周艷坤

摘要：電力企業(yè)政工黨建工作對于其實現(xiàn)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)揮國民經(jīng)濟建設(shè)力量等方面具有重要意義，是企業(yè)提升內(nèi)部員工工作向心力和凝聚力的重要措施。企業(yè)文化是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的，在企業(yè)全體員工中具有高度認(rèn)同并能夠自覺遵循的價值觀念、意識信念以及行為規(guī)范等，其滲透于企業(yè)發(fā)展的各個方面，與全體員工密切相關(guān)。企業(yè)文化的落實直接關(guān)系到政工黨建工作質(zhì)量，實現(xiàn)二者的有效融合，對于企業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展發(fā)揮著重要的促進作用?；诖耍酒恼聦﹄娏ζ髽I(yè)政工管理中的常見問題及對策進行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);政工管理;對策

引言

電力企業(yè)政工工作是企業(yè)軟管理的重要體現(xiàn)。所謂軟管理，指的是企業(yè)通過加強員工的思想教育，以此培養(yǎng)內(nèi)部員工的歸屬感和責(zé)任感，同時提升員工的政治理念及道德修養(yǎng)，從而營造出良好的工作氛圍和環(huán)境，促使企業(yè)管理目標(biāo)得以實現(xiàn)。新時期企業(yè)發(fā)展面臨著較大的競爭壓力，要求企業(yè)要做好內(nèi)部管理工作，體現(xiàn)出企業(yè)政工工作的重要性，企業(yè)需要制定科學(xué)合理管理的計劃，同時也要有效落實政工工作，實現(xiàn)“兩手抓”，只有這樣，才能夠降低企業(yè)管理難度，有效提升企業(yè)的市場競爭力。

1電力企業(yè)政工管理工作開展的必要性

在電力企業(yè)強調(diào)政治工作管理實際上是強調(diào)電力企業(yè)能夠切實圍繞堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)發(fā)展的內(nèi)部管理。政工管理工作的目標(biāo)是建設(shè)電力企業(yè)精神文明，并且強化企業(yè)文化，通過展開內(nèi)部政工理論教育來分析企業(yè)員工的思想觀點，并有針對性地進行管理優(yōu)化。這是電力企業(yè)開展政治工作管理的關(guān)鍵性內(nèi)容，隨著社會形式的不斷變化，行業(yè)的競爭壓力進一步增加，電力企業(yè)則必須明確政工管理的新方向。結(jié)合未來形式有針對性地展開調(diào)整，完善政工工作管理體系，更好地促進電力企業(yè)的工作快速發(fā)展，從而保證電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，并且盡可能地提高企業(yè)的社會地位。強調(diào)政治工作管理是進一步重視企業(yè)職工自身的思想，致力于解決存在的思想問題，并且貫徹電力企業(yè)的人性化管理念，從中加強企業(yè)員工當(dāng)中的凝聚力，使員工在企業(yè)工作過程當(dāng)中都可以具備企業(yè)自身特有的文化與精神，進而團結(jié)一致強化電力企業(yè)的建設(shè)，并提升發(fā)展的質(zhì)量。電力企業(yè)自身肩負(fù)起為社會人民提供能源的任務(wù)，隨著人們對于生活水平的進一步提升，各種科技的不斷發(fā)展對基礎(chǔ)能源的需求量也呈線上升趨勢，高質(zhì)量的能源供應(yīng)是保障國計民生的重要基礎(chǔ)。電力企業(yè)自身的特殊性質(zhì)決定了其企業(yè)內(nèi)部所開展政工管理具有豐富內(nèi)涵，通過政工的合理管理構(gòu)建，追求較為卓越的企業(yè)文化，企業(yè)文化應(yīng)具有奉獻、卓越、誠信、服務(wù)等特制的內(nèi)質(zhì)特征，從而搭建出電力企業(yè)的精神大樓，從中進一步提升企業(yè)的軟實力，這是電力企業(yè)政治工作管理的重要意義，也是建立電力企業(yè)政工團隊工作的目標(biāo)和切實的職責(zé)。

2電力企業(yè)政工管理目前存在的問題

2.1思想政治工作落實不到位

目前在企業(yè)政工工作過程中，員工思想政治教育工作的開展得不到重視，企業(yè)出于利益方面的考慮，更側(cè)重于員工工作效率和態(tài)度的管理，而忽視員工思想政治教育的重要性和關(guān)鍵性，這導(dǎo)致企業(yè)政工工作開展的成效并不理想。另外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層沒有意識到員工思想政治教育在企業(yè)管理中的重要意義，尤其是在一些勞動密集型的企業(yè)中，員工的文化水平及素養(yǎng)相對較低，而因為對政工工作的理解不夠深入，忽視員工的思想政治教育，甚至認(rèn)為政工工作可有可無，以至于在實際工作中往往出現(xiàn)員工意見不統(tǒng)一、責(zé)任意識薄弱及管理混亂等問題，對企業(yè)的發(fā)展造成不利的影響。

