趙遠(yuǎn)志

摘要：全過程工程造價(jià)能預(yù)估工程總造價(jià)，將預(yù)估總造價(jià)作為標(biāo)底，為后期招標(biāo)投標(biāo)工作提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。在建筑工程施工時(shí)，能為成本控制工作提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，盡可能地避免資源浪費(fèi)，更好地保障建筑工程的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。在竣工驗(yàn)收過程中，能發(fā)揮相應(yīng)的審核作用。由此可見良好的工程造價(jià)工作可以確保建筑管理工作的高效開展。鑒于此，本文主要對(duì)全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性進(jìn)行了分析，接著就提升建筑工程管理中的全過程造價(jià)控制策略進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程;經(jīng)濟(jì)管理;全過程工程造價(jià)

一、前言

近年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)了科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，為提升建筑工程質(zhì)量，保證建筑工程施工工期，以合理的投資成本最快地獲得經(jīng)濟(jì)效益與工程效果，需要對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃。由于當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)存在多樣性，施工工藝更為復(fù)雜，機(jī)械化水平也較高，大型機(jī)械設(shè)備使用率也較高，這樣在施工過程中常出現(xiàn)不確定因素，不能較好地控制工程費(fèi)用。所以需要運(yùn)用全過程工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控，盡可能避免各個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，保證建筑工程的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而提升施工的效率。

二、全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

1、避免建設(shè)工程資源的浪費(fèi)

制定建筑工程施工階段工程造價(jià)控制方案，明確施工過程中人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等費(fèi)用，并按照分部分項(xiàng)工程明確費(fèi)用使用情況，避免出現(xiàn)建筑工程資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。

2、降低建筑經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)

全過程工程造價(jià)可以控制工程預(yù)算，有效把控影響工程造價(jià)的因素，并及時(shí)作出調(diào)整，從而盡可能地降低建筑企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。

3、保證預(yù)算評(píng)估的準(zhǔn)確度

在建筑經(jīng)濟(jì)管理中，全過程工程造價(jià)可以精準(zhǔn)把控各個(gè)環(huán)節(jié)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保預(yù)算以及評(píng)估的準(zhǔn)確度，為施工過程的良好運(yùn)轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)。項(xiàng)目管理人員需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，指導(dǎo)工程造價(jià)管理人員合理分配工程款項(xiàng)，確保后續(xù)施工的順利開展。在全過程工程造價(jià)管控中，施工人員需結(jié)合施工內(nèi)容、材料價(jià)格漲幅情況、銀行利率等各個(gè)方面進(jìn)行管理，制定有針對(duì)性的管控方案，并模擬施工全過程，更準(zhǔn)確地分析施工單位存在的問題。

三、全過程工程造價(jià)在具體應(yīng)用階段的重要性

1、投資決策階段造價(jià)控制

在建筑工程項(xiàng)目投資決策時(shí)，通常不會(huì)產(chǎn)生較大的資金流動(dòng)，投資決策階段在項(xiàng)目工程造價(jià)控制中具有重要意義。如果決策失敗，將對(duì)業(yè)主單位造成極大的經(jīng)濟(jì)影響。因此，在投資決策過程中，相關(guān)單位應(yīng)組織有素質(zhì)的工程造價(jià)人員以及有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員分析建筑工程的整體投資情況，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)所在地的相應(yīng)政策、相關(guān)法律法規(guī)、環(huán)境因素、建筑市場(chǎng)實(shí)際情況等多個(gè)方面綜合分析，確保工程項(xiàng)目具有一定的可行性。

2、建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管控工作直接決定了施工能否順利進(jìn)行。在選擇設(shè)計(jì)單位時(shí)，需走正規(guī)招投標(biāo)程序，并根據(jù)投標(biāo)文件中包含的文件審核設(shè)計(jì)單位資質(zhì)以及業(yè)績(jī)等，不可直接選擇報(bào)價(jià)最低的設(shè)計(jì)單位，應(yīng)選擇報(bào)價(jià)合理、資質(zhì)及業(yè)績(jī)均較好的設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)階段不僅與施工工藝、施工技術(shù)有關(guān)，還與建筑單位經(jīng)濟(jì)利益、施工單位經(jīng)濟(jì)利益有著密不可分的關(guān)系。初步設(shè)計(jì)階段，即根據(jù)業(yè)主提供的資料分析項(xiàng)目，并結(jié)合地勘部門以及其他相關(guān)部門提供的報(bào)告制定切實(shí)可行的設(shè)計(jì)方案。業(yè)主單位需審核設(shè)計(jì)方案，避免出現(xiàn)性價(jià)比較低的施工材料，以及難以把控的新型施工技術(shù)，盡量降低建筑工程投資額，保證該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)確保施工工藝的合理性、有效性等，施工技術(shù)需要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，選擇最優(yōu)的施工方案，減少施工過程存在的風(fēng)險(xiǎn)。在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位需結(jié)合以上因素綜合分析，明確合同內(nèi)容，并合理控制施工成本，確保符合業(yè)主需求，保證業(yè)主單位經(jīng)濟(jì)利益。

