摘要：本文基于內(nèi)部審計視角探討農(nóng)商銀行財務(wù)管理水平提升的有效策略，指出農(nóng)商銀行有必要建立完善的內(nèi)部審計制度，構(gòu)建獨立的審計系統(tǒng)，在審計過程中關(guān)注重點風(fēng)險，提高數(shù)據(jù)分析效率，并將審計成果應(yīng)用于財務(wù)管理中，從而優(yōu)化財務(wù)成本核算，為科學(xué)制定年度預(yù)算、形成更透明的收支管理、形成精細化財務(wù)管理模式。

關(guān)鍵詞：農(nóng)商銀行;內(nèi)部審計;財務(wù)管理

近幾年來，我國農(nóng)商銀行發(fā)展迅速，吸引了大量的儲蓄資金，貸款業(yè)務(wù)也在同步增長，但是部分農(nóng)商銀行在財務(wù)管理方面存在成本核算粗放、數(shù)據(jù)信息混亂、缺乏完善制度體系以及精準(zhǔn)分析預(yù)測能力等問題，整體財務(wù)管理水平不高，財務(wù)管理效率也比較低，不利于農(nóng)商銀行的進一步發(fā)展。新時期，審計署規(guī)定各單位應(yīng)建立內(nèi)部審計機制，并開展相關(guān)審計工作，農(nóng)商銀行作為金融機構(gòu)，更應(yīng)加強內(nèi)部審計，基于審計工作來提升財務(wù)管理水平。

1.內(nèi)部審計對農(nóng)商銀行財務(wù)管理的作用

1.1提升財務(wù)管理層次

農(nóng)商銀行財務(wù)管理方面的業(yè)務(wù)在不斷拓展，財務(wù)部門需要完成相應(yīng)的核算工作，并要基于核算來推進商業(yè)銀行財務(wù)管理發(fā)揮出更高層次的作用，包括商業(yè)銀行業(yè)務(wù)設(shè)計、項目開展、價值創(chuàng)新等多個方面。單一的財務(wù)管理模式往往存在監(jiān)管方面的漏洞，落實內(nèi)部審計工作之后，則可以有效解決農(nóng)商銀行財務(wù)管理中存在的業(yè)務(wù)層次不足問題，為農(nóng)商銀行財務(wù)管理價值創(chuàng)造提供支持。

1.2指導(dǎo)財務(wù)預(yù)算管理

農(nóng)商銀行財務(wù)管理過程中應(yīng)用內(nèi)部審計的方式可以實現(xiàn)對財務(wù)數(shù)據(jù)的有效管理，并對當(dāng)年的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)實際支出進行比較，并分析存在預(yù)算失控的方面，結(jié)合財務(wù)價值創(chuàng)造方面的要求來看，內(nèi)部審計為財務(wù)預(yù)算計劃執(zhí)行提供了檢驗和參考，并為農(nóng)商銀行實現(xiàn)財務(wù)前瞻性決策提供更為有效的支持。

1.3拓展財務(wù)管理維度

農(nóng)商銀行財務(wù)管理需要關(guān)注和分析不同機構(gòu)項目、不同業(yè)務(wù)品種的特色，以及不同客戶的需求，從而開展多維度的管理，以促進農(nóng)商銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展。內(nèi)部審計工作的開展能夠有效促進財務(wù)管理工作滿足業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的需求，從而拓展財務(wù)管理的維度，與市場形成緊密聯(lián)系。

2.加強內(nèi)部審計提升農(nóng)商銀行財務(wù)管理水平的策略

2.1建立審計制度，構(gòu)建獨立審計系統(tǒng)

農(nóng)商銀行財務(wù)管理工作涉及內(nèi)容眾多，財務(wù)管理過程中可能存在疏漏或者失誤，導(dǎo)致一些財務(wù)賬目不明、預(yù)算管理超支、利潤核算不清等等問題。因此，農(nóng)商銀行開展內(nèi)部審計工作必不可少，為了讓內(nèi)部審計工作順利實施，應(yīng)先建立完善的審計制度，構(gòu)建獨立的審計系統(tǒng)，成立稽核審計部，并明確部門職責(zé)。在獨立審計系統(tǒng)的支撐下，相應(yīng)部門可以對本行的所有與財務(wù)有關(guān)的工作進行審計監(jiān)督，比如業(yè)務(wù)經(jīng)營、財務(wù)收支等方面開展審計工作，具體審計工作的開展需要有一定的計劃支持，并做好審計質(zhì)量的控制，讓內(nèi)部審計發(fā)揮出一定的作用。

