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        新時(shí)期國(guó)企青年人才培養(yǎng)機(jī)制的探究

        2021-09-10 07:22:44張鵬
        今古文創(chuàng) 2021年15期
        關(guān)鍵詞:青年人才培養(yǎng)機(jī)制國(guó)企

        張鵬

        【摘要】新形勢(shì)下,社會(huì)各個(gè)行業(yè)均得到了較大的發(fā)展,這種情況下,行業(yè)內(nèi)部企業(yè)數(shù)量不斷增多,競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)愈加嚴(yán)峻,國(guó)企在發(fā)展過(guò)程中面臨著全新的挑戰(zhàn)。人才是企業(yè)得以發(fā)展的重要保障,而青年人才則是企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。但是值得注意的是,我國(guó)國(guó)企在青年人才培養(yǎng)工作中還存在一些不足,對(duì)青年人才培養(yǎng)工作的認(rèn)識(shí)不夠充分,切實(shí)相關(guān)機(jī)制不夠健全,導(dǎo)致人才培養(yǎng)工作開(kāi)展水平較低,難以滿(mǎn)足企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的需求,在一定程度上阻礙著企業(yè)的發(fā)展。本文從企業(yè)青年人才的特征入手,分析了以往國(guó)企青年人才培養(yǎng)中存在的問(wèn)題,并提出了幾點(diǎn)健全青年人才培養(yǎng)機(jī)制的策略,以期能夠?yàn)閲?guó)企培養(yǎng)青年人才帶來(lái)一些幫助。

        【關(guān)鍵詞】新時(shí)期;國(guó)企;青年人才;培養(yǎng)機(jī)制

        【中圖分類(lèi)號(hào)】G93? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A? ? ? ? ? 【文章標(biāo)號(hào)】2096-8264(2021)15-0125-02

        一、引言

        現(xiàn)階段,我國(guó)部分國(guó)企青年人才培養(yǎng)機(jī)制中存在一些不足,導(dǎo)致相關(guān)工作開(kāi)展情況并不理想,對(duì)企業(yè)的發(fā)展也造成了一些負(fù)面的影響。目前,部分國(guó)企逐漸認(rèn)識(shí)到了青年人才培養(yǎng)工作的重要性,并對(duì)其投入了大量的精力及時(shí)間,取得了顯著的效果,為國(guó)企的發(fā)展提供了可靠的人才保障。但是由于多方面因素的影響,國(guó)企青年人才培養(yǎng)機(jī)制中仍舊存在一些不足,青年人才培養(yǎng)工作水平還有較大的提升空間。因此,對(duì)新時(shí)期國(guó)企青年人才培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)行探究是十分有必要的。

        二、企業(yè)青年人才的特征

        (一)期待實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

        青年人才在實(shí)際工作中更加期待實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,能夠始終保持較高的積極性,這種情況下,工作開(kāi)展的效率及質(zhì)量大幅提升。相比中年或是老年人才,青年人才更加具有朝氣,青年人才在工作中希望通過(guò)自身的努力為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值,將自我實(shí)現(xiàn)的需求與企業(yè)的發(fā)展完美融合,青年人才在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)能夠有效推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展[1]。而且相比其他階段的學(xué)生,青年人才更加以往能夠得到外界的認(rèn)可,因此,在工作中往往會(huì)付出更多的時(shí)間和精力。

        (二)思想活躍

        青年人才的年齡較小,思想較為活躍,接受新鮮事物的能力較強(qiáng),觀念相對(duì)較為超前,國(guó)企中加強(qiáng)對(duì)青年人才的培養(yǎng)能夠有著推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。而且青年人才的生活環(huán)境與之前相比有著較大的差異,青年人才在生活中能夠接觸到更多的事物,這種情況下,青年人才的思想觀念較為開(kāi)放,在實(shí)際工作中不想被企業(yè)的規(guī)章制度所限制,追求個(gè)性自由,因此,企業(yè)在實(shí)際工作中培養(yǎng)和聘用青年人才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)在新形勢(shì)的進(jìn)一步發(fā)展[2]。

        (三)創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng)