2.2政工管理團隊綜合水平有待提高

由于一些建立企業(yè)自身對于政工管理團隊的建設(shè)并不重視，這使得切實能夠負(fù)責(zé)政工管理的工作人員相對較少，團隊組成的綜合水平有待提升。良好的政治工作是需要各個員工們互相配合的。不端正的工作心態(tài)以及傳統(tǒng)死板的工作措施是不利于具體政治工作開展的。一些企業(yè)在招聘的過程當(dāng)中對政工管理人員的文化要求十分模糊，同時對其缺乏系統(tǒng)的訓(xùn)練以及較為專業(yè)的培訓(xùn)，這使得所組建的政工管理隊伍自身綜合業(yè)務(wù)能力不高，在具體政治工作開展的過程當(dāng)中，單一的結(jié)構(gòu)知識以及陳舊的理念都會降低整體隊伍的綜合素質(zhì)。

3建立企業(yè)政治管理工作的具體解決措施

3.1提高思想認(rèn)識水平，強化思想政治教育

企業(yè)要想實現(xiàn)更好的發(fā)展，就必須順應(yīng)時代發(fā)展變化進行改革管理體制及創(chuàng)新管理方式。而在企業(yè)管理改革過程中，也要求企業(yè)管理層要充分認(rèn)識到政工工作在企業(yè)管理中的重要作用，從根本上提高對政工工作的思想認(rèn)識，采取有效的管理措施，促使企業(yè)政工工作順利開展。與此同時，企業(yè)政工工作的開展，離不開企業(yè)基層員工的支持，這需要企業(yè)做好員工的思想政治教育工作，保證企業(yè)政工工作得以有效實施，并實現(xiàn)與企業(yè)管理共同發(fā)展的目標(biāo)。另外，在對企業(yè)員工進行思想政治教育過程中，應(yīng)基于以人為本的核心理念，通過不斷創(chuàng)新員工教育方式，提高思政教育的效果，進而最大化地發(fā)揮員工自身的作用，促進企業(yè)的發(fā)展。

3.2結(jié)合時代發(fā)展進行創(chuàng)新

管理創(chuàng)新工作需要緊跟時代步伐，管理人員需要學(xué)習(xí)黨各項方針政策，結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況以及市場對于行業(yè)的要求等內(nèi)容，制定出同步管理創(chuàng)新策略，確保管理工作能夠始終與時代發(fā)展要求相符合，真正按照企業(yè)管理需要為企業(yè)展開服務(wù)，從而高質(zhì)量完成思想政治教育工作，保證政工管理工作作用能夠最大程度上得以發(fā)揮。保證員工在思想政治教育學(xué)習(xí)中的活躍性，同時還能夠幫助管理人員明確員工思想，可為員工錯誤思想糾正以及正確思想合理引導(dǎo)提供可靠依據(jù)。

3.3黨務(wù)干部隊伍的建設(shè)

黨務(wù)干部隊伍建設(shè)是電力企業(yè)深化改革中從嚴(yán)管黨治黨的表現(xiàn)，是基層黨建政工工作的人才保障。關(guān)于黨務(wù)干部隊伍的建設(shè)，首先，需要吸收優(yōu)秀人才，不斷優(yōu)化基層黨員隊伍，對隊伍的建設(shè)需要緊扣電力企業(yè)發(fā)展的客觀需求，做好嚴(yán)格管理、要求和監(jiān)督工作。例如，在選拔方面，明確選拔標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)化選拔措施，從源頭上樹立對基層黨組織的正確認(rèn)識，引導(dǎo)優(yōu)秀基層人才干實事和努力實現(xiàn)自我價值，從整體上提升基層黨員隊伍的形象。其次，提高基層黨務(wù)干部素質(zhì)水平。根據(jù)我黨的路線、方針、政策，基層黨務(wù)干部需要以強烈的政治覺悟，結(jié)合電力企業(yè)的基層經(jīng)營管理目標(biāo)和市場開拓情況，掌握基層員工的思想動態(tài)，鼓舞基層員工履行好崗位職責(zé)，并選拔出政治可靠和作風(fēng)強硬的職工，以壯大干部隊伍。再次，做好基層黨務(wù)干部人事制度的改革，根據(jù)基層黨建政工工作的任務(wù)量，因地制宜地增加隊伍的人員編制，確保黨務(wù)工作的順利開展。

結(jié)束語

鑒于政工管理工作在企業(yè)運營中所起到的重要作用，各企業(yè)需要進一步加大對該管理工作創(chuàng)新與優(yōu)化內(nèi)容的關(guān)注力度。不僅要對工作影響因素展開分析，設(shè)置配套管理模式，同時還要結(jié)合時代發(fā)展情況以及企業(yè)自身情況，通過教育培訓(xùn)模式創(chuàng)新以及考核管理創(chuàng)新等方式，對政工管理工作進行調(diào)整與優(yōu)化，保證各項工作開展質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期要求，進而為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻。

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