2.2關(guān)注重點風(fēng)險，完善內(nèi)部審計內(nèi)容

在農(nóng)商銀行財務(wù)管理過程中存在一些風(fēng)險問題，因此，內(nèi)部審計工作的開展要關(guān)注財務(wù)管理工作的重點風(fēng)險，完善內(nèi)部審計工作的內(nèi)容，對商業(yè)銀行財務(wù)管理方面的一些顯性和隱性風(fēng)險加以控制，提高內(nèi)部控制效率。在審計內(nèi)容方面，可以重點對農(nóng)商銀行的信貸業(yè)務(wù)進行審計，對信貸審批、壞賬情況進行進一步的審計，從而得出是哪些項目、哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，從而采取措施來規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。在內(nèi)部審計工作中，往往能夠發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理工作中存在一定的操作風(fēng)險，即農(nóng)商銀行業(yè)務(wù)開展過程中，工作人員在操作方面的失誤容易造成財務(wù)風(fēng)險，比如在開展貸款審核工作時，對一些資質(zhì)不全、有壞賬風(fēng)險的客戶開了“綠燈”，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險問題。那么在開展審計工作時，需要有的放矢，對業(yè)務(wù)流程操作進行梳理。

2.3運用軟件平臺，提高數(shù)據(jù)分析效率

新時期背景下，農(nóng)商銀行財務(wù)管理數(shù)據(jù)增多，因此應(yīng)運用軟件平臺，利用最新的數(shù)據(jù)分析及處理軟件以及審計專業(yè)平臺來開展審計工作，從而提高數(shù)據(jù)分析效率。新一代的審計工作人員應(yīng)具有與時俱進的理念精神可以掌握相應(yīng)的信息技術(shù)，利用計算機來實現(xiàn)大數(shù)據(jù)處理，在減輕工作負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上，還可以提高數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性，能夠用精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析結(jié)果來指導(dǎo)財務(wù)管理工作。在審計方法不斷進步發(fā)展的基礎(chǔ)上，審計工作也可以進一步規(guī)劃，并形成常態(tài)化的模式。

2.4優(yōu)化成本核算，強化審計整改工作

農(nóng)商銀行內(nèi)部審計工作的目標(biāo)是將審計工作的成果應(yīng)用于財務(wù)管理工作中，不斷促使財務(wù)工作進行整改，著重對財務(wù)成本核算工作加以指導(dǎo)，降低農(nóng)商銀行經(jīng)營成本，降低信貸壞賬率，提高農(nóng)商銀行的競爭力。在農(nóng)商銀行內(nèi)部稽核審計部工作中，最終的審計成果是交由管理人員來進行處理的，審計報告中不僅明確標(biāo)注了相應(yīng)的內(nèi)容、可能造成問題的原因，還帶有整改建議，從而有助于管理人員明確財務(wù)問題的責(zé)任人，落實責(zé)任監(jiān)管和問責(zé)工作，從而優(yōu)化農(nóng)商銀行內(nèi)部管理和控制。

2.5培養(yǎng)審計骨干，提高審計人員素質(zhì)

農(nóng)商銀行在建立稽核審計部之后，需要有專業(yè)的人員來進行崗位填充，審計人員可以從內(nèi)部優(yōu)秀的財務(wù)人員中選拔，也可以采用總部招考和培訓(xùn)的方式來補足工作人員，并培養(yǎng)審計骨干，由審計骨干人員來承擔(dān)一定的審計組織工作。農(nóng)商銀行還有必要提高內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)，確保其擁有過硬的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，在審計工作中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，并遵守法律法規(guī)、職業(yè)操守，確保審計工作順利開展。

3.總結(jié)

綜上所述，農(nóng)商銀行財務(wù)管理水平的提升意味著農(nóng)商銀行業(yè)務(wù)開展、經(jīng)營效率的提升，內(nèi)部審計工作有必要在專業(yè)部門及人員的支持下展開，并通過審計工作明確財務(wù)管理工作中的問題，利用審計結(jié)果來明確責(zé)任、解決問題，達到節(jié)約運營成本、減少操作風(fēng)險的目標(biāo)。

參考文獻：

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作者簡介：方華慎（1985-），女（漢族），湖南衡陽，湖南衡陽衡州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司，本科學(xué)歷，碩士學(xué)位，主要從事稽核審計工作。