張旻

摘要：目前機(jī)械制造行業(yè)越來越多的引進(jìn)了新技術(shù)，例如自動化技術(shù)，其自身的科技性和先進(jìn)性，使機(jī)械設(shè)計和制造領(lǐng)域很多難題被解決，使行業(yè)整體得到快速發(fā)展。因此，本文主要研究機(jī)械自動化設(shè)計與制造領(lǐng)域目前存在的相關(guān)問題，以及針對這些問題提出解決的方法，希望能夠為機(jī)械自動化生產(chǎn)提供有效的參考意見。

關(guān)鍵詞：機(jī)械自動化;設(shè)計;制造;問題;改進(jìn)方法

將自動化技術(shù)引入到機(jī)械設(shè)計制造領(lǐng)域，并融合其他多項先進(jìn)技術(shù)，形成一個完整的體系，就是今天的機(jī)械自動化設(shè)計與制造行業(yè)。自動化的引入使機(jī)械制造更加有效地降低了生產(chǎn)運(yùn)行的成本，實現(xiàn)低能耗綠色發(fā)展，同時也使操作流程得到了改善提升，提高了生產(chǎn)效率，使產(chǎn)業(yè)向著高效化、智能化的方向發(fā)展[1]。由于機(jī)械自動化設(shè)計與制造具有如此大的價值，所以非常值得我們深入研究和挖掘。

1機(jī)械自動化設(shè)計與制造存在的問題

1.1創(chuàng)新性嚴(yán)重不足

我國的經(jīng)濟(jì)水平在這些年來得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展，無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)都得到了很大的進(jìn)步，而作為一個工業(yè)大國，工業(yè)是我國最重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，尤其其中的機(jī)械制造行業(yè)，更是重要的組成部分。而我國目前的機(jī)械自動化設(shè)計制造到發(fā)展速度不算很快，沒有形成完整的規(guī)模，并且對于機(jī)械設(shè)計方面經(jīng)驗?zāi)芰€有所欠缺，涉及的產(chǎn)品缺少多元化、高科技的特點[2]。為了符合國際市場的需求，在機(jī)械設(shè)計方面，通常需要引入國外的技術(shù)和經(jīng)驗，但是一味的模仿和借鑒是不夠的，只有不斷進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新，自身掌握了核心技術(shù)，才能夠真正地突破束縛，發(fā)揮出行業(yè)的潛力。

1.2缺乏相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才

雖然自動化技術(shù)與機(jī)械設(shè)計制造行業(yè)的結(jié)合，較大程度上改變了傳統(tǒng)行業(yè)完全依靠人工的局面，一些工作可以通過自動化設(shè)備來完成，但是專業(yè)技術(shù)人員仍然是被大量需要的。而目前這個行業(yè)的人才現(xiàn)狀就是，缺乏高精尖的專業(yè)技術(shù)人才，面對科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展，目前的大部分從業(yè)人員無法做好新形勢下的改革創(chuàng)新，造成了行業(yè)內(nèi)對于新技術(shù)新理念的接收滯后，不能及時吸收新的知識理論和技術(shù)，工藝和產(chǎn)品就難以符合現(xiàn)代市場的真正需要，不利于企業(yè)和行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

1.3管理工作方面的不足

機(jī)械設(shè)計與制造作為一個系統(tǒng)的行業(yè)，企業(yè)內(nèi)需要專業(yè)的管理。而目前行業(yè)內(nèi)的管理現(xiàn)狀也比較堪憂，有些是管理方式不夠科學(xué)合理，有些沒有建立完善的管理制度，或是制定的制度可操作性不高，造成了整體管理水平的落后[3]。這樣的現(xiàn)狀需要及時改善，加強(qiáng)機(jī)械自動化設(shè)計制造行業(yè)的管理，為技術(shù)的應(yīng)用提供更加便利的環(huán)境和條件。

2機(jī)械自動化設(shè)計與制造改進(jìn)方法

2.1注重核心技術(shù)研發(fā)

