夏晨 劉素怡 李維正 王一奇 陳耀華

摘要：在時(shí)代快速發(fā)展的今天，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越來越快，在這樣的背景下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得愈加激烈。對(duì)于企業(yè)而言，為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展，就一定要合理應(yīng)用物流運(yùn)輸策略，對(duì)此予以更高的重視。而企業(yè)物流管理的好壞，將會(huì)對(duì)物流運(yùn)輸?shù)穆鋵?shí)與否造成非常直接的影響?？梢哉f，在企業(yè)當(dāng)中，物流運(yùn)輸和物流管理是相關(guān)依存的，它們之間有著非常緊密的關(guān)聯(lián)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言都是非常重要的?；诖耍疚慕Y(jié)合實(shí)際情況，對(duì)基于物流運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)物流管理展開了深入的研究，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)企業(yè)的發(fā)展帶來幫助。

關(guān)鍵詞：物流運(yùn)輸;物流管理;策略;研究

1、引言

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，物流運(yùn)輸是非常關(guān)鍵的基礎(chǔ)部分，而物流管理則是物流運(yùn)輸戰(zhàn)略得以充實(shí)落實(shí)的保障，二者在企業(yè)的發(fā)展中共同發(fā)揮了重要作用，它們相互影響又相互制約。必須要立足于物流運(yùn)輸盡可能的提高物流管理的成效，注重二者的充分結(jié)合，才能夠真正的提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2、物流管理對(duì)物流運(yùn)輸?shù)淖饔?/p>

首先，科學(xué)的物流管理有助于產(chǎn)品價(jià)格的降低，在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中，它能夠使得產(chǎn)品在運(yùn)輸和倉儲(chǔ)等環(huán)節(jié)中所需的成本變少，以此來有效提高產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。其次，在當(dāng)前的時(shí)代背景之下，物流管理是產(chǎn)品銷售過程當(dāng)中非常關(guān)鍵的部分，尤其是伴隨著信息時(shí)代的到來，物流在銷售過程當(dāng)中發(fā)揮了越來越大的作用。對(duì)于企業(yè)的物流部門而言，怎樣才可以讓消費(fèi)者更快的收到產(chǎn)品，是其必須要做好的一項(xiàng)工作，因此，對(duì)于物流管理的優(yōu)化與改進(jìn)對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷有著很大幫助。現(xiàn)如今，市場(chǎng)上的產(chǎn)品呈現(xiàn)出了同類同質(zhì)化的趨勢(shì)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，因此，對(duì)于物流管理的加強(qiáng)，能夠使得企業(yè)在在產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量上取得優(yōu)勢(shì)。最后，完善而發(fā)達(dá)的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，可以進(jìn)一步開拓產(chǎn)品的市場(chǎng)。企業(yè)物流物流體系的覆蓋程度以及運(yùn)行的流暢程度，都會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)的開拓起到促進(jìn)作用。

3、物流運(yùn)輸對(duì)物流管理的影響

一方面，通過對(duì)企業(yè)市場(chǎng)分銷渠道的不斷拓寬，能夠幫助企業(yè)進(jìn)一步提高自身物流服務(wù)的質(zhì)量。對(duì)于產(chǎn)品分銷渠道的拓寬與創(chuàng)新，能夠使得企業(yè)產(chǎn)品的銷售更加順利，并且還能非常有效的優(yōu)化企業(yè)物流服務(wù)，使得物流過程更加健全。另一方面，企業(yè)的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)將會(huì)對(duì)物流管理的成本造成非常直接的影響。倘若企業(yè)管理人員對(duì)產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求所進(jìn)行的預(yù)測(cè)和實(shí)際存在著明顯差異，那么就會(huì)導(dǎo)致物流費(fèi)用的消耗大大增加，這就將嚴(yán)重影響到企業(yè)的物流管理。

4、基于物流運(yùn)輸?shù)奈锪鞴芾聿呗?/p>

4.1協(xié)調(diào)物流管理與物流運(yùn)輸

在競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的市場(chǎng)當(dāng)中，要想不被淘汰勢(shì)，除了要對(duì)物流管理和物流運(yùn)輸間的關(guān)系有充分的把握以外，還應(yīng)當(dāng)在企業(yè)運(yùn)行的過程當(dāng)中盡可能的運(yùn)用這種關(guān)系。在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中，企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際情況，在物流運(yùn)輸?shù)牟邉澐桨钢畠?nèi)融入物流管理。考慮到物流環(huán)節(jié)對(duì)物流運(yùn)輸有著極為關(guān)鍵的作用，所以企業(yè)在對(duì)物流運(yùn)輸方案進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程當(dāng)中，一定要對(duì)物流管理引起高度的重視。要想建立起科學(xué)、完善的物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，企業(yè)就需要將物流管理作為首要工作來進(jìn)行，使之可以與物流運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)深入的融合。同時(shí)，企業(yè)還要對(duì)管理的方式進(jìn)行充分的優(yōu)化與改進(jìn)，去掉物流環(huán)節(jié)中不重要的部分環(huán)節(jié)，以此來使得產(chǎn)品的運(yùn)輸效率可以更快。

4.2服務(wù)差異化策略

企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程當(dāng)中，服務(wù)質(zhì)量以及特色都是至關(guān)重要的，采取服務(wù)差異化的策略，可以使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提高，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?，F(xiàn)階段，企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，倘若所有企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品都是相同的，那么一個(gè)優(yōu)秀的物流運(yùn)輸策略就顯得極為關(guān)鍵。在信息時(shí)代下，科技水平有了很大的提高，商品呈現(xiàn)出了統(tǒng)一規(guī)范的趨勢(shì)，這就使得產(chǎn)品在本體上的差異越來越不明顯。所以，服務(wù)差異化策略在企業(yè)中的運(yùn)用，能夠使得商品在市場(chǎng)中的銷售前景變得更好。服務(wù)差異化在物流管理當(dāng)中的運(yùn)用，對(duì)于企業(yè)而言是非常重要的物流運(yùn)輸策略。企業(yè)在提供物流服務(wù)的過程當(dāng)中，需要最大程度的確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過程當(dāng)中的質(zhì)量以及運(yùn)輸效率，盡可能更快的完成運(yùn)輸，與此同時(shí)展開深入的創(chuàng)新與改進(jìn)。此外，企業(yè)的物流服務(wù)還需要面向于市場(chǎng)，通過全面的市場(chǎng)調(diào)研來充分把握消費(fèi)者的具體需求、想法以及意見等，以此來找準(zhǔn)物流服務(wù)發(fā)展的正確方向，從而為消費(fèi)者帶來更加優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。

5、結(jié)語

總而言之，在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，物流運(yùn)輸是不可缺少的一項(xiàng)重要工作，而為了充分發(fā)揮物流運(yùn)輸?shù)淖饔茫瑸槠髽I(yè)的發(fā)展提供更好的條件，就必須要充分把握物流管理與物流運(yùn)輸間的關(guān)系，對(duì)物流管理予以更高的重視。為此，企業(yè)要結(jié)合自身的實(shí)際情況，根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀來制定最為科學(xué)的營(yíng)銷計(jì)劃，采取行之有效的物流管理策略，為客戶帶來更高質(zhì)量的物流服務(wù)，在開拓產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)輸與物流管理的深入融合，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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作者簡(jiǎn)介：夏晨（1999年7月——），女，漢族，山東日照人，本科，研究方向：物流管理。

青島理工大學(xué)（臨沂） ?山東 ?臨沂 ?273400