王鑫

摘要：在生產(chǎn)安全技術(shù)的輔助以及生產(chǎn)安全管理的引導(dǎo)下，天然氣生產(chǎn)及運輸?shù)倪^程中遭受到的隱患威脅逐漸降低，而為了能夠增加石油天然氣的生產(chǎn)質(zhì)量，還需從經(jīng)濟發(fā)展層面以及企業(yè)自身的效益層面進(jìn)行一定的介入分析，以此為根基在企業(yè)內(nèi)容開始技術(shù)方面和管理方面的變革，能夠降低天然氣的腐蝕性特質(zhì)對生產(chǎn)及運輸條件的影響，并完成生產(chǎn)及安全管理的擴張。

關(guān)鍵詞：石油天然氣;安全生產(chǎn);生產(chǎn)技術(shù);管理新論

1石油天然氣生產(chǎn)安全技術(shù)和管理的問題

1.1設(shè)備配置技術(shù)的管理問題

推進(jìn)設(shè)備配置技術(shù)管理效果的提升上，需要按照不同應(yīng)急設(shè)備的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，將主要的安全問題集中在設(shè)備配置參數(shù)的調(diào)整方面。其次，石油天然氣的生產(chǎn)條件單一，還具有一定的密閉性特點，想要在實際的生產(chǎn)過程增加安全管理工作的渠道，必須重視以上內(nèi)容的管理與應(yīng)急設(shè)備的參數(shù)控制。根據(jù)石油天然氣的開采過程，對生產(chǎn)及管理的流程進(jìn)行劃分，可將其劃分為三大控制內(nèi)容，其一為開采技術(shù)完整性要求的控制;其二為應(yīng)急設(shè)備參數(shù)的調(diào)控;其三為確保企業(yè)在安全管理方向的成本投入合理。其中應(yīng)以經(jīng)濟投入為核心，在應(yīng)急設(shè)備方向增加經(jīng)濟投入的占比，可以增加生產(chǎn)安全技術(shù)和管理的效果。

1.2存儲和輸送石油天然氣管道方面存在不足

通過深入的調(diào)查分析我們發(fā)現(xiàn)，我們在進(jìn)行石油天然氣能源開采生產(chǎn)的過程當(dāng)中，尤其是在進(jìn)行原油、原氣輸送的環(huán)節(jié)，其潛在的安全隱患更為重大，這對于能源的安全存儲來說具有重要的影響?，F(xiàn)階段，我們在石油天然氣開采的過程當(dāng)中，對于石油天然氣的存儲以及運輸環(huán)節(jié)，往往極易導(dǎo)致安全環(huán)保事故的發(fā)生。這主要是由于石油天然氣的管道運輸距離較長，再加上環(huán)境較為復(fù)雜以及外來施工的破壞等方面的因素影響，就使得原油及天然氣泄漏現(xiàn)象頻發(fā)。

1.3安全文化及安全技術(shù)管理機制的問題

安全文化和安全技術(shù)管理機制這兩個問題，是在當(dāng)前影響石油天然氣生產(chǎn)安全的重要組成部分，需要分別對兩類內(nèi)容加以整改，做出管理層面的分類外，解決各崗位人員在實際生產(chǎn)中的意識形態(tài)問題。其次，將安全技術(shù)管理機制的問題，交付于相關(guān)的部門接手解決，易于增加石油天然氣生產(chǎn)安全技術(shù)和管理的效果。這意味著，按照重要崗位的工作職責(zé)進(jìn)行管理機制的劃分，易于保持石油企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定。

2石油天然氣生產(chǎn)安全技術(shù)和管理的核心要素

2.1推進(jìn)生產(chǎn)安全隱患排查工作的發(fā)展

重視生產(chǎn)安全隱患排查工作的執(zhí)行效果，成立相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)，并在前期階段對長輸管道隱患排除工作進(jìn)行一定的工作內(nèi)容劃分，在內(nèi)部解決長輸管道的安全隱患問題。其次，為了增加專項檢查工作的執(zhí)行效果，也可以從上級部門的工作調(diào)動層面，對生產(chǎn)安全排查工作內(nèi)容進(jìn)行一定的劃分，相當(dāng)于按照石油企業(yè)的生產(chǎn)條件，以及地質(zhì)特征進(jìn)行長輸管道排查工作的分類，降低長輸管道安全排查工作的難度外，提高本項工作的針對性，這相當(dāng)于增加了生產(chǎn)安全排查工作的獨立性，使相關(guān)工作的開展能夠從固有的流程中分離，增加長輸管道安全隱患排查工作的作用效果外，有針對性地進(jìn)行異常問題的處理。

