王禾

摘要：前海自貿(mào)區(qū)作為國內(nèi)發(fā)展國際貿(mào)易的重要窗口，有著良好的跨境電商發(fā)展水平。不過在2020年的新冠疫情沖擊之下，前海自貿(mào)區(qū)的跨境電商面臨著眾多的發(fā)展難題。本文針對新冠疫情背景，對前海自貿(mào)區(qū)的跨境電商發(fā)展策略進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：前海自貿(mào)區(qū);新冠疫情;跨境電商

一、前言

廣東前海自貿(mào)區(qū)有著深圳的改革開放經(jīng)驗(yàn)，更是粵港澳大灣區(qū)發(fā)展的重要核心區(qū)域，已經(jīng)奠定了發(fā)展優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境的重要基礎(chǔ)。自貿(mào)區(qū)的發(fā)展中，要創(chuàng)造一個(gè)具有吸引力與發(fā)展前景的環(huán)境，推進(jìn)更多的企業(yè)進(jìn)入到自貿(mào)區(qū)中，參與到國際貿(mào)易中來。電子商務(wù)是近年來發(fā)展速最為突出的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，建構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展下的商務(wù)形式，電子商務(wù)憑借互聯(lián)網(wǎng)所帶來的便捷性，迅速地成為人們當(dāng)前消費(fèi)的主要選擇。在國際貿(mào)易合作的不斷深化之下，更是進(jìn)一步催生了跨境電商的發(fā)展，而在前海自貿(mào)區(qū)的營商構(gòu)成中，跨境電商一直是其重要的組成之一。在2020年中，突如其來的新冠疫情對跨境商貿(mào)開展造成了極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，跨境電商自身具有著跨境商務(wù)中的外貿(mào)屬性，同時(shí)其本質(zhì)卻是線上運(yùn)營的電子商務(wù)，一方面的市場對于跨境外貿(mào)行業(yè)的負(fù)面影響，另一方面卻是新冠疫情所帶來的電子商務(wù)進(jìn)一步發(fā)展的有利條件。在這種矛盾的現(xiàn)實(shí)環(huán)境當(dāng)中，作為開展跨境電商業(yè)務(wù)的電子商務(wù)企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)如何在新冠疫情這一特殊的全球公共衛(wèi)生安全事件之下，進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)營與發(fā)展是其需要重點(diǎn)考慮的問題。

二、前海自貿(mào)區(qū)跨境電商的發(fā)展現(xiàn)狀

廣東前海自貿(mào)區(qū)作為我國深化改革開放的自由貿(mào)易區(qū)的試驗(yàn)區(qū)，在其發(fā)展中為了打造全球最佳營商環(huán)境的過程中，已經(jīng)制定了較為豐富的制度創(chuàng)新，通過在投資、貿(mào)易、金融等方面政策實(shí)施中，形成了較為突出的發(fā)展驅(qū)動力，而跨境電商也有著重要的發(fā)展水平。我國的跨境電商在近年來的發(fā)展中，呈現(xiàn)出了快速發(fā)展的態(tài)勢，特別是在2020年中更是呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢。以全球跨境電商全面發(fā)展為契機(jī)，我國的跨境電商在進(jìn)出口零售中也同樣呈現(xiàn)出了不斷發(fā)展的現(xiàn)狀，交易規(guī)模不斷擴(kuò)大。如在2008年中，我國的跨境電商進(jìn)出口交易總額僅僅只有0.8萬億元，但是在2015年便已經(jīng)達(dá)到了5.4萬億元的規(guī)模，是2008年的7倍之多。在2016年后雖然進(jìn)入到了平穩(wěn)發(fā)展的階段，但依然保持著較高的市場規(guī)模增長率，即使是在2020年這一特殊的年份中，跨境電商依然呈現(xiàn)出了可觀的發(fā)展態(tài)勢，根據(jù)預(yù)計(jì)在2020年中，前海自貿(mào)區(qū)的跨境電商的交易規(guī)模也將突破1萬億元的水平。