        相比其他階段的人才,青年人才的創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng),能夠跟更快更好的接受新鮮事物,而且能夠?qū)ΜF(xiàn)階段工作中存在的不足加以分析,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)工作進(jìn)行創(chuàng)新,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)在新形勢(shì)下的突破性發(fā)展。而且相比以往,現(xiàn)階段青年人才接受的教育水平更高,青年人才的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)較高,這種情況下,青年人才的創(chuàng)新能力較強(qiáng),能夠更高質(zhì)量地完成企業(yè)中的各項(xiàng)工作,擴(kuò)大企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

        三、以往國(guó)企青年人才培養(yǎng)中存在的不足

        (一)激勵(lì)機(jī)制缺失

        在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi),我國(guó)國(guó)企青年人才培養(yǎng)機(jī)制中還存在著一些不足,并不能滿(mǎn)足現(xiàn)階段青年人才培養(yǎng)工作的需求,對(duì)工作開(kāi)展的進(jìn)度及質(zhì)量造成了一些負(fù)面的影響,在一定程度上阻礙著企業(yè)的發(fā)展。在以往青年人才培養(yǎng)工作中,國(guó)企多是采取“平均分配制”“終身制”等機(jī)制,這種情況下,青年人才的工作熱情及創(chuàng)新激情會(huì)受到一些打擊,而且青年人才難以在實(shí)際工作中始終保持較高的積極性,只是按照工作流程及標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作,這種情況下,國(guó)企工作開(kāi)展效率及質(zhì)量難以得到進(jìn)一步的提升,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在行業(yè)中喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[3]。

        此外,由于激勵(lì)機(jī)制的缺失,企業(yè)對(duì)青年人才缺乏吸引力,青年人才流失情況在國(guó)企中較為常見(jiàn),也會(huì)對(duì)國(guó)企的發(fā)展造成一些負(fù)面的影響。

        (二)培訓(xùn)手段落后

        現(xiàn)階段,我國(guó)部分國(guó)企對(duì)青年人才培養(yǎng)工作的關(guān)注較少,并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到青年人才培養(yǎng)工作的重要性及意義,多是沿用傳統(tǒng)培訓(xùn)模式,青年人才培養(yǎng)工作開(kāi)展情況并不理想。而且傳統(tǒng)人才培養(yǎng)工作開(kāi)展水平較低,對(duì)青年人才缺乏足夠的吸引力,導(dǎo)致青年人才不能積極主動(dòng)地參與到人才培養(yǎng)工作中來(lái)。而且以往青年人才培養(yǎng)工作對(duì)時(shí)間及精力浪費(fèi)較為嚴(yán)重,會(huì)在一定程度上加大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,進(jìn)而影響企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展[4]。

        (三)未為青年人才設(shè)置職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

        在以往青年人才培養(yǎng)工作中,企業(yè)只是對(duì)青年人才的能力進(jìn)行培養(yǎng),并沒(méi)有為青年人才設(shè)置職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,這種情況下,青年人才的工作能力雖然能夠得到一些提升,但是青年人才在實(shí)際工作中往往缺乏明確的工作目標(biāo),不能依據(jù)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)開(kāi)展自身工作,對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了一些阻礙。而且由于企業(yè)不能為青年人才設(shè)置職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,青年人才在實(shí)際工作中會(huì)逐漸喪失工作熱情,不能保持較高的積極性,這種情況下,青年人才對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感較低,長(zhǎng)久下去會(huì)導(dǎo)致人才的流失[5]。

        四、新時(shí)期健全國(guó)企青年人才培養(yǎng)機(jī)制的策略

        (一)重視職業(yè)規(guī)劃

        青年人才具有思想活躍、觀念超前等特點(diǎn),這種情況下,在企業(yè)中應(yīng)用青年人才能夠有效提高各項(xiàng)工作開(kāi)展的效率及質(zhì)量,擴(kuò)大企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。但是值得注意的是,在以往青年人才培養(yǎng)工作中,企業(yè)對(duì)職業(yè)規(guī)劃設(shè)置的關(guān)注較少,并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到設(shè)置職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的意義,這種情況下,青年人才培養(yǎng)工作開(kāi)展水平較低,對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了較大的負(fù)面影響[6]。新時(shí)期,國(guó)企應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到以往青年人才培養(yǎng)工作中存在的不足,在健全青年人才培養(yǎng)機(jī)制時(shí)高度重視職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的設(shè)置,為青年人才描繪出廣闊的發(fā)展前景,充分調(diào)動(dòng)青年人才的工作熱情,為人才尋求自身的進(jìn)一步發(fā)展指明方向。