3、建筑工程施工階段造價(jià)控制

施工階段的建筑工程造價(jià)控制決定著工程質(zhì)量以及施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。首先，簽訂合同時(shí)，合理明確雙方的義務(wù)以及責(zé)任，避免建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)問題后責(zé)任劃分不清。其次，在控制建筑工程造價(jià)時(shí)，需要審核施工單位提供的施工方案是否具有合理性，是否出現(xiàn)超預(yù)期現(xiàn)象。最后施工現(xiàn)場(chǎng)安全第一，避免發(fā)生大型質(zhì)量安全事故，進(jìn)而造成工期的延緩。

4、建筑工程竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制

在工程竣工階段，應(yīng)做好工程的驗(yàn)收工作，收集相關(guān)的質(zhì)量保證資料及結(jié)算資料，并統(tǒng)計(jì)工程量，準(zhǔn)確無誤的計(jì)算工程造價(jià)，審核工程量，避免出現(xiàn)多算等現(xiàn)象，增加施工成本。

四、提升建筑工程管理中的全過程造價(jià)控制策略

1、項(xiàng)目決策階段

在投資決策階段，考慮項(xiàng)目工程實(shí)施過程中會(huì)受到各方面因素的影響，所以在工程投資估算時(shí)要綜合考慮這些因素，并通過設(shè)置工程造價(jià)的最高限額，以此保證投資估算的準(zhǔn)確性。比如，受到地域物價(jià)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)規(guī)模等因素的影響，使得投資建設(shè)估算出現(xiàn)偏差，則很容易導(dǎo)致成本提高、資源浪費(fèi)及效益低下等問題，因此在項(xiàng)目工程決策階段，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)與建設(shè)能力，遵循經(jīng)濟(jì)合理性的原則，制定出科學(xué)合理的投資估算方案，從而降低成本造價(jià)，減少跨地域等因素的影響，加快資金流通和周轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)資金資源的合理配置，保證項(xiàng)目工程前期階段決策的正確性。

2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

建筑工程在通過決策階段后進(jìn)入設(shè)計(jì)的階段。招投標(biāo)對(duì)工程的設(shè)計(jì)以及造價(jià)控制都起到了決定性的影響。因此，在滿足工程質(zhì)量以及工期要求的同時(shí)也要考慮到經(jīng)濟(jì)技術(shù)和節(jié)能環(huán)保等各方面需求，從而進(jìn)一步提升施工的效率，并且對(duì)全過程造價(jià)進(jìn)行強(qiáng)化控制，對(duì)設(shè)計(jì)不合理的地方及時(shí)糾正。

3、項(xiàng)目施工階段

建筑項(xiàng)目工程施工的過程中要加大簽證力度。在工程的結(jié)款環(huán)節(jié)中簽證是十分重要的依據(jù)，在實(shí)際的施工中工作人員應(yīng)當(dāng)確保施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)銜接到位，對(duì)材料和機(jī)械設(shè)備的數(shù)量以及種類等進(jìn)行詳細(xì)記錄，避免存在記錄的紕漏進(jìn)而影響決算的準(zhǔn)確性。在投資控制流程中要對(duì)相關(guān)工作人員的智能進(jìn)行詳細(xì)分工，確保全過程造價(jià)的控制，尤其是對(duì)材料以及設(shè)備的采購和保管，更要提供專業(yè)的咨詢，對(duì)合同中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行詳細(xì)的審核，并且提出更加合理的建議，從整體上控制建筑工程的全過程造價(jià)。

4、竣工結(jié)算階段

為了保證竣工結(jié)算造價(jià)管理工作的有效性，必須不斷加強(qiáng)工程量審核力度，對(duì)相關(guān)票據(jù)進(jìn)行全面的審核，并制定科學(xué)完善的現(xiàn)場(chǎng)簽證制度，保證現(xiàn)場(chǎng)簽收內(nèi)容符合實(shí)際情況，保證簽證單字跡的工整性，為其他了解簽證單的相關(guān)內(nèi)容提供便利。以簽證作為計(jì)量工程施工情況的參考，全面控制預(yù)算支出問題，例如，針對(duì)于造價(jià)定額模式的強(qiáng)制性，如果不是非必要情況，堅(jiān)決不能隨意更改，必須參考相關(guān)依據(jù)，進(jìn)一步加強(qiáng)費(fèi)用審核力度。最后，不斷加強(qiáng)審核力度，做好結(jié)算管理，以合同中規(guī)定的結(jié)算方式進(jìn)行針對(duì)性的結(jié)算，嚴(yán)格限制工程預(yù)算外的相關(guān)費(fèi)用。

五、結(jié)束語

總之，工程造價(jià)管理與建筑施工密切相關(guān)，對(duì)建筑項(xiàng)目施工效益產(chǎn)生積極的影響。為了進(jìn)一步保證建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理水平的提升，必須以全過程造價(jià)管理作為管理的重要方式，深刻意識(shí)到全過程造價(jià)管理的作用，并嚴(yán)格按照該方法進(jìn)行全面的造價(jià)管理，為工程建設(shè)企業(yè)帶來最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]林俊發(fā).建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價(jià)的運(yùn)用與重要性[J].建筑與預(yù)算，2019（04）：13-16.

[2]王維陽，周小藝.論全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性[J].居業(yè)，2020，03（01）：133-135.

[3]沈燕.全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（24）：18.

中鐵隧道局集團(tuán)建設(shè)有限公司 廣西 南寧 530000