在這個被科技滲透的現(xiàn)代化社會，掌握科學(xué)技術(shù)對于各個行業(yè)的重要性不言而喻。機(jī)械自動化設(shè)計與制造行業(yè)要掌握相關(guān)的先進(jìn)科技，尤其是核心技術(shù)，加強(qiáng)研究，不斷創(chuàng)新。對于一門技術(shù)的研究絕不應(yīng)該僅停留在表面，而是要牢牢抓住核心，才是真正的掌握。所以我國的機(jī)械自動化設(shè)計制造行業(yè)一定要找準(zhǔn)自己發(fā)展的方向和目標(biāo)，根據(jù)自身實際情況，制定切實可行的發(fā)展策略，注重掌握核心技術(shù)，提高自主創(chuàng)新和研發(fā)水平，使現(xiàn)代化技術(shù)更好地發(fā)揮其功能。

2.2注重高素質(zhì)專業(yè)人才培養(yǎng)

高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才對于每個行業(yè)來說都非常重要，對于機(jī)械自動化設(shè)計制造行業(yè)更是如此。對于學(xué)生的教育培訓(xùn)一定要注重理論和實踐的緊密結(jié)合，不能局限于書本的說教，要重視實踐操作，提高動手能力，更好的吸收理解知識理論，真正的掌握技能。并且教學(xué)的內(nèi)容和方式要緊密結(jié)合當(dāng)前技術(shù)的發(fā)展，內(nèi)容不僅要精確而且要注意更新，做到有的放矢[4]。而對于企業(yè)內(nèi)部，也應(yīng)該注重對工作人員的技術(shù)培訓(xùn)。有條件的情況下展開定期培訓(xùn)，不僅著重提升員工的專業(yè)技術(shù)，而且要讓員工了解整體的運(yùn)作流程，以便于在自己崗位更好作出配合和協(xié)作，有利于整體程序的高效運(yùn)行。

2.3強(qiáng)化機(jī)械自動化管理

在機(jī)械自動化設(shè)計制造行業(yè)中，做好企業(yè)的內(nèi)部管理一定是工作的重中之重，決定了企業(yè)是否能夠真正高效科學(xué)的運(yùn)作，在日常工作中形成有條不紊的局面。需要企業(yè)制定符合自身情況的管理制度，并且嚴(yán)格執(zhí)行。管理人員要不斷學(xué)習(xí)，提升管理水平，切實履行好責(zé)任職責(zé)，確保生產(chǎn)活動的科學(xué)規(guī)范，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)對于管理人員的選擇，首先要看其是否具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，而又有豐富經(jīng)驗者優(yōu)先。另外也要看是否具有完善的管理知識理論基礎(chǔ)，并且具有創(chuàng)新精神，對于管理工作有發(fā)散性的思維和解決方法。

結(jié)語

總之，我國的機(jī)械自動化設(shè)計與制造行業(yè)有著非常好的發(fā)展勢頭，但是現(xiàn)階段確實存在著一些問題，需要拿出舉措切實解決好，如注重掌握核心技術(shù)、培養(yǎng)專業(yè)人才、提高管理能力等。讓行業(yè)的優(yōu)勢真正地發(fā)揮出來，帶動企業(yè)的發(fā)展，推動我國制造業(yè)整體水平的穩(wěn)步上升。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王靖憓.機(jī)械自動化設(shè)計與制造存在的問題及改進(jìn)方法分析[J].湖北農(nóng)機(jī)化，2020（02）：36.

[3]宋言東，何盧葉.機(jī)械自動化設(shè)計與制造存在的問題及改進(jìn)方法[J].南方農(nóng)機(jī)，2020，51（01）：255.

[4]張麗紅，郝俊珂.機(jī)械自動化設(shè)計與制造問題及改進(jìn)方法探究[J].科技風(fēng)，2020（01）：155.

湖南工學(xué)院