        (二)提供創(chuàng)新平臺(tái)

        青年人才具有較高的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展有著極大的幫助。但是在以往工作中,國(guó)企在青年人才培養(yǎng)工作中對(duì)人才創(chuàng)新意識(shí)及創(chuàng)新能力培養(yǎng)的關(guān)注較少,并不能夠?yàn)榍嗄耆瞬盘峁﹦?chuàng)新平臺(tái),這種情況對(duì)青年人才造成了一些限制,不利于青年人才的全面發(fā)展。針對(duì)這種情況下,國(guó)企在青年人才培養(yǎng)機(jī)制中應(yīng)注意為人才提供出創(chuàng)新平臺(tái),為人才進(jìn)行創(chuàng)新提供便利,以此提高青年人才的綜合素質(zhì),為國(guó)企的發(fā)展提供可靠的人才保障[7]。

        此外,企業(yè)應(yīng)注意為青年人才提供晉升途徑,革新傳統(tǒng)人才培養(yǎng)機(jī)制,避免按資排輩情況的出現(xiàn)。

        (三)加強(qiáng)宣傳教育

        在實(shí)際工作中,國(guó)企應(yīng)加大對(duì)青年人才培養(yǎng)的宣傳力度,使青年人才能夠感受到企業(yè)的重視,以此提高青年人才對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,確保青年人才能夠在實(shí)際工作中高質(zhì)量完成自身工作。而且加大宣傳教育能夠幫助青年人才認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性,規(guī)范青年人才的行為,確保青年人才能夠積極主動(dòng)的配合人才培養(yǎng)工作的開(kāi)展,進(jìn)而提供人才培養(yǎng)工作開(kāi)展水平。

        (四)加強(qiáng)對(duì)青年人才的人文關(guān)懷

        新時(shí)期,企業(yè)在進(jìn)行青年人才培養(yǎng)時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)青年人才的人文關(guān)懷,與青年人才保持良好的溝通,詢(xún)問(wèn)人才的需求,對(duì)人才進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo),通過(guò)這種方式幫助青年人才感受企業(yè)的關(guān)懷,從而贏得青年人才的認(rèn)可。

        企業(yè)可以在青年人才培養(yǎng)中適當(dāng)組織聯(lián)誼活動(dòng),幫助青年人才解決婚戀問(wèn)題,消除青年人才的后顧之憂(yōu),以此提高青年人才對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,確保人才能夠全身心地投入到工作中來(lái)。

        此外,企業(yè)在實(shí)際工作中應(yīng)注意企業(yè)文化的建設(shè),通過(guò)良好的企業(yè)文化對(duì)青年人才進(jìn)行潛移默化的影響,以此加強(qiáng)對(duì)青年人才的培養(yǎng),確保青年人才能夠滿(mǎn)足實(shí)際工作的需求,以此促進(jìn)企業(yè)在新形勢(shì)下的進(jìn)一步發(fā)展[8]。

        五、結(jié)論

        綜上所述,健全國(guó)企青年人才培養(yǎng)機(jī)制能夠在一定程度上提高國(guó)企青年人才培養(yǎng)工作開(kāi)展水平,為國(guó)企提供大量高素質(zhì)青年人才,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,確保企業(yè)能夠在行業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位。青年人才往往表現(xiàn)出期待實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、思想活躍、創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng)等特點(diǎn),國(guó)企在人才培養(yǎng)工作中應(yīng)對(duì)其特點(diǎn)加以利用,并深入分析激勵(lì)機(jī)制缺失、激勵(lì)機(jī)制缺失等問(wèn)題帶來(lái)的負(fù)面影響,在此基礎(chǔ)上確定青年人才培養(yǎng)策略,通過(guò)重視職業(yè)規(guī)劃、提供創(chuàng)新平臺(tái)、加強(qiáng)宣傳教育等方式健全青年人才培養(yǎng)機(jī)制,以此實(shí)現(xiàn)青年人才培養(yǎng)工作水平的大幅提升,為國(guó)企的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]關(guān)敬男.國(guó)有建筑企業(yè)青年人才培養(yǎng)機(jī)制構(gòu)建[J]. 人力資源,2019,(16):5-6.

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