周用雨

摘要：隨著城市化的快速發(fā)展和社會主義經(jīng)濟的不斷進步，中國的建筑工程行業(yè)也在一定程度上獲得了空前的優(yōu)化和創(chuàng)新，建筑規(guī)模的施工難度已成為建筑工程的最高點。我國建設項目機電安裝中仍然存在很多問題，因此有關部門必須高度重視和重視，以采取有效措施加以解決，最大限度地實施建設。為項目的發(fā)展打下堅實的基礎。本文簡單介紹了當前建筑機電安裝工程的施工管理特點，并針對建筑機電安裝工程的施工管理中存在的問題，提出了一系列的建議，以促進建筑行業(yè)的發(fā)展和發(fā)展。

關鍵詞：建筑機電安裝;施工常見問題;處理措施

1 建筑機電安裝工程施工管理特點

如今，機電安裝項目的建設中有許多環(huán)節(jié)，包括購買設備，檢查設備，安裝設備，調(diào)試設備和運行設備。同時，隨著我國科學技術水平的不斷提高和社會主義經(jīng)濟的飛速發(fā)展，機電設備安裝中的技術創(chuàng)新和優(yōu)化的強度在一定程度上日益提高，許多新設施，新技術和新技術已廣泛用于機電設備的安裝，大大增加了建筑企業(yè)在機電設備安裝上的施工管理，工作難度大。另外，隨著建設項目規(guī)模的不斷增長，在很大程度上，機電安裝規(guī)模也得到了前所未有的增長，大型機電安裝項目對設備吊裝提出了更加嚴格的要求，調(diào)試和檢查技術，要求建筑企業(yè)及時采取有效的解決方案，從而科學合理地使用各種新技術，以最大限度地提高機電安全性，安裝質(zhì)量。

2 目前建筑機電安裝工程施工管理中存在的問題

2.1 管理水平較低，工程設計缺乏科學性

在施工機電項目的施工管理過程中，最關鍵的是與有關施工人員起草合同。但是，在現(xiàn)階段，由于機電安裝工程項目的合同管理人員不符合自身合同理論知識的水平，再加上對合同制定工作的重視程度不高，如果擬議的合同有缺陷或不符合預期的標準，這不僅會影響施工企業(yè)有條不紊地進行安裝工作，而且很可能會影響合同規(guī)定的經(jīng)濟效果。其次，隨著現(xiàn)階段中國互聯(lián)網(wǎng)信息技術的飛速發(fā)展，建筑企業(yè)的管理者和企業(yè)的機電安裝項目可以很容易地獲得國內(nèi)外的先進安裝技術，但這是因為中國的一些機電安裝工人仍然使用以前的機電安裝技術，這不僅會影響建筑安裝的有效性，還會導致建筑技術的缺乏。另外，我國的建筑行業(yè)中還有部分機電安裝工程管理部門的管理觀念并沒有得到全方位的優(yōu)化和創(chuàng)新，仍然沿用了以前的管理計劃，這在一定程度上使建筑企業(yè)無法獲得全面的保證，無論是對建筑設施的完善?；?qū)嵤┤碌墓芾砝砟睿瑖乐厣踔習е陆ㄖ┕て髽I(yè)整體建筑效果降低問題的出現(xiàn)，這對建筑施工企業(yè)的健康，可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的影響。

2.2 造價管理比較混亂，安裝過程不夠規(guī)范

在機電安裝工程的建設中，一些施工單位的水平有限，再加上成本管理混亂，為追求經(jīng)濟利益，往往違法簽訂合同，導致機電安裝費用遠遠大于工程預算。另外，某些建筑單位在最終進行機電安裝時，往往通過增加固定工作量的方法來增加子項目的價格。一些建筑企業(yè)甚至使用較高的價格，購買質(zhì)量較低的機電產(chǎn)品，不僅增加了機電安裝成本，而且不利于施工質(zhì)量。

2.3 設計不夠規(guī)范，缺乏協(xié)調(diào)配合

隨著中國工業(yè)的快速發(fā)展，機電設備的種類越來越多。因此，在機電安裝工程設計中必須明確機電設備的類型，規(guī)格和運行參數(shù)，為機電設備的采購提供必要的參考和依據(jù)。但是機電市場尚未形成統(tǒng)一的法規(guī)，即使是同一機電設備，不同廠商數(shù)量，設計也不相同。這也是機電安裝施工單位中經(jīng)常出現(xiàn)訂貨錯誤的主要原因。當前，許多構造圖僅參考電氣圖上的防雷接地圖，但它們也很簡單，簡單且?guī)в凶⑨尅＝ㄔO項目施工圖沒有相關說明和注解，一旦協(xié)調(diào)不當，施工失誤，容易發(fā)生滲漏，項目監(jiān)理和建設單位將面臨更大的困難。

