爆發(fā)債務(wù)危機,經(jīng)濟發(fā)展長期低迷,為了振興經(jīng)濟,英國政府以舉辦2012年倫敦奧運會為契機,借助奧運會籌備階段帶來的旅游經(jīng)濟刺激,強化國際旅游勝地形象、吸引國際游客入境,為開辟商務(wù)旅游客源創(chuàng)造了機遇。

        三、紐約注重創(chuàng)新管理體制促進賽事與旅游的融合

        紐約體育賽事的管理者主要是政府和政府指定的非營利性組織,這些管理部門對紐約體育賽事的管理均進行宏觀管理和戰(zhàn)略規(guī)劃。紐約管理組織的最高一級是市長,在政府部門中設(shè)有紐約市體育委員會,具體負責體育賽事的規(guī)劃與管理,而具體執(zhí)行與實施體育賽事規(guī)劃的是政府指定的非營利性組織NYC&Company,該組織負責體育賽事的申辦、執(zhí)行與評估。紐約市政府通過設(shè)置機構(gòu)、制定相應(yīng)的賽事規(guī)劃和財政支持來實現(xiàn)市政府對體育賽事的影響。

        四、新加坡注重創(chuàng)新和完善體育賽事的政府資助模式

        新加坡通過各種政策手段不斷提升體育賽事與旅游業(yè)的融合力度,并將體育賽事和旅游視為一個整體協(xié)同發(fā)展。近年來,新加坡通過發(fā)展體育和舉辦大型活動來加強自身城市形象的推廣,有力地促進了旅游業(yè)的發(fā)展。政府的支持成了新加坡發(fā)展體育事業(yè)的動力,越來越多的體育賽事落戶新加坡,如世界首個夜間F1賽事、沃爾沃環(huán)球帆船大賽、游泳世錦賽、2009首屆亞洲青年運動會等。

        五、結(jié)語

        國際品牌賽事與體育旅游互動發(fā)展的經(jīng)驗表明,由于體育賽事活動與城市旅游業(yè)具有先天的融合性,因此不宜將體育賽事與城市旅游業(yè)的發(fā)展相互割裂開來。從觀念意識來看,應(yīng)將體育賽事主動融入包括會展、旅游等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展中來;從管理體制來看,政府管理部門應(yīng)根據(jù)實際情況做好制度建設(shè)和頂層設(shè)計,打破體育與旅游的隔閡與界限,從體制機制上保證賽事與旅游的融合;從產(chǎn)品設(shè)計來看,應(yīng)堅持以城市旅游資源和稟賦為基礎(chǔ),創(chuàng)新賽事資源與旅游資源的產(chǎn)品設(shè)計;從城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來看,城市應(yīng)注重交通、餐飲、住宿、體育場館等基礎(chǔ)設(shè)施的完善,為賽事與旅游的融合發(fā)展提供物質(zhì)條件。

        在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢下,我們應(yīng)以品牌賽事為抓手,進一步發(fā)揮品牌賽事的價值和功能,并以體育旅游的形式擴大對舉辦城市社會經(jīng)濟的貢獻,做好文旅融合文章,為我國增添新的經(jīng)濟增長點。

        參考文獻:

        [1]Simon·Hudson.Sport and Adventure Tourism[M].New York:The HaworthHospitality Press,2003.

        [2]Michael M.Coltman.Tourism Marketing[M].Van Nostrand Reinhold,2011.

        [3]馬潔.大型體育賽事的舉辦對城市旅游空間影響的研究[D].上海:上海體育學院,2011.

        [4]李相如,凌平,盧鋒.休閑體育概論[M].北京:高等教育出版社,2011.

        [5]康曉梅,徐虹,楊靜怡,等.體育旅游研究綜述[J].安徽農(nóng)業(yè)科學,2010,38(08):4294-4295+4236.

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