三、新冠疫情背景下的前海自貿(mào)區(qū)的跨境電商發(fā)展策略

（一）建立信息共享的商品庫存管理模式

在跨境電商發(fā)展的策略中，可以通過進(jìn)一步建立起信息共享的商品庫存管理模式，在商品的供應(yīng)鏈中建立從市場、企業(yè)、供應(yīng)商三位一體的信息共享模式。跨境電商企業(yè)需要緊密地結(jié)合當(dāng)前的市場發(fā)展，對商品的需求進(jìn)行預(yù)判，并及時(shí)對商品的庫存進(jìn)行管理，形成實(shí)時(shí)變化的庫存信息，當(dāng)出現(xiàn)商品庫存臨近庫存警戒線的時(shí)候，便需要及時(shí)地通知海外供貨商進(jìn)行備貨與運(yùn)輸配送，盡早地對商品庫存進(jìn)行補(bǔ)充。在新冠疫情的背景下，庫存管理的基礎(chǔ)要充分考慮到國際跨境物流所要花費(fèi)的時(shí)間，增加時(shí)間變量，提升庫存管理的準(zhǔn)確性。在信息共享的商品庫存管理中，能夠根據(jù)市場的需求變化，及時(shí)地調(diào)整庫存與生產(chǎn)。不過，在進(jìn)口跨境電商業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的同時(shí)，前海自貿(mào)區(qū)的跨境電商企業(yè)中的出口跨境電商發(fā)展卻是出現(xiàn)了極為明顯的業(yè)務(wù)萎縮的情況，如速賣通訂單在2020年上半年中，整體訂單量相對于同期下降了50%左右。雖然在2020年下半年有所回升，但是相比之下，依然同比下降了35%左右，使得前海自貿(mào)區(qū)跨境電商的出口跨境電商業(yè)務(wù)的收入出下了大額的減少，有著較為突出的影響。

（二）完善多元化的物流渠道建設(shè)

在當(dāng)前新冠疫情的背景下，跨境電商需要進(jìn)一步優(yōu)化其在跨境電商上的國際物流渠道布局，通過提升物流的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，以標(biāo)準(zhǔn)化跨境物流體系達(dá)到穩(wěn)定物流渠道的發(fā)展目的。在具體的物流渠道建設(shè)中，要通過信息化手段，打通跨境物流中物流與信息流高效融合，利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化物流資源配置，利用信息化技術(shù)將各類物流運(yùn)輸中優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行有效整合，實(shí)現(xiàn)跨境電商物流信息化。在完善跨境電商的物流渠道建設(shè)中，還可以進(jìn)一步加快海外倉的建設(shè)。海外倉是國內(nèi)保稅倉的逆向用法，即是將商品提前托管在海外倉，由海外倉進(jìn)行物流配送。在新冠疫情的影響，不少大型電商平臺都已經(jīng)逐漸布局海外倉，前海自貿(mào)區(qū)有著優(yōu)越的對接海外市場的基礎(chǔ)，可以加入到亞馬遜、速賣通等旗下的海外倉，提前貯備熱銷商品，提升商品的物流耗時(shí)。

（三）進(jìn)一步開發(fā)跨境出口商貿(mào)市場

在新冠疫情的背景下，已經(jīng)造成了海外的出口跨境電商市場出現(xiàn)了需求萎縮的問題，并且海外市場對于出口跨境電商的市場消費(fèi)需求也在發(fā)生著變化，消費(fèi)熱點(diǎn)有所轉(zhuǎn)移。對于跨境電商而言，其發(fā)展的方向需要就必須對這種消費(fèi)熱點(diǎn)進(jìn)行有效的開發(fā)。在面臨著新冠疫情的環(huán)境下，跨境電商發(fā)展需要應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注海外市場上對于相關(guān)商品的需求變化，及時(shí)捕捉消費(fèi)熱點(diǎn)，并及時(shí)根據(jù)市場的消費(fèi)需求來進(jìn)行自身經(jīng)營狀況的轉(zhuǎn)變，適當(dāng)增加一些熱門商品的銷售，保證庫存充足。

同時(shí)，前海自貿(mào)區(qū)的跨境電商，應(yīng)當(dāng)利用前海自貿(mào)區(qū)與東盟國家之間的合作優(yōu)勢，進(jìn)一步地布局其他國家的出口貿(mào)易市場，如可以對亞洲地區(qū)的出口跨境電商市場進(jìn)行開發(fā)，在泰國、越南、老撾等國家進(jìn)行市場開發(fā)，這一類國家的疫情防控相對穩(wěn)定，在國家社會經(jīng)濟(jì)逐漸回歸正常發(fā)展的當(dāng)下，其對于海外國家的商品也有著一定的消費(fèi)需求，以此進(jìn)行更加多元化的市場開發(fā)，進(jìn)一步擴(kuò)展跨境電商業(yè)務(wù)的市場范圍，提升其在新冠疫情環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。

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