3 提升建筑機電安裝工程施工控制水平的措施

3.1 加強施工合同控制

機電安裝工程施工企業(yè)取得招標文件后，必須在最短的時間內(nèi)組織合同造價人員，以建設工程的具體情況為基礎，全面，認真地分析內(nèi)容在合同中，然后合理地判斷成本，機械設備的使用，原材料的供應，施工人員的安排，工程質(zhì)量的需求和開始日期。同時，安裝企業(yè)的管理人員還將根據(jù)施工圖進行科學的預算編制，并通過對招標文件和合同內(nèi)容的綜合分析，確定合同中的配額補貼和可能的額度。另外，機電安裝工程施工管理人員在合同結束時簽定工作，要根據(jù)有關規(guī)定及時啟動程序，并根據(jù)工程量和業(yè)主的需要，明確施工。在此過程中，經(jīng)理還必須制定具體的施工計劃和安全技術策略。這對于確保有序的安裝工作和施工人員的安全具有重要的現(xiàn)實意義。

3.2 加強施工進度控制

在現(xiàn)階段的建筑業(yè)中，機電工程安裝企業(yè)的管理人員應根據(jù)總體施工方案對施工項目進行細分，可分為四個部分：季度施工計劃，每月施工計劃，每周施工計劃和日常施工計劃。同時，項目經(jīng)理在施工作業(yè)完成后每天舉行施工協(xié)調(diào)會議，以審查當日施工計劃的完成情況，并在第二天部署施工計劃。施工企業(yè)的管理人員要確保日常工作順利順利進行，必須合理安排監(jiān)督人員，全方位檢查施工計劃和計劃的完成情況，并盡量安排專人管理。盡可能地解決問題，這對于確保所有施工計劃都能在規(guī)定的時間內(nèi)完成至關重要。另外，對于當天未完成的施工工作，項目管理人員可以使用加班施工手段，以確保施工工作能夠有條不紊地完成。

3.3 加強施工技術控制

機電安裝工程施工過程涉及的技術控制主要包括：施工技術控制，施工計劃，施工工藝策略，施工布置設計控制，施工質(zhì)量檢驗控制等，是關鍵途徑。以及確保機電工程能夠按照有關法規(guī)和標準進行施工的方法。同時，在建筑業(yè)的現(xiàn)階段，周圍環(huán)境的不同建設項目明顯不同。因此，安裝企業(yè)的施工人員必須按照現(xiàn)行的國家制度，規(guī)范和標準，對施工計劃和圖紙進行全面檢查，并在此過程中建立有目的性的施工方法。通過科學合理地選擇施工工具，最大限度地保證施工環(huán)節(jié)。

3.4 加強施工質(zhì)量管理

機電安裝前在現(xiàn)場進行原材料的施工，需要進行嚴格的抽樣檢查，經(jīng)過業(yè)主和主管，管理方的審核后，才能在現(xiàn)場使用，否則需要做后處理。對于那些從原來的系統(tǒng)上拆除的管道，閥門零件等，還要經(jīng)過業(yè)主和監(jiān)督的協(xié)商后才能確認正常使用。在具體的施工過程中，必須嚴格按照設計要求加深后的施工圖紙，施工要求，技術公開等施工工作。嚴禁隨意改變施工方法和范圍。現(xiàn)場質(zhì)檢人員需要按照國家有關規(guī)定和規(guī)范，通過跟蹤檢查、巡視檢查、“三檢”制度（自檢、專檢、交接檢）等方法，嚴格控制每個工序的施工質(zhì)量，進入下一階段的施工。當子項目施工完成后，首先組織對施工質(zhì)量進行自我檢查，符合要求，在報告中向業(yè)主，監(jiān)理進行檢查確認。

4 結束語

綜上所述，在理論和實踐的基礎上，對建筑機電安裝工程的施工管理進行了探討。討論結果表明，不同的建設項目對機電安裝有不同的要求，施工管理人員的能力，經(jīng)驗和專業(yè)水平也不同，在管理效果上必然存在較大差距。為了保證機電安裝質(zhì)量，為用戶提供更加安全穩(wěn)定的供電服務。在機電安裝工程施工管理中，必須加強合同管理，進度管理，技術管理和質(zhì)量管理，以確保機電工程在規(guī)定的時間內(nèi)高質(zhì)量完成。

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