李嘉豪 王光亞 劉璇 蔣威 丁文博 陳果
摘要:建筑工程全面實施的過程中,很容易因風險隱患引發(fā)工程施工危險,嚴重威脅工人的生命健康安全,同時影響工程建設(shè)質(zhì)量以及工程進度。加強對建筑工程現(xiàn)場施工管理力度,不僅可以控制現(xiàn)場施工人員施工技術(shù)操作,同時也能保障工人的生命財產(chǎn)安全以及工程質(zhì)量,而作為工程施工企業(yè),要想實現(xiàn)自身的長遠發(fā)展,則需要確保施工人員具備一定的施工技術(shù)水平,在工程實施中對各項施工細節(jié)進行全面控制,以此來加強工程質(zhì)量管理力度。因此,本文通過對建筑工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理探析進行分析,主要就是為了提高工程人員施工技術(shù)水平,加強質(zhì)量管理控制。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);質(zhì)量管理
前言:
工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制是建筑施工中重要的一環(huán),不僅對工程質(zhì)量有著決定性的影響,甚至影響工人的生命建材財產(chǎn)安全,如果對工程質(zhì)量管理不夠重視,很容易導致建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)嚴重的問題,甚至會引發(fā)一系列的施工風險,對施工單位造成巨大的經(jīng)濟虧損。因此,本文所研究的內(nèi)容,對建筑工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理探析具有重要意義。
一、強化現(xiàn)場施工材料管理
建筑工程質(zhì)量所涉及的影響因素相對較多,很容易受到多方面的因素影響,對工程中質(zhì)量管理工作的落實造成了一定的難度,其中就包含了建筑工程原材料質(zhì)量,施工原材料質(zhì)量對建筑施工質(zhì)量具有決定性的影響,要想保障工程質(zhì)量達到標準,需要對以下幾點內(nèi)容進行全面思考。1)控制好項目施工成本。在工程實施前,建筑工程項目采購部門需要對施工材料進行合理的選擇,避免施工材料質(zhì)量不達標,對施工質(zhì)量安全影響。另外,由于建筑工程施工所需要的原材料種類相對較多,所以在采購的過程中,必須嚴格按照材料標準,對不同材料質(zhì)量要求進行明確,尋找合適的生產(chǎn)廠家進行合作,以此來控制施工材料質(zhì)量,2)建筑施工材料在進入施工現(xiàn)場后,需要對施工材料進行抽查檢驗,明確材料生產(chǎn)合格證證書,確保材料質(zhì)量滿足建筑施工需求后,才可進行施工。3)對施工原材料需要合理進行擺放,由于一些建筑工程現(xiàn)場華寧相對較為復(fù)雜,隨意堆放施工原材料,不僅會影響到工程施工安全,同時原材料也會受到外界因素的影響,出現(xiàn)銹蝕情況,影響原材料質(zhì)量,對建筑工程質(zhì)量也會造成影響。
二、提升技術(shù)人員綜合能力
施工技術(shù)人員個人的施工技術(shù)水平以及施工技術(shù)操作,是建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵要素之一。所以,為了確保建筑工程質(zhì)量,施工單位就需要通過培訓,使施工技術(shù)人員能夠積極參與培訓的同時,掌握更多技術(shù)以及建筑專業(yè)知識,促使施工人員在工程開展后,能夠嚴格按照工程施工規(guī)范要求,控制好自身的施工技術(shù)操作,避免因人為因素,造成工程質(zhì)量無法達到建筑質(zhì)量需求。另外,還需要做好施工人員思想政治教育工作,促使施工技術(shù)人員的安全意識可以得到提升,自身可以對施工現(xiàn)場的施工安全隱患進行明確,并且解決現(xiàn)場施工風險,保障現(xiàn)場施工安全,從而保障建筑工程施工現(xiàn)場的安全。
三、加強施工現(xiàn)場管理力度
建筑工程施工人才在進行合理配置的過程中,施工管理人員需要對每一位施工技術(shù)人員的專業(yè)性以及專業(yè)技能進行全面分析,合理對施工人員崗位進行分配,促使施工技術(shù)人才可以在合適的崗位中,發(fā)揮出自身的重要作用,在保障工程施工質(zhì)量的同時,對工程施工進度也具有一定的作用。為了能夠有效地加強現(xiàn)場施工管理以及工程建設(shè)管理,就必須要對現(xiàn)場管理體制進行全面規(guī)劃,并且由專業(yè)的管理人員可以對現(xiàn)場進行全面的規(guī)劃,即便現(xiàn)場在出現(xiàn)施工問題或者安全問題后,也能夠在第一時間與施工負責人進行溝通,并對現(xiàn)場進行全面的整改,保障工程建設(shè)質(zhì)量,也保障現(xiàn)場工程施工安全。為了避免出現(xiàn)施工現(xiàn)場管理盲區(qū),現(xiàn)場管理人員必須要全面的對現(xiàn)場進行合理性分析,對施工現(xiàn)場的整個范圍進行全面勘察,落實好管理人員的自身工作職業(yè)以及工作責任。
四、施工布設(shè)的安全設(shè)備
1)利用平鋪施工方式,對現(xiàn)場所使用的一些施工防護設(shè)備進行合理的排放,保障現(xiàn)場的整潔,以此來對現(xiàn)場的安全風險進行有效控制。2)需要對現(xiàn)場施工設(shè)備以及電力保險裝置等,進行科學管理,其中包含了安全閥,電力開關(guān)以及鍋爐等,在使用這些設(shè)備前,需要對設(shè)備的運行狀態(tài)進行全面檢測,在保障無任何問題后,才能夠?qū)@些設(shè)備進行使用。3)施工前做好現(xiàn)場信號系統(tǒng)進行全面安置,對一些信號裝置進行合理擺放,避免施工標識放置不當,造成現(xiàn)場安全風險。
結(jié)束語:
要想確保建筑工程質(zhì)量管理得到全面的落實,就必須要確保施工現(xiàn)場順利地進行實施,避免出現(xiàn)施工安全隱患,同時對現(xiàn)場施工技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)以及安全意識進行全面培訓,對施工技術(shù)操作加大管理力度,避免因操作造成工程質(zhì)量問題,現(xiàn)場管理人員也需要落實好自身的工作責任,對現(xiàn)場施工每一個環(huán)節(jié)加強管理,以此來控制現(xiàn)場施工質(zhì)量,
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作者簡介:李嘉豪,2000年出生,男,漢族,江蘇南通人,徐州工程學院在讀本科生,221018,從事建筑工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理研究。