2.2提高能源運輸中的管道焊接質(zhì)量

在石油天然氣等能源的運輸過程中，管道有著非常重要的作用。為了保證能源的質(zhì)量和順利運輸，首先就要保證運輸管道的質(zhì)量。提高運輸管道的質(zhì)量要求，其中最重要的一項就是加強管道焊接技術(shù)，保證焊接口的質(zhì)量沒有問題。在這個過程中相關(guān)部門應(yīng)該發(fā)布統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，使得工作人員在進(jìn)行管道焊接口修建時有科學(xué)的參考依據(jù)，同時維修人員在進(jìn)行檢查時也有相關(guān)依據(jù)作為參考。由于運輸管道超高的修建成本，不可能每年都進(jìn)行管道的重新修建。重要的是保養(yǎng)好已有的運輸管道，定期的進(jìn)行管道的檢查和維修。

2.3加強對長輸管道的預(yù)警以及監(jiān)測

天然氣長輸管道運輸企業(yè)在實際的發(fā)展中應(yīng)該建立完善的應(yīng)急辦公室，并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化自身的檢測網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在網(wǎng)絡(luò)檢測系統(tǒng)的完善過程中，應(yīng)該包含政府發(fā)布的相關(guān)預(yù)報信息、建設(shè)要求、工作人員上報的信息，并根據(jù)這些信息進(jìn)行有效的分析以及探討，然后制定相應(yīng)的防范措施，保障自身在發(fā)展中做好應(yīng)急準(zhǔn)備。與此同時，長輸管道企業(yè)在對管道進(jìn)行管理的過程中，還應(yīng)該應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)水平，不斷地優(yōu)化自身的地理信息等系統(tǒng)，加強自身對長輸管道的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對長輸管道的運行狀況進(jìn)行實時的監(jiān)控，一旦在視頻監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)了異常現(xiàn)象，立即使用閥室的遠(yuǎn)程關(guān)斷功能，將天然氣的運輸來源切斷，然后采取相應(yīng)的處理措施，待問題解決之后再進(jìn)行天然氣的運輸，從而大大的提升天然氣運輸?shù)陌踩砸约胺€(wěn)定性，保障企業(yè)以及工作人員的生命和財產(chǎn)安全。

2.4增加石油天然氣生產(chǎn)安全的細(xì)節(jié)管理

石油天然氣的生產(chǎn)，關(guān)乎各崗位作業(yè)人員的人身安全，需要重視細(xì)節(jié)安全管理工作的執(zhí)行效果，在整體層面改變從事生產(chǎn)人員的意識形態(tài)，預(yù)估隱患問題的影響范圍外，減少因人員層面因素以及客觀條件的變化，而對石油企業(yè)安全產(chǎn)生的影響。石油天然氣的生產(chǎn)作為一項以生產(chǎn)安全控制為主體，以滿足石油企業(yè)各類效益為方向的作業(yè)內(nèi)容，需要在各崗位人員的工作層面減少安全波動，使防火裝置和防火設(shè)備發(fā)揮對明火等問題的控制作用?？梢哉f，安全意識的增強、相關(guān)設(shè)備的配置是進(jìn)行生產(chǎn)安全細(xì)節(jié)管理的根本，無論是人員的操作問題、應(yīng)急裝備的配置問題都會對細(xì)節(jié)管理工作產(chǎn)生細(xì)密的影響。

3、結(jié)束語

石油天然氣的生產(chǎn)具有密閉性特點，因而，必須重視預(yù)警及監(jiān)測機制的構(gòu)建，并通過控制應(yīng)急設(shè)備參數(shù)的方法，按照管道距離，以及設(shè)備應(yīng)用的流程性問題，對相關(guān)的管理工作進(jìn)行劃分，以此為方向做出調(diào)整的同時，為石油天然氣的生產(chǎn)及運輸帶來更多的改變。其次，泄露問題是石油天然氣生產(chǎn)及存儲過程頻發(fā)性較高的隱患問題，為了增加防泄漏預(yù)測的精準(zhǔn)度，可在設(shè)備參數(shù)問題、運輸及存儲問題、人員操作問題的解決中，對生產(chǎn)安全技術(shù)和相關(guān)的管理內(nèi)容進(jìn)行分化，最終在固有的管理計劃中，完成管理方向的重新組織，加強安全管理工作的力度。

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